Что значит спроектировать судьбу? – 2:43 минуты чтения

Спроектировать судьбу – это значит выбрать шаблон судьбы, ее количественные показатели, сроки – т.е. содержательные и количественные метрики. Описать сначала внешнюю часть – то, что является следствием реализации проекта развития. Такие метрики задают коридоры. А потом соотнести их с текущей ситуацией. И это жестокий вывод – осознание того, как оно есть, критически не соответствует тому как должно быть. Страдание и фрустрация – это нормально, потому что вы видите проблему, но не видите решение. Вам кажется, что цели недостижимы, потому что у вас нет ни малейшего представления как их достигать. Это естественно. По двум причинам. Первая. Уровень вашего мышления настолько таков, что вы еще не научились пока мыслить подобными масштабами. Вторая причина – страх, что это невозможно. Неверие в себя, и сомнение. Поэтому вы не просто не позволяете, вы даже подсознательно запрещаете себе думать в этом направлении. Вы запрещаете себе заниматься тем, что для вас не имеет смысла, потому что не верите в достижимость таких целей.

99,99% задач не имеют решения потому, что люди не верят в это – 3:09 минуты чтения

“… Мы имеем достаточно знаний, чтобы быстро трансформировать общество к более совершенному виду….” У меня есть партнер. Я ему помогаю построить нечто интересное и большое. Мы как-то обсуждали его цели, и я спросил, почему он не поставит цели в 10 раз больше? На что он ответил, что просто такие цели невозможно достигнуть. Я предложил подумать в таком ключе: он по-прежнему будет в реальности достигать свои небольшие цели, но понарошку подумает над тем, чтобы он предпринял, чисто академически, для достижения больших целей, например, в 10 или в 100 раз. Он согласился. Через некоторое время он сообщил, что они решили поштурмить со свои партнёром, и поняли что больших целей достигнуть реально, после чего они уже просто не могли вернуться к своим менее амбициозным целям. Они уже не могли думать менее масштабными категориями. И таких примеров я могу привести много. Это говорит о том, что те цели, которые мы себе ставим не зависят от объективной картины мира. Ее

Трансцендентный рубеж – Коан – Врата для выхода на новый уровень – 1:57 минута чтения

Коан – это некая задача, данная учителем своему ученику дзэн  для самостоятельного решения, хотя возможна и какая-то минимальная помощь учителя. Для работы над коаном необходимо, чтобы вы изо всех сил старались разрешить его; а это возможно, если вы будете просто рассматривать коан, не размышляя о нём. Чем чаще вы будете вновь и вновь возвращаться к его смыслу, тем более трудным станет решение. Две ладони, ударяя друг о друга, производят звук; а каков звук одной ладони? Вот один из коанов. Если вы решите, что такого звука нет, вы отказываетесь от своей неповторимой возможности. Коан – выражение подлинного переживания. Если мы воспринимаем ситуацию как трансцендентное препятствие (Т-коан), это показывает, что мы подошли к границе своей личности, можно сказать, к границе своей нейрофизиологической архитектуры… Процесс решения коана создает самую серьезную работу по рефреймингу всего контекстного пространства нашей личности как на сознательном, так и на бессознательном уровне. Мы можем это ощутить физически в виде “гудения головы”, эмоционально – в виде

Как подготовиться к внезапному страху? – 9:48 минут чтения

Поделюсь нашей беседой с Алексеем по результатам реального кейса. Человек потерял бизнес, его просто нагло отжали. И вслед за этим начала крушиться вся пирамида ценностей, ломаться тщательно выстроенная жизненная конструкция. Пройдена точка невозврата, за ней: непредсказуемое будущее, угроза потерь, паника от неопределённости. И человек остался один на один со своим страхом. Как преодолеть этот страх, чтобы выстроить свою судьбу заново? А. СТРАХ — очень разрушительная эмоция для психики. Это — аффект, который приводит к трём типам реакций. 1. ПАРАЛИЧ. Очень часто за страхом следует его пародия — ступор. На физиологическом уровне, это защитная реакция. Это проявлено в животном мире (замирание, неподвижность при виде хищника). 2. БЕГ. Человек (и не только он) пытается убежать от того, что его пугает. 3. АГРЕССИЯ. Когда «загоняют в угол», психика вбрасывает в кровь адреналин, тестостерон, гормоны, и они приводят человека в агрессивное состояние, которое, во-первых, способно победить страх, и самое главное, способно победить ступор. Иногда, это спасает жизнь. Пример: крысу мальчишки загонят в угол, крыса на

Когда тупик и не знаешь, что делать? Простейший метод – 1 минута чтения

Сформулируйте ключевые вопросы в формате КАК, ЧТО? Что хотите? Формулировку задачи. Запишите и повесьте на видном месте. Успокойтесь. Если Вы тревожны – НИЧЕГО не будет. Не пытайтесь найти решение немедленно. Don’t panic. Каждый день по 5-10 минут раз в день задавайте себе вопросы и бросайте взгляд. Это отправляет из сознания в подсознание. Вы продолжаете заниматься делом, а подсознание работает. Главное, каждый день фокусироваться. Если возникают новые вопросы – добавлять. Через несколько дней начнут возникать идеи. Потом постепенно начнете замечать какие-то решения. Потом встречаться с нужными людьми. Не бросайте фокус, записывайте идеи и новые вопросы. Первые идеи придут через 2-5 дней, потом повалит. В течении 1-2 месяцев будет найдено решение, которое позволит сделать шаг. Потом повторяете итерацию. Шаг за шагом решите все. У кого-то быстрее, у кого-то медленней. Никакой мистики здесь нет. Для любопытных немного про механизм …  здесь. Близкие по смыслу важные посты, которые Вам обязательно стоит прочитать, потому что эти идеи помогут серьезно изменить

Дефицит вопрошающего как тупик современного образования (общества) – 2:35 минуты чтения

Дефицит вопрошающего как тупик современного образования (общества) “Не бойтесь выглядеть дураками…” Дон Хуан Что происходит, когда Вам задают совершенно очевидный вопрос с общеизвестным ответом? Ответ вспыхивает в Вашей голове вместе с мимолетным приятным ощущением собственной осведомленности. Что происходит, когда Вам задают чуть более сложный вопрос? Мы немного напрягаемся для получения ответа, испытывая некоторое усилие от этого напряжения, и одновременно удовлетворение от найденного ответа. Неважно правильный ответ или нет, нам-то он кажется верным в отсутствии оппонента. Что происходит, когда нам задают трудный вопрос? Мы упираемся в тупик, осознавая, что решение может потребовать времени. И это вызывает легкое раздражение. Мы начинаем больше думать не над ответом, а над тем, стоит ли оно наших усилий. Что происходит, когда нам задают некорректный вопрос? Мы возмущаемся его некорректностью, даже, подчас, не предпринимая попыток поиска ответа? Что происходит, когда нам задают вопрос за пределами нашей картины мира, или в категориях картины мира, в которую мы не верим? Мы раздраженно отбрасываем этот

Что сделало нас людьми, и что даст разум компьютеру? – 3:38 минуты чтения

Мы обсуждаем факторы, которые создали из неживой материи – живую, из живой материи – человеческий разум, и, возможно, позволят стать разумным компьютеру, а человеку возвыситься до Бога. Эта публикация явилась следствием дискуссии по статье: Всё чаще появляются высказывания о том, что  важный фактор эволюции разума— это энтропия. И обобщённо это можно назвать проблемой. Механизм неважен, важен результат: проблема приводит к страданию. Страдание – к изменению, изменения – к росту. Старая идея Дарвина. Эта гипотеза вполне может объяснить усложнение систем, как адаптивный ответ на любую проблему. Но в живых системах, значительно более широкий класс, чем разумные, появляется второй фактор — наслаждение. Эволюционно это могло выглядеть так: Сначала система получает способность чувствовать изменение среды, но этого недостаточно для инициации изменений. На следующем этапе система обучается различать полярность этих ощущений. Это очевидно, это аксиома, потому что если система не классифицирует изменение условий, как “угрожающие”, причиняющие страдания в моменте или, наоборот, доставляющие удовольствие, то откуда возьмётся интенция к изменению, т.е. к адаптации?

Отличие богов от людей – 3:17 минуты чтения

Некоторые любят говорить – есть кто-то или что-то, что создало сущее, и оно непостижимо, равно как и смыслы его. Но если все сущее есть отражение сущего, если малое в великом, и великое в малом, что утверждают многие и наука, то это означает, что нет чего-то великого и иного по отношению к тому, что есть здесь. Как только мы убираем аберрации, связанные с формами, с внешним, и смотрим в то, что в глубине человеческого сознания, то понимаем, – всё едино. Это значит, что дикарь не может постигнуть смыслов высшей математики не потому, что он отличается от математика, а потому, что его личность находится в ином мире, но этот искусственный мир – лишь иллюзия, лишь устойчивая форма, которую можно, хотя и трудно разрушить. Физиологически мы все – одна раса. Аргумент о непознаваемом опирается на допущение о высшем существе, высшем настолько, что мы не в состоянии постигнуть его мир. Но чем отличается высшее существо? В чем признак того,

Искусство Зова как метарелигия – 3:30 минуты чтения

Когда Хранители не могут сказать прямо, и им надо подготовить Кандидатов, они используют искусство Зова. Кандидаты – это те, кто из иного мира оказался в этом – демоническом. Кандидат видит картинку, читает книгу или слышит песню, а в его душе возникает смутное узнавание, тоска, не осознаваемая ностальгия. Он не может выразить словами то, что происходит, но его начинает привлекать эта тема, он начинает искать образы, книги, статьи, звуки, где он может ухватить это чувство. Таким образом, у него появляется мотивация к поиску. Что-то типа как у Нео в матрице. Он начинает искать и находит, но искать трудно, так как чтобы искать, нужно имя, а как искать то, что имеет только ощущение, но не имеет имени? Поэтому он просто идет по ссылкам, и его главный поиск – это интернет, книги, где происходят зацепки. Таким образом, он постепенно становиться на тропу созревания. Каждый образ не просто подсказывает что-то, не просто делает  цель отчетливее, но меняет человека на

Ощущения как единственная валюта будущего – 3:41 минуты чтения

Есть такая мантра: найди боль, страдание, клиента,  реши проблему и будет у тебя крутой стартап. Это полная лажа, которая придумана прыщавыми гиками-задротами, и это не соответствует реальности. Но “Я тебя полюбил, я тебя научу!” (с) Зеф (Киндза-дза). Наслаждение и боль – это смысл нашей жизни. Эмоции это единственное, что отличает живое от всего остального. Мы развиваемся потому, что стремимся убежать от боли, или обрести наслаждение. А теперь немного здравого смысла! 1. Что происходит, когда много боли? Правильно, человек отключается – простая компенсаторная реакция – не можешь вынести, отруби сенсор. Ситуацию не изменишь, но личность сохранишь. 2. Что происходит, когда боль начинается? Мы что-то меняем, адаптируемся ровно до момента, пока боль не прекращается. Как только боль ушла – мы останавливаемся. Это означает, что в благоприятной среде боль/страдание перестаёт быть доминирующим фактором эволюции… Значение боли/ проблемы – переоценено. Фейсбук не решает никаких проблем, равно как и Твиттер, равно как и Ютуб. И еще куча успешных проектов. Кстати,

Будущая система образования Часть 1.0 – 3:37 минуты чтения

На протяжении вечного времени, в каждом из нас, в каждом конкретном случае, мы должны иметь индивидуальный подход, когда мы можем иметь менторов и учителей, которые дают нам персональное внимание, учитывают наши индивидуальные особенности, ситуацию во внешнем окружении. Также такая команда обеспечивает полную 100% индивидуальную поддержку: обучение, коучинг, связь, экспертизу, оценка рисков, анализ и прогнозы, психотерапию когда необходимо. Представьте, что за вашей спиной стоит такая команда, единственная цель которой – помочь вам в достижении самых амбициозных целей. Команда, которая способна получить любую экспертизу, выйти на любой человек, подключить любые интеллектуальные ресурсы. Это возможно, если Вы арабский принц, руководитель крупной корпорации или Президент страны. Не секрет, что своими успехами многие лидеры, таким образом, часто невидимым, командам. Это очень эксклюзивно, потому что содержание такой команды очень дорого. Если говорить о рынке персонального развития, продуктивности и образования, то можно сказать, что такая система поддержки принятия решений – это люксовый продукт высшего качества. И это абсолютно недоступный продукт даже, подчас,

Силиконовая Долина – современный Элизиум – 5:53 минут чтения

Общения с представителями элитного банка Силиконовой Долины, который работает с самыми крупными и успешными венчурными фондами и стартапами, подтвердили идею, которую я закладывал, когда думал об виртуальном инкубаторе. Здесь несколько тезисов, которые ещё недавно были в значительной степени гипотезами, а сейчас являются подтвержденной правдой. Небольшие наблюдения за Силиконовой Долиной. Силиконовая Долина – не Мекка инноваторов. Это очень замкнутая  элитарная тусовка, бизнес которой традиционен скорее для Голливуда: отбор и быстрое выращивание звезд. Смысл этого бизнеса именно в том, чтобы найти и профинансировать такую команду, которая способна быстро вырасти до миллиарда, обогатив первичных инвесторов начальных раундов. За такие команды идет бойня, инвесторы выстраиваются в очередь, но самые жирные куски достаются как обычно 10-15 лидерам. Для информации: средняя доходность венчурной индустрии -14%. Минус, не подумайте, что это тире. Это вершина айсберга. Его среднюю часть составляют сотни, если не тысячи стартапов, рангом поменьше, для которых, как правило, вместо выхода на биржу, выходом является покупка  крупной компании на десятки, редко

10 вопросов об образовательном бизнесе, которые задаст инвестор – 2:24 минуты чтения

Кого учить? У разных людей разные запросы. Либо мы учим всех разным вещам. Тогда это что-то типа магазина с большим ассортиментом? Либо мы выделяем какую-то группу со специфическими потребностями, и фокусируется именно на них. Мы должны понимать, сколько потенциальных клиентов на рынке сейчас, как растет этот рынок, какую долю отъедают конкуренты и за счет чего? Чему учить? Это равносильно вопросу – какую проблему решать? Какую потребность удовлетворять? В чем наше решение? Чего мы такого особенного придумали, что помогает нашим клиентам. Решение это ядро нашей инновации. Как мы собираемся решать проблему? За счет чего? Как мы собираемся получать продукт? На чем мы собираемся зарабатывать, решая проблемы клиентов? Или привычным языком – в чем наш продукт/ сервис? Люди в 99% случаев путают решение и продукт. Решение – это способ получения результата, а продукт – это способ зарабатывать на решении деньги. К примеру – семинар – это решение проблемы со знаниями, это контент, а продажа билетов на семинар

Краткая эволюция парадигм теорий личности – 7:26 минут чтения

В основе любой современной психологической теории личности лежит метафизика, некий Символ Веры. Возможно в течении ближайших лет ситуация поменяется в связи с развитием нейропсихологии, нейрофизиологии и использования больших данных, но пока это так. В последнее время как-то часто у нас заходит разговор о теории ВиктОра Толкачёва, Юрия Бурлана, о символическом моделировании и связанных темах. Не первый раз разные мои друзья делятся отзывами об этой теории, захотелось разобраться глубже. Но есть проблема – нет времени на то, чтобы читать огромное количество книг и посещать 20-30 семинаров. Для решения этой проблемы я придумал трюк, давно. Когда я знакомлюсь с разными теориями, я всегда пытаюсь найти их первичное ядро, базовое метафизическое основание, которое, как правило, очень короткое, ёмкое и легко формулируемое. Именно поэтому я не очень люблю читать книги, потому что там за множеством слов суть часто замыливается. Платят же за объем, а он оправдан в справочниках и обзорах. Интересней всего просто разговаривать с Создателем. Когда любой создатель

Почему хорошим Специалистам трудно заниматься бизнесом? – 3:18 минуты чтения

Общая стратегия достижения финансового успеха включает три главных этапа: Определи дело, которое тебе нравиться, чтобы на основании увлечения построить прочный фундамент возможного бизнеса. Пойми, как сделать на нем бизнес, чтобы получить независимый доход и начать работать на себя. Масштабируй бизнес, чтобы превратить небольшой доход в большое состояние. На первый взгляд просто, но на всех фазах возникает множество вопросов. Я периодически буду освещать все эти вопросы, но сейчас немного хочу поговорить о первом этапе, потому что многие вопрос задают в стиле: как найти свое предназначение, как найти дело своей жизни? На эту тему много пустых слов написано, это путает людей. Все гораздо проще. Очень легко понять, что Вам нравиться. Все дела, которые мы производим условно можно разделить на те, которые мы делаем вынужденно, понимая, что если мы не сделаем, то чего-то лишимся. И те, которые мы делаем спонтанно, потому что нам это приносит удовлетворение. Так работают наши системы ценностей. Специалистам обычно нравится что-то делать, создавать, копаться

Как работает ваша Роль? Миф о путях – 3:09 минуты чтения

Изменение доминирующей Роли сразу меняет Вашу жизнь. А для этого надо сначала определить, какая роль доминирует, а потом начать её менять, что тяжело, так как Роль устойчива. Поэтому это можно делать только по специальной методике разрушения личности. Её смысл в том, что создаются типовые ситуации, в которых предлагается дать спонтанное решение. Потом объясняется, каким было бы правильное решение для целевой Роли и соответствующей Касты. По существу, метафора такова: Чтобы попасть в нужную ситуацию, нужно сначала поменять роль и навыки, после чего вы начнёте делать другой выбор на подсознательном уровне, и перестанете тратить время на то, что не ведёт Вас туда, куда надо. Психологи утверждают, что решение проблемы начинается с её осознания и принятия её существования. Это правда, но этого недостаточно. 99% людей на этой планете осознают, что лучше быть богатым и здоровым, чем бедным и больным. Вы все осознаете это. Вы все осознаете, что занимаетесь не тем, чем хотите, а тем, чем вынуждены. Вы все

Как Теория Каст и Ролей меняет Вашу судьбу? – 5:14 минут чтения

В чем инновация “Теории Каст и Ролей“? С абсолютно прагматической точки зрения? По сути, с продуктовой точки зрения? С точки зрения коммерциализации?  Вопрос показался мне важным и интересным, потому что за обилием слов трудно разглядеть зерно. Объектом инновации: является процесс и методика обучения. Мы добавляем ряд упражнений и подходов, инструментов, которые позволяют скорректировать ценностные модели, развить недостающие способности, снять ряд препятствующих предубеждений, а также изменить: восприятие и креативные возможности, отношение к предмету определенные модели действия. Зачем? Всё это делается для того, чтобы улучшить метрики учебного процесса. Новые упражнения и методика основаны на разработанных функциональных поведенческих стереотипах, которые сами по себе разработаны на основе исследования огромного числа успешных и провальных карьер и проектов в самых разных отраслях. Проще говоря, как надо развивать, менять и интегрировать различные ролевые модели, чтобы построить успешную карьеру? Это опирается на эмпирическое допущение о том, что реальное продвижение в жизни в большей степени зависит не от знаний, а от более глубоких ценностных

Чтобы куда-то успеть, надо бежать вдвое быстрее! – 3:12 минуты чтения

Не только московская, но и общемировая динамика показывает, что старая добрая профессиональная установка на карьеру  трудолюбивого и честного специалиста более не может обеспечить не только нормального достижения стандартного уровня счастья, в западном понимании, но, скорее всего, станет залогом постепенного сползания вниз. Отмечу, пожалуй, главное: профессиональный рост в долгосрочном периоде не приводит к увеличению индекса Вашей покупательной способности кв. метра квартиры. Да, десять лет спустя с того момента, когда Вы перестали быть стажером в отрасли, Вы (в лучшем случае) будете способны купить ровно тоже самое  количество кв. метров за свой месячный оклад. Дело в том, что отрасль также развивается, и в ней повышаются требования к специалистам, растёт трудовая конкуренция. Да и рынок квартир не стоит на месте. Профессиональный рост должен трансформироваться в карьерный. Иначе – стагнация доходов. Так что продолжим цитату Кэрролла: чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!…  Юрий  Кочетков. Проблема, однако, в том, что темп бега надо увеличивать постоянно. Но это невозможно

Как и зачем становиться предпринимателем? – 6:49 минут чтения

Я всё время фокусировался на том, как запускать проекты, и так сложилось, что моя основная целевая группа – люди за 35. Молодежь, как-то традиционно, это – епархия бизнес-молодости и иже с ними. Однако, ко мне совершенно неожиданно приплыло два вопроса: 1. Как можно воспитать предпринимателя еще в детском возрасте, т.е. буквально, начиная с 8-9 лет и старше? 2. Как можно воспитать и научить предпринимательству молодых людей в возрасте от 16 до 25? Оба вопроса пришли от моих разных друзей, которые столкнулись с такой потребностью. В обоих случая этот запрос исходил не от детей/ молодежи, а от их родителей или родственников. Т.е. взрослые и зрелые люди уже ОСОЗНАВАЛИ, что, да, было бы хорошо – изначально воспитывать про-активного человека, а не наемного раба и корпоративного киборга. Из общения с разными людьми на моих курсах и семинарах, я знаю, что у многих уже есть более или менее осознанный запрос иметь свое дело, а не работать на кого-то. Но

Специалист внутри вас мешает вам стать Управленцем – 4:46 минуты чтения

Изучив Теорию Каст и Ролей, многие мои подопечные, находящиеся в роли Исполнителя, Специалиста, задаются одним и тем же вопросом: каков глобальный смысл той деятельности, которой я служу, что она меняет в мире? Каждый камень, брошенный в реку, даёт круги. Но, как правило, будучи Специалистами, люди бросают камни, стоя спиной к реке. Их задача просто бросить, не анализируя и, порой, даже не обращая внимания, даст ли этот камень круги и какими они будут. Переходя на уровень Управленца, Предпринимателя, вам уже понятны физические характеристики камня: тяжесть, форма, фактура. И когда вы его бросаете, то сначала разворачиваетесь лицом к воде. И бросив, смотрите уже не на сам камень, а на тот эффект, который он произведёт. Вы оцениваете – образуются ли в результате вашего броска те круги, которые нужно, какова амплитуда и фазы волн и т.д. В этом ключевое отличие Управленца от Специалиста. Первый просто делает, а второй выстраивает стратегию и анализирует результат. Иногда перестройка сознания от Исполнителя к

Почему мы подсознательно стремимся к тому, что нам хочется? – 4:41 минуты чтения

Может показаться, что в  книге  “Теория каст и ролей” я хочу сказать: есть роли плохие, а есть хорошие. Это не так. Каждая роль – это совокупность определённых ценностей, присущих человеку. На доминирование той или иной роли влияют разные факторы: это могут быть какие-то предрасположенности, воспитание и т.д. У большинства людей роли формируются хаотически, если только их не развивать целенаправленно. У некоторых есть явная предрасположенность к тем или иным ролям, но, думаю, что таких людей не так много. И большинство эти роли могут гибко менять. Так вот, каждая роль характеризуется определённой системой ценностей и той деятельностью, от которой человек, у которого эта роль доминирующая, привык получать удовольствие. Это очень существенный момент. Почему мы подсознательно стремимся к занятию тем или иным делом? На каком-то этапе в нас действует некая установка, что нам нравится заниматься именно этим. Мы к этому предрасположены и стремимся. Этот тезис очень легко проверить. Если на человека не действует никаких внешних стимулов, например, таких

Что такое наша личность? – 2:12 минуты чтения

Личность – это не более чем совокупность устойчивых мало осознаваемых стереотипов. И в рамках данной книги вам придется принять это на веру.  Эта концепция имеет огромное значение, так как она позволяет выделить три ключевых момента в нашей личности: Стереотипную природу нашего поведения в разных ситуациях. Устойчивость стереотипов. Слабую осознаваемость стереотипов. Именно поэтому подавляющее большинство людей практически не дают себе отчёт, как и под влиянием каких факторов они действуют на самом деле. Именно поэтому подавляющему большинству людей тяжелее всего изменить привычный ход своего восприятия и действия. В то же время изменение себя – это ключевой момент. Изменение себя – это изменение восприятия, оценок и способов действия. Всё! Больше ничего. А в соответствии с определением личности изменение себя – это: Осознание своих ключевых стереотипов, оценок, жизненных принципов, суждений, способов действий (а значит, всё тех же стереотипов, потому что весь перечисленный список опирается на некие фундаментальные стереотипы). Изменение своих ключевых стереотипов, оценок, жизненных принципов, суждений, способов действий (а

Смерть науки – жестокая переоценка – 5:30 минут чтения

Смерть науки – жестокая переоценка Мы часто не учитываем, что 99% современных ученых, включая Ландау – в первую очередь наемные люди. Это, в частности, приводит к серьезной деформации – когда наука в меньшей степени про познание, а в большей степени про Хирш и гранто-получаемость. Первые ученые были либо богатыми людьми, либо имели заинтересованных меценатов (лохов в общем, но энтузиастов – типа современных венчурных капиталистов), поэтому они были более свободны в выборе тем интереса. Изучая историю науки, мы наблюдаем создание множества теорий. Разумеется, выжили те, которые приняты сообществом с удовлетворительными доказательствами. А когда стало очевидно, что наука есть основание полезных технологий с вариантом коммерциализации, то стали появляться грантовые программы. А с проблемой грантов появилась проблема отбора и оценки, так как холявщиков всегда больше, чем денег. В результате мы сейчас имеем то, что называется современная наука – как со всеми ее великими достижениями, так и со всеми косяками, пограничными и краевыми эффектами, делением на мейнстрим и маргинальные темы.

Источники возможностей роста – 1:49 минута чтения

Существует распространенный стереотип: якобы человек всегда должен искать возможности. Но проблема в том, что многие неверно понимают это утверждение, считая, что возможности равнозначны легким усилиям. Что существуют обстоятельства, позволяющие добиваться успеха без труда. Что возможности – это некие обстоятельства, которые приходят неизвестно откуда, неизвестно когда. А также, что возможности это что-то, что существует вне нас. Ложные убеждения провоцируют 3 ошибки….

Страх, который учит. Толкование Кастанеды. Ч. 1 – 11:23 минут чтения

“Стать ЧЕЛОВЕКОМ ЗНАНИЯ может попытаться любой, хотя очень немногие преуспевают в этом; но это естественно. Враги, которых встречает человек на ПУТИ к ЗНАНИЮ, — в самом деле грозные враги. Большинство людей перед ними отступают и сдаются. И первый враг. СТРАХ.” К. Кастанеда Когда-то давно читала я Карлоса Кастанеду, много слышала об учении Дона Хуана, о пути воина, о поиске знания, но после второй книги отложила прочтение. Не почувствовала глубины произведения, казалось, что книга насыщена наркотической пропагандой, подробным описанием приема различных галлюциногенов, чем-то напрягала тема шаманизма, которая, между тем, присутствовала во многих культурах. Хотелось уйти от эзотерики и не очевидного смысла. А недавно, в одном из наших автомобильных путешествий с Алексеем, мы решили послушать какую-нибудь аудиокнигу. В приложении к айфону, из доступных, оказалась как раз «Учение Дна Хуана» Кастанеды. … И вот уже не первую неделю продолжаем слушать. Но с удивлением ощущаем эффект совершенно другой, не  ожидаемый. Описания мистического опыта хоть и интересны, но они отходят

Путь просветления – 8:13 минут чтения

Опять синяк? И порез! Снова занимались с ножами? Ну да, по-практиковали. Я помню, как ты обучал Андрея и Кирилла, еще в Москве, работать с ножиком с завязанными глазами, приперев «противника» к стене. Под конец уже была ювелирная работа. А вначале тоже раненый приходил. Это не раны (смеется). Это просветление. Но то был топ-уровень. Мы вчера после тренировки обсуждали с Джефом и Тревисом как меняется внутренняя мотивация в процессе практики. У всех (и у меня так было), как правило, бывает три периода. Сначала, естественно, в единоборства приходят для компенсации каких-то своих проблем, т.е. хотят быть сильными, смелыми и т.д. Это нижний уровень. Потому что на тот момент все питаются мифами. Но это быстро проходит. Потом начинаешь понимать красоту этого, воспринимать как искусство. Недаром так и называется Martial Arts, т.е. воинское искусство. А в искусстве ты можешь совершенствоваться бесконечно. Но… когда в какой-то момент ты понимаешь, что есть кто-то, кто выше тебя, он может что-то такое, что

Руководство: «Как стать хозяином своей судьбы». Часть 2. – 5:27 минут чтения

Продолжение. Начало ЗДЕСЬ  Чаще всего ко мне обращаются с вопросами те,  кто к середине своего жизненного пути, пытается изменить судьбу, условия существования, преодолеть качественный скачок своего развития, трансформироваться в успешную личность. И кейс, который я привожу – типичный. Думаю, он может быть полезен тем, кого эта проблема коснулась прямо сейчас. Игра «Продай себя подороже» Фрагмент кейса с ментором Алексей Крол: В этом содержится для вас очень интересный вызов. Я объясню, что я имею в виду. Когда вы сильно хотите получить работу, либо контракт, то начинаете бояться, что вдруг не получите, и вы снижаете цену, идёте на уступки. А когда вы не привязаны к результату, то у вас появляется внутренняя раскрепощённость, которая часто магически действует на ваших контрагентов – они клюют на вашу удочку. Клиент: Пожалуй, сейчас я энергетически не готов играть в такую игру. Было время, когда я здорово распускал хвост, понимая, что я нравлюсь работодателю и, как мне тогда казалось, загибал цену. И по моим тогдашним

Scroll to Top