Открытый подход — 4 минуты слушать

Открытый подход Читайте также Сомневающимся в эффективности менторинга и коучинга — 3:26 минуты чтения Где найти идею? — 5:47 минут чтения Когда тупик и не знаешь, что делать? Простейший метод — 1 минута чтения Отчаяние как дверь в новую реальность — 3:16 минуты чтения О лени, демотивации, прекращении усилий — 10 мин слушать

Читать полностью »

Как Теория Каст и Ролей меняет Вашу судьбу? — 5:14 минут чтения

Содержание Глубинный уровень личности Практический смысл: диагностика ролей Проблема эффективности образования Инновация в методике обучения 25 лет исследований ради ответа В чем инновация «Теории Каст и Ролей«? С абсолютно прагматической точки зрения? По сути, с продуктовой точки зрения? С точки зрения коммерциализации?  Вопрос показался мне важным и интересным, потому что за обилием слов трудно разглядеть зерно. Объектом инновации: является процесс и методика обучения. Мы добавляем ряд упражнений и подходов, инструментов, которые позволяют скорректировать ценностные модели, развить недостающие способности, снять ряд препятствующих предубеждений, а также изменить: восприятие и креативные возможности, отношение к предмету определенные модели действия. Зачем? Всё это делается для

Читать полностью »

Как начать работать на западном рынке — несколько мыслей — 11 мин слушать

Как начать работать на западном рынке — несколько мыслей   Читайте также «Как входить в профессиональную тусовку своей индустрии? Можно ли захватить часть рынка без погружения в тусовку тех кто там на виду? Потерянный тренд или где действительно большие рынки и перспективы? — 6:43 минут чтения Довольно типичный вопрос. 3:10 минуты чтения 6 линий фронта бизнеса. 2:50 minutes Сейчас трачу все время и энергию на работу. Выгораю. О своем бизнесе только мечтаю.

Читать полностью »

Чтобы куда-то успеть, надо бежать вдвое быстрее! — 3:12 минуты чтения

Содержание Карьерный рост уже не спасает Эффективность вместо интенсивности Есть ли гарантированный путь к успеху Новые стратегии быстро заполняются Парадигма стабильного роста уходит Карьеры с пиком и снижением Карьерный рост уже не спасает Не только московская, но и общемировая динамика показывает, что старая добрая профессиональная установка на карьеру  трудолюбивого и честного специалиста более не может обеспечить не только нормального достижения стандартного уровня счастья, в западном понимании, но, скорее всего, станет залогом постепенного сползания вниз. Отмечу, пожалуй, главное: профессиональный рост в долгосрочном периоде не приводит к увеличению индекса Вашей покупательной способности кв. метра квартиры. Да, десять лет спустя с того момента,

Читать полностью »

Как и зачем становиться предпринимателем? — 6:49 минут чтения

Содержание Два неожиданных вопроса о воспитании Что люди понимают под предпринимательством Зачем становиться предпринимателем Ключевые качества предпринимателя Образование и предпринимательство Картина мира и проектное обучение Два неожиданных вопроса о воспитании Я всё время фокусировался на том, как запускать проекты, и так сложилось, что моя основная целевая группа — люди за 35. Молодежь, как-то традиционно, это — епархия бизнес-молодости и иже с ними. Однако, ко мне совершенно неожиданно приплыло два вопроса: 1. Как можно воспитать предпринимателя еще в детском возрасте, т.е. буквально, начиная с 8-9 лет и старше? 2. Как можно воспитать и научить предпринимательству молодых людей в возрасте от 16

Читать полностью »

Специалист внутри вас мешает вам стать Управленцем — 4:46 минуты чтения

Содержание Камень и круги на воде Десять дверей и страх перемен Принятие вместо сопротивления Ограниченность сознания Специалиста Переход к мышлению Предпринимателя Выход из зоны комфорта Изучив Теорию Каст и Ролей, многие мои подопечные, находящиеся в роли Исполнителя, Специалиста, задаются одним и тем же вопросом: каков глобальный смысл той деятельности, которой я служу, что она меняет в мире? Камень и круги на воде Каждый камень, брошенный в реку, даёт круги. Но, как правило, будучи Специалистами, люди бросают камни, стоя спиной к реке. Их задача просто бросить, не анализируя и, порой, даже не обращая внимания, даст ли этот камень круги и какими

Читать полностью »

Почему мы подсознательно стремимся к тому, что нам хочется? — 4:41 минуты чтения

Содержание Роль как система ценностей Почему нам нравится определённая деятельность Движение в обществе через коммуникации От Специалиста к высшим ролям Межролевые конфликты и восхождение Роль как система ценностей Может показаться, что в  книге  «Теория каст и ролей» я хочу сказать: есть роли плохие, а есть хорошие. Это не так. Каждая роль – это совокупность определённых ценностей, присущих человеку. На доминирование той или иной роли влияют разные факторы: это могут быть какие-то предрасположенности, воспитание и т.д. У большинства людей роли формируются хаотически, если только их не развивать целенаправленно. У некоторых есть явная предрасположенность к тем или иным ролям, но, думаю, что

Читать полностью »

Что такое наша личность? — 2:12 минуты чтения

Содержание Личность как совокупность стереотипов Что значит изменить себя Почему стереотипы невозможно изменить Убеждения, которые мы зовём знанием Личность как совокупность стереотипов Личность – это не более чем совокупность устойчивых мало осознаваемых стереотипов. И в рамках данной книги вам придется принять это на веру.  Эта концепция имеет огромное значение, так как она позволяет выделить три ключевых момента в нашей личности: Стереотипную природу нашего поведения в разных ситуациях. Устойчивость стереотипов. Слабую осознаваемость стереотипов. Что значит изменить себя Именно поэтому подавляющее большинство людей практически не дают себе отчёт, как и под влиянием каких факторов они действуют на самом деле. Именно поэтому подавляющему

Читать полностью »

Смерть науки — жестокая переоценка — 5:30 минут чтения

Содержание Наука как институт наёмных людей От меценатов к грантовой системе Карьера вместо любопытства Настоящий учёный как невротик смысла Маркетинг науки против самой науки Запретные темы и серендипити Как организовать невозможные исследования Смерть науки — жестокая переоценка Наука как институт наёмных людей От меценатов к грантовой системе Мы часто не учитываем, что 99% современных ученых, включая Ландау — в первую очередь наемные люди. Это, в частности, приводит к серьезной деформации — когда наука в меньшей степени про познание, а в большей степени про Хирш и гранто-получаемость. Первые ученые были либо богатыми людьми, либо имели заинтересованных меценатов (лохов в общем, но энтузиастов

Читать полностью »

Источники возможностей роста — 1:49 минута чтения

Существует распространенный стереотип: якобы человек всегда должен искать возможности. Но проблема в том, что многие неверно понимают это утверждение, считая, что возможности равнозначны легким усилиям. Что существуют обстоятельства, позволяющие добиваться успеха без труда. Что возможности — это некие обстоятельства, которые приходят неизвестно откуда, неизвестно когда. А также, что возможности это что-то, что существует вне нас. Ложные убеждения провоцируют 3 ошибки….

Читать полностью »

Страх, который учит. Толкование Кастанеды. Ч. 1 — 11:23 минут чтения

Содержание Предыстория: возвращение к Кастанеде Страх как первый враг Рост души между полярностями Страх как детская эмоция Инициация: задача архетипа отца Уроки инициации в жизни Победить страх: завет Кастанеды «Стать ЧЕЛОВЕКОМ ЗНАНИЯ может попытаться любой, хотя очень немногие преуспевают в этом; но это естественно. Враги, которых встречает человек на ПУТИ к ЗНАНИЮ, — в самом деле грозные враги. Большинство людей перед ними отступают и сдаются. И первый враг. СТРАХ.» К. Кастанеда Предыстория: возвращение к Кастанеде Когда-то давно читала я Карлоса Кастанеду, много слышала об учении Дона Хуана, о пути воина, о поиске знания, но после второй книги отложила прочтение. Не

Читать полностью »

Путь просветления — 8:13 минут чтения

Содержание Три периода внутренней мотивации Практика как медитация Прорыв через зажимы и блоки Опять синяк? И порез! Снова занимались с ножами? Ну да, по-практиковали. Я помню, как ты обучал Андрея и Кирилла, еще в Москве, работать с ножиком с завязанными глазами, приперев «противника» к стене. Под конец уже была ювелирная работа. А вначале тоже раненый приходил. Три периода внутренней мотивации Это не раны (смеется). Это просветление. Но то был топ-уровень. Мы вчера после тренировки обсуждали с Джефом и Тревисом как меняется внутренняя мотивация в процессе практики. У всех (и у меня так было), как правило, бывает три периода. Сначала, естественно,

Читать полностью »

Руководство: «Как стать хозяином своей судьбы». Часть 2. — 5:27 минут чтения

Содержание Игра: продай себя подороже Ловушка заниженной самооценки Переключение с самооценки на задачи Игра с наихудшим сценарием Открыть себя заново Компетенция управленца: работа с людьми Продолжение. Начало ЗДЕСЬ  Игра: продай себя подороже Чаще всего ко мне обращаются с вопросами те,  кто к середине своего жизненного пути, пытается изменить судьбу, условия существования, преодолеть качественный скачок своего развития, трансформироваться в успешную личность. И кейс, который я привожу – типичный. Думаю, он может быть полезен тем, кого эта проблема коснулась прямо сейчас. Игра «Продай себя подороже» Фрагмент кейса с ментором Алексей Крол: В этом содержится для вас очень интересный вызов. Я объясню, что я имею

Читать полностью »

Руководство: «Как стать хозяином своей судьбы». Часть 1. — 6:20 минут чтения

Содержание Кризис среднего возраста и ступор Фрагмент кейса с ментором Финансовая независимость как фундамент свободы Два пути к финансовой независимости Принцип: меняйся или умри Кризис среднего возраста и ступор Вы молоды, амбициозны и в будущем представляете себя звездой, генеральным директором, космонавтом, президентом и так далее, но столкнувшись с чередой неудач, профессиональных и личных, начинаете терять веру в себя, и к 35-40 годам наступает так называемый «кризис среднего возраста«. Классический кейс, особенно для России. Это точка, в которой люди осознают, что амбиции в молодости резко отличаются от реальной ситуации в настоящем. Конечно, можно сразу поставить перед собой мега-цель и пытаться искать

Читать полностью »

Сила идеи — 2:12 минуты чтения

Продолжение. Начало ЗДЕСЬ Написаны тысячи книг по РАЗВИТИЮ ИДЕЙ, по дизайн-мышлению, по менеджменту проектов, по привлечению финансирования. Существуют десятки тысяч статей, где описаны все успешные и провальные кейсы. Есть сотни успешных авторов, которые разработали десятки методик, помогающих не сбиться с пути, и достигнуть успеха. Однако, успеха в подлинном понимании достигают ничтожные доли. Почему это происходит? В чем причины? Почему 99% терпят провал в развитии идей и что с этим делать? Я много раз слышал такое утверждение: «Идея ничто, реализация всё». Я позволю себе полностью оспорить его. Идея — это всё, а реализация вообще не является проблемой. И чем дальше я

Читать полностью »

Какие цели надо ставить, от каких отказываться? — 2:30 минуты чтения

Содержание Зачем ставить большие цели Границы веры и путь развития Почему мы ставим маленькие цели Практический путь к большим целям Почему надо ставить большие цели? Продолжение. начало ЗДЕСЬ Зачем ставить большие цели Когда мы ставим цель, она должна заставлять нас расти за собственные пределы и ограничения. Ибо если мы не растем, мы стагнируем. Мы должны ставить цели всегда больше того, во что мы верим, в возможность осуществления. Ибо наша вера определяется ресурсами, но мы не можем оценить наши ресурсы объективно. Все, что мы можем оценить, это наши представления и предубеждения о собственных ресурсах и возможностях. И здесь есть две проблемы: 1)

Читать полностью »

Как идеи создают реальность? -7:55 минут чтения

Содержание Почему идеи не получают инвестиций Технология создания миров Что такое идея и как она работает Энергия идеи меняет личность Притча о свете в чёрном лесу Как идея развивается через людей Инвесторы приходят последними Почему идеи не получают инвестиций 99,9999% людей с идеями никогда не получат инвестиций. Не потому, что это люди глупые, а потому, что идеи слабые и сырые, что называется no bankable. Объективно. Потому что пришедшая в голову идея — это не продукт, это не бизнес, это даже не интеллектуальная собственность, часто это даже не несколько слов на бумаге… 99,9999% не понимают, что пришедшая в голову идея —

Читать полностью »

Проблема или препятствие — в чём разница? — 12:47 минут чтения

Содержание Что такое проблема на самом деле Препятствие и вера в невозможное Картина мира и границы возможного Мягкая школа как инструмент роста Конфликт как источник развития Раб и предприниматель: два мира Снова страхи, и сетования на нехватку времени, сил, на неуверенность в себе, отсутствие сна и гипертрофированную ответственность, на недостаток мотивации и расфокусировку. Понимаю, что взялась сразу за несколько проектов, и в результате затормозила движение всех. И бросить их не могу, и тащить не по-силам. Ни с кем, кроме Алексея это обсудить не смогу, потому что он к контексте. Но знаю, что первым ответом будет: “Приходи на тренировку Мягкой Школы,

Читать полностью »

Зачем ставить цели? — 2:58 минуты чтения

Наши амбиции — это топливо, а таланты — это ресурсы для преодоления препятствий, но они ничего не значат, если мы не двигаемся целенаправленно. Успех — это не некий «Бум» — это когда Вы получаете то, чего Вы хотите, — неважно, то ли это зарабатывание денег, то ли изменение мира и всеобщее насаждение счастья. Важен результат, при этом победителей не судят, а «дерево не приносящее плодов — срубают». Вы можете игнорировать стремление к результату и медитативно сосредотачиваться на процессе, но это Ваши заморочки. Мир оценивает только то, что Вы способны создать. За что Мир платит? Какое умение важнее амбиций и талантов?

Читать полностью »

Почему наши планы не выполняются? Что делать? — 2:48 минуты чтения

Содержание Почему планы остаются на бумаге Правило одного дела в день Фан как индикатор нагрузки Правило 50 на 50 От плана к ежедневному графику Почему планы остаются на бумаге У людей есть цели, есть планы. У некоторых — великие. У 99% они никогда не исполняются. Причина банальна и проста, устраните её, и будет Вам счастье. Наблюдал это не только на себе, но и, наверное, более чем на 100+ разных людей от корпорантов до частников. А всего-то существуют 12 принципов: Мы не делаем планы, не достигаем цели, потому что планы не составляют нашу повседневную жизнь. Нашу повседневную жизнь составляют: сон, еда, гигиена, работа,

Читать полностью »
Прокрутить вверх