Почему концепция win-win — лживый миф, когда мы врем себе и клиентам?
Содержание Миф равной выгоды в сделке Реальность клиентской удовлетворённости Анатомия провальной сделки Конференция и момент истины Правила игры для всех компаний Миф равной выгоды в сделке Почему концепция win-win — лживый миф, когда мы врем себе и клиентам? Идея концепции win-win это идеальная ситуация, которая подразумевает, что в сделке партнеры оба что-то получают, причем равное количество выгод. Эта концепция выходит корнями из христианской религии, которая напирает на равенство и т.п. подобный буллшит, который противопоставляется сделкам, в которых одна сторона стремиться доминировать, т.е. получать больше выгод. Давайте немного включим голову и сначала рассмотрим заявления неких людей, что если они следуют стратегии
Так обычно заканчивают карьеру все коровы, которые исправно давали молоко и искренне верили, что если их доят, то стало быть для облегчения их, коровьих страданий.
Содержание Ловушка согласия с привычным Обучение как замещение, а не сложение Почему 99% не могут вырасти Управление через подтверждение картины мира Что нас развивает на самом деле Ловушка согласия с привычным К примеру вы прочитали предложение «дважды два равно четыре», и естественно согласились. Или вы что-то прочитали, некую инфу, некое утверждение, и типа «Да, согласен… Это согласуется с моим опытом». Типа хорошо, годный контент. Потому что согласен. Вынужден вас расстроить. Если вы так думаете, у вас проблемы, и вот 5 причин почему, но сначала прогноз: Пока вы читаете и ищите то, с чем согласны — ваша прямая дорога на бойню.
Код имеет привычную форму текста, образа, запаха и еще кучи сущностей, которые дергают триггеры, меняют состояние человека, лишают его осознанности за 0,3 секунды и превращают в полезного идиота
Содержание Реальности нет — есть рендер сознания Код управления сознанием клиента Два вывода о продажах и нишах Механика вирусного воздействия Красный флаг — отсутствие сомнений Реальности нет — есть рендер сознания 1. Ниш в природе не существует, равно как и самой природы, продуктов, машин, гор, лесов и т.п. 2. Существует только рендер реальности, формируемый игровым движком, который некоторые называют сознанием. Почему это важно? 3. Мы не можем влиять на то, чего нет, но можем влиять на то, что создает картину мира в сознании человека. На сознание влиять легко, чем и занимается продвинутая часть человечества, пока другая пребывает в тяжком наивном
Разъяснение про продажи.
Содержание Продажа как управление действием Охотник изучает свою добычу Мир смыслов и узкий интерфейс текста Канал воздействия и масштабирование Контент как вирус с таймером Продажа как управление действием 1. Продажа это набор ваших действий, который завершается действием покупателя, т.е. человек в конечном итоге делает то, что нужно вам — платит деньги, голосует, идет на войну, соглашается на ваше предложение, выходит за муж или жениться, занимается сексом, оказывает вам услугу. whatever. 2. Т.е. наша цель добиться, чтобы совершенно незнакомый человек сделал нечто, что он даже не предполагал, не планировал и вообще не знал об этом. Охотник изучает свою добычу 3. Чтобы
А потом ощущается зависть того, кто об этом рассказывает и некая подспудное желание попробовать заняться чем-то похожим.
Содержание Ловушка подражания чужому успеху Роль и естественный дофаминовый цикл Три пути заработка Невроз предпринимателя и презрение каст Функция, профессия и роль — разные вещи Делай что любишь и научись продавать Цикл неудач без навыка продаж Ловушка подражания чужому успеху Часто слышу рассказ про то, как некто добился успеха, есть внешние признаки благосостояния. А потом ощущается зависть того, кто об этом рассказывает и некая подспудное желание попробовать заняться чем-то похожим. Т.е. общий паттерн состоит из нескольких тезисов: 1. Такой-то добился успеха (деньги + признание). 2. Он занимается тем-то — указание профессии или что он там делает. Логичный вывод: «Может стоит
Не бросить, поставить все на карту, добраться до заветной двери, убить босса, шагнуть, и перед шагом оставить все позади.
Содержание От побрякушек к сюжетам Рост или деградация — третьего нет Таймер обратного отсчета Выбор роста как разрушение себя Родиться заново на каждом шаге От побрякушек к сюжетам Пока мы юны и невежественны, мы выбираем простые ценности — деньги, машины, побрякушки. Но постепенно мы понимаем, что все это лишь следствие сюжетов, которые мы проживаем, играя определенные роли, мы понимаем, что роль в сюжете двигается, развивается, и получает опыт и ощущения. Мы понимаем, что обладание вещами, влияние, слава — лишь небольшой набор широкой палитры опыта и сюжетов, которые мы проживаем в соответствующей роли, находясь на определенной стадии ее жизненного цикла. Мы
Если человек употребляет слово «обесценивать, обесценивание» — это красный флаг, общение токсично, впереди будет один гемор.
Содержание Красный флаг в общении Примеры фиксации на обесценивании Ценность определяется по плодам Зрелость против инфантильности Красный флаг в общении Если человек употребляет слово «обесценивать, обесценивание» — это красный флаг, общение токсично, впереди будет один гемор. Проверено 1000000000000 раз. В данном случае это означает, что у человека фиксация на какой-то субъективной хрени, которая делает его картину мира кривой чуть более, чем полностью и исключает возможность продуктивно взаимодействовать. Примеры фиксации на обесценивании Пример №1: У меня есть знакомый гей, отличный парень, и если я рассказываю анекдот про боевых пидорасов, он не загоняется, а ржет. Но есть те, у кого сразу едет
Простой урок, которому нас учат игры. Если вы не проходите испытание в игре, то вы не можете пройти дальше ни при каких условиях.
Содержание Игра как метафора жизни Что точно не поможет пройти Только 100% фокус на прохождении Игра как метафора жизни Все, что нужно делать — искать способ — пробовать, исследовать, рыться на форумах, спрашивать, смотреть прохождения. Это помогает в 90% случаев, но в хороших играх подсмотреть хак недостаточно. Все равно нужен навык, а это только практика. Что это означает в жизни? Что точно не поможет пройти Вы никогда не пройдете игру, если: — будете читать книжки по мотивации, — ходить на семинары, — проходить курсы, — платить консультантам, — медитировать в горах, — переставать есть мясо, — рисовать визуализацию, — шептать
Пара мыслей по поводу роста, может кому-то будет полезно.
Содержание Органический и аномальный рост Правильные вопросы как метод Долина смерти и научный подход Модель роста на практике Органический и аномальный рост Проблема подходов к росту в неопределенности, и для этого надо различать органический и аномальный рост. Что даёт органический рост Органический рост есть следствие обычных, понятных, хорошо известных подходов, но сложность в том, что они обеспечивают очень медленный рост и очень дорогой. Т.е. примерно все понятно, что делать. На этом зарабатывают консультанты. Они видят — что еще не реализовано, предлагают известные инструменты, и на фоне того, чего ранее не было — это, конечно лучше. Это отличный подход на рынке
Еще раз по поводу нововведений приватности в iOS 15, которые коснуться всех, даже упоротых сомалийских крестьян, у которых нет инета. 12 простых тезисов вашего будущего.
Содержание Почта — основа бизнес-коммуникаций Мессенджеры не заменяют почту Apple и платёжеспособная аудитория Последствия для рынка и цен Как обычно, нужно 2-3 поста, чтобы донести суть происходящего. Еще раз по поводу нововведений приватности в iOS 15, которые коснуться всех, даже упоротых сомалийских крестьян, у которых нет инета. 12 простых тезисов вашего будущего. Почта — основа бизнес-коммуникаций 1. 100% бизнес коммуникаций на планете Земля на данный момент происходит по электронной почте. Все, кто верит, что почта умерла и типа все в мессенджерах и личке инстаграма или телеги — не в курсе дела, но не представляют до какой степени их картина мира
О перспективах Афганистана
Содержание Литий и надежды на ресурсы Почему договориться не получится Пуштуны — реальная сила региона Литию найдут замену Литий и надежды на ресурсы Прочитал заметку о перспективах Афганистана в связи с запасами лития, который типа станет стратегическим сырьем в условиях энерго-перехода в 20-х-40-х, и Талибы превратятся во вторую Саудовскую Аравию с Китаем в качестве главного партнера. 3 сомнения (IMHO): Афганский менталитет против индустриализации 1. Это не первая «надежда» и глобальный проект в Афганистане, а уже наверное 1000-й за последние 50 лет, и все они провалились по вине афганского менталитета. Не вижу предпосылок, что что-то изменится на этот раз. Талибы это
Как вы успеваете это ВСЕ писать?
Частый вопрос: «…Как вы успеваете это ВСЕ писать?!!! Я не успеваю читать ))) ОК, наняли copywriters, но писать в вашем стиле и эмоциональными эманациями ооооочень сложно другому человеку… Каким образом вы можете так много и качественно писать?!!! Какие грибы и БАДы кушаете? ))) Очень надо!» Отвечаю: 1. Мы делаем что-то хорошо, если ….
Есть единственный момент, который отделяет тех, кто прорывается от тех, кто никогда не вырастет.
Есть единственный момент, который отделяет тех, кто прорывается от тех, кто никогда не вырастет. Мы учимся, мы осваиваем привычки успешных людей, строим планы, фокусируемся на важном, обретаем самодисциплину, получаем нужные связи, готовим предпосылки, изучаем необходимое…. короче все делаем правильно, а потом подходим к этому моменту. Что это за момент? Это момент неопределенности, когда надо брать на себя риск, принять решение начать делать нечто, что может вывести на новый уровень, но уверенности нет потому что есть неопределенность. На самом деле мы не знаем — получиться или нет? Большинство, наверное 99% людей никогда в жизни не переступают этот барьер и продолжают гадать,
Возьми камень, и убей того, кто отнял у тебя, и вернешь свое..
Содержание Притча о ребёнке и ведёрке Рекурсия песочниц Диалог со Странником о выходе Допущение как ключ к свободе Метафизика и мистический опыт Тот, кто не боится говорить Притча о ребёнке и ведёрке Однажды, ясным днем к Мяснику приходить дитя,… у которого отняли ведерко в песочнице. Дитя горько плачет, и спрашивает — «Как мне вернуть мое?» Мясник смотрит на плачущего ребенка, и спрашивает — «Тебе не надоело воевать за ведерко и строить песочные замки? «. Ребенок хлопает глазами, и Мясник продолжает вопрос: «Может пора покинуть песочницу? Перестать играть роль ребенка?» Однако, обиженный ребенок отвечает: «Я хочу мое ведерко…». Тогда Мясник предлагает
Когда вы достигните границы 35+ лет или старше, то вам захочется перестать работать на дядю.
Содержание Осознание: пора делать бизнес Четыре дефицита и точки входа Проблема трафика и цены привлечения Автоматизация и технические навыки Контент как основа бизнеса Трагедия промедления Осознание: пора делать бизнес 1. Для поколения 15-25 доля тех, кто об этом мечтает 80%, но для тех, кто старше — нужно время, чтобы созреть. Причины стандартны. Для кого-то финансовый рост, для кого-то осознанный выбор, или важный вызов, хотя у 80% людей просто НЕ БУДЕТ ИНОГО ВЫБОРА потому что вашей карьере в корпорациях придет карачун. 2. Вы поймете, что надо делать бизнес. Не пробовать, а реально делать. Значит запустить, построить основание, минимальную инфраструктуру, создать продукт,
Научиться избавляться от манипуляций
Читайте также Ты становишься тем, кем себя написал Искусство Зова как метарелигия — 3:30 минуты чтения Кровавая битва за возможности Кровавая битва за возможности Тут умники написал, что, значица, Специалист завсегда всему научиться сможет и легко станет Продавцом, а Продавец — тупарь, технологий не освоит.
13 мифов и предубеждений программистов, которые пытаются всеми силами не дать вам изучать low/no-код и почему они так бесятся?
Содержание Почему программисты не понимают no-code Страх и психология сопротивления Разбор мифов: надёжность и нагрузка Когнитивные искажения разработчиков Проблема переноса и рынок будущего No-code как возможность для всех Будущее рынка разработки Оговорка. Я очень уважаю инженеров, и разработчиков, в частности потому что они хорошо понимают в своем деле, в инструментах и подходах, которые они привыкли использовать. Однако… когда речь идет о том, что они не используют, они такие же невежды, но верящие, что способны судить о том, в чем не понимают. Почему программисты не понимают no-code ? Программисты ничего не понимают в инструментах и подходах, которые они не используют в
О чем писать? Подход к выбору и тестированию тем и ниш
Критерии в порядке убывания важности. Тема должна быть интересна для автора, идеально связана с личным опытом, включать персональный интерес — это идеально или… Автор должен испытывать восхищение, любопытство и естественное сильное желание поделиться. Тема должна вызывать сильное любопытство автора, содержать обещание, т.е. автор должен ясный ответ самому себе на вопрос — почему ему стоит исследовать тему, искать, копаться, рефлексировать? Что искать? Разумеется, все это идеальная модель, однако, если тема не вызывает интереса и не торкает автора — нет смысла тратить время. Как сделать любую скучную тему — супер интересной для всех? Тема должна быть связана с большой мечтой, желанием достигнуть
Хорошая и плохая новость или что изменилось с малым бизнесом за 20 лет благодаря технологиям?
Содержание Хорошая новость: барьеры рухнули Плохая новость: конкуренция убивает Ретеншн важнее конверсии Трафик-бизнес против ретеншн-бизнеса Единственная альтернатива: смена модели Хорошая новость: барьеры рухнули Хорошая новость: 1. Как никогда быстро и недорого можно начать бизнес, продавая что угодно глобально, находясь в любой точке мира, где есть интернет. 2. Цена создания нового бизнесе упала в 1000 раз. 3. Сейчас можно разработать что угодно, произвести что угодно и где угодно, доставить из любой точки в любую точку мира. При наличии денег масштабировать можно что угодно и очень быстро. Можно сразу строить глобальный бизнес. Плохая новость: конкуренция убивает Теперь плохие новости. 1. Число бизнесов
Для Бога создание смысла начинается с уровня, до которого он хочет упасть.
Содержание Ловушка бесконечных границ Новая Вселенная как выход Падение как источник смысла Ценность забвения и новых ощущений Два столпа: созидание и путешествие Величие Игры: начать с нуля Ловушка бесконечных границ 1. Подойти к границе не трудно, трудно ее пересечь, и после всех трудов понимаешь, что оказался в рамках другой границы. 2. После 50-ого повтора понимаешь, что попал в рекурсию, день сурка, только не во времени, в реальности более высокого порядка. 3. Потом долго ищешь дырку, но не находишь, ибо любая дыра всегда новая петля, которая возвращает в исходную точку. Внешне сеттинг меняется, но сам паттерн игрового цикла не меняется. «Лягушка