Почему концепция win-win — лживый миф, когда мы врем себе и клиентам?

Почему концепция win-win — лживый миф, когда мы врем себе и клиентам? Идея концепции win-win это идеальная ситуация, которая подразумевает, что в сделке партнеры оба что-то получают, причем равное количество выгод. Эта концепция выходит корнями из христианской религии, которая напирает на равенство и т.п. подобный буллшит, который противопоставляется сделкам, в которых одна сторона стремиться доминировать, т.е. получать больше выгод. Давайте немного включим голову и сначала рассмотрим заявления неких людей, что если они следуют стратегии win-win, то получают больше денег. Продажа чего угодно подразумевает, что мы даем клиенту за его деньги то, что он хочет — пользу, услугу, решение, развлечение и т.п. Т.е. клиент получает желаемое,а мы получаем деньги. win-win. Но реальность такова, что не более 10-25% получают то, что хотят и удовлетворены полностью, еще 25% частично, еще условные 25% не удовлетворены, и еще 25% в ярости от того, что не получили то, за что заплатили деньги. Как так получилось? По многим причинам, потому что клиенты сами не знают чего хотят, потому что невнимательно прочитали, потому что недостаточно квалифицированы, потому что ситуация изменилась. Соответственно, как эти недовольные будут воспринимать ситуацию? Как win-win? Нет, мало кто признает неправым себя, все будут убеждены, что их обманули. Как бы человек не тешил себя, что он следует концепции win-win, большая часть клиентов будет считать себя обманутым на том основании, что всегда легче обмануть кого-то в том, что он мошенник, чем признать, что ты сам прокакал ситуацию. Вы купили для компании какую-то хрень, и оказалось, что от нее пользы, как от козла молока. Кто несет ответственность, что компания слила деньги? Вы сами придете с повинной головой, и предложите продать квартиру, чтобы компенсировать убытки? Да неужели? Вы придете к руководству, и скажете, что волки вас обманули, и типа что с этим делать? Подключат юридический отдел, который свяжется с юридическим отделом поставщика, который ткнет мордой во всю согласовательную переписку и договор. Естественно, юридически отдел не скажет шефу, что его поимели в неприличной позиции. Он скажет, что те волки позорные так составили договор, что на кривой козе не подъедешь, а можно только на танковой дивизии, и это будет стоить в 16 раз дороже, чем купленное решение. Шеф поймет ситуацию тонко, вызовет финансового директора и они подумают — как отразить расходы в отчете, чтобы все выглядело — ка……… ->>>Что будет дальше?

-.>>……………..->>

Чтобы продолжать читать, необходимо взять Квест.