Упс. Похоже система не смогла найти нужную вам статью, но это не проблема.
Вы сами можете найти нужную статью по названию.
Бремя могущества не ответственность, а скука, бездоходное понимание, что между волей и реальностью нет промежутка. Все предопределено. Нет, не законом, ибо закон это ты.
Даже Хаос лишь иной уровень порядка, даже гармония и баланс может вызывать отвращение, красота и совершенство приедается. Власть не приносит вкуса победы, если не встречает сопротивление. Провалы космоса не имеют смысла, если любое расстояние находится на расстоянии желания, но и желание не возникает, если ты оказываешься в любой точке пространства немедленно. Да и как может быть иначе, если ты всеприсущий. Каким бы бесконечным не было пространство — оно немедленно становится тюрьмой, если мы заполняем каждую пять. Неважно какова природа этого пространства — расстояние, время, смыслы, ощущение. Ты тотален, и потому бежать некуда. Нет ни одно места и мгновения, где можно
Можно ли делать серьезный бизнес в одиночку?
Бен Томпосон начал писать рассылку Stratechery в 2014, сейчас зарабатывает более 3 млн.$ в год., все делает в одиночку, живет на Тайване. Его рассылку читают ключевые инвесторы и профессионалы информационных технологий. Может Бен исключение? В чем причина взрывного роста создания авторских рассылок по платной подписке? Дело в том, что модель имеет несколько существенных преимуществ: ? Этот бизнес может построить любой человек в одиночку, без технических знаний. Единственное условие — вы должны в чем-то разбираться, хотеть и любить писать. Впрочем, если вы не хотите и не любите писать, есть вариант и для продюсеров. ? Вы не любите продавать и заниматься маркетингом.
Экономика авторских рассылок по модели подписок
К примеру, я хочу написать мир, в котором будет путешествовать миллиарды людей, живущих на этой планете. Люди будут находить в моем мире смыслы, себя, меняться, учиться, открывать нечто новое, страдать. Мне это очень интересно — писать такой мир. Меня мотивирует процесс. Я хочу учиться и расти ради этого. Однако, есть и финансовая цель. Допустим, я смогу вовлечь в свой хотя бы 100 тыс. человек, которые найдут что-то столь сильное и необоримое в созданном мире, что будут платить любые деньги за возможность путешествовать бесконечно. Пусть, мы говорим о доступной подписке ценой в 9$/ месяц. Если я имею 100 тыс. подписчиков выручка
Миф и отношение к нему — это такой водораздел, который отличает тех, кто наживается на лохах от тех, кто пытается чем-то реально помогать.
Большинство мифов очень приятны нам, мы хотим в это верить, потому что так мир кажется нам более простым, нам от этого легче, это нас мотивирует… Большая часть мотивационной литературы набита мифами — они хорошо продаются — недаром все мировые религии являются одними из самых богатых корпораций. Проблема с мифом в том, что он не имеет отношения к реальности, которая часто неприглядна, сложна, содержит много скрытых связей, картельных сговоров, дискриминаций и сегрегаций по разным признакам, и т.д. Поэтому наиболее полезными являются не мифы, а лайфхаки, которые позволяют преодолеть систему. Однако, именно с лайфхаками связан один из самых распространенных мифов. Суть мифа
Несколько соображений про концепцию «счастливого детства» и невроза от загруженного детства
Комменты на статью про талантливого паренька, как обычно доставляют. Несколько соображений про концепцию «счастливого детства и невроза от загруженного детства, комплекс вечно спешащего и т.п.». Разделяются в 3 группы: 1-ая, кто понимает, 2-ая защитники «счастливого детства», которые больше всего боятся неврозов. Но совершенно очевидно, что они не боятся, что дети вырастут в планктон, а возможно сразу в безработных, потому что неквалифицированную работу будут делать роботы, а творческую невротики из 1-й группы. Вот сферический коммент представителя этой группы: » Хорошо, что таких целенаправленно воспитанных «конкурентоспособных» уродов будут вышвыривать из общества, не отличая их от психопатов. «Создателей» они собрались воспитывать в 10
Система, как правило, не имеет отношения к реальности, а лишь способ, как мы себе упрощаем восприятие реальности, а значит всегда где-то врем сами себе.
«… Алексей, добрый день! Захотелось вставить свои пять копеек по поводу системности. Вы в одном из писем написали: «…К примеру, многие просили меня ввести системность. Это все оказалось полным бредом. Каждый находит СВОИ инсайты в абсолютно индивидуальном порядке, причем непредсказуемо…» Получаю Вашу рассылку довольно давно, и прошла через ряд этапов: когда всё было «в кучу», потом по темам, потом объединилось опять. Личное мнение: сначала сортировка по темам обрадовала. Особенно, если учесть мою фишечку с сортировкой информации в компе. Я была счастлива, подумала: о, круто, теперь буду складывать в отдельные папочки в почте и почитывать. Но после какого-то периода получения такой
Апрентисшип или Что делать с драматическим разрывом между учителями и делателями?
Проблема стара как мир, и решение тоже. Все настолько известно, что на эту тему даже не надо делать лекцию. Называется это по-буржуински — апрентисшип, что в переводе на мордорски означает следующее…. Если вы хотите научиться делать конкретный бизнес, то следуйте схеме: 1. Найдите действующий успешный бизнес небольшого размера. Не мега корпорацию потому что корпорации делают бизнес иначе, и вы ничему там не научитесь (кроме одного — об этот ниже). К примеру, вы ничему у Безоса не сможете научиться, и у Баффета тоже потому что они давно не делают деньги сами. Их деньги делают более ранние деньги, которые они когда-то заработали.
Зачем умным нужно уметь зарабатывать деньги?
Я предавался медитации, и в 1000-й раз пришел к тому, откуда начал очень много лет назад. По пути свободы идут не потому, что хотят денег или славы, это всё пустое. Есть глубинная мотивация, которая идет из самой сути. Я не знаю, насколько это связано с воспитанием. Вот к примеру два моих сына получали одинаковое воспитание, но их характер абсолютно по-разному проявлялся с самого младенчества, впору вспомнить про реинкарнации)))) Это тотально два разных человека. Третий сын получил другое воспитание, поэтому мне сложно делать выводы. Я думаю, что все мы в тюрьме того или иного рода, это старый концепт и я его
Самый частый вопрос звучит так: Могу ли я писать или не могу? Отвечаю. Буду использовать анальные метафоры Пелевина — так лучше доходит.
1. «Могу ли я писать или не могу?» Так вопрос не стоит. Когда мы маленькие, то не можем гадить в горшок, а делаем в штаны, но никто не спрашивает нас можем ли мы или нет ходить на толчок, а не в штаны? 2. Год практики, и начинаем какать в штаны существенно реже, чем в горшок. 3. Через 2 год мы уже можем похвастаться, что в течении дня от наших штанов не воняет дерьмом. По моему это очень честная метрика. Современные молодые люди любят метрики. Продакты любят метрики. Будь как продакт, когда учишься срать. Вот девиз любого, кто хочет научиться писать
Аркадий Морейнис как Путин, который никогда не упоминает имени Навального. Морейнис написал: «В защиту креативной экономики тут написали». Я чувствую себя как Навальный — боль в заднице я уже создал, но на меня не ссылаются. Ура — это слава, ящитаю!
Однако, моя цель — убрать типичные стереотипы, чтобы вы увидели новые возможности и не слушали тех, кто в креативной экономике ничего не понимает и живет в прошлом. Сначала несколько оговорок и определений. 1. Те, кто увидел конфликт между креативом и технологиями, очевидно, не понимают простых вещей. Любой креатив это лишь продукт, направленный на эмоции в первую очередь. Технологии это лишь инструмент, который позволяет этот продукт доставлять и масштабировать. Типичный пример пресловутая Тесла. Инженеры в массе своей воспринимают Теслу, как сложный инженерный объект, чем она несомненно является. Но инженеры не понимают, что причина, почему Теслу покупают в другом. Действительно умные инженеры,
Я рекомендую учиться создавать контент, потому что те, кто выберет создавать стартап все равно придут к вам, ибо привлекать клиентов они не умеют, а значит денег им не дадут и шансов у них нет.
«…Стартапер или тиктокер? — Только 2% создателей собирает на Patreon в месяц денег выше уровня минимальной зарплаты в США (примерно $1,1K). — Только 1.4% музыкантов собирает 90% от общего объема отчислений на Spotify, причем в среднем каждый из них зарабатывает $22K в квартал (что немного). А остальные 98.6% в среднем зарабатывают по $36 в квартал. — Из 31 миллиона каналов на Youtube только у 1 миллиона больше 10 тысяч подписчиков. — Из 1 миллиарда инстаграм-экааунтов только у 500 тысяч больше 100 тысяч подписчиков. И похожая картинка по всем остальным платформам креативной экономики. Та часть мозга, которая отвечает за быстрые (и
Бум платформ по подписке, его скорый закат и почему так будет? Читать тем, кто пишет, рисует, танцует и инвесторам. Короче, кряклам.
1. Сами почтовые рассылки существуют 30 лет, и почта до сих пор является самых востребованным инструментам несмотря на то, что молодняк топит за мессенджеры. Поэтому про почтовые рассылки я ничего говорить не буду, все у них отлично. 2. Мы поговорим про сервисы типа Substack, Revue, Bulletin и подобные, которые есть подобие Patreon, но с фокусом на пишущих. Идея этих сервисов опоздала лет на 5 и сводится к тому, что совместили блог + paywall + рассылку, т.е. часть контента доступна только для платящих подписчиков. 3. Сей функционал, к примеру, на WordPress реализован 10 лет назад за одним исключением: по сравнению с
Главная парадигма системы — помогать людям реализовывать свои мечты, строить свою уникальную судьбу, достигать успеха в реализации своих проектов в новом мире.
Я попытался сформулировать практические базовые принципы меритократической системы: Главная парадигма системы — помогать людям реализовывать свои мечты, строить свою уникальную судьбу, достигать успеха в реализации своих проектов в новом мире. Что и кто управляет системой? 0) Принципы развития, где в фокусе — развитие индивидуальной личности, семьи, общины, общества, мира, планеты. 1) Правила роста опираются на персональный рейтинг, когда чем больше рейтинг, тем больше возможностей открывается в системе. 2) Правила увеличения персонального рейтинга, определяемые усилиями и пользой. 3) Данные и методы их получения, чем качественней данные, тем меньше вероятность ошибки. 4) Алгоритмы, которые обрабатывают данные для вычисления рейтинга. 5) Алгоритмы роста,
Пока старички будет упорно набивать портфели голубыми фишками, умные будут искать все, что связанной с контентом, вниманием и фаном.
Раньше ценность актива определялась наличием чего-то капитального, инфраструктурой. Сейчас все больше появляется класс активов за которыми не стоит ничего, кроме внимания людей. Старичков от таких активов рвет желчью, кровь из глаз и все, что они могут — кричать — вот, вот…. вот именно сейчас все накроется медным тазом. Те, кто понимают, что индустриальная и пост-индустриальная экономия усе, кто понимает, что пришла экономика внимания и фана, и это навсегда — инвестируют в активы, за которыми стоит растуще внимание. Пример — крипта. Другой пример Теста, которая с потребительской точки зрения пока никакой доп. ценности не представляет, но Тесла это хйап. Мерс, Тоета,
И вот здесь мы подходим к самому трудному. Это то, что в книгах Кастанеды названо — Безупречное намерение.
Мы достигаем результата не от каких-то абстрактных дел, а от чего-то конкретного, что мы делаем каждый день. Если вы хотите расти, как художник, вы должны каждый день рисовать. Если вы хотите расти, как разработчик, вы должны каждый день писать код и придумывать решения. Если вы хотите расти, как писатель, вы должны каждый день писать. Если вы хотите расти финансово, вы должны каждый день продавать и заниматься бизнесом. Каждый день. Для этого надо выстроить свой день так, чтобы ….
Тот, кто считает рынок перспективным и у кого больше денег, просто уберет вас с рынка со всеми вашими инновациями.
Тот, кто считает рынок перспективным и у кого больше денег, просто уберет вас с рынка со всеми вашими инновациями. Великие достигают величия через повторение одного и того же в течении длительного времени. Это позволяет достигать уровня погружения и мастерства, которое недоступно другим, и подобная уникальность и аутентичность лежит в основании их роста. Однако, большая часть людей слишком нетерпелива, ищут быстрых результатов и легкий путей, срезают углы, не любят учиться поэтому не способны создать ничего действительно сложного и уникального. Все, что создают дилетанты — просто, легко копируется, а потому быстро обесценивается. Все, что приносит выгоду, но при этом легко копируется не
Если Вы приходите учиться, то никто не будет Вас осуждать за то, что медленно соображаете, и не сразу понимаете.
Если вы приходите учиться, то никто не будет вас осуждать за то, что вы медленно соображаете, и не сразу понимаете. Более того, если вы преодолеваете трудности, это внушает уважение и люди начинают верить в вас все больше, потому что видят вашу способность преодолевать трудности. Но если вы проявляете лень, небрежность (разновидность лени), безответственность (также разновидность лени), нежелание учиться, то люди начинают разочаровываться в вас. В среде, где есть культ труда, к вам будут относиться с презрением и никто не захочет иметь с Вами дело. А еще есть один очень тонкий вид лени, специфической для умных и образованных людей. Что это?
Тут умники написал, что, значица, Специалист завсегда всему научиться сможет и легко станет Продавцом, а Продавец — тупарь, технологий не освоит.
Сегодня Мясник на проводе, а значит будет весело и обидно. Тут умники написал, что, значица, Специалист завсегда всему научиться сможет и легко станет Продавцом, а Продавец — тупарь, технологий не освоит. Прочитал я этот высер, поржал, и возникло у меня желание прибить гвоздями эти влажные девичьи грезы, и ниже список аргументов. Слушай сюда! Только факты. 1. Самый умный тот, кто имеет дело с самым сложным объектом, феноменом и явлением, и не просто имеет дело, а способен им управлять и предсказывать поведение этого феномена. 2. Самый сложный объект на данный момент это человек во всех его проявлениях, и еще более
Вы понимаете почему Специалист не способен продавать?
Вы понимаете почему Специалист не способен продавать? Потому что ему все время надо все объяснить, потому что он видит, что люди не понимают БЕСКОНЕЧНО важных нюансов… «Это действительно важно!» Так ему кажется. И он тратит время, он пытается донести, чтобы его поняли. Он демонстрирует свою экспертность. Он вываливают гору информации, он объясняет массу нюансов и мелочей. Продавец не такой идиот, чтобы так бездарно тратить свое время. Если он встречается с клиентом, то его интересует только один вопрос — его ли это клиент или нет? Зачем тратить время на 10 непонятных сомневающихся бюджетных клиентов? Время надо тратить на удовольствие и на
Чем больше ваша осознанность, тем менее вы нуждаетесь в лидере.
В холиваре промелькнула мысль о том, что критическое мышление очень крутая штука. Я, как человек, воспитанный в гностической традиции тоже об этом думаю, но вот есть оплошка с критическим мышлением. Логически все хорошо, но результатов чаще добиваются религиозные фанатики, и фраза о том, что «по вере вашей дано будет» не дает мне покоя. Единоборства и игры представляется мне предельным случаем практики, потому что там нет места словам и спекуляциям. Вы можете верить, не верить, вы можете искать объяснение, проявлять критическое мышление, Вы можете потрясать своим опытом, степенями, возрастам, но это не имеет значения. Вам просто выкручивают руку – буквально, неумолимо
Люди путают 3 феномена, и в результате этой путаницы убивали, убивают и будут убивать.
Множество людей путают, и не разделяют 3 разных феномена: личные нуменальные переживания, которые принято называть религиозными, хотя это просто частный случай пограничного опыта и наблюдение некоторых аспектов измененных состояний сознания… философские спекуляции с этим связанные корпоративные институты власти, построенные вокруг этих спекуляций, называемые религиями Личные ноуменальные переживания – присуще всем, 100% живущих и отражают неявные стороны мира, наши убогие знания о нем, и крайне искаженное восприятие, что в значительной степенью определено нейрофизиологией. В базе эти переживания не обусловлены культурой, но при попытках идентификации и интерпритации переходят в след. раздел. философские спекуляции с этим связанные. (см. Многообразие религиозного опыта известного классика).
Игрокам очень важно, чтобы Персонажи верили, что будущего никто не знает.
Игрокам очень важно, чтобы Персонажи верили, что будущего никто не знает. Конечно знает. Тот кто пишет сценарий. Я поясню. Только несведущие люди думают, что сценарий это некая история про героев фильма или игры. Это не так. Сценарий и любой качественный нарратив это история реакций и поведенческих триггеров читателей и зрителей. Зрители видят историю, ситуации, драму, героев, но Автор видит управляющий код. Нео из Матрицы мог видеть код. В то время как остальные люди кода не видели, а видели обычный мир. Однако, отличие Автора от Нео в том, что Автор этот код и мир создает, и на самом деле внутри сценария
Все вопросы расы, цвета, религии, ориентации уйдут в андеграунд и останется самое фундаментальное расслоение — богатые хозяева и бедные рабы. 4 мин. время чтения.
1. Интерншип станет повсеместным, и его плюшки повысятся. Корпорации будут стремительно наращивать возможности для интерншипа. Требования для 1-ого интершипа станут равными или больше, как сейчас для джуна. 2. Возрастная граница интершипа будет неумолимо снижаться, опускаясь в течении 5-8 лет до 10-летнего возраста. 3. Владение минимально программированием, RPA и набором low-, no-, zero code станет повсеместным независимо от отрасли. 4. Сегмент обучения для целевой подготовки к интерншип будет стремительно развиваться. Универы будут некоторое время в шоке, а потом стремительно выйдут на этот рынок. 5. Получить работу в нормальной компании без 4-5 лет интерншипа для выпускников будет невозможно. 6. Эйджизм будет стремительно
Концепция ценности это некий фреймворк, которые придумали консультанты, которым сейчас по 70+ лет. 3 мин. время чтения.
Если проанализировать какие стартапы на потребительском рынке взлетели за последние 10 лет, а какие нет, то ответ очевиден — те, которые смогли вирусно привлекать и удерживать клиентов. Потом уже можно пришить любые виды монетизации. Это 10 лет назад инвесторы спрашивали — какая у вас монетизация? А сейчас такие глупые вопросы задает только новичок. PRO инвестора интересует только за счет чего вы будете привлекать и удерживать клиентов. Инвестор понимает, что маркетинговый бюджет это не способ привлечения клиентов, это способ масштабирования способа привлечения клиентов. Должна быть какая-то фишка, какой-то аттрактор, которые цепляет и запускает цепочку AIDA/AERM. Для справки — AIDA =
Учиться концепциям можно у людей в возрасте 40+, а практические фишки наблюдать у молодежи в возрасте 25 -30. 5:31 минут чтения
В комментах я дал ссылки на 3 своих открытых WishList на Amazon — по 3-м ключевым тема: Subscribtion + Бизнес + growth hacking — https://www.amazon.com/hz/wishlist/ls/FD18M4JP91LG?ref_=wl_share Текст, копирайтинг, писательство, как зарабатывать на творчестве — https://www.amazon.com/hz/wishlist/ls/25CM0OABK79O6?ref_=wl_share Геймдизайн, механики + немного product design/managment — https://www.amazon.com/hz/wishlist/ls/2QHATX950YWU6?ref_=wl_share Я УЖЕ не могу говорить с людьми старше 35 о бизнесе потому что они больше не понимают современных бизнес концепций. Когда я слушаю разных Пинтосевичей или (при всем уважении Андрея Черняка) я понимаю, что все, они уже старые. Бизнес молодость УЖЕ старая. Все это отработанная поколенческая история. Практические приемы в бизнесе реализуются в двух смежных компетенций — product
Выжимка из более чем 5 часов и 30 кейсов по подписной модели.
Выжимка из более чем 5 часов и 30 кейсов по подписной модели. Сегментирование — фокус на идеальном клиенте. 1. Сначала создать профайл идеального клиента. (ICP) — портрет, таргет, LTV, длинна онбординга. 2. Ввести опрос с авто-сегментацией и выделением ICP. Надо понять четкие критерии для ICP и мусора. 3. Оптимизировать вершину воронки под ICP 4. Оптимизировать продукт под ICP. 5. Создать модель на основе скоринга клиентов (ввести механизм скоринга на каждое действие). Квалификация, UA, конверсия, CAC, онбординг. 1. Надо делать пре-квалификацию через опросы, чтобы разделять теплых и холодных. 2. Теплым и холодным надо давать разные оферы. 3. Для теплых надо давать
Несколько спекулятивных соображений — почему демократия превратилась в свою противоположность? 13:17 минут чтения
Почему если все пойдет так, как идет — современная версия демократии приведет нас к мерзкому киберпанку, когда никто не посмеет даже пернуть? Что можно сделать, чтобы не допустить плохого, и направить мир к хорошему? Возможно ли переломить ситуацию? Хотя вопрос о том — “Возможно ли переломить ситуацию?” стоит последним, я рассмотрю его первым. Ничего сложного тут нет, и о возможности или реалистичности спрашивают только неудачники или кредитные менеджеры банков. Предприниматели и умные люди не спрашивают себя “Возможно ли?”. Они углубляются в вопрос “Как?”, предварительно глубоко ответив на вопрос “Зачем?”. Также поступим и мы, т.е. сначала ответим на вопрос “Зачем?”, что
Мой вопрос про навыки коммуникации. — 4:17 минуты чтения
Алексей, добрый день! Дело в том, что я пришел к выводу, что внешнее поведение людей (слова, действия, поступки) управляется исключительно внутренними желаниями. А желание — это потребностями в том, чего нет. Ведь то, что уже есть — не формирует нехваток и желаний. И если человек что-то хочет, то в нем «включается» моторчик, который начинает его двигать к целям (не всегда по короткому пути, но главное — что есть движение). Получается, если я научусь «видеть» истинные желания людей, не внешнюю форму, а внутренние потребности — то я смогу на порядки лучше строить коммуникацию. Приведу примеры — если я увижу, что дядя
Довольно типичный вопрос. 3:10 минуты чтения
«Алексей, доброго времени суток. Рад что узнал о Вас и подписался на рассылку. Интересно и полезно, спасибо! Хочу к вам обратиться за советом, так как уже полтора года как будто в западне. У меня автосервис, уже 4 года. Начинал сам механиком. Потом попутно продажа: шин, запчастей, масел, Авто. Через время с другом взяли сервис в аренду. Через три месяца с другом разошлись. Я в бизнесе был как продавец, курьер, руководитель. Так вот, первые 2 года был интерес, хотел заниматься, вкладываться в бизнес. Получилась более менее система: механики, продавци, курьер, руководитель. Я из операционки вышел, но система не идеальна, а руководителя
Весь 2020 год был посвящен исследованию маркетинговых технологий для применения в контентном бизнеса на основе подписки. Общие выводы (предварительные). — 4:03 минуты чтения
Я так же, как и вы постоянно подвергаюсь воздействию кучи маркетинговых предложений и сильных заявлений со стороны разных людей с ограниченным опытом. К примеру, есть 2 типичных заявления: Электронная почта умерла, только телеграм. Электронная почта умерла, таперича только мессенджеры и чат-боты рулят. Предварительные выводы: Электронная почта как канал доставки НЕ умерла и отлично себя чувствует, а если кто считает обратное, то вы не в курсе дела. Электронная почта и закрытые рассылки по прежнему единственный канал для доставки серьезного качественного контента. Второй канал это мобильные приложения с доступом к контенту. Мы говорим не только о хостинге контента, но и о коммуникациях.
Инфы так много, что на ее агрегирование просто нет времени, поэтому я перидически буду присылать ссылки. — 1:43 минута чтения
Инфы так много, что на ее агрегирование просто нет времени, поэтому я периодически буду присылать ссылки. Как правило, даже если вы смотрите заголовки и по диагонали, уже это дает некое направление, а если просмотрите, то в сознании отложится нечто, что постепенно обработается и через какое-то время повлияет на ваше решение.
Большая часть ссылок имеет отношение к маркетингу, текстам и игровым механикам, и да, если вы в бизнесе или планируете, то это касается всех. Объем сигналов настолько перешел критический уровень, что тратить время на дискуссию с идиотами, которые из-за своей фантастической ограниченности кричат, что «этого никогда не будет» — уже не