эгрегор

Апрентисшип или Что делать с драматическим разрывом между учителями и делателями?

Проблема стара как мир, и решение тоже. Все настолько известно, что на эту тему даже не надо делать лекцию. Называется это по-буржуински — апрентисшип, что в переводе на мордорски означает следующее…. Если вы хотите научиться делать конкретный бизнес, то следуйте схеме: 1. Найдите действующий успешный бизнес небольшого размера. Не мега корпорацию потому что корпорации делают бизнес иначе, и вы ничему там не научитесь (кроме одного — об этот ниже). К примеру, вы ничему у Безоса не сможете научиться, и у Баффета тоже потому что они давно не делают деньги сами. Их деньги делают более ранние деньги, которые они когда-то заработали. […]

Апрентисшип или Что делать с драматическим разрывом между учителями и делателями? Дальше

, ,

Зачем умным нужно уметь зарабатывать деньги?

Я предавался медитации, и в 1000-й раз пришел к тому, откуда начал очень много лет назад. По пути свободы идут не потому, что хотят денег или славы, это всё пустое. Есть глубинная мотивация, которая идет из самой сути. Я не знаю, насколько это связано с воспитанием. Вот к примеру два моих сына получали одинаковое воспитание, но их характер абсолютно по-разному проявлялся с самого младенчества, впору вспомнить про реинкарнации)))) Это тотально два разных человека. Третий сын получил другое воспитание, поэтому мне сложно делать выводы. Я думаю, что все мы в тюрьме того или иного рода, это старый концепт и я его разделяю. Но все делятся на тех, кто …..

Зачем умным нужно уметь зарабатывать деньги? Дальше

,

Страх, перерастающий в глупость и зашоренность — 2:41 минуты чтения

Страх — первый враг на пути Человека Знания, и пока вы его не преодолели — никакого движения не будет. Страхи бывают разными. Считается, что мы более всего боимся смерти. Но это не так! 99% людей настолько вросли в общество, и стали от него зависимы, что боятся только одного — что о них подумают другие. Причем социальные сети усилили этот страх многократно. До социальных сетей все имели не такие уж большие референтные группы с близкими людьми, но с появлением FB, Instagram, Twitter и др.  у многих эти референтные группы выросли до сотен и тысяч френдов, большую часть которых вы не знаете,

Страх, перерастающий в глупость и зашоренность — 2:41 минуты чтения Дальше

, , , , , , ,

Все, что мы имеем — это 24 часа СЕГОДНЯ и наше будущее зависит ТОЛЬКО от того, чем мы заполнили СЕГОДНЯ.

Все, что мы имеем — это 24 часа СЕГОДНЯ и наше будущее зависит ТОЛЬКО от того, чем мы заполнили СЕГОДНЯ. Финансовый успех, слава, великие открытия, прекрасные люди, увлекательные приключения — все новые миры, которые мы способны создать — создается только СЕГОДНЯ. И секрет успеха в том, чтобы заполнять наше СЕГОДНЯ тем, что нас двигает вперед, и избавляться от того, что не двигает. Есть масса вещей, которые просто поедают наше время и никуда нас не ведут. Именно это я полагал злом. Так я считал до сего дня, но сегодня я сделал апгрейд. Оказывается есть вещи, гораздо более худшие, чем что-то, что

Все, что мы имеем — это 24 часа СЕГОДНЯ и наше будущее зависит ТОЛЬКО от того, чем мы заполнили СЕГОДНЯ. Дальше

,

Система Высшего Порядка — 13:07 минут чтения

Credo quia absurdum /«Верую, ибо абсурдно»/ То, что будет написано в этой статье, это мои убеждения, моя концепция, моя рабочая гипотеза, которая помогает понять, как работает ИДЕЯ в человеческом обществе. Об этом уже сказано мною много, по крохам рассыпано в разных публикациях, аудио и фильмах, сказано на семинарах и курсах. Об этом много в книге «Теория каст и ролей«. Я попытаюсь здесь в спрессованном виде передать смысл. Введение Всё в этом мире создают организации, команды, сообщества. Но не все из них что-то создают. Говорят, что супер команда может из ничего сделать нечто, а плохая команда из чего-то значимого не может

Система Высшего Порядка — 13:07 минут чтения Дальше

, , , , ,

Идея это не набор слов, это маленькая дырка в другое измерение…- 2:09 минуты чтения

Суть процесса продюсирования — это преодоление препятствий. Это важный тезис, который упускают из вида ВСЕ, кто терпит неудачу. Они думают, что проект — это выполнение задач. Нет, проект — это на 99% преодоление препятствий и сбор ресурсов, а выполнение задач на 1%. Мы уже говорили, что ресурсы тождественны людям в проекте, поэтому привлечение ресурсов сводится к привлечению людей. Значительное число людей боятся привлекать других людей или не успешны в этом. Прочему? Потому что не уверенны в себе, или обладают слабой идеей. Однако, если у вас сильная идея, то она делает вас уверенным. Это означает, что имеет значение только одно —

Идея это не набор слов, это маленькая дырка в другое измерение…- 2:09 минуты чтения Дальше

, , , ,

Как развитие идеи способно вытащить нас на новый уровень? — 5:39 минут чтения

Как развитие идеи способно вытащить нас на новый уровень? Часто возникает проблема. Нет мощной идеи, которая дала бы энергию. И вот человек мучается, ничего в голову не приходит, и он тупит, и стоит на месте. При этом, в голове всегда есть много небольших идей, которые кажутся чем-то незначительным, и из-за этого мало интересными и не перспективными. Это ловушка, в результате которой мы просто ходим по кругу. Выход из нее простой. Возьмите любую свою идею, и увеличьте ее масштаб в 100 раз, ведь масштаб зависит не от объективных факторов, а от нашего желания. И поиграйте с этим масштабом. Это вопрос, исключительно,

Как развитие идеи способно вытащить нас на новый уровень? — 5:39 минут чтения Дальше

,

Когда стоит сойти с горы? — 5:17 минут чтения

Есть масса очень умных и продуктивных людей, которые длительное время находятся в ступоре, ничего не делают, тратят бесценное время и ресурсы, приближают себя к кризису по одной единственной причине — они реально не понимают, что делать, куда двигаться, в каком направлении сфокусировать лазерный луч своей энергии. Они бесконечно визуализируют возможное, с остервенением читают книжки по поиску предназначения, отвечают на вопросы типа: а чем бы Вы занимались, если бы не надо было зарабатывать деньги, бесконечно читают какие-то футуристические статьи и обзоры, кидаются от одной темы к другой, то там капнут, то здесь… Они пытаются построить какую-то внятную картину реальности, занимаются само-анкетированием.

Когда стоит сойти с горы? — 5:17 минут чтения Дальше

, ,

Что превратит человека в сверхчеловека? Поиск наслаждений или преодоление препятствий? — 17:10 минут чтения

Что превратит человека в сверхчеловека? Поиск наслаждений или преодоление препятствий? Вселенная эволюционирует. И двигателем эволюции является выживаемость в неблагоприятной среде. Адаптивность, приспособляемость, способность к преодолению препятствий — вот основной посыл эволюционной теории. Но неблагоприятные условия, они больше присущи для систем низшего уровня, потому что они способны создать человека, который эффективно действует, эффективно выживает… и всё. Однако существует ещё один фактор эволюции. Это восприимчивость к эмоциям, связанным с наслаждением. И потому поиск более мощных ощущений становится доминирующим стимулом человечества, и он меняет вектор развития в сторону совершенствования. Почему это так важно? Потому что неблагоприятные факторы среды способны были создать Человека, но поиск высших

Что превратит человека в сверхчеловека? Поиск наслаждений или преодоление препятствий? — 17:10 минут чтения Дальше

, , , , ,

Уровни управления людьми — от низшего к высшему — 4:58 минуты чтения

Путь от роли Специалиста к роли Управленца не простой. И не всегда ощутимый. Но есть один показатель, который указывает, что вы идёте в правильном направлении. Это — если коллеги начинают приходить к вам с вопросами, советоваться, ориентироваться на ваше мнение. Ваша задача лишь делиться, предоставлять желающим возможность для обучения и развития, взращивать их, помогая само-реализовываться. Такая модель поведения позволит вам перейти на новый уровень в бизнесе. Фрагмент кейса с ментором Клиент: У нас с партнером бизнес уже 7 лет, и мы столкнулись с проблемой – не видим перспектив для роста. Упёрлись в потолок и кажется, исчерпали себя. Хотя очень серьезное

Уровни управления людьми — от низшего к высшему — 4:58 минуты чтения Дальше

,

Почему 99% терпят провал в развитии идей? — 7:05 минут чтения

Написаны тысячи книг по развитию идей, по дизайн мышлению, по менеджменту проектов, по привлечению финансирования. Существуют десятки тысяч статей, где описаны все успешные и провальные кейсы. Есть сотни успешных авторов, которые разработали десятки методик, помогающих не сбиться с пути, и достигнуть успеха. Однако, успеха в подлинном понимании достигают ничтожные доли. Почему это происходит? В чем причины? Как технология продюсирования может помочь преодолеть эти непреодолимые (на первый взгляд) проблемы? Ключевая проблема не в отсутствии знаний/ методов/ алгоритмов, а в том, что люди сдаются. Необходимо делать дизайн проекта, постоянно тестировать с людьми + привлекать ресурсы в виде тех же людей. И пока

Почему 99% терпят провал в развитии идей? — 7:05 минут чтения Дальше

,

8 факторов успеха по Richard St. John — 11:40 минут чтения

8 факторов успеха по Richard St. John Мы как рабы, подвешенные на наркотической дыбе энергетической подпитки, которая делает из нас наркоманов смысла. И если мы отводим взгляд, мы тут же отсекаемся от благословенного потока. И потом вымаливаем его тем, что называется фокусом, тяжелой работой и способностью к мобилизации. Трудно подключиться, легко отключиться. В презентации Richard St. John мне нравится все, кроме числа 8, равно как мне не нравится число 7 у Стивена Кови и масса разных чисел у других значительных и бесспорных гуру успешности. Когда я говорю, что МНЕ НЕ НРАВИТСЯ, это не значит, что у них что-то не так.

8 факторов успеха по Richard St. John — 11:40 минут чтения Дальше

Прокрутить вверх