ТКР

Сейчас трачу все время и энергию на работу. Выгораю. О своем бизнесе только мечтаю.

«….Добрый вечер. Читаю Вас пару лет, очень резонирует. Где то помогает держаться на плаву , ориентироваться в происходящем вокруг. Живу в Украине, работаю в найме . Мне 40. Занимаю должность заместителя директора по производству в …… В индустрию пришел 10 лет назад с трудом различая ….. и …… Всю жизнь занимался разными вещами. Но счастлив был только тогда когда работал сам на себя — делал столярные изделия. Очень хорошо помню те эмоции , и возможно из-за них и читаю Вас. Но потом пошел в найм, побоялся, что ничего не выйдет из бизнеса.( Сейчас трачу все время и энергию на работу. […]

Сейчас трачу все время и энергию на работу. Выгораю. О своем бизнесе только мечтаю. Дальше

Free

Что стоит почитать, когда страшно что-то делать?

Это одно из тысяч писем, которые я получаю, но оно довольно характерно, и предельно точно показывает, к чему приходят все, кто не пытается преодолеть страх. Поймите, страх невозможно преодолеть, ибо он лишь сигнализирует о неопределенности и возможных негативных последствиях. И сам страх есть следствие того, как мы привыкли с детства иметь дело с неопределенностью. И эта реакция закрепилась с возрастом. «Лучше синица в руке, чем журавль в небе». Неопределенность включает ужас перед фантазией, мы на всякий случай боимся того, что, возможно, и не произойдет. Это нормально. Испытывать страх, опасаться риска. В этом нет ничего плохого. В этом нет ничего предосудительного,

Что стоит почитать, когда страшно что-то делать? Дальше

Free

Апрентисшип или Что делать с драматическим разрывом между учителями и делателями?

Проблема стара как мир, и решение тоже. Все настолько известно, что на эту тему даже не надо делать лекцию. Называется это по-буржуински — апрентисшип, что в переводе на мордорски означает следующее…. Если вы хотите научиться делать конкретный бизнес, то следуйте схеме: 1. Найдите действующий успешный бизнес небольшого размера. Не мега корпорацию потому что корпорации делают бизнес иначе, и вы ничему там не научитесь (кроме одного — об этот ниже). К примеру, вы ничему у Безоса не сможете научиться, и у Баффета тоже потому что они давно не делают деньги сами. Их деньги делают более ранние деньги, которые они когда-то заработали.

Апрентисшип или Что делать с драматическим разрывом между учителями и делателями? Дальше

Free

Зачем умным нужно уметь зарабатывать деньги?

Я предавался медитации, и в 1000-й раз пришел к тому, откуда начал очень много лет назад. По пути свободы идут не потому, что хотят денег или славы, это всё пустое. Есть глубинная мотивация, которая идет из самой сути. Я не знаю, насколько это связано с воспитанием. Вот к примеру два моих сына получали одинаковое воспитание, но их характер абсолютно по-разному проявлялся с самого младенчества, впору вспомнить про реинкарнации)))) Это тотально два разных человека. Третий сын получил другое воспитание, поэтому мне сложно делать выводы. Я думаю, что все мы в тюрьме того или иного рода, это старый концепт и я его разделяю. Но все делятся на тех, кто …..

Зачем умным нужно уметь зарабатывать деньги? Дальше

Платные

Пока старички будет упорно набивать портфели голубыми фишками, умные будут искать все, что связанной с контентом, вниманием и фаном.

Раньше ценность актива определялась наличием чего-то капитального, инфраструктурой. Сейчас все больше появляется класс активов за которыми не стоит ничего, кроме внимания людей. Старичков от таких активов рвет желчью, кровь из глаз и все, что они могут — кричать — вот, вот…. вот именно сейчас все накроется медным тазом. Те, кто понимают, что индустриальная и пост-индустриальная экономия усе, кто понимает, что пришла экономика внимания и фана, и это навсегда — инвестируют в активы, за которыми стоит растуще внимание. Пример — крипта. Другой пример Теста, которая с потребительской точки зрения пока никакой доп. ценности не представляет, но Тесла это хйап. Мерс, Тоета,

Пока старички будет упорно набивать портфели голубыми фишками, умные будут искать все, что связанной с контентом, вниманием и фаном. Дальше

Free

И вот здесь мы подходим к самому трудному. Это то, что в книгах Кастанеды названо — Безупречное намерение.

Мы достигаем результата не от каких-то абстрактных дел, а от чего-то конкретного, что мы делаем каждый день. Если вы хотите расти, как художник, вы должны каждый день рисовать. Если вы хотите расти, как разработчик, вы должны каждый день писать код и придумывать решения. Если вы хотите расти, как писатель, вы должны каждый день писать. Если вы хотите расти финансово, вы должны каждый день продавать и заниматься бизнесом. Каждый день.  Для этого надо выстроить свой день так, чтобы ….

И вот здесь мы подходим к самому трудному. Это то, что в книгах Кастанеды названо — Безупречное намерение. Дальше

Платные

Тот, кто считает рынок перспективным и у кого больше денег, просто уберет вас с рынка со всеми вашими инновациями.

Тот, кто считает рынок перспективным и у кого больше денег, просто уберет вас с рынка со всеми вашими инновациями. Великие достигают величия через повторение одного и того же в течении длительного времени. Это позволяет достигать уровня погружения и мастерства, которое недоступно другим, и подобная уникальность и аутентичность лежит в основании их роста. Однако, большая часть людей слишком нетерпелива, ищут быстрых результатов и легкий путей, срезают углы, не любят учиться поэтому не способны создать ничего действительно сложного и уникального. Все, что создают дилетанты — просто, легко копируется, а потому быстро обесценивается. Все, что приносит выгоду, но при этом легко копируется не

Тот, кто считает рынок перспективным и у кого больше денег, просто уберет вас с рынка со всеми вашими инновациями. Дальше

Free

Тут умники написал, что, значица, Специалист завсегда всему научиться сможет и легко станет Продавцом, а Продавец — тупарь, технологий не освоит.

Сегодня Мясник на проводе, а значит будет весело и обидно.   Тут умники написал, что, значица, Специалист завсегда всему научиться сможет и легко станет Продавцом, а Продавец — тупарь, технологий не освоит. Прочитал я этот высер, поржал, и возникло у меня желание прибить гвоздями эти влажные девичьи грезы, и ниже список аргументов. Слушай сюда! Только факты. 1. Самый умный тот, кто имеет дело с самым сложным объектом, феноменом и явлением, и не просто имеет дело, а способен им управлять и предсказывать поведение этого феномена. 2. Самый сложный объект на данный момент это человек во всех его проявлениях, и еще более

Тут умники написал, что, значица, Специалист завсегда всему научиться сможет и легко станет Продавцом, а Продавец — тупарь, технологий не освоит. Дальше

Free

Вы понимаете почему Специалист не способен продавать?

Вы понимаете почему Специалист не способен продавать? Потому что ему все время надо все объяснить, потому что он видит, что люди не понимают БЕСКОНЕЧНО важных нюансов… «Это действительно важно!» Так ему кажется. И он тратит время, он пытается донести, чтобы его поняли. Он демонстрирует свою экспертность. Он вываливают гору информации, он объясняет массу нюансов и мелочей. Продавец не такой идиот, чтобы так бездарно тратить свое время. Если он встречается с клиентом, то его интересует только один вопрос — его ли это клиент или нет? Зачем тратить время на 10 непонятных сомневающихся бюджетных клиентов? Время надо тратить на удовольствие и на тех клиентов, на которых можно действительно заработать денег. И клиентам не надо объяснять много — клиенты этого не хотят, они хотят найти кого-то, кому можно поверить, с кем можно НЕ ДУМАТЬ, на кого можно переложить ответственность. Ну как можно серьезно разговаривать со спецом — тот предлагает думать и вникать. А продавец предлагает расслабиться и заняться более важными вещами. Специалист создает проблему. Продавец ее решает. Что это за проблема?

Вы понимаете почему Специалист не способен продавать? Дальше

Платные

Картина мира отражает реальность, как в очень кривом зеркале, провоцируя ложные суждения, деструктивные реакции, бесполезные и разрушительные действия. 3:28 минуты чтения

Каждый человек, с которым мы встречаемся  — дверь к новым возможностям. От того, будет эта дверь открыта, закрыта, шагнем ли мы внутрь, или выберем бездействие — зависит от набора неосознаваемых поведенческих стереотипов, которые определяют то как мы реагируем и как действуем. Для подавляющего числа живущих, подсознательные поведенческие паттерны сформировались хаотически той средой, в которой мы росли,  впитали все предубеждения, мифы, страхи, ложные и наивные представления, несбыточные фантазии, т.е. то, что обобщенно называется картиной мира. Картина мира отражает реальность, как в очень кривом зеркале, провоцируя ложные суждения, деструктивные реакции, бесполезные и разрушительные действия. Проблема в том, что картина мира по сути

Картина мира отражает реальность, как в очень кривом зеркале, провоцируя ложные суждения, деструктивные реакции, бесполезные и разрушительные действия. 3:28 минуты чтения Дальше

Free

ТКР — это не теория, а эссе, попытка объяснить одному человеку «что со мной не так». — 4:14 минуты чтения

ТКР — это не теория, а эссе, попытка объяснить одному человеку «что со мной не так». Этот человек был и есть я. Попытка была сделана 15+ лет назад, привела к изменениям и положена в стол. До сих пор — ключевой клиент ТКР — я. Если ТКР кому-то заходит, то я до сих пор недоумеваю по этому поводу. ТКР из стола достана и выложена публично в качестве опуса исключительно под влиянием пинка со стороны Тани. Дальше история. ТКР — не догма, а инструмент, обычная техническая модель упрощения реальности, чтобы было легче понимать — как действовать. Более того, в ТКР старой версии

ТКР — это не теория, а эссе, попытка объяснить одному человеку «что со мной не так». — 4:14 минуты чтения Дальше

Free

Уникальное место, модель будущего в нашем времени. — 5:24 минут чтения

Кремниевая Долина — уникальное место, потому, что это модель будущего в нашем времени. Т.е. то, что здесь сейчас с высокой вероятностью в течении 10 лет дойдет до самых глухих уголков, где есть какой-то реальный движ. Драйвером всех изменений являются новые технологии, следующие их них модели прибыли, модели менеджмента, принципы трудоустройства, война за таланты и т.п. При этом, если 25 лет назад Долина была почти единственным хабом, то сейчас это уже нет. Ключевые хабы: 1. Bay Area, Область залива, включая СФ, Сан-Хосе и прилегающую территорию с радиусом почти 50-60 миль (100 км), причем расползающаяся все шире и шире. 2. Сиэтл со

Уникальное место, модель будущего в нашем времени. — 5:24 минут чтения Дальше

Free

Теория Каст и Ролей — что дальше. Несколько наблюдений на сегодня. — 6:42 минут чтения

К моему удивлению ТКР читают совершенно разные люди, которые, как выяснилось, находятся в разных кастах и ролях, однако, по-видимому их характеризует одно общее качество — амбиции роста. Очевидно, эти амбиции сильно отличаются от уровня человека. Амбиции топ-менеджера банка Goldman Suchs отличаются от амбиций женщины 55 лет в глубинке Украине без особых навыков, промышляющей сетевым маркетингом. Очевидно, также, что число людей в касте рабов, даже хороших профессионалов в найме или, индивидуальных предпринимателей/ фриленсеров бесконечно больше, чем топ-менеджеров или инвесторов (хотя у всех свои тараканы, и каждый видит свое). Поэтому все же мой фокус на тех, кого больше по понятным причинам —

Теория Каст и Ролей — что дальше. Несколько наблюдений на сегодня. — 6:42 минут чтения Дальше

Free

Вся правда про достижение успеха — 3:15 минуты чтения

Почему мы часто не достигаем успеха, или даже просто результата? Я не спрашиваю вас: «Почему получается достигать результата?». На этот вопрос есть масса ответов. Но видите ли, реальность такова, что у 99% НЕ ПОЛУЧАЕТСЯ. В т.ч. и у меня, довольно часто. Это означает, что искать причину «Почему не получается?» значительно более целесообразно. Это элементарная статистика. Все читают истории успеха, но у 99% НЕ ПОЛУЧАЕТСЯ его повторить. Какой из этого вывод? Люди пытаются повторять то, что написано в этих историях, чтобы достигнуть результата, но всё равно терпят поражение. Очевидно, что проваливаются они по тем причинам, о которых в историях успеха не

Вся правда про достижение успеха — 3:15 минуты чтения Дальше

Free
Прокрутить вверх