Началось все с маленького:
Читатель:
“… Вот такой вопрос: как грамотно нанимать помощников, если ты не эксперт, нет опыта, в той сфере в какую нанимаешь.
У меня такая ситуация: я не эксперт в маркетинге и интернет продажах, хотя постепенно приобретаю компетенции, в том числе благодаря Квесту- продавать то надо!!) Я слышала Ваше мнение, если я правильно поняла: надо самостоятельно разобраться, это с’экономит ресурсы ( в том числе деньги). Это вроде понятно. Тем не менее, решила учиться в совместном процессе с наемными помощниками.
Ну и ессесно результат: сменила 3х маркетологов! Причины не буду детализировать тк итог один: продажи они мне не помогли увеличить. Ну вот и получается: тексты я умею писать, у меня хорошо получается ( вообще я проф.филолог) людям нравится меня читать. Маркетологи писать тексты Не Умеют ( катастрофически при том), но я от них и не ждала) Все что я хотела получить, грубо: монетизировать мои тексты при помощи маркетинговых технологий. Но итог я уже сказала..
От расстройства, ушла на какое то время в ожидание поддержки от высших сил😀)))- кроме шуток, я знаю что твое твердое намерение приводит Нужных людей. Так и получилось): вернулась к Квесту😀, и нашелся родственник-маркетолог (надеюсь будет полезен)
И вопрос остается актуальным: как с минимальными потерями в финансах и времени нанимать помощников( или вообще не нанимать?)” конец цитаты.
Я:
Добрый день. Нельзя нанимать человека на работу, которую вы не понимаете. Нельзя. Все. Тут нечего обсуждать. Результат ВСЕГДА будет один: отсутствие результата.
Почему так получается?
- Если вы не понимаете предмета, вы не понимаете, как оценивать компетентность, не можете ее проверить, а поэтому вы нанимаете не специалиста, а боевого говоруна, который залил вам уши обещаниями и умными словами. Вы слушаете, как человек поет соловьем, и думаете – вот это тот, кто нужен.
- Если не понимаете предмета, вы не способны правильно и корректно поставить задачу, проконтролировать результат, а главное никак не можете оценить то, что вам предлагают.
- Вы тратите много времени, прежде чем осознаете, что тратите бесценные деньги и еще более бесценное время даром.
Проблема в том, что мы все ленимся и боимся учиться, а еще мы делим бизнес на то, что “Я ХОЧУ ДЕЛАТЬ, МНЕ НРАВИТСЯ” и на то, “НЕ ЦАРСКОЕ ДЕЛО, ЭТО СКУЧНО”. Но в бизнесе так не бывает. Бизнес как ребенок – все надо делать, чтобы за ним ухаживать. Постарайтесь понять – вы не сможете запустить, тем более вырастить бизнес, если досконально в нем не разбираетесь. Думать иначе – просто врать себе и кормить себя ложными надеждами и иллюзиями.
Умные люди попадают в эту ловушку раз 10, но постепенно выбираются их нее. Тупые люди, которые не способны учиться – попадают в эту ловушку постоянно, и в результате обижаются на весь мир, но только не на свою неспособность учится на ошибках. Ну, ОК, каждый следующий урок будет дороже предыдущего.
Итог: Если вас интересует – “как с минимальными потерями в финансах и времени нанимать помощников” – ответ один – ПРЕЖДЕ, чем нанимать надо:
1. Разобраться в предмете досконально.
2. Научиться самому делать задачу и научится достигать результатов.
В данном случае мы говорим о бизнесе. Бизнес это набор циклов – маркетинг, продажи, обслуживание, логистика, технологии, учет. Вы должны понимать каждый элемент глубоко. Поэтому, как правило самые успешные те, кто СНАЧАЛА поработали в компании на кого-то, изнутри увидели все процессы, поняли метрики, факторы роста и успеха, понимают задачи процессы, и понимают с какой квалификацией люди работают. Если такие знания есть, тогда шансов больше, так как вы заранее знаете – что делать, на какие кнопки жать и какие задачи делегировать, а главное – кого нанимать и как спрашивать. Тогда люди становятся вашими инструментами, которые работают вместо вас, но вы ими управляете, и знаете, куда направлять их усилия. Вы никогда не задумывались – почему люди Франшизы покупают?
Вы сказали “Все что я хотела получить, грубо: монетизировать мои тексты при помощи маркетинговых технологий.” – я в этом бизнесе уже почти 9 лет, из них в текущей бизнес модели уже почти 5 лет и за все время я встретил только одного человека, который чуть чуть понимает этот бизнес. Кто это? Это я.🤣️ Потому что, оказалось не так просто монетизировать свои тексты. Я встречал несколько успешных писателей, кто нормально монетизируется на площадках типа Authortoday. Все они просто САМИ отлично понимают бизнес и нанимают только баеров трафика, и выкупают его большими объемами. Здесь в США куча народа прибежала на площадки типа Substack, тратят тучу времени и выгорают, потому что не понимают этого бизнеса.
Чтобы монетизировать тексты, надо создать продукт – либо это доступ по подписке (как у меня), либо это скачиваемый контент. И потом начать покупать трафик и оптимизировать воронку так, чтобы цена клиента оказалась по итогу не менее, чем в 3 раза меньше денег, которое вы с него снимаете. Для этого надо уметь закупать трафик и оптимизировать воронки, ретеншен, чем я и занимаюсь в режиме 24/7. И это не простая задачи и много всего надо понимать в маркетинге и технологиях. Монетизировать тексты это один из самых трудных бизнесов, которые я знаю.
Читатель:
Алексей, спасибо! Роль маркетинга я недооценила, в этом ошибка. Я ведь знаю как просто “развести” человека, если он не понимает в предмете, сама такое много раз делала, а теперь вдруг удивилась). Надо осваивать, я это делаю, но медленно). Квест, повторюсь, помогает👍- до квеста все было еще хуже))). Благодарю!
Я:
Маркетинг = “развести” человека” так, чтобы он остался благодарен. Как? Легко – выполнить свои обещания и дать больше, чем он ожидает.
Проблема начинающих в том, что они не уверены в своей способности исполнить обязательство, поэтому в оферах дают вялые и слабые обещания, назначают маленькую цену, обесценивают себя, сами того, не подозревая.
Поэтому продаж нет, а если есть, то низкая лояльность и повторные продажи, потому что приходит не целевая группа, кому надо и кто готов ценить, а любопытные, которым не проблема заплатить немного, но у них и в мыслях нет покупать за полную цену. И так по кругу. В результате выгорание и разочарование.
“Знаете почему у вас нет денег? Потому что вы тратите время на бесполезных козлов!” Ден Кеннеди.
1. Определите кто ваш клиент.
2. Определите цену его проблемы.
3. Исходя их цены проблемы ставьте ценник решения, а не исходя из “рынка”.
Если кто-то говорит: “А у этого “цена” ниже. Вы можете дать скидку?” – ответ – иди и покупай у “него”. Отказ продавать – стимулирует продажи.
Вы обязаны. Вы обязаны тратить время только на того, кто реально хочет, ценит и готов платить вашу цену. Если человек не готов, то причина в том, что ВЫ НЕ СМОГЛИ ДОНЕСТИ ценность в своем офере.
Офер это не про то, что человек заплатит, а про то, что человек получит. Если у вас нет проблем с текстами, значит все хорошо.
Дальше началось самое интересно.
Читатель:
Спасибо, очень ценно все что вы говорите! Получается нужен выделяющийся от конкурентов текст, простой и уникальный одновременно ( реклама). И траффик. Вот насчет “тратить время на тех кто готов платить мою цену”- сначала то, не зная меня они Никто не готовы! Вот тут может я не понимаю чего то?
Я продаю коучинг. тех, кто понимает про коучинг и готовы платить нормально- очень немного. Остальные- это холодная аудитория, разве их не недорогой ценой привлекать надо? Вот тут кстати как “опредедить цену проблемы” если человек сам проблему еще не видит? Я ему эту проблему и собираюсь показать и продать. (Пишу вам и куча мыслей каждый раз возникает новых), благодарю!
Я:
Возьмите Квест, и получите:
❗Мои ответы на любые вопросы по вашей ситуации.
👉 30 эпизодов квеста ежемесячно
👉 24 эпизодов Записок Мясника ежемесячно
👉 300+ закрытых статей неограниченно
👉 Доступ в закрытое сообщество пожизненно!
👉 Расширенная версия Теории Каст и Ролей + дополнения, не вошедшие в изданные версии.
👉 Эксклюзивная аудио версия Теории Каст и Ролей❗
( 5 часов оригинального музыкального трека).
👉 Введение в общую картину мира, основные пути и их предпосылки, типичная точка старта, определение точки старта.
👉 Прояснение своего реального текущий уровень в метриках роста – начальная точка.
👉 Что такое путь роста, как выглядят пути развития, что они дают и что нужно для движения, причем здесь роли?
👉 Выбор желаемой ролевой модели, сюжета, сеттинга и срок достижения желаемого. Описание условно финальной точка достижения.
👉 Определение ключевой любимой деятельности, что нравится делать без принуждения, долго и вне зависимости от денег и похвалы.
👉 Объяснение основ Игровой метафоры – главная помощь в движении.
👉 Правильные цели в метриках роста. Ставим цели в метриках роста. Комитмент и ставка.
Цель Квеста – ускорить рост дохода, и рост всего на 5%, полностью окупаете Квест за год, это арифметика. Быстрее растет, меньше тратите.
Можете доходить до всего сами, потратить кучу времени, а можете взять Квест. Выбирайте – потратить еще пару лет и кучу денег, ибо затраты на жизнь никуда не ушли, а дохода нет. Или понять, наконец, и начать что-то делать и зарабатывать.
Вы что выбираете?
Убыток 50000$ или доход +50000$?
Самое главное! Квест это не какой-то еще один мутный курс за 1500$, который вы купили, за пару недель энтузиазм стух, и вы просто потеряли деньги. (А сколько было надежд и ожиданий? Ну да! Лох – не мамонт, не вымрет.).
В Квесте оплачиваете только месячную подписку – 49$/месяц.
В любой момент можно поставить на паузу, взять перерыв, а можно полностью отписаться.
Вы платите только за то, что реально используете и так, как вам удобно.
Вы не сможете платить из России.
Как платить из России?
Сомневайтесь? Спросите, прежде, чем купить.
За вопросы по лицу не бьют.
Дураки никогда не понимают, что попали в ловушку до момента, когда видят жертвенный нож, занесенный над их прыгающим кадыком – 5:33 минут чтения
“……Он посмотрел на меня с саркастической улыбкой, подвигал бумаги на столе, и спросил:
– Я, конечно, с интересом ознакомился с вашей запиской, но сначала хотел бы понять – кто вы такой? У вас есть научная степень? Какой университет вы заканчивали, у вас есть какие-то известные публикации, может быть отзывы именитых коллег?
Что дает вам право и основание считать, что написанное вами не является бредом невежды….
Он сделал паузу, и продолжал:
Бредом невежды, который пытается таким дешевым способом привлечь внимание действительно знающих людей к своей никчемной персоне? Комплекс недооцененности? Вас мало хвалили в детстве? Желание славы и зависть?
Он продолжал улыбаться, вполне довольный собой, наивно верующий с силу своей отповеди.
Разумеется, он еще не понимал, что начал проваливаться. Дураки никогда не понимают, что попали в ловушку до момента, когда видят жертвенный нож, занесенный над их прыгающим кадыком…. Некоторые не видят и ножа, горестно жалуясь на трагическое стечение обстоятельств.
Я молчал и ждал. Дело в том, что 99% людей лишь жертвы примитивных подсознательных программ, управляющих их поведением.
В силу того, что человек животное стайное, социальное, большая часть программ обеспечивает коммуникации.
К примеру, если вы задаете кому-то вопрос, то люди отвечают с разной скоростью.
Примерно 85% отвечает почти мгновенно, часто не задумываясь о содержании ответа. Мгновенный ответ происходит не потому, что человек действительно имеет что сказать, а потому, что он, этот человек, в данный момент действует под управлением простой коммуникативной программы.
Это протокол – вопрос-ответ. Запрос-простое подтверждение. “Эй, ты…” – “Чего-тебе?”. Здесь нет никакой агрессии, эта примитивная коммуникация подтверждает сам факт связанности между членами группы.
99% людей постоянно обменивается сообщениями, имеющими нулевую содержательную нагрузку. С чего бы это?
Ответ в том, что поток постоянных запросов и ответов дает подтверждение – “Я все еще в стае, я не один, я часть социума”. Уровень тревожности и кортизола падает, а скачок окситоцина имеет место.
Поэтому люди постоянно присутствуют в соцсетях, иногда пишут какую-то ерунду, лайкают, удовлетворенно хмыкают, когда кто-то, пусть и незнакомый ставит лайк. “Я все еще в стае, я не один, я часть социума”.
Однако, в 10% люди отвечают на вопрос с некоторым запаздыванием. Если время ответа достигает более 3-5 секунд, т.е. мы не получаем ожидаемого ЛЮБОГО ответа в привычные 1-2 секунды, у нас немедленно нарастает напряжение. Все мы ощущаем это каждый день. Что-то бумкнуло за стеной – “Таня, что там у тебя?”, а в ответ тишина. Мы срываемся и несемся узнать.
Мы не можем дозвониться жене, мужу, ребенку, близкому человек… На том конце не берут трубку, особенно, когда есть насущный вопрос. Что происходит с нашей тревожностью? Она растет.
А что происходит, когда собеседник в прямой беседе вообще не отвечает на вопрос?
Представьте эту ситуацию в воображении. Вы спросили собеседника, причем, вы заранее примерно предполагаете, что он скажет или, что даже ему и нечего сказать. Т.е. внутри себя вы уже ПРЕДСКАЗАЛИ ситуацию…. Вы улыбаетесь, вы УЖЕ победили, вы УЖЕ загнали наглеца в ловушку, вы ждете ответа, и….
Собеседник ничего не говорит, но смотрит вам в глаза. Ответа нет уже 10 секунд. В вас нарастает нетерпение, которое еще не перешло в тревожность, ибо вы все еще верите, что сила на вашей стороне. В раздражении вы пытаетесь давить, вы пытаетесь ускорить получение подтверждение, ибо этого требует ваша подсознательная программа, хотя вы об этом и не подозреваете. Вы спрашиваете снова: “Вам нечего сказать?”, и тем самым опять запускаете таймер ожидания.
Но ответа нет, более того, губы собеседника искривляет улыбка, которая медленно, но неумолимо становится презрительно. Так обычно смотрят на недоумков, совмещая презрение и издевательство.
Вам не нравится эта улыбка, вам не нравится то, что на вопрос вы не получаете ответа. Молчание превышает все этические нормы, и само превращается в ответ, заставляя вас спрашивать самого себя – “Почему это сволочь молчит так уверенно, да еще смеет улыбаться такой мерзкой улыбкой…”. Вы понимаете, что ситуация в некотором смысле за пределами контроля, и надо что-то предпринимать, чтобы и далее не оставаться в дурацком положении. Вы хватаетесь за привычный спасительный круг всех тех, кто хочет подчеркнуть свой статус, ибо другого рычага в переговорах нет. Вы задаете заученный наизусть вопрос, который предназначен для давления на собеседника и подчеркивания своего более высокого статуса.
– У меня нет времени. Даю вам 20 секунд на то, чтобы объяснить мне – почему я должен тратить на вас свое драгоценное время?
Именно такой вопрос задал мне этот напыщенный лысый индюк, который сидел напротив. Он не понимал, что смысл схватки не в результате, а в процессе.
Цель моего визита не состояла в том, чтобы продвинуть свой проект. Цель визита была исключительно в том, чтобы проверить на данном типаже некоторые техники управления. О! Все только начиналось, и я начал готовить для него гроб. Бедный паренек, он не представлял, что выполнял лишь роль подопытной свинки в моих экспериментах по управлению людьми.
– Дражайший…
Зарегистрируйтесь или залогиньтесь, чтобы читать дальше
Коридоры реальностей 4. Жизнь в Матрице – 5:30 минут чтения
Этот контент доступен только для подписчиков с планом Квест Плюс или Абонемент.
Вы видите эту надпись, потому что не залогинены, или у вас нет подписки.
Если у вас есть активная подписка Квест или Абонемент, то залогиньтесь.
Коридоры реальностей 3. Метафора Игры – 4:37 минуты чтения
Этот контент доступен только для подписчиков с планом Квест Плюс или Абонемент.
Вы видите эту надпись, потому что не залогинены, или у вас нет подписки.
Если у вас есть активная подписка Квест или Абонемент, то залогиньтесь.
Коридоры реальностей 2. Гипотезы и трактования – 4:38 минуты чтения
Коридоры реальностей 1. Загадочные артефакты – 4:52 минуты чтения
Игры, меняющие жизнь. Часть 1. Фан, как инструмент познания – 5:22 минут чтения
Этот контент доступен только для подписчиков с планом Квест Плюс или Абонемент.
Вы видите эту надпись, потому что не залогинены, или у вас нет подписки.
Если у вас есть активная подписка Квест или Абонемент, то залогиньтесь.
Что скажем себе через 20 лет на случайном перекрестке времён? – 4:40 минуты чтения
– Неужели это … Я?
– Ого, неожиданная встреча. Да, я, Татьяна. Через 20 лет.
– Ты мне хочешь что-то сказать? Или научить?
– Нет. Чему я могу себя учить? Я так и осталась ребенком, наивным и доверчивым.
– Жаль. А кто ты? Кем стала?
– Тобой 🙂
– Разве ничего не изменилось?
– Изменилось ВСЁ! Всё что ты любишь, всё чему ты служишь, всё во что веришь, всё что для тебя является важным – таким не будет через 20 лет, оно уйдёт на дальние рубежи.
– А что будет важным?
– Я не могу давать чётких советов, пока ты даже слов таких не знаешь, которыми будешь пользоваться через 20 лет, я могу только дать тебе направление, а свобода выбора и способ достижения целей – на тебе.
– Тогда скажи, мне всё же развивать себя, как журналиста, или как режиссера, или идти в политику, я на грани выбора.
– Идти в семью, к детям, они тебя только на экране и видят, им нужно общение с мамой. Новости, которые ты делаешь, политика, куда тебя зовут, картина мира, которая внедрена в твоё сознание, и даже авиация, без которой, как ты говоришь не можешь дышать – всё перестанет иметь значение в твоей жизни.
– Это про меня вообще? Что я не так делаю?
– Сильно вовлекаешься. Отпусти от себя то, что кажется важным. Сейчас это – работа, политика, карьера, но всё это скоро станет для тебя токсичным пространством и пустой информацией.
– Почему?
– Потому что …. (задумалась, улыбнулась) – учи английский, он тебе понадобиться в Америке.
– Ха, и снова промахнулась со своими предсказаниями. Какая Америка, у меня муж – ракетчик с первой формой допуска. Для меня – заграница под запретом.
– Пока.
– Смешно. Хорошо, не хочешь говорить, что со мной будет, скажи хотя бы чему учиться?
– Вот первый правильный вопрос. Ладно, запасайся терпением. Мне и самой не помешает выговориться.
- Получай знания бесконечно, потому что они отодвигают старость.
- Не критикуй. Критика вызывает обиду.
- Обида – это неоправданное ожидание. Никогда не жди от людей того, что хочется тебе, и это не будет поводом для разочарований и обид.
- Прощай – этим спасешь себя, при этом не прогибайся и знай себе цену. Да, спорно, но прими.
- Не обижайся на детей. Дети нам даются для того, чтобы мы стали мудрее и решили свои задачи на земле. И потому надо принимать их как учителей. Не учить, а учиться у них, потому что они – зеркало, через которое мы видим свои нерешенные задачи на земле. Причем, дети пришли в эту жизнь для решения своих задач, а не родительских.
- И самое главное, это тебе потом будет важно!!! Не создавай из своего ребенка кумира. Относись просто с уважением к нему. Дети нам даются на очень короткий срок, успей дать ему самые главные знания и навыки в этой жизни.
- Не осуждай. То, что ты судишь неизбежно придется испытать тебе самой на своем же опыте. И судить будут тебя с точностью до наоборот. Это такая ирония судьбы. А то, чем восхищаешься непременно будет восхищать других в тебе.
- Никогда не делай другим того, что не хотела бы получить в свой адрес. Всегда примеряй себя под ситуацию. Не унижай других.
- Получай больше наслаждений от жизни, потому что главное предназначение, данное нам Создателем это получать ощущения и быть счастливым.
- Держи в чистоте свою душу, не совершай того, о чем потом будешь сожалеть или оставишь скелетом в шкафу.
- Давай больше выхода своим эмоциям. Через физические проявления, движение, не держи негатив в себе, потому что он разрушает и ограничивает картину мира.
- Принимай то, что тебе навязывает жизнь, даже если тебе кажется это нелепым.
- Никогда не думай долго над принятием какого-то решения, принимай то, которое первым приходит в голову, и найди в нем нужные себе аргументы.…
Зарегистрируйтесь или залогиньтесь, чтобы читать дальше
[nextend_social_login]
Test подвала.
Началось все с маленького:
Читатель:
“… Вот такой вопрос: как грамотно нанимать помощников, если ты не эксперт, нет опыта, в той сфере в какую нанимаешь.
У меня такая ситуация: я не эксперт в маркетинге и интернет продажах, хотя постепенно приобретаю компетенции, в том числе благодаря Квесту- продавать то надо!!) Я слышала Ваше мнение, если я правильно поняла: надо самостоятельно разобраться, это с’экономит ресурсы ( в том числе деньги). Это вроде понятно. Тем не менее, решила учиться в совместном процессе с наемными помощниками.
Ну и ессесно результат: сменила 3х маркетологов! Причины не буду детализировать тк итог один: продажи они мне не помогли увеличить. Ну вот и получается: тексты я умею писать, у меня хорошо получается ( вообще я проф.филолог) людям нравится меня читать. Маркетологи писать тексты Не Умеют ( катастрофически при том), но я от них и не ждала) Все что я хотела получить, грубо: монетизировать мои тексты при помощи маркетинговых технологий. Но итог я уже сказала..
От расстройства, ушла на какое то время в ожидание поддержки от высших сил😀)))- кроме шуток, я знаю что твое твердое намерение приводит Нужных людей. Так и получилось): вернулась к Квесту😀, и нашелся родственник-маркетолог (надеюсь будет полезен)
И вопрос остается актуальным: как с минимальными потерями в финансах и времени нанимать помощников( или вообще не нанимать?)” конец цитаты.
Я:
Добрый день. Нельзя нанимать человека на работу, которую вы не понимаете. Нельзя. Все. Тут нечего обсуждать. Результат ВСЕГДА будет один: отсутствие результата.
Почему так получается?
- Если вы не понимаете предмета, вы не понимаете, как оценивать компетентность, не можете ее проверить, а поэтому вы нанимаете не специалиста, а боевого говоруна, который залил вам уши обещаниями и умными словами. Вы слушаете, как человек поет соловьем, и думаете – вот это тот, кто нужен.
- Если не понимаете предмета, вы не способны правильно и корректно поставить задачу, проконтролировать результат, а главное никак не можете оценить то, что вам предлагают.
- Вы тратите много времени, прежде чем осознаете, что тратите бесценные деньги и еще более бесценное время даром.
Проблема в том, что мы все ленимся и боимся учиться, а еще мы делим бизнес на то, что “Я ХОЧУ ДЕЛАТЬ, МНЕ НРАВИТСЯ” и на то, “НЕ ЦАРСКОЕ ДЕЛО, ЭТО СКУЧНО”. Но в бизнесе так не бывает. Бизнес как ребенок – все надо делать, чтобы за ним ухаживать. Постарайтесь понять – вы не сможете запустить, тем более вырастить бизнес, если досконально в нем не разбираетесь. Думать иначе – просто врать себе и кормить себя ложными надеждами и иллюзиями.
Умные люди попадают в эту ловушку раз 10, но постепенно выбираются их нее. Тупые люди, которые не способны учиться – попадают в эту ловушку постоянно, и в результате обижаются на весь мир, но только не на свою неспособность учится на ошибках. Ну, ОК, каждый следующий урок будет дороже предыдущего.
Итог: Если вас интересует – “как с минимальными потерями в финансах и времени нанимать помощников” – ответ один – ПРЕЖДЕ, чем нанимать надо:
1. Разобраться в предмете досконально.
2. Научиться самому делать задачу и научится достигать результатов.
В данном случае мы говорим о бизнесе. Бизнес это набор циклов – маркетинг, продажи, обслуживание, логистика, технологии, учет. Вы должны понимать каждый элемент глубоко. Поэтому, как правило самые успешные те, кто СНАЧАЛА поработали в компании на кого-то, изнутри увидели все процессы, поняли метрики, факторы роста и успеха, понимают задачи процессы, и понимают с какой квалификацией люди работают. Если такие знания есть, тогда шансов больше, так как вы заранее знаете – что делать, на какие кнопки жать и какие задачи делегировать, а главное – кого нанимать и как спрашивать. Тогда люди становятся вашими инструментами, которые работают вместо вас, но вы ими управляете, и знаете, куда направлять их усилия. Вы никогда не задумывались – почему люди Франшизы покупают?
Вы сказали “Все что я хотела получить, грубо: монетизировать мои тексты при помощи маркетинговых технологий.” – я в этом бизнесе уже почти 9 лет, из них в текущей бизнес модели уже почти 5 лет и за все время я встретил только одного человека, который чуть чуть понимает этот бизнес. Кто это? Это я.🤣️ Потому что, оказалось не так просто монетизировать свои тексты. Я встречал несколько успешных писателей, кто нормально монетизируется на площадках типа Authortoday. Все они просто САМИ отлично понимают бизнес и нанимают только баеров трафика, и выкупают его большими объемами. Здесь в США куча народа прибежала на площадки типа Substack, тратят тучу времени и выгорают, потому что не понимают этого бизнеса.
Чтобы монетизировать тексты, надо создать продукт – либо это доступ по подписке (как у меня), либо это скачиваемый контент. И потом начать покупать трафик и оптимизировать воронку так, чтобы цена клиента оказалась по итогу не менее, чем в 3 раза меньше денег, которое вы с него снимаете. Для этого надо уметь закупать трафик и оптимизировать воронки, ретеншен, чем я и занимаюсь в режиме 24/7. И это не простая задачи и много всего надо понимать в маркетинге и технологиях. Монетизировать тексты это один из самых трудных бизнесов, которые я знаю.
Читатель:
Алексей, спасибо! Роль маркетинга я недооценила, в этом ошибка. Я ведь знаю как просто “развести” человека, если он не понимает в предмете, сама такое много раз делала, а теперь вдруг удивилась). Надо осваивать, я это делаю, но медленно). Квест, повторюсь, помогает👍- до квеста все было еще хуже))). Благодарю!
Я:
Маркетинг = “развести” человека” так, чтобы он остался благодарен. Как? Легко – выполнить свои обещания и дать больше, чем он ожидает.
Проблема начинающих в том, что они не уверены в своей способности исполнить обязательство, поэтому в оферах дают вялые и слабые обещания, назначают маленькую цену, обесценивают себя, сами того, не подозревая.
Поэтому продаж нет, а если есть, то низкая лояльность и повторные продажи, потому что приходит не целевая группа, кому надо и кто готов ценить, а любопытные, которым не проблема заплатить немного, но у них и в мыслях нет покупать за полную цену. И так по кругу. В результате выгорание и разочарование.
“Знаете почему у вас нет денег? Потому что вы тратите время на бесполезных козлов!” Ден Кеннеди.
1. Определите кто ваш клиент.
2. Определите цену его проблемы.
3. Исходя их цены проблемы ставьте ценник решения, а не исходя из “рынка”.
Если кто-то говорит: “А у этого “цена” ниже. Вы можете дать скидку?” – ответ – иди и покупай у “него”. Отказ продавать – стимулирует продажи.
Вы обязаны. Вы обязаны тратить время только на того, кто реально хочет, ценит и готов платить вашу цену. Если человек не готов, то причина в том, что ВЫ НЕ СМОГЛИ ДОНЕСТИ ценность в своем офере.
Офер это не про то, что человек заплатит, а про то, что человек получит. Если у вас нет проблем с текстами, значит все хорошо.
Дальше началось самое интересно.
Читатель:
Спасибо, очень ценно все что вы говорите! Получается нужен выделяющийся от конкурентов текст, простой и уникальный одновременно ( реклама). И траффик. Вот насчет “тратить время на тех кто готов платить мою цену”- сначала то, не зная меня они Никто не готовы! Вот тут может я не понимаю чего то?
Я продаю коучинг. тех, кто понимает про коучинг и готовы платить нормально- очень немного. Остальные- это холодная аудитория, разве их не недорогой ценой привлекать надо? Вот тут кстати как “опредедить цену проблемы” если человек сам проблему еще не видит? Я ему эту проблему и собираюсь показать и продать. (Пишу вам и куча мыслей каждый раз возникает новых), благодарю!
Я:
Возьмите Квест, и получите:
❗Мои ответы на любые вопросы по вашей ситуации.
👉 30 эпизодов квеста ежемесячно
👉 24 эпизодов Записок Мясника ежемесячно
👉 300+ закрытых статей неограниченно
👉 Доступ в закрытое сообщество пожизненно!
👉 Расширенная версия Теории Каст и Ролей + дополнения, не вошедшие в изданные версии.
👉 Эксклюзивная аудио версия Теории Каст и Ролей❗
( 5 часов оригинального музыкального трека).
👉 Введение в общую картину мира, основные пути и их предпосылки, типичная точка старта, определение точки старта.
👉 Прояснение своего реального текущий уровень в метриках роста – начальная точка.
👉 Что такое путь роста, как выглядят пути развития, что они дают и что нужно для движения, причем здесь роли?
👉 Выбор желаемой ролевой модели, сюжета, сеттинга и срок достижения желаемого. Описание условно финальной точка достижения.
👉 Определение ключевой любимой деятельности, что нравится делать без принуждения, долго и вне зависимости от денег и похвалы.
👉 Объяснение основ Игровой метафоры – главная помощь в движении.
👉 Правильные цели в метриках роста. Ставим цели в метриках роста. Комитмент и ставка.
Цель Квеста – ускорить рост дохода, и рост всего на 5%, полностью окупаете Квест за год, это арифметика. Быстрее растет, меньше тратите.
Можете доходить до всего сами, потратить кучу времени, а можете взять Квест. Выбирайте – потратить еще пару лет и кучу денег, ибо затраты на жизнь никуда не ушли, а дохода нет. Или понять, наконец, и начать что-то делать и зарабатывать.
Вы что выбираете?
Убыток 50000$ или доход +50000$?
Самое главное! Квест это не какой-то еще один мутный курс за 1500$, который вы купили, за пару недель энтузиазм стух, и вы просто потеряли деньги. (А сколько было надежд и ожиданий? Ну да! Лох – не мамонт, не вымрет.).
В Квесте оплачиваете только месячную подписку – 49$/месяц.
В любой момент можно поставить на паузу, взять перерыв, а можно полностью отписаться.
Вы платите только за то, что реально используете и так, как вам удобно.
Вы не сможете платить из России.
Как платить из России?
Сомневайтесь? Спросите, прежде, чем купить.
За вопросы по лицу не бьют.
Пользователь:
Трансформация как способ роста и выход из рабства – 6:29 минут чтения
Трансформация как способ роста и выход из рабства
Т. Слушай, что происходит? Твой фейсбучный пост по педагогике рабов и хозяев получил такое количество хейтерских нападок, и восхищенных шарингов! Ты, видимо сделал больно некоторым людям, для которых осознание себя – губительно?
А. Конечно, потому что рабы не заинтересованы в изменении своей касты. Им не нужно освобождения от рабства. Они хотят только больше потреблять.
Т. Да, общество в последнее время сильно политизировалось, обострились конфликты и разногласия, остывает уважение к власти и даже любовь к родине, усилились эмиграционные потоки, прорастает пофигизм. Я думаю, что твоя Теория Каст и Ролей – это революционная книга, её смысл пробудить мотивацию людей к росту.
А. Смысл Теории Каст и Ролей (ТКР) – это помощь в осознании: кто ты есть, на каком уровне находишься, сколько ещё над тобой этажей, и почему имеет смысл расти.
Т. Ну, это всё вопросы из области СМЫСЛА ЖИЗНИ?
А. Да, и ответ универсальный. Потому что ТКР говорит: «Слушай, пока ты раб, ты не свободен, потому что твоё время не принадлежит тебе. Поэтому ты можешь мечтать о чём либо, ты можешь тешить себя иллюзией, у тебя могут быть великие проекты, но пока ты в этой касте, ничего не имеет смысла, потому что ты – раб, ты – ноль».
Т. Это означает, что первый смысл жизни – покинуть касту рабов, для тех, кто в ней находится?
А. Конечно! Ты сначала перейди на другой уровень. Тогда у тебя появится больше времени, больше свободы, это даст тебе больше возможностей. Деньги – это просто метрика, не более того. Вот первый тезис ТКР.
Т. Хорошо, человек осознал, что нужно что-то делать. Что дальше?
А. Сразу возникает вопрос: какой путь избрать – развиваться в найме, либо создавать какой-то свой бизнес? Другого нет, надо выбирать. Но при этом есть три общих момента, вне зависимости от того, каким путём ты хочешь идти:
– Первый – двигает Идея. Пока нет идеи ты ничего не можешь делать. Если человек хочет действительно расти, то он должен найти какую-то мощную идею. Она его начнёт менять, при условии, что он ей будет служить.
– Второй момент – нужные навыки, или специфические навыки роста. Они в той или иной степени связаны со способностью развивать идеи, привлекать людей.
– Наконец, третий важный момент – преодоление препятствий. Когда человек начинает расти, он встречается с огромным количеством внутренних и внешних препятствий – масса страхов, всяких заморочек, комплексов, предубеждений, которые нам достались от предков, и которые мы не осознаём. Это внутренние, плюс внешние препятствия, связанные со всякого рода ограничениями. Потому что мы пришли в этот мир, который нас не ждал, в котором уже всё хорошо, который уже имеет своих хозяев, они когда-то давно всё выстроили, мы тут никому не нужны. Поляна занята.
Т. Мы, это кто – абстрактные мы? То есть такой комплекс неполноценности, или синдром самозванца? Тогда значит, не достаточно только иметь хорошую идею?
А. Не достаточно. Более того, недостаточно иметь навыки, связанные с развитием и воплощением этой идеи, ты ещё должен трансформировать свою личность, чтобы научиться преодолевать эти свои внутренние и внешние препятствия. Трансформация – это способ роста.
Если вы хотите всему этому научиться, то вы должны понимать, что на этом пути вас с самого начала будут ждать неудачи. Как правило, все первоначальные идеи терпят крах.
Почему это происходит? Потому что выясняется, что хорошую идею найти очень сложно, хороших идей мало, по-началу они все плохие. И ключ не в идее, а в её воплощении, и реализации. Т.е. достигают успеха не те люди, которые, как многим кажется, способны выдвигать хорошие идеи, а те, которые способны реализовать даже среднюю идею.
Это означает, что на первом этапе:
- ключевой вопрос в том, чтобы освоить навыки и сформировать определённую личность.
- не надо цепляться за свою идею. Найди любую идею, продай чужой товар, сделай шаг и т.д…
Т. Для некоторых это самое сложное – сделать первый шаг от самого себя, не каждый готов покидать условную зону комфорта, чтобы начать продавать что-то, даже собственную идею.
А. Самый главный вывод, который я понял в том, что рабы – это не те люди, которых кто-то закабалил. Это люди, которые были закабалены по наследству, потому что их родители были рабами, а у тех деды были рабами, и рабство это было внедрено не во внешних обстоятельствах, а в системах мышления.
Т. Т.е. рабы не воспринимают свою жизнь как рабскую, их вполне всё устраивает? Как в старом анекдоте, где червяк-сын спрашивает: «-Папа, а хорошо жить яблоке? -Да! -А почему мы живем в навозе? -Это, сынок, называется Родина». Поэтому когда ты написал о педагогике для рабов и хозяев, ты нажал на болезненную точку, потому что общество растит рабов, и ты обнажил безапелляционный вариант. И именно рабы (в терминах ТКР) больше всего возмущались, они не хотят покидать свою кучу.
А. Потому что у тех людей, которые по факту являются рабами, у них нет вообще никакой нужды в росте. То, что они называют ростом и развитием, это просто бОльшее потребление. Вот что такое рабство.
Т. Значит, рабам такую вещь как Теория Каст и Ролей, и всё с ней связанное, читать не надо. Вредно. Либо рано еще, либо не достойны пока. Это как бисер…
А. Нет, у меня не возник такой пессимизм и цинизм по отношению к тем, кто “бросают камни” и негодует. Ведь согласных с моей позицией значительно больше. Эти люди, кто возмущён, они не плохие, и не хорошие. И я не считаю, что это – «метание бисера перед свиньями, и бросание святыни псам». Хотя, быть может ты и права, Теория Каст и Ролей, для рабов, возможно, преждевременна.
Т. Она для тех, которые проснулись?
А. Ты знаешь, суть в том, что в какой бы касте и на каком уровне человек не находился, всегда есть определённые препятствия к росту, то есть некая стена. И эти препятствия фактически сводятся к внутренним стереотипам и предубеждениям, которые, во-первых, не осознаваемы, во-вторых, устойчивы. Просто на всех уровнях они разные.
Например, когда я общаюсь с людьми продвинутыми, с управленцами, собственниками бизнеса, с банкирами, политиками и чиновниками, то у них свои проблемы, каждый из них упёрся в свой какой-то рубеж, в свой стереотип, в свою стену.
У них у всех скорее потребность: как научиться мыслить и действовать out of box. Для них нет потребности выходить из зоны комфорта, потому что они давно это освоили. Они – предприниматели, и уже живут в ситуации, где научились брать на себя риски. И при том, что они всё понимают, у них всё равно есть запрос: как и куда двигаться? И зачем? А самое главное, они понимают, что их держат какие-то путы, но не осознают самих пут, самих стереотипов. И соответственно, запросы у них совсем другие.…
Зарегистрируйтесь или залогиньтесь, чтобы читать дальше