test_temp

Если проанализировать какие стартапы на потребительском рынке взлетели за последние 10 лет, а какие нет, то ответ очевиден — те, которые смогли вирусно привлекать и удерживать клиентов.   Потом уже можно пришить любые виды монетизации. Это 10 лет назад инвесторы спрашивали — какая у вас монетизация? А сейчас такие глупые вопросы задает только новичок. PRO инвестора интересует только за счет чего вы будете привлекать и удерживать клиентов. Инвестор понимает, что маркетинговый бюджет это не способ привлечения клиентов, это способ масштабирования способа привлечения клиентов. Должна быть какая-то фишка, какой-то аттрактор, которые цепляет и запускает цепочку AIDA/AERM. Для справки — AIDA =

Выжимка из более чем 5 часов и 30 кейсов по подписной модели. Сегментирование — фокус на идеальном клиенте. 1. Сначала создать профайл идеального клиента. (ICP) — портрет, таргет, LTV, длинна онбординга. 2. Ввести опрос с авто-сегментацией и выделением ICP. Надо понять четкие критерии для ICP и мусора. 3. Оптимизировать вершину воронки под ICP 4. Оптимизировать продукт под ICP. 5. Создать модель на основе скоринга клиентов (ввести механизм скоринга на каждое действие). Квалификация, UA, конверсия, CAC, онбординг. 1. Надо делать пре-квалификацию через опросы, чтобы разделять теплых и холодных. 2. Теплым и холодным надо давать разные оферы. 3. Для теплых надо давать

Алексей, добрый день! Дело в том, что я пришел к выводу, что внешнее поведение людей (слова, действия, поступки) управляется исключительно внутренними желаниями. А желание — это потребностями в том, чего нет. Ведь то, что уже есть — не формирует нехваток и желаний. И если человек что-то хочет, то в нем «включается» моторчик, который начинает его двигать к целям (не всегда по короткому пути, но главное — что есть движение). Получается, если я научусь «видеть» истинные желания людей, не внешнюю форму, а внутренние потребности — то я смогу на порядки лучше строить коммуникацию. Приведу примеры — если я увижу, что дядя

Блоги Писательское ремесло, копирайтинг, контент-маркетинг Бизнес Стартапы Маркетинг , в т.ч. СММ Психология Карьера Цели анализа: Оценить функционал, юзабилити, частоту и объем постов, уровень контента, модели монетизации, активность, метрики соотношений конверсий подписчики/охват/реакции/комменты. Субъективные выводы по юзабилити: Удобство использования, конечно выше, чем в FB, если не нужно что-то искать, но это для всех лент. Нет спама, в плане того, что нет ленты, как таковой. Вы выбираете канал, и в нем только то, что помещает автор канала. Т.е. к вам в ленту не может прилететь ХЗ что. Группы, где народ общается — ад. В этом смысле группы в FB на порядок удобней.

1. Китай всех уделает, и построит единственную политическую систему на планете потому, что никто противостоять не сможет. Называется — «наблюдающий капитализм». 2. США проиграют конкуренцию за мировое господство лет через 25-30. 3. Будет жесткая версия коммунизма, каждому по базовой потребности, от каждого по способности и тотальный контроль, слежка, предиктивные механизмы и промывание мозгов. 4. Жизнь только внутри системы. За пределами системы жизни нет. 5. 100% цифровизация — ваш любимый толчок, зубочистка, презерватив и вибратор — все будут следить и доносить, не говоря уже о стенах, потолке, дверных ручках и всем, что нас окружает. Мир превратится в большой сенсор, который в

Мы возвращаемся к юности мира. Мы вспоминаем, что означает быть охотниками, воинами, исследователями. Мы возвращаемся в мир, который безвозвратно отняла наша технологичная цивилизация бизнес процессов. Игры и игровые миры становятся все более сложными, все больше копируют реальный мир, но дают такие возможности, которых никогда не было в реальном мире. Новые профессии, новые возможности. Играет более 2,5 млрд. человек и игры становятся важны. Если вашего ребенка не уважают в школе потому, что он плохо играет в игры, психотерапевт ему не поможет. И ваши увещевания о том, что игры это пустышка — тоже ему не помогут. Для 2,5 млрд. людей игры важны,

Актуальный вопрос из Нью-Йорка Начало цитаты: Меня зовут ……, я родился и прожил …. лет в г.Киеве. Последние …. лет живу в Бруклине (Нью-Йорк). Мое базовое научное образование — мех-мат Киевского Университета (1982-89) который я закончил с отличием. С начала 90-х я увлекся психологической сферой и это — одна из моих доминант. В 1994 году — я попал в религиозную стезю. … лет я руководил …… образовательным центром в Киеве. Благодаря всему этому “букету” — в 20… г. — меня пригласили в Бруклин — создавать общину опираясь на нашу интеллигенцию с ее широтой интересов и душевностью. ….., психология и математика 

Эта идея взбудоражила мой мозг, последние дней 10 я сплю по 3-4 часа в сутки, хотя раньше никогда не было с этим проблем. Нет… это не про меня. Это из вопроса, который я получил. Очень интересный. Начало цитаты… «…. Добрый день, Алексей! Спасибо что Вы есть, вы очень сильно подкрепили и во многом систематизировали мои взгляды, не говоря уже о том, сколько я узнал нового, казалось бы очевидного. Моя текущая проблема — проблема выбора чем заняться далее учитывая все мои имеющиеся возможности и пожелания мозга. До 2013г я был наемным работником, вырос до топа, потом компанию продали без меня. Больше

Они ставятся с какой-то фиксированной цифрой? Например для меня пробить потолок достичь ….. долларов каждый месяц это уже достижение? Или имеется ввиду перманентный рост, а цифра лишь выбранный процент на год? Ну то есть может конкретная сумма на месяц иметь некий психологический тормоз для роста? Краткий ответ — Да, конкретная цифра может быть и тормозом и стимулом. Разница в деталях и большинство людей ставят ОЧЕНЬ большие цели, что приводит к тупику. В результате у читателя возникло непонимание. С одной стороны надо ставить ТОЛЬКО большие цели, ибо это и есть условие роста. С другой стороны БОЛЬШИЕ цели — предпосылки для тормоза?

Алексей, Большое спасибо за ваши статьи, письма и семинары — очень помогает стряхнуть стереотипы и действовать. У меня важный вопрос к одному из ваших тезисов: вы говорите, что если научить людей чувствовать себя сильными (богами) то они и будут идти за вами. Я столкнулся с другой ситуацией. Очень часто, помогая людям с маркетингом и продажами и поднимая продажи в 3-4 раза, я слышал от людей = круто! какие мы сильные и умелые! Как мы можем расти!! После чего они смотрели на меня и говорили — а ты что тут делаешь? Это МЫ сделали! наша классная команда! Ты тут просто приходил