Free

Талантливый неудачник, жалкий трудяга.

Талант приучил нашего героя всё получать без труда, а необходимость работать и концентрироваться навевала скуку. Он рано стал отличным Специалистом и Преподавателем. Деньги и слава никогда не были среди его ценностей. Его Лидер вызывал позитивные реакции, но он не мог монетизировать свою харизму из-за отсутствия ролей Торговца и Управленца. Как только деньги кончались, он рисковал скатиться в касту Рабов.

Талантливый неудачник, жалкий трудяга. Дальше

Free

Когда кто-то говорит, что «у меня нет денег, чтобы начать бизнес», это в переводе на русский означает «я слишком боюсь брать на себя риски брать кредит, и оказаться в долговой яме без бизнеса и с голой жопой».

Когда кто-то говорит, что «у меня нет денег, чтобы начать бизнес», это в переводе на русский означает «я слишком боюсь брать на себя риски брать кредит, и оказаться в долговой яме без бизнеса и с голой жопой». Это вполне рациональное рассуждение для 99% людей, кто предпочитает, что называется «хилую синицу в руке, чем журавля в небе». Проблема в том, что такое рассуждение создает «паралич начала», и мы никуда не можем двинуться. Никогда. До смерти. И что с этим делать?

Когда кто-то говорит, что «у меня нет денег, чтобы начать бизнес», это в переводе на русский означает «я слишком боюсь брать на себя риски брать кредит, и оказаться в долговой яме без бизнеса и с голой жопой». Дальше

Free

Люди парятся — что продавать? Проблемы здесь нет вообще нет никакой.

А вот реальная проблема в том, что большинство, условные 99% ничего не умеют продавать. Вообще ничего, и не понимают суть процесса. Навык привлечения внимания (лидген) и навык продаж с тем что вы продаете не связан никак, от слова совсем. Это не про продукт. Это навык не про то, что вы продаете, а про то, как в репрограммируете поведение человека, постепенно превращая его в послушную машину, при этом оставляя счастливым. Если вы это не умеете, то вы ничего не продадите. Даже не сможете убедить начальника повысить з/п на 1%.

Люди парятся — что продавать? Проблемы здесь нет вообще нет никакой. Дальше

Free

Как слить 129К$ за 1,5 года без результата. Очень показательная история от одного из наших студентов.

Потрачено около 1000 часов. Поскольку оба члена команды высоко квалифицированные, то их час, к примеру, в Долине стоил бы в среднем 90-200 долларов. Это значит, что они потратили около120000 долларов в течении почти 1,5 лет. За что же были заплачены эти деньги? Ответ находим в тексте: “Выучено хипстерских языков – 2”. Т.е. когда мы смотрит на эту историю с точки зрения образования, то видим, что люди заплатили 1,5 года и 120000 баксов за изучение двух хипстерских языков. Это почти как если бы они это время проучились в Стенфорде. Сразу возникает вопрос – не до хрена ли стоит такое образование? Ну, да, конечно, опыт сын ошибок трудных, но хочется большего результата.

Как слить 129К$ за 1,5 года без результата. Очень показательная история от одного из наших студентов. Дальше

Free

Как Продавец Специалиста учил, как не пропасть, а Специалист не мог в толк взять, хотя и был сильно умный!

Разумеется, мой поинт не в том, что Продавец лучше Специалиста. Бессмысленно выбирать кто умней или лучше. Особенно, пока Специалист вполне уютно расположился на хозяйских харчах. Но ежели Специалиста, допустим, погнали поганой метлой? По разным причинам. Вирус какой случился, или молодой начальник пришел, и все рожи старше 30-и ему мерзотно видеть, или роботы притопали. И вот сидит Специалист наш в ипотечной своей квартире, и думает горькую думу….

Как Продавец Специалиста учил, как не пропасть, а Специалист не мог в толк взять, хотя и был сильно умный! Дальше

Free

Ловушки роста и как из них выбраться?

Прежде всего, не существует злого рока. Вы не растете, попадая в известные ловушки: не умеете достигать целей и планировать, не способны поддерживать фокус, нет дисциплины мысли, недостаток знаний и навыков. Наконец, чаще всего, вы просто бросаете. Безусловно, книги, курсы, коучинг предлагают решения, но все они  не работают, если рост перестает быть приоритетом и вы останавливаетесь. Такую ситуацию можно назвать “засыпанием”. Почему “засыпание” является действительно смертельной преградой для роста и изменения? Мы достигаем цели только, если неуклонно двигаемся, держим фокус. Даже, если возникают непредвиденные обстоятельства, то рано или поздно мы все равно преодолеваем препятствия и достигаем желаемого. Перечисленные выше ловушки можно

Ловушки роста и как из них выбраться? Дальше

Free

Как переходить от дешевого дофамина к более сложному?

«И как сделать план поэтапного выравнивания курса. Как переходить от дешевого дофамина к более сложному? «. Чтобы понять, надо чуть прочитать. Я понимаю, трудно» #многобуковок, и ниже вы поймете, что если вы не хотите читать лонгрды, это не лень, а херовый симптом деградации вашей нейрофизиологии. 1. Мы все (и не только мы) дофминовые наркоманы. Так построена нейрофизилогия всего живого, иначе все бы лежали и умерли от лени. А так все приподнимают жопу — чего-то делают. 2. Однако, есть то, что делает нас людьми, позволяет создавать произведения искусства, запускать ракеты в космос, двигать цивилизацию и воевать долго. И у меня для

Как переходить от дешевого дофамина к более сложному? Дальше

Free

Это то, что мы называем предопределением, судьбой, это некая колея, базовая программа.

Если обсуждать сказочную онтологию, в которой наш мир это огромный тематический парк, созданный нами же в ипостаси богов для самих себя, то устройство всей системы несколько сложнее, чем разделение на живых и роботов. 1.Мир населяет много сущностей в диапазоне: от людей, животных, насекомых до искусственных объектов или объектов природы. 2.Все эти объекты могут находиться в двух состояниях — когда в них загружена матрица человека и когда нет. 3.В последнем случае объект ведет себя в соответствии с некой сложной инструкцией по умолчанию, цель которой поддерживать сеттинг и ситуации. Это как в Диснейленде — вне зависимости от того есть ли посетитель в

Это то, что мы называем предопределением, судьбой, это некая колея, базовая программа. Дальше

Free

Рассуждения про общий искусственный интеллект

Статья обсуждает идеи об общем искусственном интеллекте, сравнивая их с концепциями из компьютерных игр. Автор рассматривает возможность создания уникальных траекторий развития в играх, где каждое действие влияет на исход событий, подобно изменениям в реальной жизни. Обсуждаются темы, связанные с влиянием индивидуальных действий на глобальные события и роли, которые люди играют в этих сценариях. Отмечается, что изменения в «прошлом» могут привести к созданию новых историй и сценариев, влияя на будущее.

Рассуждения про общий искусственный интеллект Дальше

Free

Когда я написал про рабов и хозяев, про касты, то наивные идиоты немедленно создали наброс на вентилятор, засучили ручками и ножками до зубовного скрежета.

Обсуждает разделение общества Сан-Франциско на четыре касты технологическими компаниями. Автор ссылается на Антонио Гарсиа Мартинеса, бывшего сотрудника Facebook, который описывает жесткую социальную структуру города. Касты включают венчурных инвесторов, ИТ-специалистов, сервисных работников и маргинализированных.

Когда я написал про рабов и хозяев, про касты, то наивные идиоты немедленно создали наброс на вентилятор, засучили ручками и ножками до зубовного скрежета. Дальше

Free

Думаете Игра это какая-то особенная хрень? А чем она отличается от Жизни?

Статья описывает этапы, через которые проходит человек, рассматривая жизнь как Игру. Автор задаётся вопросами о социальной иерархии, осознавая важность технологий роста и манипуляции в политике и бизнесе. С каждым этапом растёт понимание сложности управления сознанием, необходимости манипулирования людьми для достижения целей Игроков в обществе, вплоть до контроля над массами и стремления к власти.

Думаете Игра это какая-то особенная хрень? А чем она отличается от Жизни? Дальше

Free

Вы понимаете, что тот, кто вас надул — 80-ого уровня! Да? А вот и нет… Время чтения 4 минуты.

Статья обсуждает, как ошибки и неудачи могут быть полезными в процессе обучения и развития. Автор рассматривает ситуацию, когда человек следует методике, разработанной уважаемым экспертом, но тем не менее терпит неудачу. Это подчеркивает, что даже при следовании надежным инструкциям могут возникать ошибки из-за сложности жизни и различных способов интерпретации.

Вы понимаете, что тот, кто вас надул — 80-ого уровня! Да? А вот и нет… Время чтения 4 минуты. Дальше

Free

“… вы заставляете людей верить, что они следуют собственным целям и идеалам. “

Пост углубляется в глубокие экзистенциальные вопросы и размышления о современном бизнесе. Начинает с размышлений о смысле жизни и индивидуальном предназначении, подчеркивая неопределенности и иллюзии, с которыми сталкиваются люди в своей жизни. Затем пост переключается на мир бизнеса, описывая его как «кровавую арену», где предприниматели сравниваются с воинами и охотниками.

“… вы заставляете людей верить, что они следуют собственным целям и идеалам. “ Дальше

Free

Конфликт в OpenAI уже не повлияет ни на что.

Конфликт в OpenAI уже не повлияет ни на что. Пример: Общались с Alexey Koloskov, который интенсивно исследует ИИ в продакшене визуального контента. Он устал от цензуры всех видов корпоративных AI, купил машину с установленной и протюненой моделью, и делает, что хочет. Не так быстро, но результат есть. 1. В Долине в частности, в США и в мире есть десятки миллионов людей и компаний, для которых вложить десятки и сотни миллионов $ в свою инфраструктуру не проблема от слова «совсем». 2. И им не нужны мощности OpenAI, так как на начальном этапе нет задачи дистрибуции сервисов on massive scale. 3. В

Конфликт в OpenAI уже не повлияет ни на что. Дальше

Free

OpenAI предлагает до 10$ млн./год спецам по ИИ из Гугл, чтобы они перешли в OpenAI.

OpenAI предлагает до 10$ млн./год спецам по ИИ из Гугл, чтобы они перешли в OpenAI. Это конечно аномалия и двойной удар, попытка обескровить конкурента и собрать редкие пока кадры у себя. Все это уже было здесь, и не раз, просто вместо ИИ была иная область знаний и деньги были меньше. Но, мы же понимаем, инфляция и ставки растут. Типичная война за дефицитный ресурс, а в ИИ только два таких на ДАННЫЙ момент — приоритетный контракт с Nvidia и люди. Очевидно в течении пары лет все монстры сделают свои чипы, и будет следующее узкое звено — заводы на Тайване, но и

OpenAI предлагает до 10$ млн./год спецам по ИИ из Гугл, чтобы они перешли в OpenAI. Дальше

Free

Послушал вебинар Stepan Gershuni про создание агентов и жпитишек.

Послушал вебинар Stepan Gershuni про создание агентов и жпитишек. Пара мыслей. 1. Во-первых спасибо, Степан, что взял на себя эту задачу. Ты помогаешь собраться, и это ценно. 2. 100% согласен, что ИИ на 99% заменит преподавателей людей. ИИ однозначно лучше объясняет, с ИИ отлично пробовать, учится, экспериментировать. (Правда, есть проблема, которую пока ИИ не может решить, но, полагаю, временно). 3. ИИ идеально подходит для project/problem based обучения, когда цель учебного процесса реализовать проект/ найти решение проблемы, а обучение происходит как-бы невидимо, фоном. Ничего лучше не придумано с точки зрения мотивации и ретеншена, чему самым ярким примером являются игры, и их

Послушал вебинар Stepan Gershuni про создание агентов и жпитишек. Дальше

Free

Вот 2 текста, написанный человеком и ИИ соответственно, причем ИИ создавал свою версию на основе такого промпта…

Вот 2 текста, написанный человеком и ИИ соответственно, причем ИИ создавал свою версию на основе такого промпта: «…Твоя задача создать похожий текст, но при этом попробовать скопировать стиль и стремится, чтобы тексты были не отличимы. При этом этот текст не должен быть ни подражанием, ни плагиатом. » На что ИИ дал уточнение того, как он понял задачу: «Понял. Вам нужно, чтобы я создал текст, который будет стилистически похож на предоставленный человеческий текст, но при этом я должен избежать прямого копирования или плагиата. Это интересное задание, которое позволит продемонстрировать способности ИИ к творчеству и адаптации стиля. » Ниже тексты. ?— текст

Вот 2 текста, написанный человеком и ИИ соответственно, причем ИИ создавал свою версию на основе такого промпта… Дальше

Free

О дизайне и юзабилити платных авторских рассылок. Сарказм, хейт, и инсайты.

Какой-то чувак написал, что мой сайт — ад, и я решил разобраться с этой проблемой. Нашел 30+ крутых людей, заплатил денег за анализ юзабилити, выявление проблемных мест и рекомендации. Все они знатные продакты, дизайнеры, спецы по юзабилити, консультанты с опытом в крутых компаниях. Итог — спиленные в гавно деньги и ведро слюны, когда я плевался. Нет., никто их этих умных и уважаемых людей не пострадал. Пострадала моя гордость от осознания факта, что если я такой умный, то почему такой тупой. В результате я обратился к своему старому товарищу, который немного поржал, но потом дал ясные указания. Имя товарища — «Здравый

О дизайне и юзабилити платных авторских рассылок. Сарказм, хейт, и инсайты. Дальше

Free

Миф и отношение к нему — это такой водораздел, который отличает тех, кто наживается на лохах от тех, кто пытается чем-то реально помогать.

Большинство мифов очень приятны нам, мы хотим в это верить, потому что так мир кажется нам более простым, нам от этого легче, это нас мотивирует… Большая часть мотивационной литературы набита мифами — они хорошо продаются — недаром все мировые религии являются одними из самых богатых корпораций. Проблема с мифом в том, что он не имеет отношения к реальности, которая часто неприглядна, сложна, содержит много скрытых связей, картельных сговоров, дискриминаций и сегрегаций по разным признакам, и т.д. Поэтому наиболее полезными являются не мифы, а лайфхаки, которые позволяют преодолеть систему. Однако, именно с лайфхаками связан один из самых распространенных мифов. Суть мифа

Миф и отношение к нему — это такой водораздел, который отличает тех, кто наживается на лохах от тех, кто пытается чем-то реально помогать. Дальше

Free

Как перейти из касты Предприниматель в касту Бизнесмен

Вопрос: «… Как вы считаете, на основании Вашего труда ТКР, правильно я выставляю свои цели и задачи, чтобы перейти из касты Предприниматель в касту Бизнесмен?..» Ответ: Есть три уровня каст (не все, ессно): Предприниматель — тот, кто в целом что-то делает, работает на себя, самозанятое лицо, НЕ использует делегирование, найм — минимально. Пример — фриленсер, микробизнес. Скорость роста жестко ограничена 24 часа в сутки. Способность к масштабированию = 0. Выручка зависит от рынка, хотя может и миллионы долларов. Малый бизнесмен — тот, кто создал СИСТЕМУ, т.е. делегировал и использует наёмный труд, чаще всего непосредственно руководит операционной деятельностью. Это в США

Как перейти из касты Предприниматель в касту Бизнесмен Дальше

Free
Прокрутить вверх