В комментах я дал ссылки на 3 своих открытых WishList на Amazon – по 3-м ключевым тема:
Subscribtion + Бизнес + growth hacking – https://www.amazon.com/hz/wishlist/ls/FD18M4JP91LG?ref_=wl_share
Текст, копирайтинг, писательство, как зарабатывать на творчестве – https://www.amazon.com/hz/wishlist/ls/25CM0OABK79O6?ref_=wl_share
Геймдизайн, механики + немного product design/managment – https://www.amazon.com/hz/wishlist/ls/2QHATX950YWU6?ref_=wl_share
Я УЖЕ не могу говорить с людьми старше 35 о бизнесе потому что они больше не понимают современных бизнес концепций. Когда я слушаю разных Пинтосевичей или (при всем уважении Андрея Черняка) я понимаю, что все, они уже старые. Бизнес молодость УЖЕ старая. Все это отработанная поколенческая история.
Практические приемы в бизнесе реализуются в двух смежных компетенций – product design/managment и growth hacking, оформлены в фреймворки, которые стали основой не только в информационных технологиях. Еще раз – НЕ ТОЛЬКО В ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЯХ. Но продвинутым концепциям иногда нужно до 29-30 лет, чтобы войти в практику.
Пример – фрймворк JTBD, который в совокупности с подходом гейм-дизайна + On-boarding & Retention Boost – дают фантастические результаты. Разумеется любая работа с датой начинает иметь смысл только если вы примеяете нечто похожее.
Продавать коммерсам аналитику, если они не понимают современного product design/managment и growth hacking, – это нае…олво. А некоторые, кто делает деньги на консалтинге в продажах только доехали до квизов. Вы остаете лет на 5-7. Вы можете продавать только ровесникам. У вас нт будущего, если вы догоните рынок.
С уверенностью можно сказать, что карьерная эволюция людей выглядит так:
1 уровень – разработчик или дизайнер интерфейсов, арта для игр, приложений, сайтов, копирайтер + копирайтер UX/UI, нарративный дизайнер. В меньшей степени видео, звук, но в звуке – особый путь, а путь в видео – это только кино или новые форматы YT/TT. ТТ – это конечно новый формат в парадигме гипер-казуального потреблния контента.
2 уровень – продакт, дизайнер поведения, гейм-дизайнер
3 уровень – growth hacking, в котором product design/managment, гейм-дизайн и навыки работы с минимальным стеком инструментов/ платформ – есть лишь часть общего скилсета, куда входит диджитал маркетинг, мобильный маркетинг, закупка трафика, монетизации и даже в каких-то частях работа с текстами
4 уровень – основатель стартапа, или по крайне мере руководитель (owner) проекта для корпоративных спинофов. На этом уровне может быть несколько циклов-тестов вплоть до удачного выхода. Из хороших примеров whitewill Олега Торбосова
5 уровень – для тех, у кого был успешный exit – некая средняя роль между ангелом, играющим тренером, частично продактом, кто привлекает молодых с необычными идеями, и помогает им сконвертироавться в прагматичную модель роста.
Здесь плохая новость для многочисленных консультантов, менторов акселераторов, кто не построил своего успешного бизнеса, а попрыгал наемным, а потом прибился к разным акселераторам – вашей бизнес модели осталось лет 5 от силы.
Уже сейчас возникает новое поколение акселераторов, точнее это не новое, но оно становится трендом.
Это когда крупная компания создает за свои деньги как-бы школу для молодежи для того, чтобы учить скилам, но на самом деле это отбор талантов для работы над внутренними проектами корпорации или выращивания перспективных идей, которые генерит молодежь.
Проблема старичков, кто старше 40 – очень трудно избавится от опыта подходов, которые вы считаете правильными, которые когда-то для вас работали. Говорю не отвлеченно. Я постоянно общаюсь с массой очень продвинутых друзей, кто лет 10 назад круто поднялся и были образцами инновационности. Они любят презентовать мне свои идеи.
Очень печальное зрелище. Я вижу как они отстали, как отстают все больше. Они не понимают современной методологии создания продуктов и вывода их на рынок. Они застывают на неком среде обощений 5-10 летней давности. К примеру, долго образцом мудрости было Морейнис. Но в последнее время сравниваю его с другими пабликами, где народ в 2 раза моложе, а мяса и пользы больше – без философских обобщений. Т.е. Морейнис неплох, но для вечных начинающих. Все старички постепенно стекают в сторону ликбеза, и тут их накрывает волна конкуренции со стороны инфоцыган. Это путь в никуда.
Кстати, тоже касается кучи крутых папиков и здесь в Кремниевой Долине. Раньше 25-30 летний фаундер находил в инвесторе ментора. Сейчас это – курам на смех. К инвесторам приходят фаундеры, которые уже имеют опыт работы в нескольких взлетевших проектах, и они учат инвесторов. Т.е. инвесторы сейчас начинают понимать, что часто они не понимают подходов и языка. Инвесторы начинают только пытаться догнать молодых. Венчурные инвесторы старше 40 все больше делают ошибки, и они вынуждены привлекать аналитиков моложе 30, чтобы тем им объясняли – в чем фишка в том или ином проекте.
- Интересный вопрос – где проходит фронтир?
- Где зарождаются самые эффективные технологии бизнеса?
- Где тестируются самые крутые продуктовые гипотезы?
Если знаете, и есть шанс, что вы хотя бы смотрите в правильном направлении.
Если не знаете и есть развилка: … Зарегистрируйтесь или залогиньтесь, чтобы читать дальше