Free

Аркадий Морейнис как Путин, который никогда не упоминает имени Навального. Морейнис написал: «В защиту креативной экономики тут написали». Я чувствую себя как Навальный — боль в заднице я уже создал, но на меня не ссылаются. Ура — это слава, ящитаю!

Однако, моя цель — убрать типичные стереотипы, чтобы вы увидели новые возможности и не слушали тех, кто в креативной экономике ничего не понимает и живет в прошлом. Сначала несколько оговорок и определений. 1. Те, кто увидел конфликт между креативом и технологиями, очевидно, не понимают простых вещей. Любой креатив это лишь продукт, направленный на эмоции в первую очередь. Технологии это лишь инструмент, который позволяет этот продукт доставлять и масштабировать. Типичный пример пресловутая Тесла. Инженеры в массе своей воспринимают Теслу, как сложный инженерный объект, чем она несомненно является. Но инженеры не понимают, что причина, почему Теслу покупают в другом. Действительно умные инженеры, […]

Аркадий Морейнис как Путин, который никогда не упоминает имени Навального. Морейнис написал: «В защиту креативной экономики тут написали». Я чувствую себя как Навальный — боль в заднице я уже создал, но на меня не ссылаются. Ура — это слава, ящитаю! Дальше

, , , ,

Я рекомендую учиться создавать контент, потому что те, кто выберет создавать стартап все равно придут к вам, ибо привлекать клиентов они не умеют, а значит денег им не дадут и шансов у них нет.

«…Стартапер или тиктокер? — Только 2% создателей собирает на Patreon в месяц денег выше уровня минимальной зарплаты в США (примерно $1,1K). — Только 1.4% музыкантов собирает 90% от общего объема отчислений на Spotify, причем в среднем каждый из них зарабатывает $22K в квартал (что немного). А остальные 98.6% в среднем зарабатывают по $36 в квартал. — Из 31 миллиона каналов на Youtube только у 1 миллиона больше 10 тысяч подписчиков. — Из 1 миллиарда инстаграм-экааунтов только у 500 тысяч больше 100 тысяч подписчиков. И похожая картинка по всем остальным платформам креативной экономики. Та часть мозга, которая отвечает за быстрые (и

Я рекомендую учиться создавать контент, потому что те, кто выберет создавать стартап все равно придут к вам, ибо привлекать клиентов они не умеют, а значит денег им не дадут и шансов у них нет. Дальше

,

Бум платформ по подписке, его скорый закат и почему так будет? Читать тем, кто пишет, рисует, танцует и инвесторам. Короче, кряклам.

1. Сами почтовые рассылки существуют 30 лет, и почта до сих пор является самых востребованным инструментам несмотря на то, что молодняк топит за мессенджеры. Поэтому про почтовые рассылки я ничего говорить не буду, все у них отлично. 2. Мы поговорим про сервисы типа Substack, Revue, Bulletin и подобные, которые есть подобие Patreon, но с фокусом на пишущих. Идея этих сервисов опоздала лет на 5 и сводится к тому, что совместили блог + paywall + рассылку, т.е. часть контента доступна только для платящих подписчиков. 3. Сей функционал, к примеру, на WordPress реализован 10 лет назад за одним исключением: по сравнению с

Бум платформ по подписке, его скорый закат и почему так будет? Читать тем, кто пишет, рисует, танцует и инвесторам. Короче, кряклам. Дальше

, , , ,

Главная парадигма системы — помогать людям реализовывать свои мечты, строить свою уникальную судьбу, достигать успеха в реализации своих проектов в новом мире.

Я попытался сформулировать практические базовые принципы меритократической системы: Главная парадигма системы — помогать людям реализовывать свои мечты, строить свою уникальную судьбу, достигать успеха в реализации своих проектов в новом мире. Что и кто управляет системой? 0) Принципы развития, где в фокусе — развитие индивидуальной личности, семьи, общины, общества, мира, планеты. 1) Правила роста опираются на персональный рейтинг, когда чем больше рейтинг, тем больше возможностей открывается в системе. 2) Правила увеличения персонального рейтинга, определяемые усилиями и пользой. 3) Данные и методы их получения, чем качественней данные, тем меньше вероятность ошибки. 4) Алгоритмы, которые обрабатывают данные для вычисления рейтинга. 5) Алгоритмы роста,

Главная парадигма системы — помогать людям реализовывать свои мечты, строить свою уникальную судьбу, достигать успеха в реализации своих проектов в новом мире. Дальше

,

Пока старички будет упорно набивать портфели голубыми фишками, умные будут искать все, что связанной с контентом, вниманием и фаном.

Раньше ценность актива определялась наличием чего-то капитального, инфраструктурой. Сейчас все больше появляется класс активов за которыми не стоит ничего, кроме внимания людей. Старичков от таких активов рвет желчью, кровь из глаз и все, что они могут — кричать — вот, вот…. вот именно сейчас все накроется медным тазом. Те, кто понимают, что индустриальная и пост-индустриальная экономия усе, кто понимает, что пришла экономика внимания и фана, и это навсегда — инвестируют в активы, за которыми стоит растуще внимание. Пример — крипта. Другой пример Теста, которая с потребительской точки зрения пока никакой доп. ценности не представляет, но Тесла это хйап. Мерс, Тоета,

Пока старички будет упорно набивать портфели голубыми фишками, умные будут искать все, что связанной с контентом, вниманием и фаном. Дальше

,

Тот, кто считает рынок перспективным и у кого больше денег, просто уберет вас с рынка со всеми вашими инновациями.

Тот, кто считает рынок перспективным и у кого больше денег, просто уберет вас с рынка со всеми вашими инновациями. Великие достигают величия через повторение одного и того же в течении длительного времени. Это позволяет достигать уровня погружения и мастерства, которое недоступно другим, и подобная уникальность и аутентичность лежит в основании их роста. Однако, большая часть людей слишком нетерпелива, ищут быстрых результатов и легкий путей, срезают углы, не любят учиться поэтому не способны создать ничего действительно сложного и уникального. Все, что создают дилетанты — просто, легко копируется, а потому быстро обесценивается. Все, что приносит выгоду, но при этом легко копируется не

Тот, кто считает рынок перспективным и у кого больше денег, просто уберет вас с рынка со всеми вашими инновациями. Дальше

,

Тут умники написал, что, значица, Специалист завсегда всему научиться сможет и легко станет Продавцом, а Продавец — тупарь, технологий не освоит.

Сегодня Мясник на проводе, а значит будет весело и обидно.   Тут умники написал, что, значица, Специалист завсегда всему научиться сможет и легко станет Продавцом, а Продавец — тупарь, технологий не освоит. Прочитал я этот высер, поржал, и возникло у меня желание прибить гвоздями эти влажные девичьи грезы, и ниже список аргументов. Слушай сюда! Только факты. 1. Самый умный тот, кто имеет дело с самым сложным объектом, феноменом и явлением, и не просто имеет дело, а способен им управлять и предсказывать поведение этого феномена. 2. Самый сложный объект на данный момент это человек во всех его проявлениях, и еще более

Тут умники написал, что, значица, Специалист завсегда всему научиться сможет и легко станет Продавцом, а Продавец — тупарь, технологий не освоит. Дальше

,

Чем больше ваша осознанность, тем менее вы нуждаетесь в лидере.

В холиваре промелькнула мысль о том, что критическое мышление очень крутая штука. Я, как человек, воспитанный в гностической традиции тоже об этом думаю, но вот есть оплошка с критическим мышлением. Логически все хорошо, но результатов чаще добиваются религиозные фанатики, и фраза о том, что «по вере вашей дано будет» не дает мне покоя. Единоборства и игры представляется мне предельным случаем практики, потому что там нет места словам и спекуляциям. Вы можете верить, не верить, вы можете искать объяснение, проявлять критическое мышление, Вы можете потрясать своим опытом, степенями, возрастам, но это не имеет значения. Вам просто выкручивают руку – буквально, неумолимо

Чем больше ваша осознанность, тем менее вы нуждаетесь в лидере. Дальше

, , , ,

Люди путают 3 феномена, и в результате этой путаницы убивали, убивают и будут убивать.

Множество людей путают, и не разделяют 3 разных феномена: личные нуменальные переживания, которые принято называть религиозными, хотя это просто частный случай пограничного опыта и наблюдение некоторых аспектов измененных состояний сознания… философские спекуляции с этим связанные корпоративные институты власти, построенные вокруг этих спекуляций, называемые религиями Личные ноуменальные переживания – присуще всем, 100% живущих и отражают неявные стороны мира, наши убогие знания о нем, и крайне искаженное восприятие, что в значительной степенью определено нейрофизиологией. В базе эти переживания не обусловлены культурой, но при попытках идентификации и интерпритации переходят в след. раздел. философские спекуляции с этим связанные. (см. Многообразие религиозного опыта известного классика).

Люди путают 3 феномена, и в результате этой путаницы убивали, убивают и будут убивать. Дальше

,

Все вопросы расы, цвета, религии, ориентации уйдут в андеграунд и останется самое фундаментальное расслоение — богатые хозяева и бедные рабы. 4 мин. время чтения.

1. Интерншип станет повсеместным, и его плюшки повысятся. Корпорации будут стремительно наращивать возможности для интерншипа. Требования для 1-ого интершипа станут равными или больше, как сейчас для джуна. 2. Возрастная граница интершипа будет неумолимо снижаться, опускаясь в течении 5-8 лет до 10-летнего возраста. 3. Владение минимально программированием, RPA и набором low-, no-, zero code станет повсеместным независимо от отрасли. 4. Сегмент обучения для целевой подготовки к интерншип будет стремительно развиваться. Универы будут некоторое время в шоке, а потом стремительно выйдут на этот рынок. 5. Получить работу в нормальной компании без 4-5 лет интерншипа для выпускников будет невозможно. 6. Эйджизм будет стремительно

Все вопросы расы, цвета, религии, ориентации уйдут в андеграунд и останется самое фундаментальное расслоение — богатые хозяева и бедные рабы. 4 мин. время чтения. Дальше

, ,

Концепция ценности это некий фреймворк, которые придумали консультанты, которым сейчас по 70+ лет. 3 мин. время чтения.

Если проанализировать какие стартапы на потребительском рынке взлетели за последние 10 лет, а какие нет, то ответ очевиден — те, которые смогли вирусно привлекать и удерживать клиентов.   Потом уже можно пришить любые виды монетизации. Это 10 лет назад инвесторы спрашивали — какая у вас монетизация? А сейчас такие глупые вопросы задает только новичок. PRO инвестора интересует только за счет чего вы будете привлекать и удерживать клиентов. Инвестор понимает, что маркетинговый бюджет это не способ привлечения клиентов, это способ масштабирования способа привлечения клиентов. Должна быть какая-то фишка, какой-то аттрактор, которые цепляет и запускает цепочку AIDA/AERM. Для справки — AIDA =

Концепция ценности это некий фреймворк, которые придумали консультанты, которым сейчас по 70+ лет. 3 мин. время чтения. Дальше

,

Учиться концепциям можно у людей в возрасте 40+, а практические фишки наблюдать у молодежи в возрасте 25 -30. 5:31 минут чтения

В комментах я дал ссылки на 3 своих открытых WishList на Amazon — по 3-м ключевым тема: Subscribtion + Бизнес + growth hacking — https://www.amazon.com/hz/wishlist/ls/FD18M4JP91LG?ref_=wl_share Текст, копирайтинг, писательство, как зарабатывать на творчестве — https://www.amazon.com/hz/wishlist/ls/25CM0OABK79O6?ref_=wl_share Геймдизайн, механики + немного product design/managment — https://www.amazon.com/hz/wishlist/ls/2QHATX950YWU6?ref_=wl_share Я УЖЕ не могу говорить с людьми старше 35 о бизнесе потому что они больше не понимают современных бизнес концепций. Когда я слушаю разных Пинтосевичей или (при всем уважении Андрея Черняка) я понимаю, что все, они уже старые. Бизнес молодость УЖЕ старая. Все это отработанная поколенческая история. Практические приемы в бизнесе реализуются в двух смежных компетенций — product

Учиться концепциям можно у людей в возрасте 40+, а практические фишки наблюдать у молодежи в возрасте 25 -30. 5:31 минут чтения Дальше

, , ,

Выжимка из более чем 5 часов и 30 кейсов по подписной модели.

Выжимка из более чем 5 часов и 30 кейсов по подписной модели. Сегментирование — фокус на идеальном клиенте. 1. Сначала создать профайл идеального клиента. (ICP) — портрет, таргет, LTV, длинна онбординга. 2. Ввести опрос с авто-сегментацией и выделением ICP. Надо понять четкие критерии для ICP и мусора. 3. Оптимизировать вершину воронки под ICP 4. Оптимизировать продукт под ICP. 5. Создать модель на основе скоринга клиентов (ввести механизм скоринга на каждое действие). Квалификация, UA, конверсия, CAC, онбординг. 1. Надо делать пре-квалификацию через опросы, чтобы разделять теплых и холодных. 2. Теплым и холодным надо давать разные оферы. 3. Для теплых надо давать

Выжимка из более чем 5 часов и 30 кейсов по подписной модели. Дальше

, ,

Несколько спекулятивных соображений — почему демократия превратилась в свою противоположность? 13:17 минут чтения

Почему если все пойдет так, как идет — современная версия демократии приведет нас к мерзкому киберпанку, когда никто не посмеет даже пернуть? Что можно сделать, чтобы не допустить плохого, и направить мир к хорошему? Возможно ли переломить ситуацию? Хотя вопрос о том — “Возможно ли переломить ситуацию?” стоит последним, я рассмотрю его первым. Ничего сложного тут нет, и о возможности или реалистичности спрашивают только неудачники или кредитные менеджеры банков. Предприниматели и умные люди не спрашивают себя “Возможно ли?”. Они углубляются в вопрос “Как?”, предварительно глубоко ответив на вопрос “Зачем?”. Также поступим и мы, т.е. сначала ответим на вопрос “Зачем?”, что

Несколько спекулятивных соображений — почему демократия превратилась в свою противоположность? 13:17 минут чтения Дальше

,

Мой вопрос про навыки коммуникации. — 4:17 минуты чтения

Алексей, добрый день! Дело в том, что я пришел к выводу, что внешнее поведение людей (слова, действия, поступки) управляется исключительно внутренними желаниями. А желание — это потребностями в том, чего нет. Ведь то, что уже есть — не формирует нехваток и желаний. И если человек что-то хочет, то в нем «включается» моторчик, который начинает его двигать к целям (не всегда по короткому пути, но главное — что есть движение). Получается, если я научусь «видеть» истинные желания людей, не внешнюю форму, а внутренние потребности — то я смогу на порядки лучше строить коммуникацию. Приведу примеры — если я увижу, что дядя

Мой вопрос про навыки коммуникации. — 4:17 минуты чтения Дальше

,

Весь 2020 год был посвящен исследованию маркетинговых технологий для применения в контентном бизнеса на основе подписки. Общие выводы (предварительные). — 4:03 минуты чтения

Я так же, как и вы постоянно подвергаюсь воздействию кучи маркетинговых предложений и сильных заявлений со стороны разных людей с ограниченным опытом. К примеру, есть 2 типичных заявления: Электронная почта умерла, только телеграм. Электронная почта умерла, таперича только мессенджеры и чат-боты рулят. Предварительные выводы: Электронная почта как канал доставки НЕ умерла и отлично себя чувствует, а если кто считает обратное, то вы не в курсе дела. Электронная почта и закрытые рассылки по прежнему единственный канал для доставки серьезного качественного контента. Второй канал это мобильные приложения с доступом к контенту. Мы говорим не только о хостинге контента, но и о коммуникациях.

Весь 2020 год был посвящен исследованию маркетинговых технологий для применения в контентном бизнеса на основе подписки. Общие выводы (предварительные). — 4:03 минуты чтения Дальше

, , ,
Прокрутить вверх