Аркадий Морейнис написал в посте как думает типичный обыватель, у которого в итоге никогда ничего не выходит. Следите за его мыслью, а потом я дам свои комментарии, чтобы понять его системную ошибку.
Аркадий обсуждает вопрос – что лучше пилить стартап или становится криейтором?
Поскольку Аркадий делает бизнес на тех, кто мечает делать стартап, он пытаетеся объяснить, что стартап лучше. Я докажу, что он глобально ошибается.
“…Стартапер или тиктокер?
– Только 2% создателей собирает на Patreon в месяц денег выше уровня минимальной зарплаты в США (примерно $1,1K).
– Только 1.4% музыкантов собирает 90% от общего объема отчислений на Spotify, причем в среднем каждый из них зарабатывает $22K в квартал (что немного). А остальные 98.6% в среднем зарабатывают по $36 в квартал.
– Из 31 миллиона каналов на Youtube только у 1 миллиона больше 10 тысяч подписчиков.
– Из 1 миллиарда инстаграм-экааунтов только у 500 тысяч больше 100 тысяч подписчиков.
И похожая картинка по всем остальным платформам креативной экономики.
Та часть мозга, которая отвечает за быстрые (и обычно ошибочные) решения, подталкивает нас заняться тем, что легче начать — типа там легче добиться результата.
Хотя, если чуть подумать, становится понятно, что все наоборот. Чем легче начать — тем труднее добиться успеха, потому что конкуренция на входе значительно выше.
Парадоксальный и очевидный вывод в том, что пойти и заняться лучше тем, что труднее всего начать. Например, если выбирать, каким стартапом заняться. Либо это сразу не получится, и не придется мучиться с этим чемоданом без ручки. А уже если получится начать — шансы на успех резко возрастают.
А в общем, несмотря на весь хайп вокруг креативной экономики — лучше запускать стартапы, чем становиться тиктокером …”.
Комментарий:
1. 10 лет назад стартапы были про технологию и инженеров. И сейчас технология и инженеры – важны, но их значение сократилось примерно в 100 раз ОТНОСИТЕЛЬНО способности привлекать и удерживать аудиторию.
2. В наше время и дальше любой стартап = способности привлекать и удерживать аудиторию.
3. Привлечение аудитории = уникальный поток контента + User Acquisition – что в переводе на русский – закуп трафика, который строится вокруг уникального контента.
Трафик купить не проблема, но цена привлечения растет, и если вы не способны удержать клиента, достигнуть высокого ретеншена и LTV, ваша юнит экономика не сойдется никогда. Никогда. Инвестор пусти себе пулю в лоб.
4. 100% услуг и товаров на рынке проходят стандартный жизненный цикл – начинают с уникального, но превращаются в коммодитиз. Исключений не бывает. Даже на рынке лакшери. ВСЕ ПРЕВРАЩАЕТСЯ В ПРИВЫЧКУ И СКУЧНЫЙ СУПОВОЙ НАБОР.
5. Что делает любой товар или услугу в 21 веке уникальным? Набор типовых опций? Функции? Не смешите меня.
Единственное, что делает уникальным любой тип коммодитиз, что заставляет клиента следить – это уникальная мифология, построенная вокруг этого товара. Базовая идея бренда это не логотип, упаковка и постер, а нарратив, миф.
Потребитель покупает не кроссовки, а Найк. Найк это не кроссивки, это контент.
Потребитель покупает не газированную вод, а Кока Колу, а на Новый год смотрит знаменитую рекламу, которая давно стала меж-поколенческим мемом. Кока и Пепси это не подслащенная вода, это нарратив.
Потребитель покупает нарратив, текст, контекст, историю.
Это ликбез и этого не понимают только идиоты и упоротые технари, которые не видят ничего, кроме кода. Правда такие не поднимают стартапов. Экономисты тоже этого в упор не видят.
6. Возьмите самый выдающийся пример – крипта и блокчейн. Это не функция, это не технология. Это исключительно мифология и нарратив. Это мечта идиотов о справедливом и честном мире.
Еще раз – крипта – это не технология, а мечта идиотов о справедливом и честном мире. Биткоин и Эфир – это медиа проекты.
Виталик Бутерин – начинал как журналист. Это ключевой момент. Догекоин родился как мем и прикол, а не технологический прорыв.
7. Чтобы понять, что происходит на самом деле не стоит слушать меня. Я лишь клоун с планеты Ка-пекс, который троллит аборигенов.
Почитайте авторитетов – Narrative Economics: How Stories Go Viral and Drive Major Economic Events Роберта Шиллера – https://www.amazon.com/Narrative-Economics…/dp/B087YYKL79/
9. Таким образом, запустить успешный стартап = привлекать и удерживать аудиторию = создавать контент.
10. Инженеров, которые способны делать – очень мало, они редки, но авторов, которые способны создавать уникальный контент ПОРЯДКИ меньше. Графоманов – больше.
11. Таким образом, если вы или ваши дети хотите делать стартап или любой бизнес, то вашей ключевой компетенцией будет не технология, сервис, а ….
Зарегистрируйтесь или залогиньтесь, чтобы читать дальше