Бизнес

Миф и отношение к нему — это такой водораздел, который отличает тех, кто наживается на лохах от тех, кто пытается чем-то реально помогать.

Содержание Почему мифы так привлекательны Лайфхак против мифа: в чем разница Сакральные категории и продуценты мифов Идея как самое сакральное явление Молодая концепция воплощения идей Почему мифы так привлекательны Большинство мифов очень приятны нам, мы хотим в это верить, потому что так мир кажется нам более простым, нам от этого легче, это нас мотивирует… Большая часть мотивационной литературы набита мифами — они хорошо продаются — недаром все мировые религии являются одними из самых богатых корпораций. Проблема с мифом в том, что он не имеет отношения к реальности, которая часто неприглядна, сложна, содержит много скрытых связей, картельных сговоров, дискриминаций и сегрегаций […]

Миф и отношение к нему — это такой водораздел, который отличает тех, кто наживается на лохах от тех, кто пытается чем-то реально помогать. Дальше

Аркадий Морейнис как Путин, который никогда не упоминает имени Навального. Морейнис написал: «В защиту креативной экономики тут написали». Я чувствую себя как Навальный — боль в заднице я уже создал, но на меня не ссылаются. Ура — это слава, ящитаю!

Содержание Креатив и технологии — не конфликт Что такое креативная экономика на самом деле Революция доступности: цена входа упала до нуля Самозанятость или бизнес — дело в голове Маржа в смыслах, а не в производстве Аудитория первична, продукт вторичен Креатив и технологии — не конфликт Однако, моя цель — убрать типичные стереотипы, чтобы вы увидели новые возможности и не слушали тех, кто в креативной экономике ничего не понимает и живет в прошлом. Сначала несколько оговорок и определений. 1. Те, кто увидел конфликт между креативом и технологиями, очевидно, не понимают простых вещей. Любой креатив это лишь продукт, направленный на эмоции в

Аркадий Морейнис как Путин, который никогда не упоминает имени Навального. Морейнис написал: «В защиту креативной экономики тут написали». Я чувствую себя как Навальный — боль в заднице я уже создал, но на меня не ссылаются. Ура — это слава, ящитаю! Дальше

Все вопросы расы, цвета, религии, ориентации уйдут в андеграунд и останется самое фундаментальное расслоение — богатые хозяева и бедные рабы. 4 мин. время чтения.

Содержание Интерншип и подготовка кадров Эйджизм и волна сокращений Куда пойдут вытесненные с рынка Автоматизация и обратная миграция Тоталитаризм из демократии и авторитаризма Фундаментальное расслоение общества Технический прогресс как причина Интерншип и подготовка кадров 1. Интерншип станет повсеместным, и его плюшки повысятся. Корпорации будут стремительно наращивать возможности для интерншипа. Требования для 1-ого интершипа станут равными или больше, как сейчас для джуна. 2. Возрастная граница интершипа будет неумолимо снижаться, опускаясь в течении 5-8 лет до 10-летнего возраста. 3. Владение минимально программированием, RPA и набором low-, no-, zero code станет повсеместным независимо от отрасли. 4. Сегмент обучения для целевой подготовки к интерншип

Все вопросы расы, цвета, религии, ориентации уйдут в андеграунд и останется самое фундаментальное расслоение — богатые хозяева и бедные рабы. 4 мин. время чтения. Дальше

Учиться концепциям можно у людей в возрасте 40+, а практические фишки наблюдать у молодежи в возрасте 25 -30. 5:31 минут чтения

Содержание Старые подходы больше не работают Карьерная эволюция: пять уровней Разрыв поколений в бизнесе Где проходит фронтир Хорошая новость для тех кому 40+ В комментах я дал ссылки на 3 своих открытых WishList на Amazon — по 3-м ключевым тема: Subscribtion + Бизнес + growth hacking — https://www.amazon.com/hz/wishlist/ls/FD18M4JP91LG?ref_=wl_share Текст, копирайтинг, писательство, как зарабатывать на творчестве — https://www.amazon.com/hz/wishlist/ls/25CM0OABK79O6?ref_=wl_share Геймдизайн, механики + немного product design/managment — https://www.amazon.com/hz/wishlist/ls/2QHATX950YWU6?ref_=wl_share Старые подходы больше не работают Я УЖЕ не могу говорить с людьми старше 35 о бизнесе потому что они больше не понимают современных бизнес концепций. Когда я слушаю разных Пинтосевичей или (при всем уважении Андрея

Учиться концепциям можно у людей в возрасте 40+, а практические фишки наблюдать у молодежи в возрасте 25 -30. 5:31 минут чтения Дальше

Весь 2020 год был посвящен исследованию маркетинговых технологий для применения в контентном бизнеса на основе подписки. Общие выводы (предварительные). — 4:03 минуты чтения

Содержание Мифы про смерть email-рассылок Три элемента контентного бизнеса Два подхода к масштабированию Сервисы для контента по подписке Мифы про смерть email-рассылок Я так же, как и вы постоянно подвергаюсь воздействию кучи маркетинговых предложений и сильных заявлений со стороны разных людей с ограниченным опытом. К примеру, есть 2 типичных заявления: Электронная почта умерла, только телеграм. Электронная почта умерла, таперича только мессенджеры и чат-боты рулят. Предварительные выводы: Предварительные выводы по каналам Электронная почта как канал доставки НЕ умерла и отлично себя чувствует, а если кто считает обратное, то вы не в курсе дела. Электронная почта и закрытые рассылки по прежнему единственный

Весь 2020 год был посвящен исследованию маркетинговых технологий для применения в контентном бизнеса на основе подписки. Общие выводы (предварительные). — 4:03 минуты чтения Дальше

Если хочешь узнать будущее — посмотри в прошлое. Или что делать малому бизнесу и фриленсерам сейчас? — 9:28 минут чтения

Содержание Уроки испанского гриппа 1918 года Два аспекта развития событий Прекариат: кто под ударом Старое и новое государство Фрилансеры готовы к будущему лучше Выводы: что ждет экономику после кризиса Практические рекомендации для бизнеса Читать быстро — Что делать малому бизнесу и фриленсерам сейчас, в условиях кризиса? Уроки испанского гриппа 1918 года Все, что происходит с коронавирусом уже абсолютно понятно, ибо повторяет паттерн испанского гриппа 1918 года от которого по разным данным умерло от 55 до 100 млн. человек на планете. Все было тоже самое — коллапс системы здравоохранения, ограничительные меры, повышение смертности при наличии идиотов, игнорирующих меры безопасности, три волны

Если хочешь узнать будущее — посмотри в прошлое. Или что делать малому бизнесу и фриленсерам сейчас? — 9:28 минут чтения Дальше

Самая большая ложь — утверждение — знание — Сила. 20 минут чтения. — 20 минут чтения

Содержание Два типа финансово-успешных людей Стратегия сделки и её ограничения Семь этапов создания бизнеса Три страха, которые парализуют действие Личность номер один против Личности номер два Игра как модель раскрытия потенциала Где живёт настоящая сила Два типа финансово-успешных людей Есть 2 типа финансово-успешных людей — те, кто имели богатых родителей и те, кто начинал с 0. Если вы начинаете с 0, то у вас есть 2 этапа роста, 1-й и 2-й. Я расскажу об обеих. Разница между голодранцами и наследниками только в том, что наследники сразу имели возможность перейти к этапу №2, инвестированию в растущие активы. Голодранцам пришлось пройти этап

Самая большая ложь — утверждение — знание — Сила. 20 минут чтения. — 20 минут чтения Дальше

Как грамотно нанимать помощников, если ты не эксперт, нет опыта, в той сфере в какую нанимаешь.

Началось все с маленького: Читатель: «… Вот такой вопрос: как грамотно нанимать помощников, если ты не эксперт, нет опыта, в той сфере в какую нанимаешь. У меня такая ситуация: я не эксперт в маркетинге и интернет продажах, хотя постепенно приобретаю компетенции, в том числе благодаря Квесту- продавать то надо!!) Я слышала Ваше мнение, если я правильно поняла: надо самостоятельно разобраться, это с’экономит ресурсы ( в том числе деньги). Это вроде понятно. Тем не менее, решила учиться в совместном процессе с наемными помощниками. Ну и ессесно результат: сменила 3х маркетологов! Причины не буду детализировать тк итог один: продажи они мне не

Как грамотно нанимать помощников, если ты не эксперт, нет опыта, в той сфере в какую нанимаешь. Дальше

Из почти 300 опрошенных 62% опрошенных осознает, что надо делать бизнес, но шанса у них нет. — 2:47 минуты чтения

Содержание Результаты опроса: 62% хотят в бизнес Какой бизнес выбирают люди Почему шансов почти нет Технологический барьер после 35 Обучайся или умри Результаты опроса: 62% хотят в бизнес Из почти 300 опрошенных 62% опрошенных осознает, что надо делать бизнес, но шанса у них нет. Перспективы в найме VS свой бизнес.Поучаствовало на данный момент: 300+ респондентов, 62% опрошенных осознает, что надо делать бизнес, но шанса нет. Учитывая аудиторию ФБ и моего блога в частности, можно выдвинуть напряженную гипотезу, что 62% креативного класса в возрасте от 35 и выше склоняются к своему бизнесу. Какой бизнес люди рассматривают? Какой бизнес выбирают люди Те

Из почти 300 опрошенных 62% опрошенных осознает, что надо делать бизнес, но шанса у них нет. — 2:47 минуты чтения Дальше

Как вырастить хорошую идею, которая будет приносить прибыль? 5:12 минут чтения

По сути, ИДЕЯ — это хрупкая субстанция, которая требует взращивания, служения, душевных сил. Это мысленный прообраз, который трансформируется в осязаемый результат, или в объект, или в действие… Как понять — что такое идея, какие элементы идея в себя включает? А самое главное — что значит хорошая идея? Это важно, потому что идей много, и надо с какой-то начать. А как отбирать и развивать идеи? Критерии хорошей идеи. Это такой не абсолютный вопрос: критерии хорошей идеи. Это, скорее, некий набор соображений. Реальность такова, что на самом деле большая часть идей или гипотез не исполняется по разным причинам. Попытаюсь сформулировать эти критерии, чтобы определить акценты. Первый, очень важный момент — это…..

Как вырастить хорошую идею, которая будет приносить прибыль? 5:12 минут чтения Дальше

Большинство из вас не предприниматели и, очевидно, никогда ими не станут, НО… — 4:15 минуты чтения

Содержание Уроки от циничных гуру Четыре категории слушателей В чем основная проблема Действия важнее знаний Длинная дорога от идеи к результату Уроки от циничных гуру Время от времени слушаю курсы или лекции различных гуру по формированию экспертности, по лидогенерации, привлечению аудитории на мероприятия, по призыву к различным активностям. Часто они содержательны, прагматичны и честны. Нередко циничны. И это ценно. Потому что такой стиль вызывает у слушателей с одной стороны — доверие, с другой — внутренний протест, желание опровергнуть услышанные в свой адрес диагнозы. Сравниваю с кейсами своих студентов (клиентов), анализирую опыт, поэтому делюсь собственными заключениями. А скорее рекомендациями для тех, кто имеет

Большинство из вас не предприниматели и, очевидно, никогда ими не станут, НО… — 4:15 минуты чтения Дальше

Почему инвесторы и партнеры не понимают? — 4:44 минуты чтения

Содержание Хаос в голове у начинающих Что такое бизнес на самом деле Четыре условия успешной сделки Четыре причины провала начинающих Решение, продукт и монетизация Хаос в голове у начинающих За последние полтора года я помог сотням людей в развитии их идей до проектов запуска бизнесов. И я заметил, что у 99% есть серьезная проблема — начинающие не в состоянии развить идею, спроектировать бизнес, и то, что они рассказывают партнерам и инвесторам никуда не годиться. Они терпят неудачу. Люди не хотят их поддерживать и помогать им. Однако, более серьезная проблема — люди даже не могут самим себе объяснить — зачем имеет

Почему инвесторы и партнеры не понимают? — 4:44 минуты чтения Дальше

Почему проектное/контекстное образование лучше? — 3:10 минуты чтения

Тезис 1 Какова цель проектного образования? Запустить проект означает: найти и развить идею, привлечь необходимых команду или сторонников, получить финансовые и другие ресурсы, достаточные для того, чтобы проект вышел из стартовой фазы и перешел в фазу устойчивого развития. Или, достичь уровня хотя бы не менее 50% от заявленного, если речь идет не о запуске компании / продолжающейся активности, а о классическом проекте, имеющем понятные признаки успешного завершения. Это означает, что образование играет второстепенную роль, и служит для подкачки компетенций, чтобы продвигать проект вперед. Если в результате образовательного акта движения вперед НЕ ПРОИЗОШЛО, это расценивается как бездарная трата ресурсов. Если проект

Почему проектное/контекстное образование лучше? — 3:10 минуты чтения Дальше

Возможности будут расти для всех людей на планете. И никто это не отменит — 2:42 минуты чтения

Содержание Две парадигмы власти Последний бастион элит — капитал Банки и трансформация финансов Есть только две парадигмы власти: Две парадигмы власти Модель № 1 — ограничить доступ к ресурсам созидания, и получать ренту на продаже доступа. Классическая модель (капиталистичская): все средства производства в руках элит, а все кто не элиты — sucks. В прошлом надо было только начать созидать, и этого было довольно. Конкуренция была в основном за ресурсы. Возможности минимальны для всех, кроме элит. То, о чём писал Маркс, дескать, что за фигня? делают все, а выгодоприобретатель — один; на чем поставил свой прогноз, что рано или поздно это

Возможности будут расти для всех людей на планете. И никто это не отменит — 2:42 минуты чтения Дальше

Ответ Виталику Бутерину про честное ICO — 4:34 минуты чтения

Содержание Реакция на скам vs реальные риски Давление инвестиционного сообщества ICO и финансирование фундаментальной науки Нельзя всех под одну гребенку Интересант ICO — стартапер, а не инвестор Ответ Виталику Бутерину про честное ICO Реакция на скам vs реальные риски Пару дней назад Виталий Бутерин немного слов сказал по поводу того как с его точки зрения должно быть организовано честное ICO. Он дал комментарии в своем блоге, и выделил определенные критерии как с его слов должно происходить честное ICO. С моей точки зрения это не верная позиция. Почему? Потому что в том, что он пишет есть очень четкая реакция на обилие

Ответ Виталику Бутерину про честное ICO — 4:34 минуты чтения Дальше

Любовь и Смерть — это почти одно и то же — 2 минуты чтения

Содержание Любовь как факел, смерть как свечка Два типа сильных эмоций Предприниматель как влюбленный К статье «Путь знания не оставляет выбора». Любовь как факел, смерть как свечка Любовь и смерть — это одно и то же, в каком-то смысле. Потому что смерть — это свечка под задницей, а любовь — это факел на голове. Смерть — это стимул, а любовь — это мотив. Вот и всё. Любовь — это то, что заставляет тебя действовать в определённом направлении, потому что для тебя объект любви очень важен. Ты действуешь либо чтобы ему помочь, либо чтобы быть к нему ближе. Любовь всегда целенаправленна.

Любовь и Смерть — это почти одно и то же — 2 минуты чтения Дальше

Завершили успешное ICO? Вы в смертельной опасности! — 1:05 минута чтения

Содержание PR как часть публичной компании Ошибка молодых ICO проектов Вывод: увеличьте бюджет на PR PR как часть публичной компании Когда компания становиться публичной — проводит IPO, то кроме собранных денег она берет на себя массу обязательств, центром которых является постоянное информирование рынка о своих движениях. Собственно, можно сказать, что PR становиться существенной частью бизнес процессов, а сами бизнес процессы учитывают требования определенной открытости. Это имеет смысл, потому что фондовый рынок живет информацией, ибо именно динамика новостей формирует движение курса акций. Это очень выгодно — вы производите правильные новости и управляете капитализацией своей компании. Ошибка молодых ICO проектов Но молодые

Завершили успешное ICO? Вы в смертельной опасности! — 1:05 минута чтения Дальше

Как выглядит рост? — 1:03 минута чтения

Содержание Путь от раба к специалисту Ключевая развилка: роль продавца От бизнесмена к политику Путь от раба к специалисту Сначала человек не образован, он не понимает ни мира, ни необходимых навыков. Ему доступен только физический труд, поэтому он всегда будет в касте раба. Но если он начинает учиться, то постепенно переходит в Роль Специалиста. Это дает ему иной кругозор. Он начинает видеть иные уровни бытия, он начинает осознавать цели и задачи, он может целенаправленно совершенствовать себя, чтобы возвышаться. Поэтому он растет профессионально, а это лучше всего делать, уча других, потом учиться продавать, в т.ч. и себя. Ключевая развилка: роль продавца

Как выглядит рост? — 1:03 минута чтения Дальше

Виртуальный инкубатор и бизнес как сервис — 11:09 минут чтения

Когда я начинаю боятся, то вспоминаю свою Маму и Смерть, которая всегда за левым плечом, и является нашим самым хорошим советчиком. «И Смерть мне говорит — как только ты родился, ты уже мой! Поэтому ничего не бойся! Чтобы ни произошло, ты уже мой» К. Кастанеда И я не боюсь. Не боюсь потерять репутацию, выглядеть дураком, идти туда, куда другие даже не смотрят, изобретать велосипед. Я могу один из всей Кремниевой Долины поехать на конференцию в DARPA, заплатив за это 5000 долларов вместо того, чтобы греть пузо в Мексике. Мне абсолютно наплевать на то, что обо мне говорят другие, как я

Виртуальный инкубатор и бизнес как сервис — 11:09 минут чтения Дальше

Какой контент и для кого стоит создавать? — 5:06 минут чтения

Содержание Три группы людей по амбициям Потребности в контенте по группам Группа А и путь предпринимателя Три типа контента для предпринимателей Три группы людей по амбициям Все люди делятся на 2 типа (да простят мне ненаучное обобщение): Группа А: предприниматели ГРУППА А: 10-15%, которые по каким-то причинам начинают хотеть управлять своей жизнью, более того, смеют верить, что они способны предпринимать что-то, позволяющее им целенаправленно менять судьбу. Такие люди всегда пытаются стать предпринимателями, потому что управление жизнь означает некоторую степень финансовой свободы, что в свою очередь означает умение управлять доходом. Это называется уметь зарабатывать, когда есть линейная связь между вашими усилиями,

Какой контент и для кого стоит создавать? — 5:06 минут чтения Дальше