Бизнес

«У меня сейчас много проектов, штуки три, четыре, и три на стадии рождения, и идеи еще лезут в голову! Как выбрать?» — Вообще-то это путь к провалу. Что с этим делать?

Содержание Вопрос: много проектов, как выбрать План наведения порядка в проектах Ответ на вопрос Вопрос: много проектов, как выбрать Вопрос подписчика: Еще раз спасибо вам за ваши труды. И за то, что «заставили» меня погрузиться в ваш Квест, в идею роста, в идею не бросать. По-моему это было у Кастанеды, что добровольно на путь знания никто не встанет )) и надо людей заставлять. Читая квест и учебные материалы на вашем сайте, думаю о том, как именно мне расти и с чего начинать. Как мне казалось я такой специалист по созданию MVP и вот у меня сейчас этих микро проектов, болтающихся […]

«У меня сейчас много проектов, штуки три, четыре, и три на стадии рождения, и идеи еще лезут в голову! Как выбрать?» — Вообще-то это путь к провалу. Что с этим делать? Дальше

Сериал

Почему настолько важно выполнять задания Квеста?

Содержание Вопрос: примеры успешных предпринимателей Системная ошибка в мышлении Три уровня: инженер, предприниматель, бизнесмен Вопрос: примеры успешных предпринимателей Вопрос подписчика: Выполняю задание 4-го дня квеста («Найдите для себя несколько реальных успешных людей, которые достигли успеха в том деле, которое для вас любимое, и пришлите мне.»)   Мне больше всего нравится создавать системы, социотехнологические, которые опираются как на инженерные инновации, так и на встраивание поведения людей в систему; массовые ИТ-продукты с интересной технологией под капотом. Ближе всего из упомянутых профессий это к «технологический предприниматель, инженер».   Соответственно, примеры успешных предпринимателей — это не просто изобретатели или те, кто запустили какие-то известные

Почему настолько важно выполнять задания Квеста? Дальше

Квест +

«Как входить в профессиональную тусовку своей индустрии? Можно ли захватить часть рынка без погружения в тусовку тех кто там на виду?

Содержание Вопрос: как войти в профессиональную тусовку Коллег по цеху не бывает в природе Как искать партнеров целенаправленно Конкуренты и все остальные Приоритеты и последовательность действий Вопрос: как войти в профессиональную тусовку Вопрос подписчика: Все же хочу вас попросить осветить вопрс о том как входить в профессиональную тусовку своей индустрии. Я занимаюсь обучением и консалтингом в …… сфере в …. работая на себя 1 год. Мои клиенты это знакомые. Знакомы знакомых и совсем чуть чуть уже знакомых знакомых. Конкуренция скорее нет, чем есть. Продукт мой объективно современные чем продают более медийные тренера.. Но они на рынке уже 7-10 лет. Вопрос.

«Как входить в профессиональную тусовку своей индустрии? Можно ли захватить часть рынка без погружения в тусовку тех кто там на виду? Дальше

Квест +

«Вы часто говорите «не бросать». Как это сочетается с «слезть с дохлой лошади»/ «бросить чемодан без ручки «?

Содержание Основы: почему нет результата Глупый вариант: продолжать без понимания метрик Умный вариант: тестировать гипотезы и оптимизировать Вывод: что спросить себя перед тем как бросить Вопрос подписчика: «Вы часто говорите «не бросать». Как это сочетается с «слезть с дохлой лошади»/ «бросить чемодан без ручки «? Может реально не тот продукт, не та аудитория, не тот рынок и т.д. заняться чем-то другим. Т.е., в принципе не бросать, но, конкретно этот проект закрыть, идти дальше?» Ответ на вопрос: Основы: почему нет результата Есть два варианта «не бросать» — глупый и умный. Но сначала стоит разобраться в основах. Если нет результата, то для

«Вы часто говорите «не бросать». Как это сочетается с «слезть с дохлой лошади»/ «бросить чемодан без ручки «? Дальше

Квест +

У меня есть опыт, компетенции. С чего начать бизнес?

Вопрос подписчика: Через месяц 44. Найм и… все сопутствующее….((( Воспользовался предыдущим советом — несколько месяцев разбирался с арбитражом в СРА-сети. Ожидаемо, потерял денег) Но вроде как разобрался в какую сторону копать) Решил выбрать 1 чужой продукт и строить под него полноценную воронку продаж (не лидогенерацию на лид-магнит/лендинг, как принято в СРА-сетях). Как обычно закрались сомнения (ибо цена ошибки для меня высока) и решил проконсультироваться с людьми, у которых есть бизнес. В окружении у меня таких нет, но есть в чате квеста) Написал. Откликнулись. Спасибо) Совет из окружения: начинай со своей экспертности Если обобщить и подытожить: 1. «начинать лучше в рамках

У меня есть опыт, компетенции. С чего начать бизнес? Дальше

Квест +

Боль, крик и истерика. Читать всем, кто пытается продавать коучинг. Реальная переписка с читателем (с соблюдением анонимности, ессно).

Началось все с маленького: Читатель: «… Вот такой вопрос: как грамотно нанимать помощников, если ты не эксперт, нет опыта, в той сфере в какую нанимаешь. У меня такая ситуация: я не эксперт в маркетинге и интернет продажах, хотя постепенно приобретаю компетенции, в том числе благодаря Квесту- продавать то надо!!) Я слышала Ваше мнение, если я правильно поняла: надо самостоятельно разобраться, это с’экономит ресурсы ( в том числе деньги). Это вроде понятно. Тем не менее, решила учиться в совместном процессе с наемными помощниками. Ну и ессесно результат: сменила 3х маркетологов! Причины не буду детализировать тк итог один: продажи они мне не

Боль, крик и истерика. Читать всем, кто пытается продавать коучинг. Реальная переписка с читателем (с соблюдением анонимности, ессно). Дальше

Квест +

Что здесь неправильно? «Была идея быстро за 2-3 дня  сварганить прототип, протестировать на выборке ЦА, и если зайдет —  делать офер.»

Начальная ситуация: Была идея быстро за 2-3 дня  сварганить прототип, протестировать на выборке ЦА, и если зайдет —  делать офер. То есть хотела сразу убить трех зайцев: 1. Полезная фича для своего комьюнити (  и бесплатный первый тест) 2. Прототип для продукта (с быстрым офером и предположительно недорогой ЦА) 3. Разобраться в Пайтоне. Как хороший мотиватор разобраться в азах языка сразу на конкретной задаче. До этого несколько лет очковала. В принципе, так и получилось.  Стала понемногу продираться. Но  затупила на конкретной проблеме кода. Йес! Только что вырулила. Следующий затык пойду обсуждать с жепетой (спасибо за совет и идеи по интеграции).

Что здесь неправильно? «Была идея быстро за 2-3 дня  сварганить прототип, протестировать на выборке ЦА, и если зайдет —  делать офер.» Дальше

Квест +

Что здесь неправильно? «Я хочу запустить производство декораций через два месяца. Это означает получать 1 сделку раз в неделю. Я хочу каждый месяц продавать декора на 10% больше, чем в предыдущий.»

Присланные цели и типичные ошибки В самом начале Квеста я прошу прислать свои цели, но присылает 5% — остальные боятся. Ну их проблемы. Вот человек прислал, и я дал разбор. Уверен на 123% — у всех вас подобные проблемы, иначе вас бы здесь не было. Продолжайте бояться задавать вопросы, ответы на которые вы боитесь получить. Очень продуктивная стратегия. Бизнес это война. Вы пришли на войну. Страшно? Никого не волнует. Воюй. Война начинаетчя с того, что мы начинаем задавать себе вопросы, от которых нас колбасит: Цели, которые мне прислали, чтобы получить обратную связь: «Я хочу запустить производство декораций через два месяца.

Что здесь неправильно? «Я хочу запустить производство декораций через два месяца. Это означает получать 1 сделку раз в неделю. Я хочу каждый месяц продавать декора на 10% больше, чем в предыдущий.» Дальше

Квест +

Революция бизнесов одиночек, вторая грамотность и что в нее входит? Потому что пока ее нет, бесполезно рассказывать о возможностях. Перед ними стена — невежества и перспектива их ужасна.

Содержание Статистика бизнесов одиночек в США Третий путь к экономической свободе Вторая грамотность: что в неё входит Водораздел в возможностях Статистика бизнесов одиночек в США Согласно недавней статистике, опубликованной Бюро переписи населения США, в 2015 году насчитывалось 35 584 фирмы, в которых не работает никто, кроме владельцев, которые приносили годовой доход от 1 до 2,5 млн. долларов США. Это на 5,8% больше, чем в 2014 году, на 18% больше, чем в 2013 году, на 21% больше, чем в 2012 году, и на 33% больше, чем в 2011 году. Т.е. работает 1 человек или семейная пара. Третий путь к экономической свободе

Революция бизнесов одиночек, вторая грамотность и что в нее входит? Потому что пока ее нет, бесполезно рассказывать о возможностях. Перед ними стена — невежества и перспектива их ужасна. Дальше

Uncategorized

Любая история успеха это вдохновляющий сюжет, в котором маленький мальчик или девочка рассказывает про то, как они вступили в игру, не сдавались, победили всех боссов, собрали весь лут, прокачались, поднялись на вершину, став №1 в рейтинге игроков на сервере со всеми вытекающими атрибутами победителя.

Содержание Спящий и сияние звезды Сюжеты, которые нас захватывают Ошибка выжившего в цифрах Что отличает прорвавшихся 0,005% Возраст и доступность сюжетов Спящий и сияние звезды Спящий. Мы не можем его пробудить, но можем привлечь внешними атрибутами — славой, богатством, образом жизни. Спящий, кто ничего не знает, и лишь смотрит на сияние звезды и говорит — я хочу так. Спящий начинает узнавать больше о своем кумире, и узнает , что тот поднялся с 0, он был таким же никем, ничем, из ниоткуда. Спящий думает, что, если он смог, то может и я так смогу. «Я тоже так хочу… «. Что именно

Любая история успеха это вдохновляющий сюжет, в котором маленький мальчик или девочка рассказывает про то, как они вступили в игру, не сдавались, победили всех боссов, собрали весь лут, прокачались, поднялись на вершину, став №1 в рейтинге игроков на сервере со всеми вытекающими атрибутами победителя. Дальше

Uncategorized

Почему концепция win-win — лживый миф, когда мы врем себе и клиентам?

Содержание Миф равной выгоды в сделке Реальность клиентской удовлетворённости Анатомия провальной сделки Конференция и момент истины Правила игры для всех компаний Миф равной выгоды в сделке Почему концепция win-win — лживый миф, когда мы врем себе и клиентам? Идея концепции win-win это идеальная ситуация, которая подразумевает, что в сделке партнеры оба что-то получают, причем равное количество выгод. Эта концепция выходит корнями из христианской религии, которая напирает на равенство и т.п. подобный буллшит, который противопоставляется сделкам, в которых одна сторона стремиться доминировать, т.е. получать больше выгод. Давайте немного включим голову и сначала рассмотрим заявления неких людей, что если они следуют стратегии

Почему концепция win-win — лживый миф, когда мы врем себе и клиентам? Дальше

Uncategorized

Так обычно заканчивают карьеру все коровы, которые исправно давали молоко и искренне верили, что если их доят, то стало быть для облегчения их, коровьих страданий.

Содержание Ловушка согласия с привычным Обучение как замещение, а не сложение Почему 99% не могут вырасти Управление через подтверждение картины мира Что нас развивает на самом деле Ловушка согласия с привычным К примеру вы прочитали предложение «дважды два равно четыре», и естественно согласились. Или вы что-то прочитали, некую инфу, некое утверждение, и типа «Да, согласен… Это согласуется с моим опытом». Типа хорошо, годный контент. Потому что согласен. Вынужден вас расстроить. Если вы так думаете, у вас проблемы, и вот 5 причин почему, но сначала прогноз: Пока вы читаете и ищите то, с чем согласны — ваша прямая дорога на бойню.

Так обычно заканчивают карьеру все коровы, которые исправно давали молоко и искренне верили, что если их доят, то стало быть для облегчения их, коровьих страданий. Дальше

Uncategorized

Код имеет привычную форму текста, образа, запаха и еще кучи сущностей, которые дергают триггеры, меняют состояние человека, лишают его осознанности за 0,3 секунды и превращают в полезного идиота

Содержание Реальности нет — есть рендер сознания Код управления сознанием клиента Два вывода о продажах и нишах Механика вирусного воздействия Красный флаг — отсутствие сомнений Реальности нет — есть рендер сознания 1. Ниш в природе не существует, равно как и самой природы, продуктов, машин, гор, лесов и т.п. 2. Существует только рендер реальности, формируемый игровым движком, который некоторые называют сознанием. Почему это важно? 3. Мы не можем влиять на то, чего нет, но можем влиять на то, что создает картину мира в сознании человека. На сознание влиять легко, чем и занимается продвинутая часть человечества, пока другая пребывает в тяжком наивном

Код имеет привычную форму текста, образа, запаха и еще кучи сущностей, которые дергают триггеры, меняют состояние человека, лишают его осознанности за 0,3 секунды и превращают в полезного идиота Дальше

Uncategorized

Разъяснение про продажи.

Содержание Продажа как управление действием Охотник изучает свою добычу Мир смыслов и узкий интерфейс текста Канал воздействия и масштабирование Контент как вирус с таймером Продажа как управление действием 1. Продажа это набор ваших действий, который завершается действием покупателя, т.е. человек в конечном итоге делает то, что нужно вам — платит деньги, голосует, идет на войну, соглашается на ваше предложение, выходит за муж или жениться, занимается сексом, оказывает вам услугу. whatever. 2. Т.е. наша цель добиться, чтобы совершенно незнакомый человек сделал нечто, что он даже не предполагал, не планировал и вообще не знал об этом. Охотник изучает свою добычу 3. Чтобы

Разъяснение про продажи. Дальше

Uncategorized

О перспективах Афганистана

Содержание Литий и надежды на ресурсы Почему договориться не получится Пуштуны — реальная сила региона Литию найдут замену Литий и надежды на ресурсы Прочитал заметку о перспективах Афганистана в связи с запасами лития, который типа станет стратегическим сырьем в условиях энерго-перехода в 20-х-40-х, и Талибы превратятся во вторую Саудовскую Аравию с Китаем в качестве главного партнера. 3 сомнения (IMHO): Афганский менталитет против индустриализации 1. Это не первая «надежда» и глобальный проект в Афганистане, а уже наверное 1000-й за последние 50 лет, и все они провалились по вине афганского менталитета. Не вижу предпосылок, что что-то изменится на этот раз. Талибы это

О перспективах Афганистана Дальше

Uncategorized

Когда вы достигните границы 35+ лет или старше, то вам захочется перестать работать на дядю.

Содержание Осознание: пора делать бизнес Четыре дефицита и точки входа Проблема трафика и цены привлечения Автоматизация и технические навыки Контент как основа бизнеса Трагедия промедления Осознание: пора делать бизнес 1. Для поколения 15-25 доля тех, кто об этом мечтает 80%, но для тех, кто старше — нужно время, чтобы созреть. Причины стандартны. Для кого-то финансовый рост, для кого-то осознанный выбор, или важный вызов, хотя у 80% людей просто НЕ БУДЕТ ИНОГО ВЫБОРА потому что вашей карьере в корпорациях придет карачун. 2. Вы поймете, что надо делать бизнес. Не пробовать, а реально делать. Значит запустить, построить основание, минимальную инфраструктуру, создать продукт,

Когда вы достигните границы 35+ лет или старше, то вам захочется перестать работать на дядю. Дальше

Uncategorized

13 мифов и предубеждений программистов, которые пытаются всеми силами не дать вам изучать low/no-код и почему они так бесятся?

Содержание Почему программисты не понимают no-code Страх и психология сопротивления Разбор мифов: надёжность и нагрузка Когнитивные искажения разработчиков Проблема переноса и рынок будущего No-code как возможность для всех Будущее рынка разработки Оговорка. Я очень уважаю инженеров, и разработчиков, в частности потому что они хорошо понимают в своем деле, в инструментах и подходах, которые они привыкли использовать. Однако… когда речь идет о том, что они не используют, они такие же невежды, но верящие, что способны судить о том, в чем не понимают. Почему программисты не понимают no-code ? Программисты ничего не понимают в инструментах и подходах, которые они не используют в

13 мифов и предубеждений программистов, которые пытаются всеми силами не дать вам изучать low/no-код и почему они так бесятся? Дальше

Uncategorized

Хорошая и плохая новость или что изменилось с малым бизнесом за 20 лет благодаря технологиям?

Содержание Хорошая новость: барьеры рухнули Плохая новость: конкуренция убивает Ретеншн важнее конверсии Трафик-бизнес против ретеншн-бизнеса Единственная альтернатива: смена модели Хорошая новость: барьеры рухнули Хорошая новость: 1. Как никогда быстро и недорого можно начать бизнес, продавая что угодно глобально, находясь в любой точке мира, где есть интернет. 2. Цена создания нового бизнесе упала в 1000 раз. 3. Сейчас можно разработать что угодно, произвести что угодно и где угодно, доставить из любой точки в любую точку мира. При наличии денег масштабировать можно что угодно и очень быстро. Можно сразу строить глобальный бизнес. Плохая новость: конкуренция убивает Теперь плохие новости. 1. Число бизнесов

Хорошая и плохая новость или что изменилось с малым бизнесом за 20 лет благодаря технологиям? Дальше

Uncategorized

Можно ли делать серьезный бизнес в одиночку?

Содержание Кейс Бена Томпсона: 3 млн в одиночку Преимущества модели по подписке Ключевые вопросы подписной модели Кейс Бена Томпсона: 3 млн в одиночку Бен Томпосон начал писать рассылку Stratechery в 2014, сейчас зарабатывает более 3 млн.$ в год., все делает в одиночку, живет на Тайване. Его рассылку читают ключевые инвесторы и профессионалы информационных технологий. Может Бен исключение? Преимущества модели по подписке В чем причина взрывного роста создания авторских рассылок по платной подписке? Дело в том, что модель имеет несколько существенных преимуществ: ? Этот бизнес может построить любой человек в одиночку, без технических знаний. Единственное условие — вы должны в чем-то

Можно ли делать серьезный бизнес в одиночку? Дальше

Uncategorized

Экономика авторских рассылок по модели подписок

Содержание Финансовая цель и масштаб Экономика привлечения читателя Цикл улучшения текста Пассивный доход и автоматизация Ветвления сюжета и тарифы К примеру, я хочу написать мир, в котором будет путешествовать миллиарды людей, живущих на этой планете. Люди будут находить в моем мире смыслы, себя, меняться, учиться, открывать нечто новое, страдать. Мне это очень интересно — писать такой мир. Меня мотивирует процесс. Я хочу учиться и расти ради этого. Финансовая цель и масштаб Однако, есть и финансовая цель. Допустим, я смогу вовлечь в свой хотя бы 100 тыс. человек, которые найдут что-то столь сильное и необоримое в созданном мире, что будут платить

Экономика авторских рассылок по модели подписок Дальше

Uncategorized
Прокрутить вверх