Последний, к кому Вы должны идти, это инвестор. Часть 2 — 6:06 минут чтения
Вы не залогинены. Войдите, чтобы открыть доступ.
Последний, к кому Вы должны идти, это инвестор. Часть 2 — 6:06 минут чтения Дальше
Logged ProtectedВы не залогинены. Войдите, чтобы открыть доступ.
Последний, к кому Вы должны идти, это инвестор. Часть 2 — 6:06 минут чтения Дальше
Logged ProtectedВы не залогинены. Войдите, чтобы открыть доступ.
Последний, к кому вы должны идти, это инвестор. Часть 1 — 5:45 минут чтения Дальше
Logged ProtectedВы не залогинены. Войдите, чтобы открыть доступ.
Секретная методика консалтинга — 3:47 минуты чтения Дальше
Logged ProtectedВы не залогинены. Войдите, чтобы открыть доступ.
Постановка цели – ключевой аспект продаж и переговоров — 6:37 минут чтения Дальше
Logged ProtectedВы не залогинены. Войдите, чтобы открыть доступ.
Почему мы стоим и не движемся — 7:20 минут чтения Дальше
Logged ProtectedВы не залогинены. Войдите, чтобы открыть доступ.
MUST DO перед стартом любого проекта — 2:23 минуты чтения Дальше
Logged ProtectedВы не залогинены. Войдите, чтобы открыть доступ.
Вы не залогинены. Войдите, чтобы открыть доступ.
Три уровня планирования — 3:05 минуты чтения Дальше
Logged ProtectedОчень часто люди задают вопросы вида: «… Я, например, знаю и понимаю что менторинг это хорошо и эффективно. Но найти нормального ментора — нетривиальная задача. Зачастую ментор, например, не понимает специфики индустрии, в которой я сейчас нахожусь. В результате у меня получается находить временных «консультантов» по той проблеме, которая меня сейчас конкретно волнует. Сейчас я нашла ещё более интересный метод: я никак не могла разобраться в маркетинге, и в результате завела интернет журнал, где интервьюирую специалистов на те темы, которые меня волнуют. Как найти ментора, который может помочь именно в том, что тебе нужно? Слишком общее направление мне кажется не эффективным. Только сопли вытирать или цели с ним ставить — это ведь не полный функционал менторинга?». Нормальный вопрос, которые свидетельствует о непонимании различия ментора, коуча, консультанта, советника, тренера, преподавателя, советника, психотерапевта, а так же агента и брокера. А соответственно, чего ожидать и как искать. Я решил просветить на эту тему.
Вы не залогинены. Войдите, чтобы открыть доступ.
8 факторов успеха по Richard St. John — 11:40 минут чтения Дальше
Logged ProtectedВы не залогинены. Войдите, чтобы открыть доступ.
Путь достижения метафизических целей — 2:06 минуты чтения Дальше
Logged ProtectedОткровение – это когда человек делает себя открытым для знания. И когда они в него входят, происходит просветление. Откровение — если человек испытал или откровение, или прозрение, или просветление, сопровождающееся внутренней визуализацией и новым пониманием, т. е. возникновением новых ассоциаций и, соответственно, перспектив и новых видений и визуализаций, причем, новое видение включает в себя все старые и показывает ясные выходы и новые варианты там, где как казалось были тупики. Не бывает тупиков, кроме как в голове. Если ясно видно место назначения, то туда можно попасть любым путем… В этом суть многомирья. Именно в результате такого просветления меняется система ценностей, когда
Миллионы миров — 1:33 минута чтения Дальше
Квест +Вы не залогинены. Войдите, чтобы открыть доступ.
Аргумент против смысла наличного и великого — 1:04 минута чтения Дальше
Logged Protected, СериалРассуждение, размышление противоположно действию. Если кто-то хочет зарабатывать деньги рассуждением, то его одного недостаточно. Это просто инструмент для действия — написать книгу, прочитать лекцию, решить проблему, что-то организовать. Короче, на определенном этапе рассуждения нужно подвести к действию. Смена рассуждения на действие — это нормально. Что-то поделали, сделали паузу — осмыслили, скорректировали. И вот в разных субкультурах рассуждение и действие имеют разную ценность. К примеру, субкультура российской интеллигенции однозначно повышает ценность рассуждения. Это исторически, потому что в старой России и в СССР проактивно действовать было сложно вне системы. Как прочитал где-то, в США ни у кого не возникает мысли вести философские
Вредность чрезмерного рассуждения — 1:24 минута чтения Дальше
Квест +Некоторые концепции и мысли кажутся чрезвычайно убедительными и правильными, но(!) если находиться в соответствующем состоянии сознания. Если нет ТАКОГО состояния, то на эти концепции вообще наплевать… Вся мотивация просто исчезает. Выходит, что ощущение лжи и ли истины, вроде бы интуитивное, и тоже иллюзия!? Но на что тогда вообще можно опереться? Есть в жизни состояние некого Вселенского веселия, радости, переполнения… Тогда ничего не надо, просто БАЛДЕЕШЬ. Но если не обладаешь этим неуловимым ароматом, то чего бы у тебя ни было, рано или поздно ты начинаешь ностальгически тоскливый поиск этой радости, этого веселия без повода, этой беззаботности, этого чувства полной несвязанности и
Об убедительности, иллюзиях, антимотиваторах и силе покоя — 11:23 минут чтения Дальше
Квест +Когда я начал анализировать количество навыков, качеств характера и знаний, необходимых для успешного развития, то общее количество перевалило за 200. И тогда встал вопрос — что с этим делать? Откуда все это взять, да еще и быстро? Ответ в мотивации, которая является причиной того, что большинство этих качеств буквально внезапно возникают, как будто и были, или, по крайней мере, очень быстро появляются. Но в чем источник мотивации, причем, достаточно устойчивой, чтобы обеспечить долгосрочное движение и преодоление препятствий? Все оказалось не так уж и сложно и свелось к осознанности того, куда, почему и как мы хотим двигаться. Это зиждется на трех
Мелочи, которые губят глобальные перспективы — 2:44 минуты чтения Дальше
UncategorizedПро лидерство и умников, сосущих кегли! Горе от ума — это про нас. Умных и никуда не приходящих. Умные люди спрашивают меня про мою книжку в саркастическом стиле: «Типа очередная теория всего?» Я спокойно отвечаю, потому как партия учила реагировать на письма трудящихся. :)) Нет, это не теория всего, а только один малюсенький вопрос, очень сфокусированный, узкий и локальный, в целом, совершенно ничтожный. Как понять куда идти, когда не знаешь, куда идти и почему оно не получается? Как в сказке — пойди туда, не зная куда, и принеси то, не зная что. Хитрый царь скинул проблему целеполагания на Ивана-дурака. Все
Про лидерство и умников, сосущих кегли! — 4:36 минуты чтения Дальше
Uncategorized