• Skip to primary navigation
  • Skip to content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
  • Автор
  • Моя подписка
  • Мои курсы
  • Помощь
    • Вводный курс
  • Контакты
    • Консалтинг
      • Отзывы модерация
      • Форма отзыва на консультацию
    • Серии
      • Фриленсеры – вход
      • Вы вышли на уровень 2
      • Вы вышли на уровень 3
      • Поздравляю, вы достигли высшего уровня!
    • Вебинары
      • СПАСИБО – Чему учиться и что делать
      • БОЛЬШОЙ ЛЕНДИНГ – Чему учиться и что делать
      • 20% скидку за репост
      • МАЛЫЙ ЛЕНДИНГ – Чему учиться и что делать
      • Чему учиться и что делать, если карьера загибается? Бесплатная часть.
      • Спасибо за отзыв
      • Форма отзыва на лекцию 22 декабря
  • Вход
  • ПОДПИСАТЬСЯ
  • Загрузки
    • Test paid ticket
    • Test free ticket
    • Спасибо за лидмагнит

Alex Krol

Точка роста

  • Главная
  • Статьи
  • Семинары
  • Курсы
  • Теория Каст и Ролей
    • Кейс
  • Форум
  • Админ

Секретная методика консалтинга

November 5, 2014 by Алексей Крол

Вопрос. 
Ко мне обратилась одна компания с запросом на консалтинг. Но у меня нет подобного опыта. Я всего лишь специалист в своей отрасли и даже не менеджер.  Но для меня открывается новая возможность. Стоит ли в это ввязываться?

Алексей Крол. Я поделюсь с тобой секретной методикой из консалтинговой практики. Я вычислил это уравнение, потому что сам часто бываю и в роли собственника, топ-менеджера, и в роли консультанта.

У любого руководителя возникают ситуации, когда чувствуешь, что где-то пробуксовка, стагнация, иногда проблема вырастает “на ровном месте”. Начинаешь разбираться, анализировать, проводить совещания, интервью с сотрудниками. И порой возникают такие ситуации, когда нужен взгляд со стороны, грамотный консалтинг, который ликвидирует проблему и подскажет решение – как наладить бизнес-процесс.

Как правило, консалтинг такого рода инициируется собственником компании. Его чутьё подсказывает – что-то не то. Хотя сотрудники сами этого никогда первыми не скажут. Почему? Потому что они понимают, что для них есть некие угрозы. И какие бы ты им вопросы не задавал, они всегда будут отвечать так:

1. Всё хорошо, проблем нет.

2. Есть небольшие проблемы, но нам никакие консультанты не нужны.

Возникает корпоративное лобби. Потому что сотрудники всегда гораздо чаще общаются с собственником, чем консультанты.  Я сам неоднократно обращался к опыту консультантов. Так же как и ко мне не раз обращались с запросами на консалтинг. Поэтому расскажу тебе, как я это вижу сверху, объединяя и опыт собственника и опыт консультанта.

Итак, ролевая ситуация. Метод первый.

Консультант говорит собственнику: “Слушай, будет вот так. Я буду формально задавать какие-то вопросы твоим сотрудникам, но ты понимаешь, что мне будут врать. Потому что люди боятся потерять место, люди видят во мне угрозу.”

Собственник: “Да, я это понимаю.”

Интересно, что дальше?

Подпишитесь бесплатно, и немедленно получите доступ и неожиданный сюрприз.

Что там за сюрприз?
 

Filed Under: Статьи для всех, Статьи, Менторинг и коучинг, Ценности и смыслы, Метафизика успеха, Наставник и его значение, Факторы успеха

Записаться на б/п он-лайн консультацию

Reader Interactions

Primary Sidebar

Разделы

Свежие посты

  • 90+ крутых книги по геймдизайну по игровым механикам (б/п доступ). Если покупать, то это, наверное на 2500$
  • Русскоязычные статьи, презентациии, курсы по игровым механикам
  • Книги, презентациии, курсы по игровым механикам
  • Полезные ссылки по игровым, маркетинговым и социальным механикам
  • Как быстро проверить потенциал вашей идеи?
  • Хочешь заниматься любимым делом – найди того, кто будет за это платить
  • Из почти 300 опрошенных 62% опрошенных осознает, что надо делать бизнес, но шанса у них нет.
  • Людей на этом фото – никогда не существовало. Как это изменит жизнь на планете?
  • Как зарабатывают миллионы на бесплатных играх?
  • Чему учиться и что делать, если карьера загибается?

Метки

Бог (2) братство (1) будущее (7) деньги (4) дистанционное образование (9) душа (1) желания (1) знания (9) идеи (8) идея (9) инициация (1) картина мира (10) курс (6) ментор (24) методика (1) мост (1) мягкая школа (1) наслаждение (1) наслаждения (1) наставник (18) наставник и его значение (2) образование (15) ощущения (3) поединок (1) поиск себя (1) политика (1) потребность (1) преодоление (1) проблема (2) проблемы (3) путь (3) работа (1) рабы (2) равенство (1) развитие идей (12) решения (2) свобода (1) смысл жизни (6) справедливость (1) умный (2) успех (10) ученик (17) учитель (21) фрустрация (1) цели (5)

Footer

  • Автор
  • Моя подписка
  • Мои курсы
  • Помощь
    • Вводный курс
  • Контакты
    • Консалтинг
      • Отзывы модерация
      • Форма отзыва на консультацию
    • Серии
      • Фриленсеры – вход
      • Вы вышли на уровень 2
      • Вы вышли на уровень 3
      • Поздравляю, вы достигли высшего уровня!
    • Вебинары
      • СПАСИБО – Чему учиться и что делать
      • БОЛЬШОЙ ЛЕНДИНГ – Чему учиться и что делать
      • 20% скидку за репост
      • МАЛЫЙ ЛЕНДИНГ – Чему учиться и что делать
      • Чему учиться и что делать, если карьера загибается? Бесплатная часть.
      • Спасибо за отзыв
      • Форма отзыва на лекцию 22 декабря
  • Вход
  • ПОДПИСАТЬСЯ
  • Загрузки
    • Test paid ticket
    • Test free ticket
    • Спасибо за лидмагнит
  • Главная
  • Статьи
  • Семинары
  • Курсы
  • Теория Каст и Ролей
    • Кейс
  • Форум
  • Админ
  • Лендинги
    • TECH
    • TECH-direct-payment
    • WORD
    • WORD-direct-payment
    • IDEA
    • IDEA-direct-payment
    • ALL
  • Платежки
    • Промо коды
    • Скидка 30%
    • Tech_Under_landing
    • Word_Under_landing:
    • Idea_Under_landing:
    • 3 lectures (31 jan/ 7 feb/ 14 feb)
  • Страница подв.
    • TECH
    • WORD
    • IDEA
    • ALL
  • Письмо подтв.
    • Tech
    • Word
    • Idea
    • All
  • Отзывы
    • Формы
      • TECH
      • WORD
      • IDEA
    • Подтверждение отзывов НАСТРОЙКА
      • TECH
      • WORD
      • IDEA
    • Спасибо за отзывы СТРАНИЦЫ
      • Спасибо за отзыв на лекцию TECH
  • Мембершип
    • Подписки
    • Правила
    • Промокоды
  • Курсы
  • Игры
    • Тигуэй 1
    • Тигуэй 2
  • Семинары и промокоды

Copyright © 2019 — Krol Institute/ Serendipity University • All rights reserved. • Privacy Policy • Log in