Стратегия роста

Я директор укр отделения международной компании в Украине. Работаю давно удалённо, в прошлом старший разработчик и менеджер проектов. Нахожусь на территории Украины и у нас выезд мужчинам сейчас закрыт в связи с военным положением. Я понимаю, что в какой-то момент откроется коридор для выезда и надо будет действовать быстро. Можно ехать в Европу, можно попробовать ехать дальше. Вопрос – какую страну Вы бы посоветовали для переезда в ЕС и за её приделами таким, как я, и почему? Понимаю, что вопрос может быть непростым, тем более, что у каждого своё в голове. Буду благодарен любому ответу.

Ответ:

Я таких вопросов получаю сотни в день, и ответ давно дал, но он столь труден для переваривания, тема настолько болезненная и токсичная, что все это я пишу только в рассылке. Кому надо подписывайтесь и прочитаете.

1. Ответ начинается с вопроса самому себе – чего я хочу? Хочу ли я расти? Хочу ли, чтобы мои дети росли? Хочу ли я, чтобы, по крайней мере родители ни в чем не нуждались? Если ответ положительный, тогда всегда надо ехать туда, где возможности для роста максимальны, особенно с учетом профессии.

2. В Украине в результате войны, возможности для роста будут минимальны, ибо когда все закончится, экономика будет лежать в руинах. Да, Украине скинуться, помогут. Уже сейчас США планирует выделить 16 млрд.$, и МВФ планирует 1,5 и т.п., но во-первых, как это часто бывает деньги пойдут не в Украину, а американским компаниям, которые будут что-то делать в Украине, а из того небольшого количества кеша, который дойдет до Украины – 60-70% будет разворовано, ибо с войной в головах ничего сильно не поменялось.

3. Возможно, вам неприятно это слышать, но Украина не первая, кто оказывается в такой ситуации, попав между молотом и наковальней в конфликте России и Запада. Перед моими глазами – Афганистан, который до известных событий был бедной, но благополучной страной, а после апрельской революции война началась в 1979 и не прекращается до сих пор. СССР построил в Афганистане всю инфраструктуру, а объем выданных кредитов был более 1 трлн.$. Но до сих пор Афганистан лежит в руинах, питаясь гуманитарной помощью и выращивая 95% мирового опиума.

4. Жители Украины гораздо более продвинуты, чем афганцы, и рано или поздно часть инфраструктуры будет восстановлена… Связанная с жизнью. Но не связанная с ростом. Понимаете мою мысль? К примеру, Мрию – самый большой в мире самолет никогда не восстановят. Может ли Украина восстать из пепла? Да, примеры есть – Израиль, Сингапур, Япония, Южная Корея, Германия, Арабские Эмираты, но весь этот рост основан на Лидере, который направит страну на пусть роста. Не восстановления, а роста. Есть ли такой лидер в Украине? Не знаю.

5. Сколько для роста понадобилось лет? В среднем от 30 до 50? Есть ли кто-то, кто заинтересован в том, что Украина расцветала? Или люди в других странах скорее заинтересованы в красивых украинских девушках и умных (и не очень многочисленных украинских программистах) + в Украинской пшенице, которую могут выращивать условные 100 тыс. человек. Но кому нужны 40 млн. человек? Что страна предложит миру? На мировой рынок? Кредиты надо возвращать. Что будет дальше – неясно? Будет ли Украина протекторатом России пока там сидит упырь, или станет непонятной серой зоной, про которую все забудут, когда острая фаза уйдет? И Украина превратится в разновидность Чечни под Яником?

6. Хотите ли вы развиваться в таком месте, растить детей? Можно ли расти в таким месте? Я сомневаюсь. Евреи ехали в Израиль, в пустыню, потому что верили, что смогут там расти и так оно и вышло. Если вы верите, что сможете расти в Украине – оставайтесь. Если не верите, то ищите место, где будет и есть рост для человека вашей профессии.

7. Ответ на вопрос куда ехать – это ответ на вопрос – где для человека с вашей профессией есть возможность быстро найти работу и адаптироваться. Для ИТ специалистов давно неважна страна, важно, где их ценят и где можно расти. Если ваш пусть – найм, это может быть любая развития страна, которая вас с удовольствием примет. Если ваши амбиции – стартап и собственный бизнес, то США, разумеется, Кремниевая Долина, которая никуда не делась.

Это трудный путь, но смысл роста не в легком пути, а в большом выигрыше. Я думаю, что в ваших сутках по прежнему будет 24 часа, уедете ли вы куда-то или останетесь. Вопрос в том, какой результат вы сможете достигнуть за эти 24 часа. Декханин в Афганистане тяжело трудится 15 часов в день, но за 1000 лет не произведет ценности, которую делает программист, работающий 1 час в крипто-стартапе.

8. Есть страны, которые создают капитализацию, а есть страны, которые помогают создавать капитализацию. По сути, 90% компаний, которые создают капитализацию в США. Это ответ на вопрос. Я выбрал США. Это не самая простая страна, и разработчик может неплохо устроится в любой развитой стране, но если ваши амбиции пойдут дальше, то вы рано или поздно приедете в США. Другой вариант Китай, но Китай всегда будет только для китайцев, вы никогда не сможете там прижиться. А США, Кремниевая Долина это 100% международное место с огромным русского и украино говорящим коммунити. Но это то, что вижу я.

Что такое квест?

1. 1. Квест это путешествие героя + возможно нелинейный сюжет и точки выбора + игровые механики. Т.е. квест есть повествование, приключение и игра.
   2. Квест это путешествие, которое всегда глобально линейно потому что идет к цели. Если встречаются развилки, то только чтобы заставить думать, но большая цель всегда остается. Любой путь имеет топологию дерева-квеста, где есть центральный путь, на котором могут быть развилки выбора, препятствия. Могут быть сторонние квесты со своими развилками и ловушками, пазлами, но все они возвращаются к главному квесту.
   3. Всегда есть главный квест, основной сюжет, и даже сторонние квесты все равно ведут к единой большой цели. Сторонний квест нужен для того, чтобы что-то изучить глубже, дать больше развлечения, исследования. Отличие стороннего квеста от главного в том, что всегда можно достигнуть главной цели даже без прохождения стороннего квеста.
   4. Квест это не просто текст, а серия сюжетных заданий по принципу – сделай это, найди подсказку, куда идти дальше. Сначала, легкий фан возникает от интриги сюжета, где сами задания тоже простые – типа, поставь оценку, пройди простой тест…. При этом на первом этапе надо быстро вовлечь, поэтому задания примитивно легкие, вознаграждение большое… Если в качестве заданий мы даем тесты, то они очень легкие, и даже, если не прошли, то все равно нужно идти дальше…
   5. Постепенно сложность квестов растет. К примеру, мы идем дальше только если ответили правильно на не менее 50%, и сами вопросы простые и их мало. Таким образом, параметры механик – сложность вопросов, число вопросов, требование к порогу прохождение, наличие таймера, наказание в виде задержки или лишения доступа к стороннему квесту…
   6. Важный подход в методология к разработки квеста – это последовательность заданий, и любое дополнительное объяснение это лишь фон к заданиям, контекст, а не центр. Центр квеста – мотив, причина, действие. Тем не менее, именно контекст повышает важность, ставки и делает выполнение заданий очень важным. Таким образом, задание определяет что должно быть сделано, а окружающий нарратив, повествование объясняет почему даже простое действие супер важно для достижения большой цели.
   7. В чем выгода квеста по сравнению с классической литературной или кино драмой? Квест, обладает большой вовлекающей и удерживающей силой, чем книга и кино. Разумеется, если сюжет, нарратив и гейм-плей хорошо сбалансированы.
   8. Любой герой в любой момент может находится с одной стороны в любой точке дерева квеста, но при этом строго на определенном этапе. Таким образом, сторонние квесты спроектированы так, что открываются по мере прохождения основного квеста. Чем дальше герой прошел по основному квесту, тем больше сторонних и более сложных квестов ему открываются, а значит шанс получить более ценную и редкую награду.
   9. Проходя квест, герой не просто потребляет контент, но наращивает свой опыт, навыки, выполняет задания, и приближается к своей цели, которая определена внутри и вне квеста.

Дорожная карта роста – разновидность квеста. В чем отличие от игрового квеста?

1. 1. Дорожная карта – квест, который направлен на достижение целей как внутри квеста, так и вне квеста в жизни. Таким образом, ключевое отличие дорожной карты от обычного игрового квеста в том, что основные главные цели лежат за пределами квеста, и квест с этого момента перестает быть самоцелью, развлечением и становится способом достижения важных жизненных целей героя, пользователя, читателя.

      

   2. Поскольку некоторые цели и задания лежат за пределами квеста, нужен кто-то за пределами квеста, кто может проверять выполнение внешних заданий, и таким образом засчитывать выполнение этих заданий, тем самым продвигая игрока по квесту и по жизни.
   3. Необходимость иметь кого-то, кто готов помогать/ подтверждать выполнение заданий создает социальную механику, так как герой не может двигаться по квесту, не имея подтверждения. Герой может вовлекать в роль проверяющего как тех, кто также идет квест, образуя команды, так и вовлекать внешних друзей. Первый случай увеличивает вовлеченность и ретеншн. Второй случай дает виральность, провоцирует ситуацию, когда внешние проверяющие также становятся участниками квеста из любопытства.
   4. Фрагменты с 4-ого по 14 доступны только для владельцев Абонемента или участников Инкубатора

Общие элементы архитектуры квеста.

• • 1-Начальная точка: Доход низкий, тупик, перспектив нет, что делать не знаю, самооценка ниже плинтуса, сомнения в себе, страх, что просрал жизнь и дальше ничего, обесценивание своего опыта, фрустрация. Главная проблема – ощущаю себя ничем, и стыдно от этого, а все потому что нет впечатляющих результатов, а если и были взлеты, то все в прошлом. Вечная хроническая усталость. Низкий социальный статут, никто не обращает внимание – ты никто.

  • 2-Причина начала движения, вызов, зов – конфликт. Конфликт и изменение ценности, вопрос жизни и смерти.

  • 3-Внешняя конечная точка: Высокий доход и растет.

  • 4-Миссия – зачем я все это делаю на самом деле?

    1. Вознаграждение, если достигну: Доказать себе, что я могу! Что я что-то из себя представляю? Ощущение перспектив и смысла, уверенность в себе, целостность и самоуважение, готовность достигнуть любую цель, позитивность, амбиции, энергия. Высокий социальный статус, признание и уважение. Новая мощная личность. Изменить траекторию жизни, стать хозяином судьбы.
    2. Осознание потерь, если нет: Я понимаю, что если я не достигну этой цели, то моя жизнь будет реально потеряна с понижением социального и финансового статуса, снижением уровня жизни, а главное дикое чувство стыда досады от того, что я не смог реализовать свой потенциал, не смог дать ничего тем, кто меня люби, оказался ни на что не способным пустым местом, не смотря на все свои амбиции и пузыри. Не достигнуть цель – потерять свою жизнь и самоуважение, смириться, признать поражение, стать “как все”, отказать от мечты. Депрессия, безнадега, вплоть до суицида или бегства в наркоманию, алкоголь, игры – забиться в щель.
    3. Мотивация – чего хочу и от чего бегу? Хочу стать другим человеком, полностью изменить свою жизнь. Не хочу думать о провале. Хочу избежать провала, остаться тем, кто я есть.

  • 5-На что готов? Разные уровни осознанности и мотивации. Конверсии.

    1. Читать
    2. Комментировать, говорить, спорить
    3. Спрашивать
    4. Признаваться и делиться проблемами
    5. Пробовать делать, хотя бы небольшие отдельные шаги…
    6. Пробовать все таки не просто делать, а достигать целей, пусть и небольших, делать задания и проходить тесты.
    7. Начать ставить правильные цели и планировать.
    8. Полностью перестраивать ежедневный ритуал, повседневную активность, отказаться от бесполезного.
    9. Держать жесткий фокус, Реально стремиться не бросать, развивать само дисциплину
    10. Достигать цели любой ценой, не начинать ничего, что не имеет отношения к цели
    11. Перестать общаться с неудачниками, с теми, кто не разделяем мою борьбу
    12. Создавать новое окружение
    13. Быть примером и помогать другим, делиться своим инсайтами.
    14. Ставить еще большую цель.

  • 6-Трансформационная цель: создать новую личность, изменить траекторию жизни.

  • Фазы квеста с точки зрения игрового баланса

    1. Вовлечение и обучение – простые задания, легкие вознаграждения, обучение механикам и циклу.
    2. Закрепление и активация – чтобы читатель/ игрок стал регулярно возвращаться.
    3. Рост – здесь начинаются испытания, причем растет сложность, но растет навык, а также ресурсы и возможности.

  • 7-Локации, это “место”, внутри которых происходит основной игровой цикл перехода, игровая механика внутри перехода: В нашем случае это этапы постижения. Эту метафору надо раскрыть в бизнесе.

  • 8-Сцена – ситуация, в которой возникает препятствие, которое надо преодолеть, комитмент, причина. В локации может быть несколько сцен.

  • 9-Основной игровой цикл, core game play. Набор повторяющихся действий на РАЗНЫХ этапах. Человек повторяет эти действия, чтобы идти.

    1. core game play во время перехода по локации (идти, лут, апгрейд, искать проходы, читать лор, общаться):
       1. Читать письмо, переходить по ссылке глубже, находить лут (тоже искать по ссылке) оценивать.
    2. core game play во время во время испытаний Простые препятствия на сайте (прятаться, красться, стрелять, убегать, искать патроны, перезаряжать, лечиться если не сделать – дальше не пройти).
       1. Проходить головоломки, тесты, чтобы проходить дальше. Простые препятствия на сайте. Читает письма даже если не проходит тесты, но некоторые статьи Только если тесты или Абонемент. Это важно, что без прохождения простых тестов нельзя входить в определенные локации или идти дальше – как в жизни. Таким образом, торможение идет не за счет задержек, а за счет препятствий.
       2. В препятствии всегда есть враг, то, что мы должны победить.
    3. Сложные задания в соц.сетях.
       1. Писать пост в соц.сети – любой, чтобы писать.
       2. Писать каждый день.
       3. Призывать подписываться через анонс.
       4. Призывать реагировать, ставить плюс.
       5. Призывать давать комменты.
       6. Сделать ленд рассылки с квизом, подключенным к рассылке.
       7. Призывать переходить по ссылке на ленд, отдавать на ленде адрес и проходить квиз.
       8. Писать в рассылке. Определить разницу – что в сети, а что в рассылке.
       9. Выбрать/ создать продукт, совмещая богово и кесарево.
       10. Начать продавать через органику.
       11. Начать удерживать и делать апсейлы.
       12. Достигать метрик через тесты, достигнуть целей по аудитории.

  • 10-Переход без выбора, участок, где надо идти к ближайшей цели, совершая игровой цикл – лутовать, собирать ценности, искать проходы внутри локации.

    1. Переход – надо идти, совершать действия в игровом цикле, шагать, читать.
    2. Переход идет между сценами и препятствиями.
    3. В переходах нет препятставий, а только действия игрового цикла, не связанного с препятствием/ боем/ головоломкой.
    • внутри каждого перехода или сцены есть набор операционных целей. Примеры.
      1. Пройденные лекции
      2. Тесты
      3. Опубликованные посты
      4. Метрики постов
      5. Реализованная технология

  • 11-Развилки, выборы, задержки…. возвраты – точки наличия выбора

    • Выбор из альтернатив с условием или без. К примеру, выбор открывается, если достигнут скор.
    • Задержка без условий или с условием, когда задержка может быть отменена при условиях/ ценой. (покупка).
    • Прыжок вперед с условиями/ ценой.
    • Возврат – возможность вернуться в некую точку. Это одна из альтернатив выбора.

  • 12-Набор препятствий, не дающих идти. Испытание, загадка, замОк, пазл, босс, задание – надо выполнить задание, соблюсти условие.

    Препятствия, которые надо преодолевать – задания по темам. Набор заданий, условий, чтобы открылся следующий этап. ‣

    • Маркетинг
      1. головоломки (тесты),
      2. задания, требующие смелости – к примеру, пост в соц.сетях об очередном инсайте, (кейс) – была проблема, тупик, что-то понял….
      3. задания требующие результата
         1. получить не менее 10 комментов на ваш пост, для этого надо написать так пост, вовлечь…
         2. получить не менее 10 реакций
         3. не менее 10 переходов по ссылке
         4. не менее 10 подписчиков
      4. задания, требующие большой смелости
         1. дать рекомендацию, репост….
         2. провести небольшой вебинар и собрать там не менее 50 человек….
         3. сделать NFT
         4. создать и оформить аккаунт
    1. Технологии
    2. Текст/ Креатив
    • Рост
      1. Написать, что хочу
      2. Препятствия
      3. Цели
      4. Декомпозиция
      5. План
      6. Список задач
      7. Инфраструктура роста/ таблички

  • 13-Правила прогресса, пауз, задержки, победы, отказа, выбывания, продвижения7

    • Скор, прогресс продвижения. Может влиять на условия.
    • Нельзя увеличить скорость квеста, ибо это скорость жизни.

Принципы дорожной карты на основе Теории Каст и Ролей.

1. Цена ошибки всегда смерть.
2. Все знания о мире не более, чем гипотезы, частные умозаключения, которые иногда срабатывают, но чаще нет.
3. Никаких гарантий и надежных инструментов нет. Все время надо пробовать, меняться. Второе имя мира – неопределенность.
4. Однако, человек знания находится в более выгодном положении, чем другие – он способен учиться быстрей, чем мир и враждебные силы достанут его. Все успешные люди достигли высот не потому что знали, а потому что учились, приспосабливались, зарабатывали деньги быстрей, чем деньги кончались или конкуренты их уничтожали.
5. Все сталкиваются с препятствиями – и маленькие и большие, и все препятствия смертельны, просто у малого бизнеса препятствия отличаются от препятствий больших корпораций.
6. 99% реальных практических знаний и опыты вы никогда не сможете передать потому что ситуация, в которой вы действуете никогда не повториться.
7. В большинстве ситуаций неясно, как действовать, и не у кого спросить, надо быстро приспособится. К примеру, вы можете прочитать книгу Миямото Мусаси – книгу пяти колец, но если вы выйдете даже с палкой, то получите по лбу от противника. Причем, вы получите вне зависимости от того, прочитали книгу этого легендарного мастера или нет.
8. Если вы захотите научиться, вам придется практиковать – 24 часа в день, о чем все время говорит мастер. Много достойный людей открыли принципы победы в воинском искусстве или бизнесе.
9. Однако, знание принципов не заменяет практики. Принципы не уменьшают объем практики, но делают ее эффективней. Великие учителя не могут подготовить быстрей, но они могут за такое же время помочь достигнуть лучших результатов.
10. Теория Каст и Ролей отвечает на 2 вопроса:
    • каков мир и его правила, какова наша миссия в мире,
    • какой личность и навыками нужно обладать, чтобы исполнить вашу миссию.
11. Поэтому, вы получаете преимущество, но шагать вы должны сами, хотя ТКР будет вам помогать. Помогая другим, лучше познаешь себя и вселенную. Это очень увлекательная, наркотическая игра.
12. Теория Каст и Ролей и дорожная карта, квест не догма, не жесткий коридор. Вы не пытаетесь прожить чужую жизнь, вы создаете свой, уникальный сюжет.
13. Вся метафизика, которая есть в ТКР не является истиной. Это лишь искусственная метафора, которая создана для того, чтобы помочь быть эффективным и радостным игроком, а не идиотом фанатиком.
14. Назначение ТКР научить извлекать больше радости из жизни, иди путем Сердца.

Любопытный факт. Когда смотрите игру в магазине Sony, видите число отзывов. Для большинства игр – 100 отзывов – хорошо, если 1000 это круто, есть мега популярные хиты, – там более 30-50 тыс. отзывов. И тут мы смотрим Las of Us – …. первую, даже не вторую.

245000 отзывов. Вы понимаете – это редкая аномалия, под которой всегда, всегда есть основание, и я не мог не начать исследовать этот феномен, хотя тему с зомби не люблю.

Вчера я завершил прохождение, и хочу выразить огромную благодарность и восхищение студии Naughty Dog и создателям проекта – сценаристу Нилу Дракманну (Neil Druckmann) и режиссеру Брюсу Стрэли (Bruce Straley).

You guys did an outstanding job, and I learned more about creating quests from your game than reading all the guides and manuals. You are best!

Каждый раз, когда я исследую очередной шедевр, то укрепляюсь в мысли, что будущее образование и человечества в играх.

Каждый раз я снова возвращаюсь к истории цивилизации Люденс, и все больше аргументов за то, что наша вселенная – это совершенная игра, созданная Люденс для обучения и развития.

Для нас – Люденс напоминают богов, но если рассматривать божественность, как метафору возможностей, то, конечно можно дать человеку какое угодно тело, но создателя надо учить. Создателей не делают, их выращивают – берут почку и выращивают создателя. Как это происходит?

Нас погружают в миллиарды сюжетов, в которых мы побеждаем, терпим поражения, становимся героями и превращаемся в ничтожества.

То мы спасаем человечество, то проходим путями злодеев, то мы великие предприниматели, то влачим жалкую жизнь офисного планктона, который вечно жалуется и негодует, что у него нет денег на новые зубы.

Чтобы научиться создавать миры, сначала надо прожить в тысячах миров, пройти миллионы сюжетов, освоить сотни механик, миллионы кейсов.

Современные гейм-дизайнеры,сценаристы сначала придумывают свои миры в голове, но им нужна армия программистов и художников, чтобы мир обрел плоть, и чтобы миллионы фанатом могли бродить по путям мира.

Чтобы фанаты узнавали историю мира, истории его обитателей, и, в конечном итоге, узнавали собственную историю, получали ответ на вопрос – кто я такой? Что я могу? Могу ли только играть? Читать? Смотреть? Потреблять?

Или я могу создавать сам? Это же так страшно! Я ничего не умею, ничего не знаю. Впереди пусть, полный препятствий и неопределенности….

Но зов трансформации уже пробудился в нас, и мы делаем шаг, потом второй, падаем, встаем… проходят годы, мы оглядываемся назад, и видим путь, который мы прошли, тупики, которые преодолели. И тех, кто еще кружится в тупике, раз за разом, ища выхода.

Вот, что я вам скажу!

Игры научили меня больше, чем все мотивационные гуру мира, все мои провалы и проекты.

Главный урок, который мне дали игры – если я попал в тупик, и нет выхода, то только потому, что я чего-то не нашел, и надо продолжать искать. Я сталкивался с такой ситуацией тысячи раз, и в большинстве игр я сразу играю только на сверх-трудном уровне, но принцип не меняется.

Если я не бросаю, то всегда нахожу выход, всегда расту.

Поэтому игры дают мне больше практического понимания сути роста, чем все книги и лекции. Поэтому я исследую рост и игры, потому что более мощного инструмента нет.

1-этап, 5 лет назад блогеры зарабатывали на бартере. “Я расскажу про памперс, а ты мне пачку этих памперсов дай”. Это уже в прошлом.

2-этап. Сейчас и заканчивается – рекламные интеграции. Блогер зарабатывает на рекламных интеграциях, т.е. упоминает какой-то продукт рекламодателя.

3-этап. Сейчас и только начинается. Блогер зарабатывает на инфопродуктах. “… Доля рынка инфобизнеса оценивается в $165 млрд, по данным консалтинговой компании Pro-Consulting. Каждый второй блогер запускает свой инфопродукт. У них уже есть лояльная аудитория, которая доверяет и видит в инфлюэнсере пример для подражания. Поэтому аудитория готова купить любое обучение, чтобы приблизиться к результатам лидера мнений…” – пишет forbes.ua.

4-й – этап начинается Private labels – блоггер начинает делать свои private labels, т.е. эти продукты делают для него фабрики в Китай, Пакистане, Турции, но продает он их под своим лейблом на своей торговой площадке, а не на амазоне и других платформах потому что теперь ему платформы не нужны. Т.е. блогер уже зарабатывает на продаже своих продуктов для своей аудитории. Но сами продукты делает не он. Он только держит аудиторию.

5-й этап. Прокси e-comm. Что это такое? Блогер превращает свой e-shop в полноценный маркетплейст типа амазона со всем сервисом, но предоставляет его не всем подряд, а только избранным D2C брендам за комиссию от 10 до 30%.

В чем отличие от амазоны и платформ?

В том, что именно блогер является носителем траста, доверия аудитории, и каждый бренд, который хочет получить доступ к ЗАКРЫТОЙ аудитории, тщательно проверяется, потому что блогер рискует репутацией. Такая схема избавляет блогеров от унизительных интеграций и переговоров с неадекватными спонсорами.

4-этап. Развитие частных закрытых соц.сетей и коммунити.

Причина в том, что блогер все равно зависит от соц.сети, и соц.сеть это знает, а значит рано или поздно возникнет конфликт интересов, таким образом, все блоггеры с головой начнут снижать риски, т.е. аудитория во всех соц.сетях останется, но самых теплых и лояльных будут вести на закрытую полностью проприетарную платформу, где не будет ограничений функционала соц. сетей и тем более не будет цензуры.

Что дает своя платформа? Блогер начинает зарабатывать на подписке к эксклюзивным материалам. Сейчас цены месячных подписок от 5 до 500$

Итог:

Мы живем в эпоху экономики внимания. Все. И дальше по другому не будет. Смотрите, цена крипты опять падает, но цена внимания будет только возрастать. Все технологии рано или поздно обесцениваются. 40 лет назад цена компьютера была равна 500 зарплат инженера.

Сейчас средний программист может купить на 1 з/п – 4-5 мощных компа.

Все эти Теслы, навороченные технологии и гаджеты в течении 10 лет стремительно будут дешеветь, как произошло со всей техникой и электроникой. Все массовое – будет стоить близко к 0.

Но цена внимания будет только расти.

Если вы способны собрать и удерживать аудиторию, то все остальное уже не важно. Монетизация уже не важна – сами к ВАМ придут, предложат, а вы только должны выбрать схему.

Как привлекать аудиторию?

Качественным релевантным контентом, который вы производите регулярно + разумеется, покупка трафика.

Как удерживать аудиторию?

Регулярным контентом. Кстати, говоря, раньше я думал, что нужно обязательно делать только сериальный контент, но, наблюдая за блогерами, я вижу, что достаточно просто давать регулярный контент.

О каких объемах целевых аудиторий можно говорить? Все зависит от фундаментальной темы.

Широкие темы – десятки и сотни миллионов человек – продажа курсов, потребительских продуктов и услуг:
– коты
– секс
– новости
– спорт
– стиль жизни,
– отношения,
– материнство,
– дети,
– воспитание,
– образование,
– работа,
– юмор,
– политика,
– конспирологии и разоблачение
– здоровье,
– еда,
– тревел,
– обустройство дома,
– домашние животные,
– школа,
– автомобили
– финансы и налоги, DIY,
– игры, книги, кино и т.п. развлечение
– фото, арт
– ремонт

Размеры аудиторий в таких темах достигают сотни миллионов человек, но ограничены языковой средой. Там, где русско-говорящие блогеры достигают 5-7-10 млн., американцы достигают 150-200 млн., а китайские до 200-300 млн. Поэтому один китайский блогер за 12 часовой марафон продал косметики на 3 млрд.$ – венчурные инвесторы все равно упорно игнорируют этот факт потому что они в массе уже старперы. Уже мышей не ловят. Не понимают рынка.

Средние и узкие, но дорогие темы, в которых хорошо продается экспертиза и обучение, аналитика рынка, профессиональные инструменты, сервисы, услуги, конференции, консалтинг

– бизнес, стартапы, маркетинг, налоги,
– карьера, баланс, выгорание, личностное развитие
– недвижимость
– инвестиции
– крипта, DeFi, NFT
– продукт
– разработка
– геймдев
– профессиональные темы
– менеджмент
– продажи
– строительство
– еще куча всего…
– инструменты

В эпоху экономики внимания сила бренда = его капитализация = размер аудитории. Обратите внимание, бренды блогеров формируются не вокруг обезличенного продукта, как в прошлом – все эти Apple, Tesla, Google, Facebook и любые бренды.

Приходит эпоха, когда отдельный человек или группа становятся брендом. Создание звезд – то, на чем возник Голливуд, все музыкальные продюсеры, издательства.

Это очень приятно, что технологии уходят на второй план, и занимают место в ящике с инструментами, а на первое место выходит человек, личность, которая способна создавать контент, и, даже иногда – смыслы.

“Не насытится око виденным, а ухо слышанным…”. Технологии позволяют всем талантливым людям быть услышанным глобально. Американские или международные звезды пользуются популярностью во всех странах, и язык не помеха.

Как я уже писал – в эпоху экономики внимания любой бизнес, даже маленький фриленсер должен стать медиа брендом, который способен привлекать и удерживать свою аудиторию.

На youtube я иногда смотрю канал rambalac – парень просто снимает свои прогулки по Японии, одним кадром, без музыки и голоса, с живыми шумами улицы. Он начал 15 лет назад, и регулярно выкладывает видео, сначала он делал это раз в месяц, сейчас раз в несколько дней. У него почти 450К подписчиков и ролики набирают миллионы просмотров. Никакого креатива.

Канал kiwami japan идет на одну тему – показывает, как делать нож из любого материала, к примеру картона, или хлеба, и это будет настоящий нож. Почти 4 млн. подписчиков, до 40 млн. просмотров. Вы хотя бы близко понимаете уровень дохода от того, что человек просто занимается своим хобби?

Реклама работает только для импульсных товаров и становится все более дорогой. 99% маленьких бизнесов больше не могут позволить себе тратить бюджеты и конкурировать с корпорациями. Что делать?

Есть только один путь – создавать свою аудиторию, которой интересны вы – как вы живете, как вы преодолеваете свой Путь героя, а за одно и покупать то, что вы делаете.

Много умных людей испытывает отвращение от кривляний популярных инста-див, но никто не заставляет так кривляться. Анастасия Тарасова ведет блог по финансам, и у нее 5 млн. подписчиков. Да ни один бухгалтер никогда не сможет подняться на такой уровень, пока будет уныло предлагать услуги. Люди имеют вопросы, вы отвечаете и на определенном этапе они готовы покупать услуги, ваши или по вашим рекомендациям.

Знакомые жалуются, что их дети хотят стать блогерами, а не программистами. Ну да, в эпоху креативной экономики рекомендация стать программистом напоминает рекомендацию 30-летней давности стать зубным техником.

Хотя моя личная позиция, что знать и уметь какие-то основы информационных технологий – полезно. С другой стороны, еще раз хочу сказать – писать слова для ЛЮДЕЙ становится выгодней, чем писать слова для компа. Деньги все равно приходят не от компов, а от людей.

Я знаю много людей, обладающих экспертизой, отлично пишущих, и когда я спрашиваю их – почему вы не хотите писать публично, то причина в конечном итоге – страх, ложная скромность.

Я это называю синдром СОВКА – сиди, не высовывайся, всяк сверчок знай свой шесток. Люди пытаются оправдываться, прикрываться снобизмом, но в основе страх. А потом будет почти поздно, и мне пишут вот такие письма, которых тысячи:

“…. Спасибо за то, что еще раз напомнили мне, насколько я непроходимый инфантил. Уже неоднократно пытался запустить какой-то свой личный проект и после нескольких неудачных попыток забрасывал его. Были и попытки открыть свой бизнес в 1998 году, который продержался на плаву чуть больше 3 лет, но там я лишь руководствовался своей интуицией и личным представлением, как это должно все работать, и, соответственно, допускал ошибки и факапил на каждом шагу. Я думаю, что этот путь прошли почти все начинающие предприниматели, но с тех пор, чем больше разбираюсь в тонкостях предпринимательства, тем меньше уверенности в собственных силах и понимании, в каком направлении двигаться, пока еще не сыпется песок и есть желание развиваться и добиться значимого успеха. Больше 10 лет я занимался работой просто по принципу, что надо как-то выживать, и выбирал из двух зол меньшее…. Как итог хроническая усталость, повышенная раздражительность и полное негативное восприятие собственной жизни с разными мрачными мыслями. Были неуверенные попытки выбраться из порочного круга, но, как я уже писал, все прекращалось после того, как после пары неуспешных действий все быстро забрасывалось. И когда я читаю Ваши посты, то большинство используемого лексикона мне уже видится на уровне описания принципов квантовой механики. Когда ты преодолел 50-й рубеж своей жизни — уже сложнее собрать себя в кучу и начинать все с чистого листа, особенно, когда за плечами не слишком богатый на успехи жизненный опыт…”.

Я не считаю, что 50 лет – поздно. Никогда не поздно. Но чем раньше вы начнете, тем быстрее пройдете самый трудный период, начнете расти.

Этот простой вопрос в одном из пабликов породил более 1000 комментариев, и это пример возможности, которую не видят ни стартаперы-школота, ни инвесторы. Ну смотрите.

Средняя цена импланта в США – 5000$. Примерный объем рынка – взрослое население США старше 35, умноженное, примерно на 5 (это усреднение, так как есть те, кто ставят пару имплантов, а есть те, кто меняет всю челюсть – это примерно от 50 до 100К).

В целом такой потребности в имплантах объективно-то не существует, но дантисты давно перестали быть врачами и превратились в коммерсов.

Им не выгодно лечить вам зуб за 400 баксов. Им выгодно убедить вас удалить зуб за 350, а потом продать вам имплант за 5000$. Логика понятна, учитывая, что все дантисты ездят на одни и те-же конфы в каком-нить условном Лас-Вегасе, где маркетологи учат их повышать эффективность бизнеса.

Рост цен на импланты за последние 5 лет обогнал рост цен на недвижимость. Проблема достигла такого уровня, что даже Бенни Сандерс об этом распинается. Дескать, не гоже рабочему человеку беззубым ртом шепелявить на фоне того, что всякие жадные олигархи в космос сплошняком летают.

Таким образом, это рынок ждет своего, как говорят стартаперы – дизрапта, то бишь технологического прорыва.

Я мало понимаю в имплантах, но кое-что понимаю в технологиях и оптимизации бизнес процессов.

Были ли такие ситуации в истории технологий? Сколько угодно и называется это декомпозиция сложности, когда вы смотрите, как работает мастер, описываете его процесс, раскладываете на простейшие составляющие шаги и создаете революцию, которую создал Форд в авто-промышленности, а покойный Федоров в хирургии глаза.

Суть метода – много сравнительно низко-квалифицированных исполнителей, делающих простую операцию заменяют одного квалифицированного исполнителя, делающего уникальную операцию.

Вопрос не в том, что такой рабочий получает в 10 раз меньше, чем хирург, а в том, что производительность труда процесса в 100 и 1000 раз выше, а самое главное – такой процесс абсолютно масштабируем, как это можно видеть на фото.

Это все давно технологически реализовано. Но и это не все. Очевидно, человек не машина, и могут быть различия, но все они попадают в кагорты, и процесс можно делать адаптивным. Опять же не путайте сборку на конвейере и дорогой тюнинг спорт-каров.

Основной рынок имплантов -это не сложные случаи и не лакшери клиники, а обычный нижний средний класс, люди, которые тоннами жрали сахар, гамбургеры, кто ленится чистить зубы и т.п.

Объем рынка – потенциально сейчас – 1,1 – 2 трлн.$ только в США при средней цене 5000$. Почему такая цена? Из-за материалов? Нет! Сейчас все купили машинки и печатают зубы на принтерах. Сами штифты стоят доллары.

Узкой место – хирург. У меня есть несколько знакомых – они просто выгорают, работают по 12/ день и букинг на месяцы вперед. Чисто логистическая и процессная проблема. При этом средняя длительность операции – 60-70 минут, включая удаление, наращивание, долбеж десны, вкручивание абатмента. Следующая фаза – через несколько месяцев – коронка по 2000$. Там маржа 10000%. Делает все комп. 3D печать все делает кастомно.

Если сделать норм. конвейер, то цену можно снизить до 500$-1000$/за все. Это и есть нормальная цена так как в СНГ столько и стоит имплант под ключ.

Единый процесс означает неуклонное увеличение качества, когда качество более не зависит от опыта конкретного обучения, а от организации процесса и контроля. Собрать Теслу – это более сложный процесс, чем поставить имплант. Не нужно роботов. Нужна голова, воля и инвестиции.

Почему при небольшой цене все еще очень выгодно? Потому что огромная производительность труда, когда процесс разбивается на стандартные этапы. Важно, что каждый исполнитель делает не 10 операций в день, а 100- 200 операций в день, поэтому его опыт растет.

Это как практикующий хирург всегда лучше делает операции, чем светило профессор, который в основном читает лекции и лишь изредка оперирует.

Цель организации процесса в том, чтобы условная команда из 10 человек могла обслуживать не 10, а 50 пациентов в день. Считаем.
Сейчас 1 кабинет обслуживает в лучшем случае 7 пациентов/ день, если ставит абатмент только (стандартный цикл, плюс часто включая удаление – 2 минуты + наращивание – 3 минуты). Это примерно 15-20К$/день. Работает реально 2 человека – хирург, ассистент + ресепшн.

Бригада из 10 человек, работающая по процессу обслуживает 50 человек в день. Пусть тот же объем без коронок – 500$ – это 25K.
Вроде разница небольшая. В чем профит? Профит в том, что 100% хирургов, кто ставит импланты – это микро-бизнес – – максимально 2-5 кабинетов, потому что хирург – узкое место, ценный кадр. Трудно найти. Их нанимают, они обучаются на ваших клиентах, а потом открывают свой кабинет.

Процессная модель 100% масштабируема потому что потребность в квалифицированных кадрах в сотни раз меньше. Можно набирать тех же ассистентов, доучивать и ликвидировать узкое место, а самое главное – сеть таких клиник может быстро покрыть страну, и захватить рынок потому, потому что вам предлагают имплант не за 5000, а за 600-1200$ – при этом полностью вертикально интегрированная структура. Конечно, частники останутся, но такая сеть в течении пары лет может отхватить рынок на 100-150 млрд.$.

Вы скажете – может быть много проблем? Чо серьезно? Ну так смысл инноваций в том, чтобы решать проблемы, особенно если на кону потенциально компания с капитализацией триллион. Почему? Потому что сразу можно продавать франшизы по миру.

Что нужно для того, чтобы реализовать такой проект?

1. Хирург, который досконально знает такой процесс. Eduard Karionov – мы с тобой такого знаем. Ты его спроси – ему не надоело спину-то ломать?2. Хороший технолог, который способен проанализировать и построить процесс так, чтобы его можно было разворачивать, и обеспечивать нужные метрики производительности/ цены/ качества.
3. Спец. по качеству.
4. Спец по автоматизации и оптимизации, чтобы помогал автоматизировать пайплайн, где надо.
5. Спец. по обучению, кто сможет построить процесс постоянного обучения.
6. Спец по получению лицензий, всей бюрократии с FDA и т.п.
7. Рекрутер.
8. Маркетолог, кто умеет делать норм. UA и креативный.
9. Продажник, кто построит колл-центр и отдел продаж. Колл-центр сидит, ессно, где то на Филлипинах, где люди без акцента говорят.
10. Какой-то айтишник, кто построит ИТ инфраструктуру – ну типа найдет подходящую ERP/CRM.
11. Спец. по производству, кто поставит производство всех материалов, расходников.
Ну, очевидно, юристы, бухгалтеры, операционный директор, пара PM ну и, конечно CEO, который будет поднимать раунды и ездить конфам. В целом ему не надо даже управлять, главное – торговать лицом – какой нить пафосный чувак, который сможет привлечь для начала 10-20.

+ какие-то пафосные люди в борд, которые помогут привлечь ярд раунда.

За какой срок можно запустить прототип процесса? Я думаю от 6 до 12 месяцев, точнее сказать сложно.

Фишка в том, что это реально кеш-машина. Через 5 лет на IPO! Профит.

Господи, где, главное, зачем я это пишу? Чисто ради прикола. Все равно ни один серьезный чел не отреагирует. Ну ок. Подождем.
Слушайте, люди, цена полного рта в США приближается к цене среднего дома в США. Кто-то взоровет рынок, но не молодой человек точно. Они эти проблемы не понимают. И не хирург, потому что они хорошо работают, но мыслят как мелкие лавочники. Вот Бил Гейц это понимает)))) Скоро и Илон Маск поймет. Космос космосом, но зубам то наплевать.

В общем, люди! Мыслите широко! Пока вы копаетесь в своем мелком огороде, кто-то делает великое, пусть даже это гнилые зубы. Когда же вы расти-то начнете? Когда все зубы потеряете? Рост – это главное. Поэтому про рост интересно писать.

Каждый год мы спасаем три с лишним тысячи компаний от лишних трат, помогая сэкономить деньги на маркетинговых стратегиях и начать расти, — хотя мы всего лишь проясняем их собственное позиционирование. Схема сработает и для вас, независимо от сферы вашего бизнеса.

Маркетинг изменился. Теперь процветают компании, способные рассказать своим клиентам по-настоящему эпическую историю о них самих. Неспособные — гибнут.

ЯСНОСТЬ — ЭТО РЕЗУЛЬТАТ

История — атомная электростанция. Нет, это вечный двигатель: история может обеспечить энергией целый город. Только история способна удерживать наше внимание часами.

От хорошего сюжета оторваться невозможно. Нейрофизиологи уверяют, что средний человек примерно треть своей жизни погружен в фантазии, — и это не считая того времени, когда он следит за другими историями (читает, слушает, смотрит). Почему? Потому что, если нас захватывает сюжет, мы погружаемся в чужую фантазию. История — великолепное оружие в борьбе с шумом: она организует информацию таким образом, что люди не могут не внимать.

Apple начала расти только после того, как Стив Джобс, так сказать, пропустил свое сообщение через призму истории. Он поработал на удивительной фабрике сказок Pixar (и даже участвовал в ее создании), и в голове у него все перевернулось. Общение с профессиональными рассказчиками помогло Джобсу понять: хорошая история — это всё.

Только подумайте, как изменилась жизнь и карьера Стива после Pixar. В 1983 году Apple выпустила компьютер Lisa, последний проект Джобса до ухода. Стив разместил рекламу Lisa в The New York Times — девять страниц запредельной зауми о возможностях компьютера. Девять страниц технотрепа, понятного разве что в NASA. Компьютер прова ился на рынке.


Когда Джобс после запуска Pixar вернулся в Apple, компания стала клиентоориентированной, убедительной и четко взаимодействующей с потребителем. Первая же запущенная рекламная кампания превратилась из девяти страниц в The New York Times в два слова на рекламных щитах по всей Америке: «Думай иначе».
Когда Apple решила «очистить» свое сообщение, чтобы сделать его простым и актуальным, она, по сути, перестала показывать компьютеры в своей рекламе.

Руководители компании осознали, что клиенты — живые, настоящие люди, и сделали их героями своей истории. Команда Apple: а) поняла, чего хотят ее клиенты (чтобы их увидели и услышали); б) определила, в чем их проблема (другие люди не замечают их скрытые таланты); в) предложила клиентам инструмент, который можно использовать для самовыражения (компьютеры и смартфоны). На каждом из этих трех пунктов издревле выстраивались эпические сюжеты, и это имело решающее значение для взаимодействия с клиентами.

Обратите внимание, что история Apple — не об Apple, а о вас. Герой — вы, а Apple играет роль, больше похожую на роль Q в фильмах о Джеймсе Бонде. Apple — тот самый чувак, к которому вы пойдете за инструментом для спасения мира.


Что бы там ни проповедовали культисты Mac, вряд ли можно утверждать, что Apple делает лучшие в мире компьютеры или телефоны. Хотя, конечно, «лучшие» — это очень субъективное понятие. И все равно: заявление, будто у Apple лучшие технологии, по меньшей мере спорное. Но важно-то не это. Люди покупают не лучший продукт, люди покупают понятный продукт.

Вот на чем строится (упрощенно) почти каждая история, которую вам рассказывают или показывают:

• Герой, который чего-то хочет, сталкивается с проблемой в достижении желаемого.
• На пике отчаяния появляется проводник или наставник, дает герою план и призывает к действию.
• Действие помогает герою избежать провала и прийти к успеху. Вот и все.

Судите сами: если почти каждый фильм, который вы смотрите, включает в себя эти семь элементов — это что-нибудь да значит. Рассказчики тысячелетиями применяют эту формулу, и она по-прежнему, так сказать, вершина передового опыта. Такая схема — идеальная нарративная коммуникация. Чем дальше мы уходим от семи элементов, тем труднее привлечь аудиторию к повествованию.

Вот почему инди-фильмы, режиссеры которых зачастую пренебрегают этой формулой, чтобы понравиться критикам, с треском проваливаются в прокате. Критики жаждут новизны, но простые зрители, которые смотрят кино ради удовольствия, хотят понятных историй.

По-настоящему изобретательные и талантливые маркетологи и сценаристы применяют формулу, ухитряясь при этом обходиться без клише. На мой взгляд, именно это и есть талант. Когда вы освоите схему SB7, вряд ли кто-нибудь заметит, что вы ее применяете.

Помните, что самый страшный враг нашего бизнеса — и любой хорошей истории — шум. В любой момент, поставив фильм на паузу, мы должны быть в состоянии ответить на три вопроса:

• Чего хочет герой?
• Кто или что не дает герою получить то, что он хочет?
• Что изменится в жизни героя, если он получит (или не получит) то, что хочет?

Мы учим наших клиентов тому же, что мне рассказывали мои друзья-режиссеры, когда я писал сценарии: …. … ??????

Упс! Бесплатный доступ к конспектику только для тех, у кого есть Абонемент. Это им мой подарок. Понимаете ли, я потратил время, прочитал книжку,  кое-что законспектировал. Полезное, с моей точки зрения.

Впрочем, вы можете найти, купить и прочитать книгу в интернете. Хорошая книжка.

1. Я тот, кто имеет наглость продавать свои тексты по подписке. Но это еще не все. Я единственный в рунете, кто продает исключительно свой авторский контент, без всяких рерайтингов, репостов, переводов и курирования контента.

2. Т.е. я пишу то, что думаю, во что верю и этого мне не может простить 99% читателей из бывшего СССР, где бы они не жили. Раньше таких как я называли писателями. И продолжают так называть во всем мире, но в Мордоре все по своему, и таких называют инфоцыганами. Велик и могуч русский язык.

Я горд тем, что принадлежу к этой профессии вместе с знатными инфоцыганами – Наполеоном Хиллом, Стивеном Кови, Нассимом Талебом, Ювалем Харари, Тони Роббиносом, Робертом Киесаки, Бодо Шефером, Джеком Кэнфилдом, Брайяном Трейси, Дэном Кеннеди, Айн Рэнд, Пауло Коэльо, и прочими мошенниками. Конечно – они титаны, а я лишь мелкий поц, но я стараюсь. И безусловно мне далеко до Ким Кардашьян! Боюсь – никогда не достигну ее уровня, даже если сменю пол.

Также я горд тем, что иду по стопам культовых инфоцыган – Иисуса Христа, Будды, Моисея, Хаббарда, Кастанеды, Ошо Раджниша, Ауробинда, Мерелла Вольфа, Бодходхармы, и т.п. шарлатанов и маркетологов.

3. Я пишу только то, что считаю правильным, и масса людей благодарит меня за то, что пишу правду и честно. Это ставило меня в тупик, но сейчас я понял, что правда становится отличным продуктом. Разумеется – правда это то, что мы таковой считаем. Правда это лишь оценочная категория, а не факт. Я могу ошибаться, но пишу правду. Даже, если это выдумка. Не можете понять этого парадокса? Да неужели?

4. Нет, я не имею в виду правду о событиях и явлениях. Это поляна СМИ, и мне это не интересно. Но есть НА ПОРЯДКИ больший рынок… Нет, на 10 ПОРЯДКОВ.

5. На самом деле из 8 млрд. живущих на планете, не более 20% потребляет новости, но почти 100% – ВРУТ СЕБЕ в большом и малом, но хуже того.

6. Почти 100% не имею сил и привычки говорить себе ПРАВДУ о том, кто ты есть, и что тебя ждет. В такой ситуации то, что я пишу действительно становится востребованным продуктом, хотя это все еще и вызывает у меня удивление.

7. Раньше, я верил, что тот, кто ВРЕТ СЕБЕ – полный кретин, и я осуждал таких людей за глупость, но сейчас я понял, что ошибался. Условные 99% людей просто СПЯТ, и даже не представляют, не осознают, что ВРУТ СЕБЕ. Осуждать некого. Стоит сочувствовать. В пол-силы))))

Такие люди не способны различать то, что происходит, но и нет способа пробудить их, кроме как показать реальность – как она есть. Однако, истинный вид реальности представляется таким устрашающим, что люди предпочитают не верить глазам и ушам, ибо это очень больно. Но, разумеется, когда смерть нежно что-то шепчет на ухо, даже руки, плотно прижатые к ушам, не способны заглушить этот проникающий голос.

8. Большую часть жизни я жил также беспечно, безответственно и жалуясь, спал. Но когда становишься перед бездной, выбираешь – проснуться или упасть. Я пока не упал)))). Балансирую на грани. Почему? Потому что другого пути нет. Если вы понимаете о чем я?

9. После этого я выбрал писать только про рост. Все, о чем я пишу – это только про рост, ибо рост это единственный смысл жизни на этой планете.

Есть те, кто понимает это сердцем, потому что они по какой-то причине проснулись. Это происходит в разном возрасте и странах, но мы понимаем друг друга с полуслова.

10. Есть значительная часть людей, которые не просто не растут, но идея роста представляется им абсурдной и нездоровой.

Такое отношение к росту есть следствие ущербного воспитания, и внедренных глубоко страхов, + такой человек не прошел инициацию.

Поэтому такой человек вырастает в страхе перед ростом, но чтобы страх не причинял боли, он заменяется страх разными оправданиями и осуждениями. Это психическая болезнь, и ее можно вылечить только тем, что написано в п. 7.

Такие люди изначально не имеют “безупречного намерения” и будущего. Поэтому, пока они не проснулись – нет смысла тратить на них время. Прискорбно, но ничего личного.

10. Поэтому, если рост вызывает у вас отторжение и страх, отпишитесь от меня и никогда не читайте, это будет причинять вам боль. И все ваши авторитеты для меня пустое место. Не стоит спорить со мной. Я НЕ ПРИСОЕДИНЯЮСЬ К БРЕДУ БОЛЬНОГО.

11. Я уважаю всех людей, кто пытается расти, но тот, кто отказывается от роста – еще не человек. Он достоин сострадания, но ему невозможно помочь, пока он не проснулся. Некоторые просыпаются, но слишком поздно – их время на Земле уже вышло.

12. В прошлом посте многие высказали пренебрежение к аудитории Блиновской. Это смешно. Люди из аудитория Блиновской могут быть легковерны, наивны и невежественны, но они чего-то хотят. Знания и навыки, опыт – дело наживное. Как говорил Бил Гейтс, умного можно научить, но дурака не сделать умным.

13. Проснувшийся может научится, но спящему учится бесполезно. Он не живет в реальности, он живет в дурацком сне, который ему вложили в голову. Промыли мозги. Чему может научиться спящий с промытыми мозгами? О чем вы? Он сначала должен проснуться.

14. Я исследую рост и применяю его в своем писательском бизнесе, делюсь своими инсайтами, опытом и ошибками.

15. То, что я пишу актуально для очень узкой категории – людей умных, но попавших в тупик. Как я когда-то. Есть масса людей, кто хочет расти, но не растут по многим причинам. Хотят, но не могут. Осознают, что попали в тупик.

Если вы не растете более года, значит попали в тупик, и можете остаться там на всю жизнь. Не готовы потерять еще пару лет? Хотите понять — почему не растете и в какую ловушку попали?

Я описал 5 наиболее общих ловушек. Узнайте в какую ловушку попали вы: https://alexeykrol.com/quiz/

Прежде, чем вы нажмете ссылку, оговорка:

Я писатель, который пишет про рост и продает тексты по подписке, поэтому единственная цель последующей цепочки писем – продать вам подписку. Если вас это коробит, не переходите по ссылке. Если вы не купите, система удалит вас автоматически. Вы ничем не рискуете.

Как я уже сказал – польза моих текстов исключительно для тех, кто попал в тупик, и не растет. Хочет расти, но не знает как.

Мне глубоко наплевать, что вы обо мне думаете, кем меня считаете. Это ваша жизнь, и вы сами несете ответственность за свой выбор. Никто вас никуда силком не загоняет.

Если вас отторгает все, что я пишу – просто отпишитесь. Комментировать или выражать возмущение – не стоит потому что меня не интересует ваше мнение, и я просто выпилю вас, ибо зачем вы здесь, в моем бложике.

Читайте то, что вам нравится. Я не гонюсь за подписчиками, а троллей немедленно удаляю.

С Рождеством! Желаю вам проснуться. Все остальное – АВТОМАТОМ!!!!!!?

1. Профессионально сделанный ко-брендинговый проект.

2. Беседуют два про. Все, как по нотам.?

3. 99% тех, кто не понимает, как работает современный медиа рынок не понимают, как все это работает, потому что все время отстают.
Никак не примут идею, что мы давно живем в эпоху экономики внимания.

4. 2-я ЦГ проекта “сомневающиеся скептики”.

Это классика маркетинга, когда легкий трафик подобрали, и нужно добывать более дорогой трафик. Более длинная CJM, прямая реклама уже не катит, нужен контент, сторителлинг и спец. проекты. Скукота.

Результат проекта от 15 до 20% прирост к аудиторий Б. и С. Собственно именно в этом цель проекта и была. А вы что подумали? Очередное разоблачение? Да неужели?????

5. Бизнеса Сабчак, Дудя – брать интервью у селебритись, которые УЖЕ имеют аудитории потому что тогда возникает синергия, когда аудитории журналиста и гостя пересекаются, увеличивая друг друга. Почему это важно?

Потому что бизнес селеб в сетях – монетизироваться с помощью рекламных интеграций. Больше аудитория, больше бабла – ничего личного.

Холивары и баттлы – один из самых эффективных методов привлекать трафик. Вас уже продали, ничего личного.

Поэтому ведущие любят задавать типа “острые вопросы”. Обычно так делают начинающие с самой мусорной аудиторией – типа Собчак, Тема Лебедев, да и ранний Дудь тоже.

В целом все зависит от аудитории, нацеленных на нее брендов. Все рассчитано. Старый бизнес по разводу лошков. Шоу маст гоу он, мазафака!

6. Это стандартный формат для любых подобных проектов, подкастов и т.п. Типичный пример Джо Роган, Петерсон и куча народу в таком же духе.

7. Как это работает? Журналист, как правило не создает исходный контент, он находит тему. Раньше хорошие журналисты могли глубоко погружаться в тему и давать свои рефлексии широкой публике в диапазоне от популяризации до расследований.

Но это тяжкий труд, нужно иметь голову и дикую трудоспособность, поэтому хорошую рефлексию и аналитику пишут мало. К тому же. сейчас лонгирды трудно читать по понятным причинам.

Видео – рулит. Особенно короткие вайны. Думать не надо. Простая и надежная механика Скиннера, TikTok форева!

Поэтому интервью, и особенно РАЗБИТОЕ на главы. Каждая глава – кликбейт. Помню, до 2000-х самыми циничными людьми были все, кто работал на ящике. Они знали, что там НА САМОМ ДЕЛЕ. Я сделал и продал телеканал еще в 2000-х – мы хорошо понимаем кухню. Ничего не поменялось, но сейчас рамок нет. Можно пердеть в эфире, и это будут смотреть, а значит и ПОД это можно найти рекламодателя. Ничего личного, только бизнес.

8. Формат интервью решает проблемы. Ведущему не надо самому производить контент, а достаточно пригласить известного человека или талантливого фрика, и задавать вопросы с элементами шоу. Такой формат = гарантия трафика.

9. Поэтому сейчас селебритесь все имеют лояльные аудитории, которые они капитализируют с помощью разных моделей монетизации. К примеру, Илон Маск продает машины и запускает ракеты. Или зовет людей на Марс. Почему нет? Это лучше, чем пердеть.

10. В целом это очень старый бизнес, все мировые религии в этом бизнесе уже тысячи лет, и народ исправно донатит, относя свою трудовую десятину в церковную кассу.

11. Кто-то считает такой бизнес обманом, кто-то не считает, кому-то фиолетово. Обычно, если кто-то сильно брызгает слюной по поводу обмана, я начинаю задавать наводящие вопросы про:

– продажу табака и алкоголя
– микро-финансовые организации
– потребительские кредиты
– крипто скам
– технологии убеждения и dark design
– политику
– потепление
– холивары про вакцину и т.п.

12. Бизнес есть способность вовлекать и удерживать людей в нужной ВАМ активности. Точно также это применимо и к нам самим. Мы пытаемся играть с кем-то, и пытаемся избежать влияния на самого себя со стороны более опытного игрока.

13. Таковы правила игры на планете Земля, но есть ничтожная доля тех, кто это понимает и ИСПОЛЬЗУЕТ это для роста и фана.
Но большая часть тех, кто живет с промытыми мозгами, и вместо того, что учиться постоянно кричит, что “в зоопарке льву ОПЯТЬ мясо не докладывают”. Ну Ок. Это же типа свободный выбор, правда о какой свободе воле может говорить человек с промытыми мозгами?

14. Полигон под названием Земля это большая MMORPG, которую продвинутая цивилизация создала, чтобы спасти себя от скуки всемогущества. Мы все – это они, но лишенные памяти, ибо так интересно играть без читерства.

Начинаем с 1-ого уровня, который называется “Полезный идиот”. 2-й уровень, как его называет Нассим Талеб – “образованный полезный идиот”.

Миссия на этих уровнях – проснуться, и начать задавать правильные вопросы, то есть:

Куда я попал?
Кто я такой?
Зачем я здесь?
Что делать и вообще?
И самый главный вопрос … что делать в ближайшие 10 минут?

Это, как если мы попадаем в игру, то сначала ничего не понимаем, и надо найти информацию о миссии, узнать историю и понять в каком направлении двигаться.

Как в любой игре, находясь на 1-ом уровне мы видим не более 1% всего, а чтобы увидеть и понять больше – надо делать, играть, ибо это единственный способ разобраться. И тогда мы начинаем расти.

Проснуться означает понять, что смысл только в росте.

Тот, то этого еще не понял – спит, и успокаивает себя разной левой ботвой. Объяснять бесполезно, ибо человек спит, он не слышит – он видит сон.