1. Если хотите научиться реальному бизнесу, учитесь у бизнесменов, а не тренеров, но проблема с бизнесменами в том, что они учит не могут, поэтому надо наблюдать и не бояться спрашивать.
Здесь в США это популярный формат в дейтрейдинге. Реально крутой трейдер, это тот, кто каждый день, куча ботов и все по взрослому иногда набирает группу не более 5 и они просто стоят за спиной и смотрят, что он делает. Могут задавать вопросы, он отвечает. Стоит нереально денег. Вам даже цифры называть не буду.
Так вот, чтобы что-то ухватить, надо самому рефлексировать, т.е. вы просто получаете живой поток действий, но выводы делаете сами. Ухватили — хорошо. Не ухватили — ваши проблемы. И никаких претензий. Только пикни — на твое место 1000 придет.
Бизнесмены могут быть менторами, но они ни разу не преподы и не коучи, тем более. Это хорошо работает в определенных индустриях, где важны навыки или иногда, если надо сделать левелап.
2. У коучей бизнесу учиться не стоит, потому что, даже если успешные, то ничего, кроме своего не умеют. Тренеры они, конечно, могут быть полезны, но если человек не в конкретном бизнесе, то реально он мало понимает, о чем говорит.
3. Если у вас какой-то бизнес, учитесь у того, кто этот бизнес реально тянет. Таким образом, идеально, если есть тот, кто на 10 шагов ушел вперед в том, что делаете вы — он вам показывает — куда идти, помогает избегать ошибок (до какой-то степени).
4. В любом случае нет никого, кто ответит на ВСЕ вопросы по вашему бизнесу. Вам могут рассказать, как кто-то делал. Это может оказаться полезным, а может и нет. Вам могут дать совет, который может сработать, а может и нет. Вы лишь собираете информацию вокруг, чтобы научиться делать бизнес самостоятельно.
5. Вы можете привлечь консультантов, менторов, которые могут отвечать на ваши вопросы, если вы что-то не понимаете, давать обратную связь, смотреть — как вы делаете то, что нужно. На сайте даже есть тариф для такого режима, однако, общий принцип — ищите того, кто реально умеет, реально умеет успешный опыт именно в том, что вы делаете, в подобном бизнесе.
6. Также может быть полезно сообщество, где можно найти людей, кто уже успешно прошел ваш путь. Доступ в закрытую группу также входит в один из тарифов.
У кого не стоит учиться бизнесу и почему? Что будет дальше?
1. Выбирайте наставников с осторожностью: избегайте наемных умников – Вы узнаете о важности обучения у людей, которые достигли успеха в своей области, а не у тех, кто просто утверждает, что знает все.
2. Ловушка умного совета: почему вам не следует слушать людей, которые не имели успеха в бизнесе – Вы также узнаете о том, почему опытные предприниматели, которые имели неудачи в бизнесе, могут быть не очень хорошими источниками советов.
3. Бизнес-коучи и инкубаторы: обман или реальная помощь? – Вы узнаете о критическом взгляде на роль и эффективность бизнес-коучей и инкубаторов.
4. Выбор наставника: почему экспертность в одной области не означает экспертности в другой – Вы узнаете о том, почему не каждый успешный предприниматель может быть хорошим наставником для любого бизнеса.
5. Стартапы и статистика: тяжелый путь к успеху – Вы узнаете об исследовании трудностей запуска и развития бизнеса с нуля и почему большинство первых попыток терпят неудачу.
1. Если хотите научиться реальному бизнесу, учитесь у бизнесменов, а не тренеров, но проблема с бизнесменами в том, что они учит не могут, поэтому надо наблюдать и не бояться спрашивать.
Здесь в США это популярный формат в дейтрейдинге. Реально крутой трейдер, это тот, кто каждый день, куча ботов и все по взрослому иногда набирает группу не более 5 и они просто стоят за спиной и смотрят, что он делает. Могут задавать вопросы, он отвечает. Стоит нереально денег. Вам даже цифры называть не буду.
Так вот, чтобы что-то ухватить, надо самому рефлексировать, т.е. вы просто получаете живой поток действий, но выводы делаете сами. Ухватили — хорошо. Не ухватили — ваши проблемы. И никаких претензий. Только пикни — на твое место 1000 придет.
Бизнесмены могут быть менторами, но они ни разу не преподы и не коучи, тем более. Это хорошо работает в определенных индустриях, где важны навыки или иногда, если надо сделать левелап.
2. У коучей бизнесу учиться не стоит, потому что, даже если успешные, то ничего, кроме своего не умеют. Тренеры они, конечно, могут быть полезны, но если человек не в конкретном бизнесе, то реально он мало понимает, о чем говорит.
3. Если у вас какой-то бизнес, учитесь у того, кто этот бизнес реально тянет. Таким образом, идеально, если есть тот, кто на 10 шагов ушел вперед в том, что делаете вы — он вам показывает — куда идти, помогает избегать ошибок (до какой-то степени).
4. В любом случае нет никого, кто ответит на ВСЕ вопросы по вашему бизнесу. Вам могут рассказать, как кто-то делал. Это может оказаться полезным, а может и нет. Вам могут дать совет, который может сработать, а может и нет. Вы лишь собираете информацию вокруг, чтобы научиться делать бизнес самостоятельно.
5. Вы можете привлечь консультантов, менторов, которые могут отвечать на ваши вопросы, если вы что-то не понимаете, давать обратную связь, смотреть — как вы делаете то, что нужно. На сайте даже есть тариф для такого режима, однако, общий принцип — ищите того, кто реально умеет, реально умеет успешный опыт именно в том, что вы делаете, в подобном бизнесе.
6. Также может быть полезно сообщество, где можно найти людей, кто уже успешно прошел ваш путь. Доступ в закрытую группу также входит в один из >>Что будет дальше?
-.>>……………..->>