Articles — Страница 13 — Теория Каст и Ролей

На что смотрит Игрок, а на что Персонаж при анализе текста? — 52 секунды чтения

Содержание Персонаж погружается в сюжет Игрок исследует текст как инструмент Текст как код и вирус Персонаж погружается в сюжет Персонаж смотрит в текст, обращает внимание на его содержание, связи. Персонаж погружается в сюжет текста и становится его рабом. Игрок исследует текст как инструмент Игрок смотрит на то — как текст влияет на человека, и исследует текст и сюжет как инструмент, как самурай, который восхищается мечом. Игрок не позволяет сюжету захватить себя, хотя способен отличить сюжет хищник, от сюжета — коровы, которая мирно пасется на лугу. Каждый раз, если вы ощущаете, что текст меняет ваши эмоции, вызывает реакции, вы сталкиваетесь с […]

На что смотрит Игрок, а на что Персонаж при анализе текста? — 52 секунды чтения Дальше

Органика лид-форма Квеста 180

Квест помогает выбраться из тупика и начать расти. Предназначен для образованных людей, которые осознали, что в свои 30-35-4-45 и старше они в оказались тупике. Хочется расти! Знания, опыт есть, а роста нет! Квест в 1000 раз эффективней, чем книги и курсы. Столь же эффективен, как коучинг, наставничество, но в несколько раз дешевле за счет использования технологий. Любопытно? Сначала узнай о проблеме, которая препятствует твоему росту. Разберись один раз, на всю жизнь! Читайте также Органика лид-форма Квеста 180 Ловушки роста и как из них выбраться? Чем и как грузить детей, чтобы они стали успешными? — 7:44 минут чтения Краткая эволюция образования

Органика лид-форма Квеста 180 Дальше

Если хочешь узнать будущее — посмотри в прошлое. Или что делать малому бизнесу и фриленсерам сейчас? — 9:28 минут чтения

Содержание Уроки испанского гриппа 1918 года Два аспекта развития событий Прекариат: кто под ударом Старое и новое государство Фрилансеры готовы к будущему лучше Выводы: что ждет экономику после кризиса Практические рекомендации для бизнеса Читать быстро — Что делать малому бизнесу и фриленсерам сейчас, в условиях кризиса? Уроки испанского гриппа 1918 года Все, что происходит с коронавирусом уже абсолютно понятно, ибо повторяет паттерн испанского гриппа 1918 года от которого по разным данным умерло от 55 до 100 млн. человек на планете. Все было тоже самое — коллапс системы здравоохранения, ограничительные меры, повышение смертности при наличии идиотов, игнорирующих меры безопасности, три волны

Если хочешь узнать будущее — посмотри в прошлое. Или что делать малому бизнесу и фриленсерам сейчас? — 9:28 минут чтения Дальше

Очень часто, помогая людям с маркетингом и продажами и поднимая продажи в 3-4 раза, я слышал от людей = круто! какие мы сильные и умелые! Как мы можем расти!! После чего они смотрели на меня и говорили — а ты что тут делаешь? — 1:44 минута чтения

Содержание Вопрос читателя: помог и стал ненужным Проблема: сильные люди прогоняют наставника Ответ: зависимость или независимость Вопрос читателя: помог и стал ненужным Алексей, Большое спасибо за ваши статьи, письма и семинары — очень помогает стряхнуть стереотипы и действовать. У меня важный вопрос к одному из ваших тезисов: вы говорите, что если научить людей чувствовать себя сильными (богами) то они и будут идти за вами. Я столкнулся с другой ситуацией. Проблема: сильные люди прогоняют наставника Очень часто, помогая людям с маркетингом и продажами и поднимая продажи в 3-4 раза, я слышал от людей = круто! какие мы сильные и умелые! Как

Очень часто, помогая людям с маркетингом и продажами и поднимая продажи в 3-4 раза, я слышал от людей = круто! какие мы сильные и умелые! Как мы можем расти!! После чего они смотрели на меня и говорили — а ты что тут делаешь? — 1:44 минута чтения Дальше

Теория Каст и Ролей — архитектура мира, построенном на фундаментальном правиле — дефицит ресурсов. — 2:36 минуты чтения

Содержание Мир дефицита и путь к изобилию Парадокс всемогущества и поиск смысла Творец и зритель как замкнутая система Предвкушение как источник ощущений Мир дефицита и путь к изобилию Теория Каст и Ролей — архитектура мира, построенном на фундаментальном правиле — дефицит ресурсов. Сначала этим дефицитом является еда, потом земля, жилье, шмотки, транспорт, образование, ежедневный доход. И, представьте, настал миг, что все УЖЕ есть, н о чем беспокоится более не надо. Допустим, люди начинают творить и нет ограничений…. И что является главным дефицитом мира, населенного одними творцами и учеными? Парадокс всемогущества и поиск смысла Что является дефицитом в ситуации, когда вы

Теория Каст и Ролей — архитектура мира, построенном на фундаментальном правиле — дефицит ресурсов. — 2:36 минуты чтения Дальше

Создаем коммерческую религию. настоящая, качественная религия никогда не выглядит как религия, но всегда воспринимается как подлинная и объективная реальность, логичная и обоснованная. — 2:15 минуты чтения

Содержание Ритуал, обоснование и метрика прогресса Рабство и свобода через призму ритуалов Невежество как следование ритуалам раба Ритуал, обоснование и метрика прогресса Это ритуал и обоснование. Обоснование включает откровение, обещание, цель и метод. Общая задача — обосновать почему нужно делать ритуал регулярно и платить. Чтобы все нарастало, надо создавать ощущение прогресса и нарастающей ценности, т.е. Нужно как-то давать метрику, чтобы человек наглядно видел прогресс в определенных направлениях. Если это цель сесть на шпагат, то ритуал — разогрев, растяжка, измерить, записать, поделится успехом. Символ веру — если я делаю нечто регулярно, то я меняю свою жизнь. Значит в основе всегда путь,

Создаем коммерческую религию. настоящая, качественная религия никогда не выглядит как религия, но всегда воспринимается как подлинная и объективная реальность, логичная и обоснованная. — 2:15 минуты чтения Дальше

Представьте, вы приходите в комнату, где 9 дверей, но видите только 2, и постоянно сворачиваете в левую, потому, что сей выбор представляется очевидным. Вы может проходить здесь сотни раз, но ничего не поменяется. — 2:46 минуты чтения

Содержание Подсознательные паттерны формируют реальность Картина мира как кривое зеркало Почему нужен взгляд со стороны Проводник к новым дверям Подсознательные паттерны формируют реальность Каждый человек, с которым мы встречаемся — дверь к новым возможностям. Будет эта дверь открыта, закрыта, шагнем ли мы внутрь, или выберем бездействие — зависит от набора неосознаваемых поведенческих стереотипов, которые определяют то как мы реагируем и как действуем. Для подавляющего числа живущих, подсознательные поведенческие паттерны сформировались хаотически той средой, в которой мы росли, впитали все предубеждения, мифы, страхи, ложные и наивные представления, несбыточные фантазии, т.е. то, что обобщенно называется картиной мира. Субъективно мы веруем, что наша

Представьте, вы приходите в комнату, где 9 дверей, но видите только 2, и постоянно сворачиваете в левую, потому, что сей выбор представляется очевидным. Вы может проходить здесь сотни раз, но ничего не поменяется. — 2:46 минуты чтения Дальше

Картина мира отражает реальность, как в очень кривом зеркале, провоцируя ложные суждения, деструктивные реакции, бесполезные и разрушительные действия. 3:28 минуты чтения

Содержание Картина мира как кривое зеркало Разрушение и пересборка личности Обучение как перестройка ценностей Подсознательный выбор и застревание Картина мира как кривое зеркало Каждый человек, с которым мы встречаемся — дверь к новым возможностям. От того, будет эта дверь открыта, закрыта, шагнем ли мы внутрь, или выберем бездействие — зависит от набора неосознаваемых поведенческих стереотипов, которые определяют то как мы реагируем и как действуем. Для подавляющего числа живущих, подсознательные поведенческие паттерны сформировались хаотически той средой, в которой мы росли, впитали все предубеждения, мифы, страхи, ложные и наивные представления, несбыточные фантазии, т.е. то, что обобщенно называется картиной мира. Картина мира отражает

Картина мира отражает реальность, как в очень кривом зеркале, провоцируя ложные суждения, деструктивные реакции, бесполезные и разрушительные действия. 3:28 минуты чтения Дальше

В каком направлении развиваться? Если вы новичок, то в любом, в котором вы научитесь привлекать клиентов и продавать. Если не новичок, то все немного сложнее. — 7:40 минут чтения

Содержание Творчество как зависимость от дофамина Конфликт творца и продавца Универсальный паттерн творчества Баланс между творчеством и заработком Уникальность как фундамент успеха Вопрос: В каком направлении развиваться? Если вы новичок, то в любом, в котором вы научитесь привлекать клиентов и продавать. Если не новичок, то все немного сложнее. Творчество как зависимость от дофамина Мы занимаемся творчеством только потому, что через творческий поиск получаем огромное число дофамина и сератонина. Если человек когда-то научился получать кайф от то, что он творит, то он никогда не сможет отказаться от этого, не разрушив свою личность. Творчество это единственный вид деятельности, который может приносить новые

В каком направлении развиваться? Если вы новичок, то в любом, в котором вы научитесь привлекать клиентов и продавать. Если не новичок, то все немного сложнее. — 7:40 минут чтения Дальше

Зачем кому-то вдруг потребовалось бросать вызов богам судьбы? — 8:41 минут чтения

Обычный человек умирает один раз, а предприниматель умирает много раз, но в действительности предприниматель это не про бизнес. Предпринимателем можно назвать любого человека, который вступает в схватку с судьбой, и ставит своей целью перестать быть рабом судьбы, но стать ее хозяином. Чтобы победить Судьбу и стать ее хозяином, надо совершить массу подвигов, и все они смертельны, а это возможно только, если иметь причину. Однако, зачем кому-то, вдруг, потребовалось бросать вызов богам судьбы?

Зачем кому-то вдруг потребовалось бросать вызов богам судьбы? — 8:41 минут чтения Дальше

Стабильность лишает вас двух мощных союзников — страха катастрофы и возмущения своим положением. — 2:51 минуты чтения

Содержание Найм убивает смелость Страх и ненависть как топливо действий Комфорт стабильности как ловушка Жизнь без амбиций как приговор Найм убивает смелость В принципе, все, что вам нужно, это развить внутреннюю смелость, мужество. В данном случае смелость только во взаимоотношении с людьми. Проблема в том, что работа в найме убивают смелость, потому, что заставляет вас подчинятся, и делать не то, что полезно и нужно вам, а то, что требует работодатель. В результате вы жертвуете всей своей жизнью, чтобы получить ничтожную подачку. Поэтому бессмысленно осваивать массу навыков, если их применение требует не только искусства, а мужества и свободы. К примеру, вы

Стабильность лишает вас двух мощных союзников — страха катастрофы и возмущения своим положением. — 2:51 минуты чтения Дальше

Кейс про продажу интернет аналитики. Продолжение темы для b2b продаж. — 8:53 минут чтения

Содержание Аналитика как ложный фокус продаж Диалог продавца и предпринимателя Определяем задачу: что продаём на самом деле Контент и экспертность в долгую Занимаюсь интернет аналитикой, согласен с тем, что вовлекать клиентов нужно с помощью контента, ищу варианты как лучше сделать это в своей нише. Пример сделанного видео тут https://kubanoit.fleeq.io/l/hgl9shtbbh-opwngmmwgb Ищу варианты как можно скучную по сути аналитику показывать так, чтобы было интересно следить за ней клиентам Хотелось бы услышать Ваше мнение по этому поводу. Ответ — Часть 1: Аналитика как ложный фокус продаж Слово аналитика, как обычно сразу показывает ситуацию с неверной стороны. Давайте глубже посмотрим, и поставим ситуацию с

Кейс про продажу интернет аналитики. Продолжение темы для b2b продаж. — 8:53 минут чтения Дальше

Как продавать в корпорации? — 4:39 минуты чтения

Содержание Вопрос: продажи в корпорации B2B продажи как вербовка агентов Маржа и откаты в корпорациях Уровни принятия решений Вопрос: продажи в корпорации Отличный вопрос: Алексей, добрый, прослушал ваш последний вебинар. Спасибо. Трансформируюсь под работу с текстом, под выстраивание воронки — пути клиента по осознанным обеими сторонами траекториям. Вопрос. У меня продажи не в масс секторе, с длинным исполнением контракта (год), маржинальность 20%. Клиенты практически всегда работают в долгую. Коммуникация выстраивается обеими сторонами с перспективой многолетней работы. Во многом в контексте ваших тезисов, но с несколько иной точки зрения на текст, как на элемент маркетинга. Понятно, что продажи это в первую

Как продавать в корпорации? — 4:39 минуты чтения Дальше

Поразмышляем о будущем, и зададим себе разные неприятные вопросы. — 14:46 минут чтения

Содержание Три типа людей и слабые сигналы Что изменилось за шесть лет в Калифорнии Технологические центры и джентрификация Японский пример тех же проблем Технологии: кому лучше, кому хуже Закат глобализации и новый национализм Что делать: вопросы без простых ответов Три типа людей и слабые сигналы Поразмышляем о будущем, и зададим себе разные неприятные вопросы. Есть 3 типа людей, в зависимости от того, что они видят. Те, кто видят прошлое. Их очень легко отличить — большая часть разговоров рано или поздно сводится к прошлому. Как тогда было, какими они тогда были. Те, кто видят только настоящее. В их повестке всегда присутствует

Поразмышляем о будущем, и зададим себе разные неприятные вопросы. — 14:46 минут чтения Дальше

Привлечь внимание не трудно. Трудно внимание удержать. Еще труднее сделать так, чтобы внимание вновь и вновь возвращалось… — 3:40 минуты чтения

Содержание Текст как код управления Удержание внимания и транс Предприниматель как создатель миров Слово как инструмент Бога Текст как код управления Точкой перегиба в моей карьере стало осознание факта, что все деньги, которые я смог заработать в этой жизни, я сделал это благодаря тому, что создавал тексты или о чем-то рассказывал, будь то презентация или обучение. Верно и обратное — как только я пытался делать что угодно, кроме, как производить тексты — я терял деньги — как свои, так и чужие. Это кстати, касается любого, чья работа связана с текстами — юристов, инвестиционных банкиров, маркетологов, продажников, учителей, психологов, коучей, любых

Привлечь внимание не трудно. Трудно внимание удержать. Еще труднее сделать так, чтобы внимание вновь и вновь возвращалось… — 3:40 минуты чтения Дальше

Дураки никогда не понимают, что попали в ловушку до момента, когда видят жертвенный нож, занесенный над их прыгающим кадыком — 5:33 минут чтения

Содержание Ловушка для самоуверенного Подсознательные программы коммуникации Сила молчания и паузы Техника перехвата управления Ловушка для самоуверенного «……Он посмотрел на меня с саркастической улыбкой, подвигал бумаги на столе, и спросил: — Я, конечно, с интересом ознакомился с вашей запиской, но сначала хотел бы понять — кто вы такой? У вас есть научная степень? Какой университет вы заканчивали, у вас есть какие-то известные публикации, может быть отзывы именитых коллег? Что дает вам право и основание считать, что написанное вами не является бредом невежды…. Он сделал паузу, и продолжал: Бредом невежды, который пытается таким дешевым способом привлечь внимание действительно знающих людей к

Дураки никогда не понимают, что попали в ловушку до момента, когда видят жертвенный нож, занесенный над их прыгающим кадыком — 5:33 минут чтения Дальше

Как понять, что вы никуда не продвинетесь или, наоборот, вам открыта дорога? — 3:31 минуты чтения

Содержание Пять уровней восприятия невозможного Эмоции против рациональности Практический вывод Пять уровней восприятия невозможного Людей можно (очень условно ?) распределить на основании утверждений, которые возникают в голове, когда мы встречаем что-то выходящее за пределы нашего опыта: Уровень 1: Это невозможно Уровень 1: Это невозможно, это не работает, это полная пурга — так рассуждают те, у кого несколько раз не получилось, и на основании своих нескольких жалких попыток, они делают обобщающее утверждение. Это типичное когнитивное искажение. Смысл такого утверждения в самооправдании. Типа не получилось не то, чтобы я не смог, а это объективно невозможно. Такая позиция не дает действовать, тем более

Как понять, что вы никуда не продвинетесь или, наоборот, вам открыта дорога? — 3:31 минуты чтения Дальше

Вопрос: Скажу честно: я в отчаянии. В том состоянии, когда хватаются за соломинку. — 4:53 минуты чтения

Содержание Вопрос: продажи игры на нуле Не метайтесь по каналам Тестируйте креативы до создания продукта Рассылка и воронка подогрева Две модели: постепенная и одноходовая Упаковка решает всё Вопрос: продажи игры на нуле «….Скажу честно: я в отчаянии. В том состоянии, когда хватаются за соломинку. Продажи игры не могу сдвинуть с мертвой точки. Стадия все еще вторая, паттерна нет. На трафик потратила ощутимую для себя сумму, пробовала разные креативы, разные рекламные площадки. Результат везде тот же: неплохая вроде (2-8%) конверсия из показов рекламы в просмотры страницы, а дальше затык. Игру запускает каждый пятый из попавших на страницу, до конца

Вопрос: Скажу честно: я в отчаянии. В том состоянии, когда хватаются за соломинку. — 4:53 минуты чтения Дальше

Сделал классификацию уровня авторов и контента. Найдите себя. — 7:01 минут чтения

Содержание Высшие уровни: пророки и мыслители Средний эшелон: интерпретаторы и эксперты Профессиональные ремесленники текста Инфоцыгане и копирайтеры низшего звена Журналистика и медиа-дно Блогеры, селебрити и абсолютное дно Тут вопрос был про Трансформатора, Вдудя и т.п. типа к какой категории я их причисляю. Сделал классификацию уровня авторов и контента. Найдите себя. Уровень 1: Оригинальные авторы Уровень -1: Создатели религий Высшие уровни: пророки и мыслители -1-й уровень. Прямое откровение. Создатели религий. Пророки. Просветленные. Уровень 0: Поэты и мистики 0-й уровень. Поэты, мистики, пришельцы из иных миров, хорошие фантасты. 1-й уровень. Есть мыслители, писатели, ученые и сценаристы — они создают оригинальный текст. Ничтожное

Сделал классификацию уровня авторов и контента. Найдите себя. — 7:01 минут чтения Дальше

Так начинается каждый мой день — 2:40 минуты чтения

Содержание Планирование как ежедневный процесс Две вещи на каждый день Почему мы не достигаем целей Зачем нужен коуч на самом деле Осознанность без действий бесполезна Планирование как ежедневный процесс Так начинается каждый мой день?. Для планирования я использую Asana, в одном флаконе таск трекер + средство групповой работы и контроля. Залог движения — четкий фокус и приоритеты, а для этого нужно планирование. У многих планы не исполняются, потому, что они думают, что план это нечто, что делается один раз. Это не так. Планирование это постоянный процесс, на который в день уходит от 30 минут + как правило 1 день в

Так начинается каждый мой день — 2:40 минуты чтения Дальше