Самый частый вопрос звучит так: Могу ли я писать или не могу? Отвечаю. Буду использовать анальные метафоры Пелевина — так лучше доходит.

1. «Могу ли я писать или не могу?» Так вопрос не стоит. Когда мы маленькие, то не можем гадить в горшок, а делаем в штаны, но никто не спрашивает нас можем ли мы или нет ходить на толчок, а не в штаны? 2. Год практики, и начинаем какать в штаны существенно реже, чем в горшок. 3. Через 2 год мы уже можем похвастаться, что в течении дня от наших штанов не воняет дерьмом. По моему это очень честная метрика. Современные молодые люди любят метрики. Продакты любят метрики. Будь как продакт, когда учишься срать. Вот девиз любого, кто хочет научиться писать […]

Самый частый вопрос звучит так: Могу ли я писать или не могу? Отвечаю. Буду использовать анальные метафоры Пелевина — так лучше доходит. Дальше

Free

Аркадий Морейнис как Путин, который никогда не упоминает имени Навального. Морейнис написал: «В защиту креативной экономики тут написали». Я чувствую себя как Навальный — боль в заднице я уже создал, но на меня не ссылаются. Ура — это слава, ящитаю!

Однако, моя цель — убрать типичные стереотипы, чтобы вы увидели новые возможности и не слушали тех, кто в креативной экономике ничего не понимает и живет в прошлом. Сначала несколько оговорок и определений. 1. Те, кто увидел конфликт между креативом и технологиями, очевидно, не понимают простых вещей. Любой креатив это лишь продукт, направленный на эмоции в первую очередь. Технологии это лишь инструмент, который позволяет этот продукт доставлять и масштабировать. Типичный пример пресловутая Тесла. Инженеры в массе своей воспринимают Теслу, как сложный инженерный объект, чем она несомненно является. Но инженеры не понимают, что причина, почему Теслу покупают в другом. Действительно умные инженеры,

Аркадий Морейнис как Путин, который никогда не упоминает имени Навального. Морейнис написал: «В защиту креативной экономики тут написали». Я чувствую себя как Навальный — боль в заднице я уже создал, но на меня не ссылаются. Ура — это слава, ящитаю! Дальше

Free

Я рекомендую учиться создавать контент, потому что те, кто выберет создавать стартап все равно придут к вам, ибо привлекать клиентов они не умеют, а значит денег им не дадут и шансов у них нет.

«…Стартапер или тиктокер? — Только 2% создателей собирает на Patreon в месяц денег выше уровня минимальной зарплаты в США (примерно $1,1K). — Только 1.4% музыкантов собирает 90% от общего объема отчислений на Spotify, причем в среднем каждый из них зарабатывает $22K в квартал (что немного). А остальные 98.6% в среднем зарабатывают по $36 в квартал. — Из 31 миллиона каналов на Youtube только у 1 миллиона больше 10 тысяч подписчиков. — Из 1 миллиарда инстаграм-экааунтов только у 500 тысяч больше 100 тысяч подписчиков. И похожая картинка по всем остальным платформам креативной экономики. Та часть мозга, которая отвечает за быстрые (и

Я рекомендую учиться создавать контент, потому что те, кто выберет создавать стартап все равно придут к вам, ибо привлекать клиентов они не умеют, а значит денег им не дадут и шансов у них нет. Дальше

Free

Бум платформ по подписке, его скорый закат и почему так будет? Читать тем, кто пишет, рисует, танцует и инвесторам. Короче, кряклам.

1. Сами почтовые рассылки существуют 30 лет, и почта до сих пор является самых востребованным инструментам несмотря на то, что молодняк топит за мессенджеры. Поэтому про почтовые рассылки я ничего говорить не буду, все у них отлично. 2. Мы поговорим про сервисы типа Substack, Revue, Bulletin и подобные, которые есть подобие Patreon, но с фокусом на пишущих. Идея этих сервисов опоздала лет на 5 и сводится к тому, что совместили блог + paywall + рассылку, т.е. часть контента доступна только для платящих подписчиков. 3. Сей функционал, к примеру, на WordPress реализован 10 лет назад за одним исключением: по сравнению с

Бум платформ по подписке, его скорый закат и почему так будет? Читать тем, кто пишет, рисует, танцует и инвесторам. Короче, кряклам. Дальше

Free

Главная парадигма системы — помогать людям реализовывать свои мечты, строить свою уникальную судьбу, достигать успеха в реализации своих проектов в новом мире.

Я попытался сформулировать практические базовые принципы меритократической системы: Главная парадигма системы — помогать людям реализовывать свои мечты, строить свою уникальную судьбу, достигать успеха в реализации своих проектов в новом мире. Что и кто управляет системой? 0) Принципы развития, где в фокусе — развитие индивидуальной личности, семьи, общины, общества, мира, планеты. 1) Правила роста опираются на персональный рейтинг, когда чем больше рейтинг, тем больше возможностей открывается в системе. 2) Правила увеличения персонального рейтинга, определяемые усилиями и пользой. 3) Данные и методы их получения, чем качественней данные, тем меньше вероятность ошибки. 4) Алгоритмы, которые обрабатывают данные для вычисления рейтинга. 5) Алгоритмы роста,

Главная парадигма системы — помогать людям реализовывать свои мечты, строить свою уникальную судьбу, достигать успеха в реализации своих проектов в новом мире. Дальше

Free

Пока старички будет упорно набивать портфели голубыми фишками, умные будут искать все, что связанной с контентом, вниманием и фаном.

Раньше ценность актива определялась наличием чего-то капитального, инфраструктурой. Сейчас все больше появляется класс активов за которыми не стоит ничего, кроме внимания людей. Старичков от таких активов рвет желчью, кровь из глаз и все, что они могут — кричать — вот, вот…. вот именно сейчас все накроется медным тазом. Те, кто понимают, что индустриальная и пост-индустриальная экономия усе, кто понимает, что пришла экономика внимания и фана, и это навсегда — инвестируют в активы, за которыми стоит растуще внимание. Пример — крипта. Другой пример Теста, которая с потребительской точки зрения пока никакой доп. ценности не представляет, но Тесла это хйап. Мерс, Тоета,

Пока старички будет упорно набивать портфели голубыми фишками, умные будут искать все, что связанной с контентом, вниманием и фаном. Дальше

Free

И вот здесь мы подходим к самому трудному. Это то, что в книгах Кастанеды названо — Безупречное намерение.

Мы достигаем результата не от каких-то абстрактных дел, а от чего-то конкретного, что мы делаем каждый день. Если вы хотите расти, как художник, вы должны каждый день рисовать. Если вы хотите расти, как разработчик, вы должны каждый день писать код и придумывать решения. Если вы хотите расти, как писатель, вы должны каждый день писать. Если вы хотите расти финансово, вы должны каждый день продавать и заниматься бизнесом. Каждый день.  Для этого надо выстроить свой день так, чтобы ….

И вот здесь мы подходим к самому трудному. Это то, что в книгах Кастанеды названо — Безупречное намерение. Дальше

Free

Тот, кто считает рынок перспективным и у кого больше денег, просто уберет вас с рынка со всеми вашими инновациями.

Тот, кто считает рынок перспективным и у кого больше денег, просто уберет вас с рынка со всеми вашими инновациями. Великие достигают величия через повторение одного и того же в течении длительного времени. Это позволяет достигать уровня погружения и мастерства, которое недоступно другим, и подобная уникальность и аутентичность лежит в основании их роста. Однако, большая часть людей слишком нетерпелива, ищут быстрых результатов и легкий путей, срезают углы, не любят учиться поэтому не способны создать ничего действительно сложного и уникального. Все, что создают дилетанты — просто, легко копируется, а потому быстро обесценивается. Все, что приносит выгоду, но при этом легко копируется не

Тот, кто считает рынок перспективным и у кого больше денег, просто уберет вас с рынка со всеми вашими инновациями. Дальше

Free

Если Вы приходите учиться, то никто не будет Вас осуждать за то, что медленно соображаете, и не сразу понимаете.

Если вы приходите учиться, то никто не будет вас осуждать за то, что вы медленно соображаете, и не сразу понимаете. Более того, если вы преодолеваете трудности, это внушает уважение и люди начинают верить в вас все больше, потому что видят вашу способность преодолевать трудности. Но если вы проявляете лень, небрежность (разновидность лени), безответственность (также разновидность лени), нежелание учиться, то люди начинают разочаровываться в вас. В среде, где есть культ труда, к вам будут относиться с презрением и никто не захочет иметь с Вами дело. А еще есть один очень тонкий вид лени, специфической для умных и образованных людей. Что это?

Если Вы приходите учиться, то никто не будет Вас осуждать за то, что медленно соображаете, и не сразу понимаете. Дальше

Free

Тут умники написал, что, значица, Специалист завсегда всему научиться сможет и легко станет Продавцом, а Продавец — тупарь, технологий не освоит.

Сегодня Мясник на проводе, а значит будет весело и обидно.   Тут умники написал, что, значица, Специалист завсегда всему научиться сможет и легко станет Продавцом, а Продавец — тупарь, технологий не освоит. Прочитал я этот высер, поржал, и возникло у меня желание прибить гвоздями эти влажные девичьи грезы, и ниже список аргументов. Слушай сюда! Только факты. 1. Самый умный тот, кто имеет дело с самым сложным объектом, феноменом и явлением, и не просто имеет дело, а способен им управлять и предсказывать поведение этого феномена. 2. Самый сложный объект на данный момент это человек во всех его проявлениях, и еще более

Тут умники написал, что, значица, Специалист завсегда всему научиться сможет и легко станет Продавцом, а Продавец — тупарь, технологий не освоит. Дальше

Free

Вы понимаете почему Специалист не способен продавать?

Вы понимаете почему Специалист не способен продавать? Потому что ему все время надо все объяснить, потому что он видит, что люди не понимают БЕСКОНЕЧНО важных нюансов… «Это действительно важно!» Так ему кажется. И он тратит время, он пытается донести, чтобы его поняли. Он демонстрирует свою экспертность. Он вываливают гору информации, он объясняет массу нюансов и мелочей. Продавец не такой идиот, чтобы так бездарно тратить свое время. Если он встречается с клиентом, то его интересует только один вопрос — его ли это клиент или нет? Зачем тратить время на 10 непонятных сомневающихся бюджетных клиентов? Время надо тратить на удовольствие и на тех клиентов, на которых можно действительно заработать денег. И клиентам не надо объяснять много — клиенты этого не хотят, они хотят найти кого-то, кому можно поверить, с кем можно НЕ ДУМАТЬ, на кого можно переложить ответственность. Ну как можно серьезно разговаривать со спецом — тот предлагает думать и вникать. А продавец предлагает расслабиться и заняться более важными вещами. Специалист создает проблему. Продавец ее решает. Что это за проблема?

Вы понимаете почему Специалист не способен продавать? Дальше

Free

Чем больше ваша осознанность, тем менее вы нуждаетесь в лидере.

В холиваре промелькнула мысль о том, что критическое мышление очень крутая штука. Я, как человек, воспитанный в гностической традиции тоже об этом думаю, но вот есть оплошка с критическим мышлением. Логически все хорошо, но результатов чаще добиваются религиозные фанатики, и фраза о том, что «по вере вашей дано будет» не дает мне покоя. Единоборства и игры представляется мне предельным случаем практики, потому что там нет места словам и спекуляциям. Вы можете верить, не верить, вы можете искать объяснение, проявлять критическое мышление, Вы можете потрясать своим опытом, степенями, возрастам, но это не имеет значения. Вам просто выкручивают руку – буквально, неумолимо

Чем больше ваша осознанность, тем менее вы нуждаетесь в лидере. Дальше

Free

Люди путают 3 феномена, и в результате этой путаницы убивали, убивают и будут убивать.

Множество людей путают, и не разделяют 3 разных феномена: личные нуменальные переживания, которые принято называть религиозными, хотя это просто частный случай пограничного опыта и наблюдение некоторых аспектов измененных состояний сознания… философские спекуляции с этим связанные корпоративные институты власти, построенные вокруг этих спекуляций, называемые религиями Личные ноуменальные переживания – присуще всем, 100% живущих и отражают неявные стороны мира, наши убогие знания о нем, и крайне искаженное восприятие, что в значительной степенью определено нейрофизиологией. В базе эти переживания не обусловлены культурой, но при попытках идентификации и интерпритации переходят в след. раздел. философские спекуляции с этим связанные. (см. Многообразие религиозного опыта известного классика).

Люди путают 3 феномена, и в результате этой путаницы убивали, убивают и будут убивать. Дальше

Free

Игрокам очень важно, чтобы Персонажи верили, что будущего никто не знает.

Игрокам очень важно, чтобы Персонажи верили, что будущего никто не знает. Конечно знает. Тот кто пишет сценарий. Я поясню. Только несведущие люди думают, что сценарий это некая история про героев фильма или игры. Это не так.  Сценарий и любой качественный нарратив это история реакций и поведенческих триггеров читателей и зрителей.  Зрители видят историю, ситуации, драму, героев, но Автор видит управляющий код. Нео из Матрицы мог видеть код. В то время как остальные люди кода не видели, а видели обычный мир.  Однако, отличие Автора от Нео в том, что Автор этот код и мир создает, и на самом деле внутри сценария живут не герои, а зрители и читатели. Как мы создаем код, управляющий людьми.

Игрокам очень важно, чтобы Персонажи верили, что будущего никто не знает. Дальше

Free

Все вопросы расы, цвета, религии, ориентации уйдут в андеграунд и останется самое фундаментальное расслоение — богатые хозяева и бедные рабы. 4 мин. время чтения.

1. Интерншип станет повсеместным, и его плюшки повысятся. Корпорации будут стремительно наращивать возможности для интерншипа. Требования для 1-ого интершипа станут равными или больше, как сейчас для джуна. 2. Возрастная граница интершипа будет неумолимо снижаться, опускаясь в течении 5-8 лет до 10-летнего возраста. 3. Владение минимально программированием, RPA и набором low-, no-, zero code станет повсеместным независимо от отрасли. 4. Сегмент обучения для целевой подготовки к интерншип будет стремительно развиваться. Универы будут некоторое время в шоке, а потом стремительно выйдут на этот рынок. 5. Получить работу в нормальной компании без 4-5 лет интерншипа для выпускников будет невозможно. 6. Эйджизм будет стремительно

Все вопросы расы, цвета, религии, ориентации уйдут в андеграунд и останется самое фундаментальное расслоение — богатые хозяева и бедные рабы. 4 мин. время чтения. Дальше

Free

Концепция ценности это некий фреймворк, которые придумали консультанты, которым сейчас по 70+ лет. 3 мин. время чтения.

Если проанализировать какие стартапы на потребительском рынке взлетели за последние 10 лет, а какие нет, то ответ очевиден — те, которые смогли вирусно привлекать и удерживать клиентов.   Потом уже можно пришить любые виды монетизации. Это 10 лет назад инвесторы спрашивали — какая у вас монетизация? А сейчас такие глупые вопросы задает только новичок. PRO инвестора интересует только за счет чего вы будете привлекать и удерживать клиентов. Инвестор понимает, что маркетинговый бюджет это не способ привлечения клиентов, это способ масштабирования способа привлечения клиентов. Должна быть какая-то фишка, какой-то аттрактор, которые цепляет и запускает цепочку AIDA/AERM. Для справки — AIDA =

Концепция ценности это некий фреймворк, которые придумали консультанты, которым сейчас по 70+ лет. 3 мин. время чтения. Дальше

Free
Прокрутить вверх