Имя автора: Алексей Крол

Бремя могущества не ответственность, а скука, бездоходное понимание, что между волей и реальностью нет промежутка. Все предопределено. Нет, не законом, ибо закон это ты.

Даже Хаос лишь иной уровень порядка, даже гармония и баланс может вызывать отвращение, красота и совершенство приедается. Власть не приносит вкуса победы, если не встречает сопротивление. Провалы космоса не имеют смысла, если любое расстояние находится на расстоянии желания, но и желание не возникает, если ты оказываешься в любой точке пространства немедленно. Да и как может быть иначе, если ты всеприсущий. Каким бы бесконечным не было пространство — оно немедленно становится тюрьмой, если мы заполняем каждую пять. Неважно какова природа этого пространства — расстояние, время, смыслы, ощущение. Ты тотален, и потому бежать некуда. Нет ни одно места и мгновения, где можно […]

Бремя могущества не ответственность, а скука, бездоходное понимание, что между волей и реальностью нет промежутка. Все предопределено. Нет, не законом, ибо закон это ты. Дальше

Можно ли делать серьезный бизнес в одиночку?

Бен Томпосон начал писать рассылку Stratechery в 2014, сейчас зарабатывает более 3 млн.$ в год., все делает в одиночку, живет на Тайване. Его рассылку читают ключевые инвесторы и профессионалы информационных технологий. Может Бен исключение? В чем причина взрывного роста создания авторских рассылок по платной подписке? Дело в том, что модель имеет несколько существенных преимуществ: ? Этот бизнес может построить любой человек в одиночку, без технических знаний. Единственное условие — вы должны в чем-то разбираться, хотеть и любить писать. Впрочем, если вы не хотите и не любите писать, есть вариант и для продюсеров. ? Вы не любите продавать и заниматься маркетингом.

Можно ли делать серьезный бизнес в одиночку? Дальше

Как отличить хороший текст от плохого? Почему это неверный вопрос, ведущий к тупику?

Когда я пишу об авторских рассылках, меня спрашивают: Чем бизнес на авторской рассылке отличается от мерзкой инфоциганщины? Это хороший вопрос, я дал на него ответ в коротком видео в следующем письме. Посмотрите это видео, испытаете просветление и комплекс самозванца уйдет навсегда. Заглядывайте в почтовый ящик чаще — письмо может прийти через 5 минут, или пару дней — как повезет.

Как отличить хороший текст от плохого? Почему это неверный вопрос, ведущий к тупику? Дальше

Экономика авторских рассылок по модели подписок

К примеру, я хочу написать мир, в котором будет путешествовать миллиарды людей, живущих на этой планете. Люди будут находить в моем мире смыслы, себя, меняться, учиться, открывать нечто новое, страдать. Мне это очень интересно — писать такой мир. Меня мотивирует процесс. Я хочу учиться и расти ради этого. Однако, есть и финансовая цель. Допустим, я смогу вовлечь в свой хотя бы 100 тыс. человек, которые найдут что-то столь сильное и необоримое в созданном мире, что будут платить любые деньги за возможность путешествовать бесконечно. Пусть, мы говорим о доступной подписке ценой в 9$/ месяц. Если я имею 100 тыс. подписчиков выручка

Экономика авторских рассылок по модели подписок Дальше

Миф и отношение к нему — это такой водораздел, который отличает тех, кто наживается на лохах от тех, кто пытается чем-то реально помогать.

Большинство мифов очень приятны нам, мы хотим в это верить, потому что так мир кажется нам более простым, нам от этого легче, это нас мотивирует… Большая часть мотивационной литературы набита мифами — они хорошо продаются — недаром все мировые религии являются одними из самых богатых корпораций. Проблема с мифом в том, что он не имеет отношения к реальности, которая часто неприглядна, сложна, содержит много скрытых связей, картельных сговоров, дискриминаций и сегрегаций по разным признакам, и т.д. Поэтому наиболее полезными являются не мифы, а лайфхаки, которые позволяют преодолеть систему. Однако, именно с лайфхаками связан один из самых распространенных мифов. Суть мифа

Миф и отношение к нему — это такой водораздел, который отличает тех, кто наживается на лохах от тех, кто пытается чем-то реально помогать. Дальше

Игроки и Персонажи

Игроки и Персонажи Дальше

Несколько соображений про концепцию «счастливого детства» и невроза от загруженного детства

Комменты на статью про талантливого паренька, как обычно доставляют. Несколько соображений про концепцию «счастливого детства и невроза от загруженного детства, комплекс вечно спешащего и т.п.». Разделяются в 3 группы: 1-ая, кто понимает, 2-ая защитники «счастливого детства», которые больше всего боятся неврозов. Но совершенно очевидно, что они не боятся, что дети вырастут в планктон, а возможно сразу в безработных, потому что неквалифицированную работу будут делать роботы, а творческую невротики из 1-й группы. Вот сферический коммент представителя этой группы: » Хорошо, что таких целенаправленно воспитанных «конкурентоспособных» уродов будут вышвыривать из общества, не отличая их от психопатов. «Создателей» они собрались воспитывать в 10

Несколько соображений про концепцию «счастливого детства» и невроза от загруженного детства Дальше

Система, как правило, не имеет отношения к реальности, а лишь способ, как мы себе упрощаем восприятие реальности, а значит всегда где-то врем сами себе.

«… Алексей, добрый день! Захотелось вставить свои пять копеек по поводу системности. Вы в одном из писем написали: «…К примеру, многие просили меня ввести системность. Это все оказалось полным бредом. Каждый находит СВОИ инсайты в абсолютно индивидуальном порядке, причем непредсказуемо…» Получаю Вашу рассылку довольно давно, и прошла через ряд этапов: когда всё было «в кучу», потом по темам, потом объединилось опять. Личное мнение: сначала сортировка по темам обрадовала. Особенно, если учесть мою фишечку с сортировкой информации в компе. Я была счастлива, подумала: о, круто, теперь буду складывать в отдельные папочки в почте и почитывать. Но после какого-то периода получения такой

Система, как правило, не имеет отношения к реальности, а лишь способ, как мы себе упрощаем восприятие реальности, а значит всегда где-то врем сами себе. Дальше

Апрентисшип или Что делать с драматическим разрывом между учителями и делателями?

Проблема стара как мир, и решение тоже. Все настолько известно, что на эту тему даже не надо делать лекцию. Называется это по-буржуински — апрентисшип, что в переводе на мордорски означает следующее…. Если вы хотите научиться делать конкретный бизнес, то следуйте схеме: 1. Найдите действующий успешный бизнес небольшого размера. Не мега корпорацию потому что корпорации делают бизнес иначе, и вы ничему там не научитесь (кроме одного — об этот ниже). К примеру, вы ничему у Безоса не сможете научиться, и у Баффета тоже потому что они давно не делают деньги сами. Их деньги делают более ранние деньги, которые они когда-то заработали.

Апрентисшип или Что делать с драматическим разрывом между учителями и делателями? Дальше

Зачем умным нужно уметь зарабатывать деньги?

Я предавался медитации, и в 1000-й раз пришел к тому, откуда начал очень много лет назад. По пути свободы идут не потому, что хотят денег или славы, это всё пустое. Есть глубинная мотивация, которая идет из самой сути. Я не знаю, насколько это связано с воспитанием. Вот к примеру два моих сына получали одинаковое воспитание, но их характер абсолютно по-разному проявлялся с самого младенчества, впору вспомнить про реинкарнации)))) Это тотально два разных человека. Третий сын получил другое воспитание, поэтому мне сложно делать выводы. Я думаю, что все мы в тюрьме того или иного рода, это старый концепт и я его разделяю. Но все делятся на тех, кто …..

Зачем умным нужно уметь зарабатывать деньги? Дальше

Самый частый вопрос звучит так: Могу ли я писать или не могу? Отвечаю. Буду использовать анальные метафоры Пелевина — так лучше доходит.

1. «Могу ли я писать или не могу?» Так вопрос не стоит. Когда мы маленькие, то не можем гадить в горшок, а делаем в штаны, но никто не спрашивает нас можем ли мы или нет ходить на толчок, а не в штаны? 2. Год практики, и начинаем какать в штаны существенно реже, чем в горшок. 3. Через 2 год мы уже можем похвастаться, что в течении дня от наших штанов не воняет дерьмом. По моему это очень честная метрика. Современные молодые люди любят метрики. Продакты любят метрики. Будь как продакт, когда учишься срать. Вот девиз любого, кто хочет научиться писать

Самый частый вопрос звучит так: Могу ли я писать или не могу? Отвечаю. Буду использовать анальные метафоры Пелевина — так лучше доходит. Дальше

Аркадий Морейнис как Путин, который никогда не упоминает имени Навального. Морейнис написал: «В защиту креативной экономики тут написали». Я чувствую себя как Навальный — боль в заднице я уже создал, но на меня не ссылаются. Ура — это слава, ящитаю!

Однако, моя цель — убрать типичные стереотипы, чтобы вы увидели новые возможности и не слушали тех, кто в креативной экономике ничего не понимает и живет в прошлом. Сначала несколько оговорок и определений. 1. Те, кто увидел конфликт между креативом и технологиями, очевидно, не понимают простых вещей. Любой креатив это лишь продукт, направленный на эмоции в первую очередь. Технологии это лишь инструмент, который позволяет этот продукт доставлять и масштабировать. Типичный пример пресловутая Тесла. Инженеры в массе своей воспринимают Теслу, как сложный инженерный объект, чем она несомненно является. Но инженеры не понимают, что причина, почему Теслу покупают в другом. Действительно умные инженеры,

Аркадий Морейнис как Путин, который никогда не упоминает имени Навального. Морейнис написал: «В защиту креативной экономики тут написали». Я чувствую себя как Навальный — боль в заднице я уже создал, но на меня не ссылаются. Ура — это слава, ящитаю! Дальше

В бизнесе побеждают свирепые барыги

В бизнесе побеждают свирепые барыги Дальше

Ты становишься тем, кем себя написал

Ты становишься тем, кем себя написал Дальше

Я рекомендую учиться создавать контент, потому что те, кто выберет создавать стартап все равно придут к вам, ибо привлекать клиентов они не умеют, а значит денег им не дадут и шансов у них нет.

«…Стартапер или тиктокер? — Только 2% создателей собирает на Patreon в месяц денег выше уровня минимальной зарплаты в США (примерно $1,1K). — Только 1.4% музыкантов собирает 90% от общего объема отчислений на Spotify, причем в среднем каждый из них зарабатывает $22K в квартал (что немного). А остальные 98.6% в среднем зарабатывают по $36 в квартал. — Из 31 миллиона каналов на Youtube только у 1 миллиона больше 10 тысяч подписчиков. — Из 1 миллиарда инстаграм-экааунтов только у 500 тысяч больше 100 тысяч подписчиков. И похожая картинка по всем остальным платформам креативной экономики. Та часть мозга, которая отвечает за быстрые (и

Я рекомендую учиться создавать контент, потому что те, кто выберет создавать стартап все равно придут к вам, ибо привлекать клиентов они не умеют, а значит денег им не дадут и шансов у них нет. Дальше

Бум платформ по подписке, его скорый закат и почему так будет? Читать тем, кто пишет, рисует, танцует и инвесторам. Короче, кряклам.

1. Сами почтовые рассылки существуют 30 лет, и почта до сих пор является самых востребованным инструментам несмотря на то, что молодняк топит за мессенджеры. Поэтому про почтовые рассылки я ничего говорить не буду, все у них отлично. 2. Мы поговорим про сервисы типа Substack, Revue, Bulletin и подобные, которые есть подобие Patreon, но с фокусом на пишущих. Идея этих сервисов опоздала лет на 5 и сводится к тому, что совместили блог + paywall + рассылку, т.е. часть контента доступна только для платящих подписчиков. 3. Сей функционал, к примеру, на WordPress реализован 10 лет назад за одним исключением: по сравнению с

Бум платформ по подписке, его скорый закат и почему так будет? Читать тем, кто пишет, рисует, танцует и инвесторам. Короче, кряклам. Дальше

Главная парадигма системы — помогать людям реализовывать свои мечты, строить свою уникальную судьбу, достигать успеха в реализации своих проектов в новом мире.

Я попытался сформулировать практические базовые принципы меритократической системы: Главная парадигма системы — помогать людям реализовывать свои мечты, строить свою уникальную судьбу, достигать успеха в реализации своих проектов в новом мире. Что и кто управляет системой? 0) Принципы развития, где в фокусе — развитие индивидуальной личности, семьи, общины, общества, мира, планеты. 1) Правила роста опираются на персональный рейтинг, когда чем больше рейтинг, тем больше возможностей открывается в системе. 2) Правила увеличения персонального рейтинга, определяемые усилиями и пользой. 3) Данные и методы их получения, чем качественней данные, тем меньше вероятность ошибки. 4) Алгоритмы, которые обрабатывают данные для вычисления рейтинга. 5) Алгоритмы роста,

Главная парадигма системы — помогать людям реализовывать свои мечты, строить свою уникальную судьбу, достигать успеха в реализации своих проектов в новом мире. Дальше

Кровавая битва за возможности

Кровавая битва за возможности Дальше

Пока старички будет упорно набивать портфели голубыми фишками, умные будут искать все, что связанной с контентом, вниманием и фаном.

Раньше ценность актива определялась наличием чего-то капитального, инфраструктурой. Сейчас все больше появляется класс активов за которыми не стоит ничего, кроме внимания людей. Старичков от таких активов рвет желчью, кровь из глаз и все, что они могут — кричать — вот, вот…. вот именно сейчас все накроется медным тазом. Те, кто понимают, что индустриальная и пост-индустриальная экономия усе, кто понимает, что пришла экономика внимания и фана, и это навсегда — инвестируют в активы, за которыми стоит растуще внимание. Пример — крипта. Другой пример Теста, которая с потребительской точки зрения пока никакой доп. ценности не представляет, но Тесла это хйап. Мерс, Тоета,

Пока старички будет упорно набивать портфели голубыми фишками, умные будут искать все, что связанной с контентом, вниманием и фаном. Дальше

Игрокам очень важно, чтобы Персонажи верили, что будущего никто не знает.

Игрокам очень важно, чтобы Персонажи верили, что будущего никто не знает. Конечно знает. Тот кто пишет сценарий. Я поясню. Только несведущие люди думают, что сценарий это некая история про героев фильма или игры. Это не так. Сценарий и любой качественный нарратив это история реакций и поведенческих триггеров читателей и зрителей. Зрители видят историю, ситуации, драму, героев, но Автор видит управляющий код. Нео из Матрицы мог видеть код. В то время как остальные люди кода не видели, а видели обычный мир. Однако, отличие Автора от Нео в том, что Автор этот код и мир создает, и на самом деле внутри сценария живут не герои, а зрители и читатели. Как мы создаем код, управляющий людьми.

Игрокам очень важно, чтобы Персонажи верили, что будущего никто не знает. Дальше