3 Удивление Квест В2
Спасибо. Удивлять — моя работа! Напишите отзыв, это очень важно! ?
Спасибо. Удивлять — моя работа! Напишите отзыв, это очень важно! ?
Спасибо за оценку . Спасибо. Хорошо, что вы задумались. Напишите отзыв, это очень важно! ?
Спасибо. Мне очень приятна ваша оценка Напишите отзыв, это очень важно! ?
Вы не залогинены. Войдите, чтобы открыть доступ.
Выжимка из более чем 5 часов и 30 кейсов по подписной модели. Дальше
Logged ProtectedВы не залогинены. Войдите, чтобы открыть доступ.
Мой вопрос про навыки коммуникации. — 4:17 минуты чтения Дальше
Logged Protected«Алексей, доброго времени суток. Рад что узнал о Вас и подписался на рассылку. Интересно и полезно, спасибо! Хочу к вам обратиться за советом, так как уже полтора года как будто в западне. У меня автосервис, уже 4 года. Начинал сам механиком. Потом попутно продажа: шин, запчастей, масел, Авто. Через время с другом взяли сервис в аренду. Через три месяца с другом разошлись. Я в бизнесе был как продавец, курьер, руководитель. Так вот, первые 2 года был интерес, хотел заниматься, вкладываться в бизнес. Получилась более менее система: механики, продавци, курьер, руководитель. Я из операционки вышел, но система не идеальна, а руководителя нанял, потому-то надоело в автосервисе быть. Я не знаю как эффективно управлять руководителем и отследить его результат. Сейчас понимаю что необходимо вкладываться в бизнес, делать ремонт, докупать оборудование. Не хочу. К тому же напрягает, что механиков сложно найти. Избавиться от него не могу, так как источник дохода. В общем не знаю что делать. Как понять что я хочу?
Довольно типичный вопрос. 3:10 минуты чтения Дальше
Logged ProtectedВы не залогинены. Войдите, чтобы открыть доступ.
Инфы так много, что на ее агрегирование просто нет времени, поэтому я периодически буду присылать ссылки. Как правило, даже если вы смотрите заголовки и по диагонали, уже это дает некое направление, а если просмотрите, то в сознании отложится нечто, что постепенно обработается и через какое-то время повлияет на ваше решение.
Большая часть ссылок имеет отношение к маркетингу, текстам и игровым механикам, и да, если вы в бизнесе или планируете, то это касается всех. Объем сигналов настолько перешел критический уровень, что тратить время на дискуссию с идиотами, которые из-за своей фантастической ограниченности кричат, что «этого никогда не будет» — уже не имеет никакой смысла.
Изменение фокуса на подписчиков. Разумеется, я буду привлекать новых подписчиков, но вижу смысл давать инсайты только для подписчиков, так как есть надежда, что если еще и не понимают, что хотя бы допускают, что это важно. И я поясню — как это работает. Понимаете, поскольку вы уже оплачиваете подписку, то нет необходимости что-то продавать. Можно, наконец говорить свободно.
Итак, сегодня мы смотрим на будущее мобильных контентных платформ и отчет от тех, кто работает с более, чем 15000 объектами в день.
Вы не залогинены. Войдите, чтобы открыть доступ.
Что означает быть Проснувшимся? — 1:37 минута чтения Дальше
Logged ProtectedВы не залогинены. Войдите, чтобы открыть доступ.
Что можно сказать о будущем, исследуя телеграм? — 3:54 минуты чтения Дальше
Logged ProtectedВы не залогинены. Войдите, чтобы открыть доступ.
Вопрос: «Я работаю с time tracker’ом (он делает скриншоты, которые может видеть клиент). Включен трекер — зарабатываю. Иду в туалет, делать чай и т.д. — выключаю (потому, что могу забыть, отвлечься и т.д.), т.е. не зарабатываю. Time tracking — это обязательно для почасовой работы на Upwork. На текущей неделе отработал 43 часа. Надо отработать еще где-то часов 10 (два проекта, full и part time, суббота и воскресенье еще впереди).
Т.е. когда я работаю, исполняя обещания и обязательства, то зарабатываю. Если дополнительно работать над маркетингом/продажами, то не буду заработывать (разве что в будущем) потому, что наверное надо будет отнять часть времени (ну потому, что >40h, не знаю как кому, но мне не так уж и просто даются) от тех часов которые посвящаю текущим клиентам. Поэтому я не совсем понимаю как вы считаете. Пытаюсь понять, но как-то мимо.
Решения понятны, логичны и хороши собой, и должны по-идее работать (почему нет?). Но вот мысли («очевидная и простая математика») предшествующие решениям не совсем понятны.
Решения понятны, но они похожи на инвестиции в будущее, разве нет? Ну вот «начать привлекать дорогих».
Начать-то можно, но когда будут результаты ведь не понятно же, правда? «Делегировать работу исполнителям» тоже ведь наверное потребует времени… Это само по себе не плохо, но наверное требует немного другое мышление (не такое, которое заточено под текущие задачи и потребности)… Хммм… В общем озадачился я… …»
Как быстро понять, что в будущем проблемы? — 1:52 минута чтения Дальше
Logged ProtectedВы не залогинены. Войдите, чтобы открыть доступ.
Актуальный вопрос из Нью-Йорка — 4:14 минуты чтения Дальше
Logged ProtectedВы не залогинены. Войдите, чтобы открыть доступ.
Вы не залогинены. Войдите, чтобы открыть доступ.
Прислали вопрос по поводу целей в метриках роста. — 1:15 минута чтения Дальше
Logged Protected