Free

Краткая эволюция образования — 38 секунд чтения

1. В древности — доминировало обучение навыкам выживания, модель наставник — ученик, как правило, среда обучения семья 2. Средние века и современность до последних лет — обучение навыкам и получение знаний, массовое поточное образование специалистов, чтобы удовлетворить потребности промышленности, государства и бизнеса 3. Сейчас — возрастает спрос на помощь в достижении результата и целей, а знания и навыки играют второстепенную роль, современное системное образование этого не дает, доминируют элитарные модели для богатых — классический коучинг, очень дорого и недоступно 4. Ближайшее будущее — спрос на запуск проектов развития, достижение успеха при нулевых стартовых ресурсах. основной спрос со стороны более чем […]

Краткая эволюция образования — 38 секунд чтения Дальше

К чему надо стремиться, когда в первый раз запускаете бизнес? — 2:31 минуты чтения

Многие из Вас запускали бизнес первый раз, и знают, что это головняк и нервотрепка. Особенно критичен начальный этап запуска, который характеризуется двумя моментами — ОГРОМНЫМИ затратами времени и НИЧТОЖНЫМ выхлопом. Это фрустрирует многих, руки опускаются. Причина этого в том, что слишком много вещей приходиться делать одновременно, ресурсов и помощников еще нет. Не последнюю роль здесь играет масса противоречивых руководств, которые предписывают сотни разных дел, и все ЖИЗНЕННО ВАЖНЫЕ. Это почти как для правоверного еврея — более 600 правил, обязательных к соблюдению. Жесть! Чтобы решить эту проблему — надо вспомнить что такое бизнес? Это просто!

К чему надо стремиться, когда в первый раз запускаете бизнес? — 2:31 минуты чтения Дальше

Учиться — значит бегать, а не сидеть и слушать. — 33 секунды чтения

Отличие проектного обучения от обычного кардинально. В обычном учатся, поглощают информацию, в проектном действуют, делают проект, достигают результата. В обычном образовании больше слушают, пассивность. В проектном делают, и слушают только по необходимости. В обычном образовании цель сгрузить оптом информацию. В проектном цель заставить человека достигнуть результата и таки сделать проект. В обычном образовании информация является главной сущностью, а в проектном знания, навыки, связи это просто ресурсы. Мы берем ресурсов сколько нужно, излишки не нужны, особенно если мы платим из своего кармана. Сейчас я запустил свой виртуальный инкубатор и вижу, как людям трудно перестраиваться. 60% пытается что-то делать, остальные пассивно слушают.

Учиться — значит бегать, а не сидеть и слушать. — 33 секунды чтения Дальше

Как начать действовать и не обращать внимание на всякие мелочи? — 1:30 минута чтения

Пишу с телефона… Огромная проблема для начинающих — сдвинуться с мертвой точки. Один из больших страхов — что скажут люди? Мы обращаем внимание на массу мелочей, которые кажутся существенными нам, но не потенциальным клиентам, подписчикам, читателям. Каждый раз мы находим оправдания, что нам не хватает чего-то, чтобы сделать даже небольшой шаг. Каждая мелочь становится непреодолимым препятствием. Это несложная проблема. Чтобы ее решить и начать двигаться, надо уяснить одну мысль и применить одну технику. Что надо понимать? Поймите, что Ваша потенциальная аудитория разделяется на три группы: одну большую и две маленькие. Большая группа — те, кому наплевать. Это 90%. 5% — те,

Как начать действовать и не обращать внимание на всякие мелочи? — 1:30 минута чтения Дальше

К успеху через созидание. Лучший проект — это Ваша жизнь. — 2:40 минуты чтения

Сегодня знаменательный день. Я смог сформулировать более или менее ясно то, чем я по сути занимаюсь и занимался всю жизнь. Произошло это, как чаще всего бывает, во время беседы с Таней, когда она задает мне разные странные вопросы. Ее присутствие и вопросы оказывают на меня магическое действие, и через ее вопросы я способен подключаться в какие-то совершенно запредельные уровни. Самое интересное, что ответы часто приходят такие, что открывают мне самому то, что я ранее не знал и не понимал. Мы записали этот каст, но Тане нужно время, чтобы очистить его от разных бэ-ме, обычной для меня ругани и крепких слов. Однако, тезисно я передам:

К успеху через созидание. Лучший проект — это Ваша жизнь. — 2:40 минуты чтения Дальше

Так кто такой продюсер и в чём его отличие? — 6:18 минут чтения

Пообщались сейчас с одним предпринимателем, и он задал вопрос, который задают многие, и на который полезно периодически отвечать. Не думаю, что скажу что-то особенно новое, но я постараюсь акцентировать самое важное. И буду говорить максимально просто. Вопрос этот такой — что такое продюсер? Что он может, в чём его сущностные компетенции? Чем продюсер отличается от предпринимателя или бизнесмена? Есть то, что можно назвать профессией продюсер и есть то, что называется продюсеризм — как экономическая концепция. Первая весьма узко относится к отрасли кино, театра, шоу бизнеса и развлечения, второе дает намек на более широкое толкование. Давайте освободим это понятие от отраслевой

Так кто такой продюсер и в чём его отличие? — 6:18 минут чтения Дальше

Как ускорить карьеру в 10 раз? Продолжение — 4:24 минуты чтения

Клиенты мне часто задают самые разные вопросы. Наиболее типичные из них, часто повторяющиеся, я выкладываю в моем блоге, как, например, этот. «Я работаю в крупной корпорации, уже 14 лет. Достиг, на мой взгляд, неплохого уровня, но дальше — мой социальный лифт остановился. Не вижу никаких перспектив впереди, депрессия, всё одинаково и неинтересно. Думаю о смене работы, но боюсь потерять, то что уже есть». Первый вопрос, который я обычно задаю: «А что Вы уже предпринимали для изменения своего положения?» Как правило, идет перечисление неудачных попыток. Подобные ситуации и запросы только на первый взгляд кажутся разными, но схема всегда вырисовывается одна. И

Как ускорить карьеру в 10 раз? Продолжение — 4:24 минуты чтения Дальше

Как ускорить карьеру в 10 раз? — 1:23 минута чтения

Вот пример вопроса, который мне часто задают: «…Я работаю в крупной корпорации, уже 14 лет. Достиг, на мой взгляд, неплохого уровня, но дальше — мой социальный лифт остановился. Не вижу никаких перспектив впереди, депрессия, всё одинаково и неинтересно. Думаю о смене работы, но боюсь потерять, то, что уже есть….» Я обычно спрашиваю: «А что Вы уже предпринимали для изменения своего положения?» Как правило, идет перечисление неудачных попыток. Подобные ситуации и запросы только на первый взгляд кажутся разными, но схема всегда вырисовывается одна. И не важно, видит человек перспективу или нет. Итак, вычленяем проблему.… Что человек хочет: -«Расти«. В чём его

Как ускорить карьеру в 10 раз? — 1:23 минута чтения Дальше

Потерянный тренд или где действительно большие рынки и перспективы? — 6:43 минут чтения

Последнее время модно говорить о форсайтах и трендах. Грезить о будущем, особенно сияющем, полном новых возможностей, — это такая приятная забава для интеллектуалов. Немного хочу сказать об одной теме, я бы сказал, тренде, который стоит особняком и слабо попадает в поле недалеких лохов из венчурных фондов. Это тема старения, тема увеличения доли стареющего населения и того, как это повлияет на будущее. Тема интересна тем, что с финансовой точки зрения она, возможно, становится одной из наиболее влияющих на нашу жизнь в горизонте ближайших 50 лет. Всем, кому старше 45, стоит серьезно задуматься. Сначала несколько вроде бы мало связанных, на первый взгляд,

Потерянный тренд или где действительно большие рынки и перспективы? — 6:43 минут чтения Дальше

Что такое продукт — для гиков. Из старенького — 6:12 минут чтения

Несколько лет назад, еще в бытность мою в России, мы по любезному приглашению Ивана Дементьева занимались групповым коучингом российских финалистов конкурса Microsoft Imagine Cup, который уже давно прошел в Питере. Эти три команды были отобраны из 12 городов среди более чем 1000 претендентов. По свежим следам несколько размышлений. 1) Очень понравились ребята — все технари, не маркетологи, не коммерсанты, не дизайнеры и не хипстеры. Просто очень живые, открытые приятные ребята, которым хочется помогать. 2) Проекты вызвали противоречивые чувства. С одной стороны, я понимаю, что задачи конкурса — часть паблисити Мелкософта для привлечения внимания юных дарований к SDK своих продуктов. Это

Что такое продукт — для гиков. Из старенького — 6:12 минут чтения Дальше

Метафизическая гипотеза о роли смысла жизни в старении — 1:02 минута чтения

Если у человека есть смысл жизни, миссия, очень сильные и определенные типы активности с пиками дистрессов, то это запускает биофизические процессы, которые в состоянии повышать сопротивляемость болезням и патогенным факторам, увеличивать способность организма к самоисцелению, повышать активное долголетие, отодвигать деменцию. И статистические данные подтверждают это с высокой степенью корреляции…. Наблюдается обратный эффект. Отсутствие смысла жизни, низкий уровень активности запускает деградационные процессы, которые быстро приводят к смерти, пример — тяжелые формы депрессии, имеющие фрустрационную природу… Даже если на клеточном уровне мы найдем способ обходить апоптоз и предел Хейфлика, это не гарантирует увеличения продолжительности жизни в условиях дефицита смысла или кризиса экзистенциальности…

Метафизическая гипотеза о роли смысла жизни в старении — 1:02 минута чтения Дальше

Облик трансформации образования — 1:32 минута чтения

По сути, образование становится мета-платформой для человечества. Не нефть, не ресурсы, даже не медицина, а именно образование. Человечество как-то незаметно прошло рубеж, когда образование из просто важной и респектабельной отрасли превратилось в фундамент всей системы. Это изменило требования к нему со стороны людей, рынка и государства в части: охвата, адекватности, гибкости, воспроизводства пользы и скорости, отказа от воспроизводства глупости. Само образование из системной государственной машины переросло в одну из самых динамичных отраслей. Никогда не было так легко запустить любой образовательный проект — от безликих агрегаторов/моосов до каких-то очень эксклюзивных бутиков. И это дало море возможностей как для тех, кто способен

Облик трансформации образования — 1:32 минута чтения Дальше

Последний, к кому Вы должны идти, это инвестор. Часть 2 — 6:06 минут чтения

Фрагмент кейса с ментором. Алексей Крол: И, наконец, самый лучший источник – это собственные сбережения. Когда появится финансовая модель, то Вы начнёте понимать, что Вам не нужно сразу вбухивать 2-3 миллиона, потому что Вы их физически не сможете потратить. В увеличение трафика нужно вложить 15-20 тысяч. При найме, скажем, пяти сейлзов зарплату им нужно будет платить только через месяц, а продавать они начнут раньше. Сразу же проводите им короткий курс интенсивного обучения: неделя жёстких тренировок, отработка скриптов, моделирование сложных ситуаций и т. д. Начинаете гнать лиды, чтобы у них возникала практика. Таким образом, в идеале сейлзы начинают приносить деньги уже

Последний, к кому Вы должны идти, это инвестор. Часть 2 — 6:06 минут чтения Дальше

Последний, к кому вы должны идти, это инвестор. Часть 1 — 5:45 минут чтения

Когда стартап уже превратился в небольшой развивающийся бизнес, для его дальнейшего роста требуются инвестиции. Не торопитесь звать инвестора или идти в банк за кредитом. Сначала нужно построить простую финансовую модель доходов и расходов, прогноз движения средств. Возможно, удастся обойтись собственными финансами или отсрочить даты тех или иных выплат. Фрагмент кейса с ментором. Вопрос: Столкнулись с задачей привлечения дополнительного финансирования на возрастающие оперативные расходы. Для развития нужны вливания в маркетинг и т. д. Вот обсуждаем источники финансирования. Алексей Крол: Если вы подошли к пониманию, что вам нужны деньги в проект, значит, нужен инвестор. А инвесторы – это такие люди, которых интересует,

Последний, к кому вы должны идти, это инвестор. Часть 1 — 5:45 минут чтения Дальше

Секретная методика консалтинга — 3:47 минуты чтения

Вопрос. Ко мне обратилась одна компания с запросом на консалтинг. Но у меня нет подобного опыта. Я всего лишь специалист в своей отрасли и даже не менеджер. Но для меня открывается новая возможность. Стоит ли в это ввязываться? Алексей Крол. Я поделюсь с тобой секретной методикой из консалтинговой практики. Я вычислил это уравнение, потому что сам часто бываю и в роли собственника, топ-менеджера, и в роли консультанта. У любого руководителя возникают ситуации, когда чувствуешь, что где-то пробуксовка, стагнация, иногда проблема вырастает «на ровном месте». Начинаешь разбираться, анализировать, проводить совещания, интервью с сотрудниками. И порой возникают такие ситуации, когда нужен взгляд

Секретная методика консалтинга — 3:47 минуты чтения Дальше

Постановка цели – ключевой аспект продаж и переговоров — 6:37 минут чтения

Главный инструмент продажника – это профессионально выстроенное общение, ориентированное на достижение определённой задачи. Без четкой постановки цели переговоров продажа не состоится. Рыцарь без страха и упрека, спокойный и сфокусированный на результат, как натренированный спортсмен на соревновании или как боец восточных единоборств во время поединка, – таким должен быть современный продажник, успех которого зависит от правильной концентрации, умения убеждать и получать от своего оппонента именно то, что нужно. Клиент: У меня по плану стоит задача научиться продавать — что и как. Но все пока на уровне идей. Алексей: Продажи – это не про то, когда вы что-то продаете. Это часть искусства

Постановка цели – ключевой аспект продаж и переговоров — 6:37 минут чтения Дальше

Почему мы стоим и не движемся — 7:20 минут чтения

Более полугода назад проект глобальной менторинговой сети перешел в практическую фазу. И вместо теоретизирования, создания концепций и глобальных технологических проблем я просто начал помогать людям. То есть предоставлять менторинг тем, кто понял, что без него они в тупике и по каким бросовым ценам мы его даем. Люди очень разные, но их уже достаточно, чтобы выявить некоторые закономерности и ловушки. Сам менторинг — это очень простая история, и он имеет одно ключевое отличие от всех прочих типов коммуникаций. Это его нацеленность на рост. Рост — это тоже очень простая концепция, это поступательное движение — каждый день один шаг. Можно два, можно

Почему мы стоим и не движемся — 7:20 минут чтения Дальше

MUST DO перед стартом любого проекта — 2:23 минуты чтения

Многие, с кем мы работаем, попадают в три категории (их больше). Люди у которых еще нет проекта/идеи, которую они могли бы реализовать. Их намерение — найти и выбрать идею. Люди, которые уже имеют идею, переходящую в проект и, возможно, в бизнес. Их намерение — запуск проекта. Люди, которые уже запустили проект, имеют минимальную инфраструктуру. Их намерение — развитие проекта. Сегодня несколько слов о тех, кто уже нашел идею и развивает ее. Это очень важная и критичная фаза. И практически все совершают одинаковые ошибки. Здесь я приведу несколько вопросов, на которые стоит ответить до всяких резких движений. Ничего нового в них

MUST DO перед стартом любого проекта — 2:23 минуты чтения Дальше

МЕЧТЫ семьи работающих профессионалов с двумя детьми в стабильной развитой стране в возрасте от 35 до 60 лет — 2:06 минуты чтения

Так может сложиться благоприятная судьба пары молодых профессионалов с хорошим образованием и работой, двумя детьми и нестарыми родителями. При условии, что имеется небольшое развитие карьеры и отсутствуют серьезные проблемы со здоровьем. В 35 лет, они купили квартиру в ипотеку, вложив накопленные деньги в проданную небольшую квартирку от покойной бабушки. После выплаты кредита перестроили дачу, дали образование детям, возможно, в хорошем западном университете. Когда родители стали немощными, стали помогать им. К моменту пенсии их общее состояние, включая деньги в банке, дом и квартиру оценивалось под 2 млн. долларов. Уровень инфляции — средний. Квартира небольшая, не в самом дорогом месте, дом тоже

МЕЧТЫ семьи работающих профессионалов с двумя детьми в стабильной развитой стране в возрасте от 35 до 60 лет — 2:06 минуты чтения Дальше

Почему надо желать большего и что нам мешает ставить амбициозные цели? — 43 секунды чтения

Вопрос, знаете ли, не в жадности, а в здравом смысле. Я называю это ветром реальности. Он постоянно дует в лицо в виде внутренних сомнений, откладываний, неприятных сюрпризов, бесконечных замедлений и неприятных препятствий. Это означает, что мы всегда сможем выполнить меньше задуманного. Именно поэтому нужно ставить достаточно высокие цели. Вторая важная причина в том, что подчас ценность высоких целей не в них самих, а в тех изменениях, которые происходит с нашей личностью, когда мы таки достигаем этих целей. Высокие амбициозные цели сразу высвечивают по крайней мере два момента — то, что мы совершенно не представляем, как это делать, и нашу естественную неуверенность

Почему надо желать большего и что нам мешает ставить амбициозные цели? — 43 секунды чтения Дальше