Имя автора: Алексей Крол

Несколько соображений про концепцию «счастливого детства» и невроза от загруженного детства

Комменты на статью про талантливого паренька, как обычно доставляют. Несколько соображений про концепцию «счастливого детства и невроза от загруженного детства, комплекс вечно спешащего и т.п.». Разделяются в 3 группы: 1-ая, кто понимает, 2-ая защитники «счастливого детства», которые больше всего боятся неврозов. Но совершенно очевидно, что они не боятся, что дети вырастут в планктон, а возможно сразу в безработных, потому что неквалифицированную работу будут делать роботы, а творческую невротики из 1-й группы. Вот сферический коммент представителя этой группы: » Хорошо, что таких целенаправленно воспитанных «конкурентоспособных» уродов будут вышвыривать из общества, не отличая их от психопатов. «Создателей» они собрались воспитывать в 10 […]

Несколько соображений про концепцию «счастливого детства» и невроза от загруженного детства Дальше

Free

Система, как правило, не имеет отношения к реальности, а лишь способ, как мы себе упрощаем восприятие реальности, а значит всегда где-то врем сами себе.

«… Алексей, добрый день! Захотелось вставить свои пять копеек по поводу системности. Вы в одном из писем написали: «…К примеру, многие просили меня ввести системность. Это все оказалось полным бредом. Каждый находит СВОИ инсайты в абсолютно индивидуальном порядке, причем непредсказуемо…» Получаю Вашу рассылку довольно давно, и прошла через ряд этапов: когда всё было «в кучу», потом по темам, потом объединилось опять. Личное мнение: сначала сортировка по темам обрадовала. Особенно, если учесть мою фишечку с сортировкой информации в компе. Я была счастлива, подумала: о, круто, теперь буду складывать в отдельные папочки в почте и почитывать. Но после какого-то периода получения такой

Система, как правило, не имеет отношения к реальности, а лишь способ, как мы себе упрощаем восприятие реальности, а значит всегда где-то врем сами себе. Дальше

Free

Апрентисшип или Что делать с драматическим разрывом между учителями и делателями?

Оглавление Если вы хотите научиться делать конкретный бизнес, то следуйте схеме: 1. Найдите действующий успешный бизнес небольшого размера. Не мега корпорацию, потому что корпорации делают бизнес иначе, и вы ничему там не научитесь (кроме одного — об этот ниже). К примеру, вы ничему у Безоса не сможете научиться, и у Баффета тоже, потому что они давно не делают деньги сами. Их деньги делают более ранние деньги, которые они когда-то заработали. Бизнес Безоса — не Амазон, а владение Амазоном со всеми вытекающими следствиями. Ваша задача найти того, кто делает именно данный вид бизнеса, что включает несколько чисто практически ответов на простые

Апрентисшип или Что делать с драматическим разрывом между учителями и делателями? Дальше

Free

Зачем умным нужно уметь зарабатывать деньги?

Я предавался медитации, и в 1000-й раз пришел к тому, откуда начал очень много лет назад. По пути свободы идут не потому, что хотят денег или славы, это всё пустое. Есть глубинная мотивация, которая идет из самой сути. Я не знаю, насколько это связано с воспитанием. Вот к примеру два моих сына получали одинаковое воспитание, но их характер абсолютно по-разному проявлялся с самого младенчества, впору вспомнить про реинкарнации)))) Это тотально два разных человека. Третий сын получил другое воспитание, поэтому мне сложно делать выводы. Я думаю, что все мы в тюрьме того или иного рода, это старый концепт и я его разделяю. Но все делятся на тех, кто …..

Зачем умным нужно уметь зарабатывать деньги? Дальше

Free

Самый частый вопрос звучит так: Могу ли я писать или не могу? Отвечаю. Буду использовать анальные метафоры Пелевина — так лучше доходит.

1. «Могу ли я писать или не могу?» Так вопрос не стоит. Когда мы маленькие, то не можем гадить в горшок, а делаем в штаны, но никто не спрашивает нас можем ли мы или нет ходить на толчок, а не в штаны? 2. Год практики, и начинаем какать в штаны существенно реже, чем в горшок. 3. Через 2 год мы уже можем похвастаться, что в течении дня от наших штанов не воняет дерьмом. По моему это очень честная метрика. Современные молодые люди любят метрики. Продакты любят метрики. Будь как продакт, когда учишься срать. Вот девиз любого, кто хочет научиться писать

Самый частый вопрос звучит так: Могу ли я писать или не могу? Отвечаю. Буду использовать анальные метафоры Пелевина — так лучше доходит. Дальше

Free

Аркадий Морейнис как Путин, который никогда не упоминает имени Навального. Морейнис написал: «В защиту креативной экономики тут написали». Я чувствую себя как Навальный — боль в заднице я уже создал, но на меня не ссылаются. Ура — это слава, ящитаю!

Однако, моя цель — убрать типичные стереотипы, чтобы вы увидели новые возможности и не слушали тех, кто в креативной экономике ничего не понимает и живет в прошлом. Сначала несколько оговорок и определений. 1. Те, кто увидел конфликт между креативом и технологиями, очевидно, не понимают простых вещей. Любой креатив это лишь продукт, направленный на эмоции в первую очередь. Технологии это лишь инструмент, который позволяет этот продукт доставлять и масштабировать. Типичный пример пресловутая Тесла. Инженеры в массе своей воспринимают Теслу, как сложный инженерный объект, чем она несомненно является. Но инженеры не понимают, что причина, почему Теслу покупают в другом. Действительно умные инженеры,

Аркадий Морейнис как Путин, который никогда не упоминает имени Навального. Морейнис написал: «В защиту креативной экономики тут написали». Я чувствую себя как Навальный — боль в заднице я уже создал, но на меня не ссылаются. Ура — это слава, ящитаю! Дальше

Free

Я рекомендую учиться создавать контент, потому что те, кто выберет создавать стартап все равно придут к вам, ибо привлекать клиентов они не умеют, а значит денег им не дадут и шансов у них нет.

«…Стартапер или тиктокер? — Только 2% создателей собирает на Patreon в месяц денег выше уровня минимальной зарплаты в США (примерно $1,1K). — Только 1.4% музыкантов собирает 90% от общего объема отчислений на Spotify, причем в среднем каждый из них зарабатывает $22K в квартал (что немного). А остальные 98.6% в среднем зарабатывают по $36 в квартал. — Из 31 миллиона каналов на Youtube только у 1 миллиона больше 10 тысяч подписчиков. — Из 1 миллиарда инстаграм-экааунтов только у 500 тысяч больше 100 тысяч подписчиков. И похожая картинка по всем остальным платформам креативной экономики. Та часть мозга, которая отвечает за быстрые (и

Я рекомендую учиться создавать контент, потому что те, кто выберет создавать стартап все равно придут к вам, ибо привлекать клиентов они не умеют, а значит денег им не дадут и шансов у них нет. Дальше

Free

Бум платформ по подписке, его скорый закат и почему так будет? Читать тем, кто пишет, рисует, танцует и инвесторам. Короче, кряклам.

1. Сами почтовые рассылки существуют 30 лет, и почта до сих пор является самых востребованным инструментам несмотря на то, что молодняк топит за мессенджеры. Поэтому про почтовые рассылки я ничего говорить не буду, все у них отлично. 2. Мы поговорим про сервисы типа Substack, Revue, Bulletin и подобные, которые есть подобие Patreon, но с фокусом на пишущих. Идея этих сервисов опоздала лет на 5 и сводится к тому, что совместили блог + paywall + рассылку, т.е. часть контента доступна только для платящих подписчиков. 3. Сей функционал, к примеру, на WordPress реализован 10 лет назад за одним исключением: по сравнению с

Бум платформ по подписке, его скорый закат и почему так будет? Читать тем, кто пишет, рисует, танцует и инвесторам. Короче, кряклам. Дальше

Free

Главная парадигма системы — помогать людям реализовывать свои мечты, строить свою уникальную судьбу, достигать успеха в реализации своих проектов в новом мире.

Я попытался сформулировать практические базовые принципы меритократической системы: Главная парадигма системы — помогать людям реализовывать свои мечты, строить свою уникальную судьбу, достигать успеха в реализации своих проектов в новом мире. Что и кто управляет системой? 0) Принципы развития, где в фокусе — развитие индивидуальной личности, семьи, общины, общества, мира, планеты. 1) Правила роста опираются на персональный рейтинг, когда чем больше рейтинг, тем больше возможностей открывается в системе. 2) Правила увеличения персонального рейтинга, определяемые усилиями и пользой. 3) Данные и методы их получения, чем качественней данные, тем меньше вероятность ошибки. 4) Алгоритмы, которые обрабатывают данные для вычисления рейтинга. 5) Алгоритмы роста,

Главная парадигма системы — помогать людям реализовывать свои мечты, строить свою уникальную судьбу, достигать успеха в реализации своих проектов в новом мире. Дальше

Free

Пока старички будет упорно набивать портфели голубыми фишками, умные будут искать все, что связанной с контентом, вниманием и фаном.

Раньше ценность актива определялась наличием чего-то капитального, инфраструктурой. Сейчас все больше появляется класс активов за которыми не стоит ничего, кроме внимания людей. Старичков от таких активов рвет желчью, кровь из глаз и все, что они могут — кричать — вот, вот…. вот именно сейчас все накроется медным тазом. Те, кто понимают, что индустриальная и пост-индустриальная экономия усе, кто понимает, что пришла экономика внимания и фана, и это навсегда — инвестируют в активы, за которыми стоит растуще внимание. Пример — крипта. Другой пример Теста, которая с потребительской точки зрения пока никакой доп. ценности не представляет, но Тесла это хйап. Мерс, Тоета,

Пока старички будет упорно набивать портфели голубыми фишками, умные будут искать все, что связанной с контентом, вниманием и фаном. Дальше

Free

Игрокам очень важно, чтобы Персонажи верили, что будущего никто не знает.

Игрокам очень важно, чтобы Персонажи верили, что будущего никто не знает. Конечно знает. Тот кто пишет сценарий. Я поясню. Только несведущие люди думают, что сценарий это некая история про героев фильма или игры. Это не так.  Сценарий и любой качественный нарратив это история реакций и поведенческих триггеров читателей и зрителей.  Зрители видят историю, ситуации, драму, героев, но Автор видит управляющий код. Нео из Матрицы мог видеть код. В то время как остальные люди кода не видели, а видели обычный мир.  Однако, отличие Автора от Нео в том, что Автор этот код и мир создает, и на самом деле внутри сценария живут не герои, а зрители и читатели. Как мы создаем код, управляющий людьми.

Игрокам очень важно, чтобы Персонажи верили, что будущего никто не знает. Дальше

Free

Все вопросы расы, цвета, религии, ориентации уйдут в андеграунд и останется самое фундаментальное расслоение — богатые хозяева и бедные рабы. 4 мин. время чтения.

1. Интерншип станет повсеместным, и его плюшки повысятся. Корпорации будут стремительно наращивать возможности для интерншипа. Требования для 1-ого интершипа станут равными или больше, как сейчас для джуна. 2. Возрастная граница интершипа будет неумолимо снижаться, опускаясь в течении 5-8 лет до 10-летнего возраста. 3. Владение минимально программированием, RPA и набором low-, no-, zero code станет повсеместным независимо от отрасли. 4. Сегмент обучения для целевой подготовки к интерншип будет стремительно развиваться. Универы будут некоторое время в шоке, а потом стремительно выйдут на этот рынок. 5. Получить работу в нормальной компании без 4-5 лет интерншипа для выпускников будет невозможно. 6. Эйджизм будет стремительно

Все вопросы расы, цвета, религии, ориентации уйдут в андеграунд и останется самое фундаментальное расслоение — богатые хозяева и бедные рабы. 4 мин. время чтения. Дальше

Free

Концепция ценности это некий фреймворк, которые придумали консультанты, которым сейчас по 70+ лет. 3 мин. время чтения.

Если проанализировать какие стартапы на потребительском рынке взлетели за последние 10 лет, а какие нет, то ответ очевиден — те, которые смогли вирусно привлекать и удерживать клиентов.   Потом уже можно пришить любые виды монетизации. Это 10 лет назад инвесторы спрашивали — какая у вас монетизация? А сейчас такие глупые вопросы задает только новичок. PRO инвестора интересует только за счет чего вы будете привлекать и удерживать клиентов. Инвестор понимает, что маркетинговый бюджет это не способ привлечения клиентов, это способ масштабирования способа привлечения клиентов. Должна быть какая-то фишка, какой-то аттрактор, которые цепляет и запускает цепочку AIDA/AERM. Для справки — AIDA =

Концепция ценности это некий фреймворк, которые придумали консультанты, которым сейчас по 70+ лет. 3 мин. время чтения. Дальше

Free

Учиться концепциям можно у людей в возрасте 40+, а практические фишки наблюдать у молодежи в возрасте 25 -30. 5:31 минут чтения

В комментах я дал ссылки на 3 своих открытых WishList на Amazon — по 3-м ключевым тема: Subscribtion + Бизнес + growth hacking — https://www.amazon.com/hz/wishlist/ls/FD18M4JP91LG?ref_=wl_share Текст, копирайтинг, писательство, как зарабатывать на творчестве — https://www.amazon.com/hz/wishlist/ls/25CM0OABK79O6?ref_=wl_share Геймдизайн, механики + немного product design/managment — https://www.amazon.com/hz/wishlist/ls/2QHATX950YWU6?ref_=wl_share Я УЖЕ не могу говорить с людьми старше 35 о бизнесе потому что они больше не понимают современных бизнес концепций. Когда я слушаю разных Пинтосевичей или (при всем уважении Андрея Черняка) я понимаю, что все, они уже старые. Бизнес молодость УЖЕ старая. Все это отработанная поколенческая история. Практические приемы в бизнесе реализуются в двух смежных компетенций — product

Учиться концепциям можно у людей в возрасте 40+, а практические фишки наблюдать у молодежи в возрасте 25 -30. 5:31 минут чтения Дальше

Free
Прокрутить вверх