Когда кто-то говорит, что «у меня нет денег, чтобы начать бизнес», это в переводе на русский означает «я слишком боюсь брать на себя риски брать кредит, и оказаться в долговой яме без бизнеса и с голой жопой».

Когда кто-то говорит, что «у меня нет денег, чтобы начать бизнес», это в переводе на русский означает «я слишком боюсь брать на себя риски брать кредит, и оказаться в долговой яме без бизнеса и с голой жопой». Это вполне рациональное рассуждение для 99% людей, кто предпочитает, что называется «хилую синицу в руке, чем журавля в небе». Проблема в том, что такое рассуждение создает «паралич начала», и мы никуда не можем двинуться. Никогда. До смерти. И что с этим делать?

Люди парятся — что продавать? Проблемы здесь нет вообще нет никакой.

А вот реальная проблема в том, что большинство, условные 99% ничего не умеют продавать. Вообще ничего, и не понимают суть процесса. Навык привлечения внимания (лидген) и навык продаж с тем что вы продаете не связан никак, от слова совсем. Это не про продукт. Это навык не про то, что вы продаете, а про то, как в репрограммируете поведение человека, постепенно превращая его в послушную машину, при этом оставляя счастливым. Если вы это не умеете, то вы ничего не продадите. Даже не сможете убедить начальника повысить з/п на 1%.

Как слить 129К$ за 1,5 года без результата. Очень показательная история от одного из наших студентов.

Потрачено около 1000 часов. Поскольку оба члена команды высоко квалифицированные, то их час, к примеру, в Долине стоил бы в среднем 90-200 долларов. Это значит, что они потратили около120000 долларов в течении почти 1,5 лет. За что же были заплачены эти деньги? Ответ находим в тексте: “Выучено хипстерских языков – 2”. Т.е. когда мы смотрит на эту историю с точки зрения образования, то видим, что люди заплатили 1,5 года и 120000 баксов за изучение двух хипстерских языков. Это почти как если бы они это время проучились в Стенфорде. Сразу возникает вопрос – не до хрена ли стоит такое образование? Ну, да, конечно, опыт сын ошибок трудных, но хочется большего результата.

Как Продавец Специалиста учил, как не пропасть, а Специалист не мог в толк взять, хотя и был сильно умный!

Разумеется, мой поинт не в том, что Продавец лучше Специалиста. Бессмысленно выбирать кто умней или лучше. Особенно, пока Специалист вполне уютно расположился на хозяйских харчах. Но ежели Специалиста, допустим, погнали поганой метлой? По разным причинам. Вирус какой случился, или молодой начальник пришел, и все рожи старше 30-и ему мерзотно видеть, или роботы притопали. И вот сидит Специалист наш в ипотечной своей квартире, и думает горькую думу….

Боль, крик и истерика. Читать всем, кто пытается продавать коучинг. Реальная переписка с читателем (с соблюдением анонимности, ессно).

Началось все с маленького: Читатель: "... Вот такой вопрос: как грамотно нанимать помощников, если ты не эксперт, нет опыта, в той сфере в какую нанимаешь. У меня такая ситуация: я не эксперт в маркетинге и интернет продажах, хотя постепенно приобретаю компетенции, в том числе благодаря Квесту- продавать то надо!!) Я слышала Ваше мнение, если я [...]

Что здесь неправильно? «Была идея быстро за 2-3 дня  сварганить прототип, протестировать на выборке ЦА, и если зайдет —  делать офер.»

Начальная ситуация: Была идея быстро за 2-3 дня  сварганить прототип, протестировать на выборке ЦА, и если зайдет -  делать офер. То есть хотела сразу убить трех зайцев: 1. Полезная фича для своего комьюнити (  и бесплатный первый тест) 2. Прототип для продукта (с быстрым офером и предположительно недорогой ЦА) 3. Разобраться в Пайтоне. Как хороший [...]

Что здесь неправильно? «Я хочу запустить производство декораций через два месяца. Это означает получать 1 сделку раз в неделю. Я хочу каждый месяц продавать декора на 10% больше, чем в предыдущий.»

В самом начале Квеста я прошу прислать свои цели, но присылает 5% - остальные боятся. Ну их проблемы. Вот человек прислал, и я дал разбор. Уверен на 123% - у всех вас подобные проблемы, иначе вас бы здесь не было. Продолжайте бояться задавать вопросы, ответы на которые вы боитесь получить. Очень продуктивная стратегия. Бизнес это [...]

Революция бизнесов одиночек, вторая грамотность и что в нее входит? Потому что пока ее нет, бесполезно рассказывать о возможностях. Перед ними стена — невежества и перспектива их ужасна.

Согласно недавней статистике, опубликованной Бюро переписи населения США, в 2015 году насчитывалось 35 584 фирмы, в которых не работает никто, кроме владельцев, которые приносили годовой доход от 1 до 2,5 млн. долларов США. Это на 5,8% больше, чем в 2014 году, на 18% больше, чем в 2013 году, на 21% больше, чем в 2012 году, [...]

Любая история успеха это вдохновляющий сюжет, в котором маленький мальчик или девочка рассказывает про то, как они вступили в игру, не сдавались, победили всех боссов, собрали весь лут, прокачались, поднялись на вершину, став №1 в рейтинге игроков на сервере со всеми вытекающими атрибутами победителя.

Спящий. Мы не можем его пробудить, но можем привлечь внешними атрибутами - славой, богатством, образом жизни. Спящий, кто ничего не знает, и лишь смотрит на сияние звезды и говорит - я хочу так. Спящий начинает узнавать больше о своем кумире, и узнает , что тот поднялся с 0, он был таким же никем, ничем, из [...]

Почему концепция win-win — лживый миф, когда мы врем себе и клиентам?

Почему концепция win-win - лживый миф, когда мы врем себе и клиентам? Идея концепции win-win это идеальная ситуация, которая подразумевает, что в сделке партнеры оба что-то получают, причем равное количество выгод. Эта концепция выходит корнями из христианской религии, которая напирает на равенство и т.п. подобный буллшит, который противопоставляется сделкам, в которых одна сторона стремиться доминировать, [...]