Uncategorized

Представьте, вы приходите в комнату, где 9 дверей, но видите только 2, и постоянно сворачиваете в левую, потому, что сей выбор представляется очевидным. Вы может проходить здесь сотни раз, но ничего не поменяется. — 2:46 минуты чтения

Содержание Подсознательные паттерны формируют реальность Картина мира как кривое зеркало Почему нужен взгляд со стороны Проводник к новым дверям Подсознательные паттерны формируют реальность Каждый человек, с которым мы встречаемся — дверь к новым возможностям. Будет эта дверь открыта, закрыта, шагнем ли мы внутрь, или выберем бездействие — зависит от набора неосознаваемых поведенческих стереотипов, которые определяют то как мы реагируем и как действуем. Для подавляющего числа живущих, подсознательные поведенческие паттерны сформировались хаотически той средой, в которой мы росли, впитали все предубеждения, мифы, страхи, ложные и наивные представления, несбыточные фантазии, т.е. то, что обобщенно называется картиной мира. Субъективно мы веруем, что наша […]

Представьте, вы приходите в комнату, где 9 дверей, но видите только 2, и постоянно сворачиваете в левую, потому, что сей выбор представляется очевидным. Вы может проходить здесь сотни раз, но ничего не поменяется. — 2:46 минуты чтения Дальше

Картина мира отражает реальность, как в очень кривом зеркале, провоцируя ложные суждения, деструктивные реакции, бесполезные и разрушительные действия. 3:28 минуты чтения

Содержание Картина мира как кривое зеркало Разрушение и пересборка личности Обучение как перестройка ценностей Подсознательный выбор и застревание Картина мира как кривое зеркало Каждый человек, с которым мы встречаемся — дверь к новым возможностям. От того, будет эта дверь открыта, закрыта, шагнем ли мы внутрь, или выберем бездействие — зависит от набора неосознаваемых поведенческих стереотипов, которые определяют то как мы реагируем и как действуем. Для подавляющего числа живущих, подсознательные поведенческие паттерны сформировались хаотически той средой, в которой мы росли, впитали все предубеждения, мифы, страхи, ложные и наивные представления, несбыточные фантазии, т.е. то, что обобщенно называется картиной мира. Картина мира отражает

Картина мира отражает реальность, как в очень кривом зеркале, провоцируя ложные суждения, деструктивные реакции, бесполезные и разрушительные действия. 3:28 минуты чтения Дальше

В каком направлении развиваться? Если вы новичок, то в любом, в котором вы научитесь привлекать клиентов и продавать. Если не новичок, то все немного сложнее. — 7:40 минут чтения

Содержание Творчество как зависимость от дофамина Конфликт творца и продавца Универсальный паттерн творчества Баланс между творчеством и заработком Уникальность как фундамент успеха Вопрос: В каком направлении развиваться? Если вы новичок, то в любом, в котором вы научитесь привлекать клиентов и продавать. Если не новичок, то все немного сложнее. Творчество как зависимость от дофамина Мы занимаемся творчеством только потому, что через творческий поиск получаем огромное число дофамина и сератонина. Если человек когда-то научился получать кайф от то, что он творит, то он никогда не сможет отказаться от этого, не разрушив свою личность. Творчество это единственный вид деятельности, который может приносить новые

В каком направлении развиваться? Если вы новичок, то в любом, в котором вы научитесь привлекать клиентов и продавать. Если не новичок, то все немного сложнее. — 7:40 минут чтения Дальше

Зачем кому-то вдруг потребовалось бросать вызов богам судьбы? — 8:41 минут чтения

Обычный человек умирает один раз, а предприниматель умирает много раз, но в действительности предприниматель это не про бизнес. Предпринимателем можно назвать любого человека, который вступает в схватку с судьбой, и ставит своей целью перестать быть рабом судьбы, но стать ее хозяином. Чтобы победить Судьбу и стать ее хозяином, надо совершить массу подвигов, и все они смертельны, а это возможно только, если иметь причину. Однако, зачем кому-то, вдруг, потребовалось бросать вызов богам судьбы?

Зачем кому-то вдруг потребовалось бросать вызов богам судьбы? — 8:41 минут чтения Дальше

Стабильность лишает вас двух мощных союзников — страха катастрофы и возмущения своим положением. — 2:51 минуты чтения

Содержание Найм убивает смелость Страх и ненависть как топливо действий Комфорт стабильности как ловушка Жизнь без амбиций как приговор Найм убивает смелость В принципе, все, что вам нужно, это развить внутреннюю смелость, мужество. В данном случае смелость только во взаимоотношении с людьми. Проблема в том, что работа в найме убивают смелость, потому, что заставляет вас подчинятся, и делать не то, что полезно и нужно вам, а то, что требует работодатель. В результате вы жертвуете всей своей жизнью, чтобы получить ничтожную подачку. Поэтому бессмысленно осваивать массу навыков, если их применение требует не только искусства, а мужества и свободы. К примеру, вы

Стабильность лишает вас двух мощных союзников — страха катастрофы и возмущения своим положением. — 2:51 минуты чтения Дальше

Кейс про продажу интернет аналитики. Продолжение темы для b2b продаж. — 8:53 минут чтения

Содержание Аналитика как ложный фокус продаж Диалог продавца и предпринимателя Определяем задачу: что продаём на самом деле Контент и экспертность в долгую Занимаюсь интернет аналитикой, согласен с тем, что вовлекать клиентов нужно с помощью контента, ищу варианты как лучше сделать это в своей нише. Пример сделанного видео тут https://kubanoit.fleeq.io/l/hgl9shtbbh-opwngmmwgb Ищу варианты как можно скучную по сути аналитику показывать так, чтобы было интересно следить за ней клиентам Хотелось бы услышать Ваше мнение по этому поводу. Ответ — Часть 1: Аналитика как ложный фокус продаж Слово аналитика, как обычно сразу показывает ситуацию с неверной стороны. Давайте глубже посмотрим, и поставим ситуацию с

Кейс про продажу интернет аналитики. Продолжение темы для b2b продаж. — 8:53 минут чтения Дальше

Как продавать в корпорации? — 4:39 минуты чтения

Содержание Вопрос: продажи в корпорации B2B продажи как вербовка агентов Маржа и откаты в корпорациях Уровни принятия решений Вопрос: продажи в корпорации Отличный вопрос: Алексей, добрый, прослушал ваш последний вебинар. Спасибо. Трансформируюсь под работу с текстом, под выстраивание воронки — пути клиента по осознанным обеими сторонами траекториям. Вопрос. У меня продажи не в масс секторе, с длинным исполнением контракта (год), маржинальность 20%. Клиенты практически всегда работают в долгую. Коммуникация выстраивается обеими сторонами с перспективой многолетней работы. Во многом в контексте ваших тезисов, но с несколько иной точки зрения на текст, как на элемент маркетинга. Понятно, что продажи это в первую

Как продавать в корпорации? — 4:39 минуты чтения Дальше

Поразмышляем о будущем, и зададим себе разные неприятные вопросы. — 14:46 минут чтения

Содержание Три типа людей и слабые сигналы Что изменилось за шесть лет в Калифорнии Технологические центры и джентрификация Японский пример тех же проблем Технологии: кому лучше, кому хуже Закат глобализации и новый национализм Что делать: вопросы без простых ответов Три типа людей и слабые сигналы Поразмышляем о будущем, и зададим себе разные неприятные вопросы. Есть 3 типа людей, в зависимости от того, что они видят. Те, кто видят прошлое. Их очень легко отличить — большая часть разговоров рано или поздно сводится к прошлому. Как тогда было, какими они тогда были. Те, кто видят только настоящее. В их повестке всегда присутствует

Поразмышляем о будущем, и зададим себе разные неприятные вопросы. — 14:46 минут чтения Дальше

Спасибо за анкету ваших предпочтений

Спасибо за заполнение серьезной анкеты. Мне потребуется время, чтобы обработать результаты и послать вам результаты теста и рекомендации. Спасибо за терпение.

Спасибо за анкету ваших предпочтений Дальше

Привлечь внимание не трудно. Трудно внимание удержать. Еще труднее сделать так, чтобы внимание вновь и вновь возвращалось… — 3:40 минуты чтения

Содержание Текст как код управления Удержание внимания и транс Предприниматель как создатель миров Слово как инструмент Бога Текст как код управления Точкой перегиба в моей карьере стало осознание факта, что все деньги, которые я смог заработать в этой жизни, я сделал это благодаря тому, что создавал тексты или о чем-то рассказывал, будь то презентация или обучение. Верно и обратное — как только я пытался делать что угодно, кроме, как производить тексты — я терял деньги — как свои, так и чужие. Это кстати, касается любого, чья работа связана с текстами — юристов, инвестиционных банкиров, маркетологов, продажников, учителей, психологов, коучей, любых

Привлечь внимание не трудно. Трудно внимание удержать. Еще труднее сделать так, чтобы внимание вновь и вновь возвращалось… — 3:40 минуты чтения Дальше

Дураки никогда не понимают, что попали в ловушку до момента, когда видят жертвенный нож, занесенный над их прыгающим кадыком — 5:33 минут чтения

Содержание Ловушка для самоуверенного Подсознательные программы коммуникации Сила молчания и паузы Техника перехвата управления Ловушка для самоуверенного «……Он посмотрел на меня с саркастической улыбкой, подвигал бумаги на столе, и спросил: — Я, конечно, с интересом ознакомился с вашей запиской, но сначала хотел бы понять — кто вы такой? У вас есть научная степень? Какой университет вы заканчивали, у вас есть какие-то известные публикации, может быть отзывы именитых коллег? Что дает вам право и основание считать, что написанное вами не является бредом невежды…. Он сделал паузу, и продолжал: Бредом невежды, который пытается таким дешевым способом привлечь внимание действительно знающих людей к

Дураки никогда не понимают, что попали в ловушку до момента, когда видят жертвенный нож, занесенный над их прыгающим кадыком — 5:33 минут чтения Дальше

Как понять, что вы никуда не продвинетесь или, наоборот, вам открыта дорога? — 3:31 минуты чтения

Содержание Пять уровней восприятия невозможного Эмоции против рациональности Практический вывод Пять уровней восприятия невозможного Людей можно (очень условно ?) распределить на основании утверждений, которые возникают в голове, когда мы встречаем что-то выходящее за пределы нашего опыта: Уровень 1: Это невозможно Уровень 1: Это невозможно, это не работает, это полная пурга — так рассуждают те, у кого несколько раз не получилось, и на основании своих нескольких жалких попыток, они делают обобщающее утверждение. Это типичное когнитивное искажение. Смысл такого утверждения в самооправдании. Типа не получилось не то, чтобы я не смог, а это объективно невозможно. Такая позиция не дает действовать, тем более

Как понять, что вы никуда не продвинетесь или, наоборот, вам открыта дорога? — 3:31 минуты чтения Дальше

Спасибо за продолжение поддержки и за анкету!

[vc_row][vc_column][vc_column_text] Спасибо за отзыв и за то, что поддерживаете меня! [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

Спасибо за продолжение поддержки и за анкету! Дальше

Вопрос: Скажу честно: я в отчаянии. В том состоянии, когда хватаются за соломинку. — 4:53 минуты чтения

Содержание Вопрос: продажи игры на нуле Не метайтесь по каналам Тестируйте креативы до создания продукта Рассылка и воронка подогрева Две модели: постепенная и одноходовая Упаковка решает всё Вопрос: продажи игры на нуле «….Скажу честно: я в отчаянии. В том состоянии, когда хватаются за соломинку. Продажи игры не могу сдвинуть с мертвой точки. Стадия все еще вторая, паттерна нет. На трафик потратила ощутимую для себя сумму, пробовала разные креативы, разные рекламные площадки. Результат везде тот же: неплохая вроде (2-8%) конверсия из показов рекламы в просмотры страницы, а дальше затык. Игру запускает каждый пятый из попавших на страницу, до конца

Вопрос: Скажу честно: я в отчаянии. В том состоянии, когда хватаются за соломинку. — 4:53 минуты чтения Дальше

Вы отписаны от общей рассылки

Вы будете получать только рассылку про инстаграм.

Вы отписаны от общей рассылки Дальше

Сделал классификацию уровня авторов и контента. Найдите себя. — 7:01 минут чтения

Содержание Высшие уровни: пророки и мыслители Средний эшелон: интерпретаторы и эксперты Профессиональные ремесленники текста Инфоцыгане и копирайтеры низшего звена Журналистика и медиа-дно Блогеры, селебрити и абсолютное дно Тут вопрос был про Трансформатора, Вдудя и т.п. типа к какой категории я их причисляю. Сделал классификацию уровня авторов и контента. Найдите себя. Уровень 1: Оригинальные авторы Уровень -1: Создатели религий Высшие уровни: пророки и мыслители -1-й уровень. Прямое откровение. Создатели религий. Пророки. Просветленные. Уровень 0: Поэты и мистики 0-й уровень. Поэты, мистики, пришельцы из иных миров, хорошие фантасты. 1-й уровень. Есть мыслители, писатели, ученые и сценаристы — они создают оригинальный текст. Ничтожное

Сделал классификацию уровня авторов и контента. Найдите себя. — 7:01 минут чтения Дальше

Так начинается каждый мой день — 2:40 минуты чтения

Содержание Планирование как ежедневный процесс Две вещи на каждый день Почему мы не достигаем целей Зачем нужен коуч на самом деле Осознанность без действий бесполезна Планирование как ежедневный процесс Так начинается каждый мой день?. Для планирования я использую Asana, в одном флаконе таск трекер + средство групповой работы и контроля. Залог движения — четкий фокус и приоритеты, а для этого нужно планирование. У многих планы не исполняются, потому, что они думают, что план это нечто, что делается один раз. Это не так. Планирование это постоянный процесс, на который в день уходит от 30 минут + как правило 1 день в

Так начинается каждый мой день — 2:40 минуты чтения Дальше

Читая Рея Далио + небольшие комментарии: — 5:11 минут чтения

Содержание О незнании и свободе выбора Деньги как инструмент свободы Принципы и боль как двигатели Ценности, способности и навыки сотрудников Команда и критика в бизнесе Неудачи, решимость и технологии Читая Рея Далио + небольшие комментарии: О незнании и свободе выбора 1. Всем, что у меня есть в жизни, я обязан не своим знаниям, а скорее своему умению работать с тем, чего я не знаю. АК: Рост там, где неопределенность и хаос. Там, где порядок и определенность роста не будет. 2. Покупать и продавать акции — это чистой воды игра. По ощущениям это примерно то же самое, как «влюбиться» в шахматы.

Читая Рея Далио + небольшие комментарии: — 5:11 минут чтения Дальше

Как я планирую? Я не претендую ни на какую систему и целостный подход, а описываю то, как делаю я. — 7:43 минут чтения

Содержание Путь через десятки инструментов Начинайте не с мечты, а с ада Боль и паника вместо мотивации Формула целей вместо SMART Действие важнее уверенности Ежедневные метрики и дашборды Итоговый стек инструментов Путь через десятки инструментов Тема прокрастинации вызвала неожиданный интерес, видимо это большая проблема. И породила недурственные срачи в плане того, какая система, подход, софт лучше? Ну и меня спрашивают — как я планирую? Я не претендую ни на какую систему и целостный подход, а описываю то, как делаю я. Я начал попытки осмысленного планирования еще лет 35 назад, еще до MS Project, и был одним из первых, кто официально

Как я планирую? Я не претендую ни на какую систему и целостный подход, а описываю то, как делаю я. — 7:43 минут чтения Дальше

Спасибо за инстаграм

[vc_row][vc_column][vc_column_text] Спасибо за то, что вы подписались! За сей беспримерный подвиг доверия я хочу наградить вас, и раскрыть страшную тайну: 99% людей ничего не достигают, потому что не совершают самого важного шага на пути к успешному успеху. А именно, последнего шага, который ставит важную точку. В нашем случае последний шаг — найти и открыть подтверждающее письмо, которое в течении пары минут должно попасть в ваш почтовый ящик. Почему я говорю «должно», а не «попадёт»? Потому, что борцуны со спамом делают всё, чтобы письма честных хлопцев не попадали в нужный ящик, а оказывались в самых неожиданных местах. Представляете? Эти люди решают

Спасибо за инстаграм Дальше