Содержание Зачем нужен лендинг и в чём проблема Лендинг — это продажа прежде всего Шесть шагов подготовки содержания Схема продающего текста Дизайн и тестирование Почему большинство не получит результат С Зачем нужен лендинг и в чём проблема лендингами две проблемы. Первая — лендинг реально нужен и полезен, потому, что он даёт результат. Вторая — 99% лендингов отвратительны, внушают больше отвращения и раздражения, чем реально приносят пользу. Что делать и как? Здесь простой и прагматичный подход к созданию умного лендинга.  Чтобы понять суть как делать лендинг — надо понять откуда он вылез, каковы его функции и как он работает? За последние […]

Настойчивость, с одной стороны, и упрямое выполнение работы, которая обеспечивает только выживание, с другой стороны — не имеет ничего общего. В соответствии с метафорой потоков и тупиков, надо быть настойчивым в движении в потоке, в создании лучших миров, в развитии. А если ты находишься в тупике, и упорно тратишь там энергию, ничего не получая взамен, то это неправильно. Причины — почему ты там, могут быть различны. Но, как правило, наличие барьера перехода — усталость, скудость средств, местоположение, социальный статус… Однако, в таких тупиках надо прикладывать все усилия, чтобы выбираться оттуда. Там нет развития. Более того такие миры бывают на редкость

Закон постоянства усилий Объем усилий, которые вы затрачиваете, чтобы попасть на следующий уровень бизнеса или иерархии — всегда  постоянен, и не зависит от уровня бизнеса. Следствия закона роста Следствие №1: Сразу стремитесь попасть на максимально высокий уровень. Удовлетворяйтесь более низким, если это только промежуточный этап для попадания на высокий уровень. Следствие №2:  Находитесь на промежуточном уровне не больше того времени, которое вам требуется для попадания на более высокий уровень. Промежуточный уровень как инвестиция Следствие №3: Главное, что вы должны получить , находясь на промежуточном уровне – это возможность попасть на более высокий. Компенсационный пакет и прочее являются второстепенными факторами. Имейте

Содержание Спрос на стратегии и их суть Крах классических методов планирования Взрывное распространение феноменов Коучинг и ловушка сверхупорства Путь выживания: гибкость и фокус Спрос на стратегии и их суть Поскольку жизнь полна неопределенностей, то во все времена был спрос на стратегии, которые могли бы вести, если не к окончательной победе, то хотя бы к получению некоторых выгод. Осознанный спрос на стратегии есть, наверное, всего лишь у 2-3% населения и компаний. И те, кто использовал их, часто не просто выигрывал, но начинал доминировать. На эту тему есть масса книг и выступлений, но суть их сводиться к учету определенных факторов, которые способны

Каждый день на нашем курсе возникает масса ситуаций и кейсов, с которыми сталкиваются члены нашего экипажа. Некоторые кейсы и препятствия настолько КЛАССИЧЕСКИЕ, что я не могу не поделиться ими для всеобщего обозрения. Описанная здесь проблема у 1000% людей, и является одной из причин, почему подавляющее большинство не имеет шанса вообще. Но это легко решаемая проблема, и я описываю несколько подходов к решения — начиная с простого, и завершая абсолютным. Дослушайте до конца — там примерно 29 минут. Я не строю иллюзий, что это немедленно поменяет Вашу жизнь, но заставит задуматься и посмотреть на то, что Вы делаете совершенно иначе. Ну

Отличие проектного обучения от обычного кардинально. В обычном учатся, поглощают информацию, в проектном действуют, делают проект, достигают результата. В обычном образовании больше слушают, пассивность. В проектном делают, и слушают только по необходимости. В обычном образовании цель сгрузить оптом информацию. В проектном цель заставить человека достигнуть результата и таки сделать проект. В обычном образовании информация является главной сущностью, а в проектном знания, навыки, связи это просто ресурсы. Мы берем ресурсов сколько нужно, излишки не нужны, особенно если мы платим из своего кармана. Сейчас я запустил свой виртуальный инкубатор и вижу, как людям трудно перестраиваться. 60% пытается что-то делать, остальные пассивно слушают.