В комментах я дал ссылки на 3 своих открытых WishList на Amazon — по 3-м ключевым тема:
Subscribtion + Бизнес + growth hacking — https://www.amazon.com/hz/wishlist/ls/FD18M4JP91LG?ref_=wl_share
Текст, копирайтинг, писательство, как зарабатывать на творчестве — https://www.amazon.com/hz/wishlist/ls/25CM0OABK79O6?ref_=wl_share
Геймдизайн, механики + немного product design/managment — https://www.amazon.com/hz/wishlist/ls/2QHATX950YWU6?ref_=wl_share
Я УЖЕ не могу говорить с людьми старше 35 о бизнесе потому что они больше не понимают современных бизнес концепций. Когда я слушаю разных Пинтосевичей или (при всем уважении Андрея Черняка) я понимаю, что все, они уже старые. Бизнес молодость УЖЕ старая. Все это отработанная поколенческая история.
Практические приемы в бизнесе реализуются в двух смежных компетенций — product design/managment и growth hacking, оформлены в фреймворки, которые стали основой не только в информационных технологиях. Еще раз — НЕ ТОЛЬКО В ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЯХ. Но продвинутым концепциям иногда нужно до 29-30 лет, чтобы войти в практику.
Пример — фрймворк JTBD, который в совокупности с подходом гейм-дизайна + On-boarding & Retention Boost — дают фантастические результаты. Разумеется любая работа с датой начинает иметь смысл только если вы примеяете нечто похожее.
Продавать коммерсам аналитику, если они не понимают современного product design/managment и growth hacking, — это нае…олво. А некоторые, кто делает деньги на консалтинге в продажах только доехали до квизов. Вы остаете лет на 5-7. Вы можете продавать только ровесникам. У вас нт будущего, если вы догоните рынок.
С уверенностью можно сказать, что карьерная эволюция людей выглядит так:
1 уровень — разработчик или дизайнер интерфейсов, арта для игр, приложений, сайтов, копирайтер + копирайтер UX/UI, нарративный дизайнер. В меньшей степени видео, звук, но в звуке — особый путь, а путь в видео — это только кино или новые форматы YT/TT. ТТ — это конечно новый формат в парадигме гипер-казуального потреблния контента.
2 уровень — продакт, дизайнер поведения, гейм-дизайнер
3 уровень — growth hacking, в котором product design/managment, гейм-дизайн и навыки работы с минимальным стеком инструментов/ платформ — есть лишь часть общего скилсета, куда входит диджитал маркетинг, мобильный маркетинг, закупка трафика, монетизации и даже в каких-то частях работа с текстами
4 уровень — основатель стартапа, или по крайне мере руководитель (owner) проекта для корпоративных спинофов. На этом уровне может быть несколько циклов-тестов вплоть до удачного выхода. Из хороших примеров whitewill Олега Торбосова
5 уровень — для тех, у кого был успешный exit — некая средняя роль между ангелом, играющим тренером, частично продактом, кто привлекает молодых с необычными идеями, и помогает им сконвертироавться в прагматичную модель роста.
Здесь плохая новость для многочисленных консультантов, менторов акселераторов, кто не построил своего успешного бизнеса, а попрыгал наемным, а потом прибился к разным акселераторам — вашей бизнес модели осталось лет 5 от силы.
Уже сейчас возникает новое поколение акселераторов, точнее это не новое, но оно становится трендом.
Это когда крупная компания создает за свои деньги как-бы школу для молодежи для того, чтобы учить скилам, но на самом деле это отбор талантов для работы над внутренними проектами корпорации или выращивания перспективных идей, которые генерит молодежь.
Проблема старичков, кто старше 40 — очень трудно избавится от опыта подходов, которые вы считаете правильными, которые когда-то для вас работали. Говорю не отвлеченно. Я постоянно общаюсь с массой очень продвинутых друзей, кто лет 10 назад круто поднялся и были образцами инновационности. Они любят презентовать мне свои идеи.
Очень печальное зрелище. Я вижу как они отстали, как отстают все больше. Они не понимают современной методологии создания продуктов и вывода их на рынок. Они застывают на неком среде обощений 5-10 летней давности. К примеру, долго образцом мудрости было Морейнис. Но в последнее время сравниваю его с другими пабликами, где народ в 2 раза моложе, а мяса и пользы больше — без философских обобщений. Т.е. Морейнис неплох, но для вечных начинающих. Все старички постепенно стекают в сторону ликбеза, и тут их накрывает волна конкуренции со стороны инфоцыган. Это путь в никуда.
Кстати, тоже касается кучи крутых папиков и здесь в Кремниевой Долине. Раньше 25-30 летний фаундер находил в инвесторе ментора. Сейчас это — курам на смех. К инвесторам приходят фаундеры, которые уже имеют опыт работы в нескольких взлетевших проектах, и они учат инвесторов. Т.е. инвесторы сейчас начинают понимать, что часто они не понимают подходов и языка. Инвесторы начинают только пытаться догнать молодых. Венчурные инвесторы старше 40 все больше делают ошибки, и они вынуждены привлекать аналитиков моложе 30, чтобы тем им объясняли — в чем фишка в том или ином проекте.
- Интересный вопрос — где проходит фронтир?
- Где зарождаются самые эффективные технологии бизнеса?
- Где тестируются самые крутые продуктовые гипотезы?
Если знаете, и есть шанс, что вы хотя бы смотрите в правильном направлении.
Если не знаете и есть развилка: …
Вы либо достаточно открыты или умны, чтобы начать исследовать, тогда все норм.
Вы посмеетесь и скажете — «Это полная хуйня«. В последнем случае — все печально, хотя вы не знаете об этом.
Здесь, конечно, нужна оговорка. Если вы уникальный специалист, работает в найме не в продуктовом направлении, а пилите технологию, научный метод, чего-то там исследуете, что НИКОГДА, НИКОГДА, never, never and ever — не соприкасается с поведенческими факторами людей или сообществ, вы в порядке. К примеру, вы пилите сопряжение с кучей API, или исследуете мистические аспекты ray tracing или еще кукую-то одну из миллионов прикладных задач технологий/ науки — тогда все в порядке. Пока вы уникальны — все норм, и замена роботами вам не грозит. Ваши года — ваше богатство. Я тут на досуге посмотрел средний возраст топ и мидл менеджмента (ученых) российских НИИ. 75-78 лет. Ну и периодически почитываю агитки канала «Китайская угроза.» Сразу ощущение, что если сейчас еще есть дискуссия — умерла ли советская наука или нет, то лет через 10 этот вопрос будет с повестки снят окончательно и бесповоротно. Кстати, средний возраст рабочих на советских заводах это 55-65 лет.
Я наблюдаю, что разрыв в мышлении, квалификации среди тех, кому 25-30 и тех, кому 40+ стремительно возрастает. По тех, кому 50+ я вообще не говорю. И среди таких есть прекрасные исключения. Есть и уникальные — я, к примеру. Но это не тренд, это даже за пределами мат.погрешности. Я подписан на более 50 аналитиков, которые пишут свои технологические и футуристические блоги по подписке. И есть закономерность:
Условно есть не более 5-10 человек в мире, кто действительно видит. По свою скромную персону говорить не буду. Но остальные 99% так называемых футурологов просто читают этих 10, и компилируют с умным видом. Это называется кураторство контента. В этом тоже есть польза — надо 345 раз разжевать, прежде, чем новая идея войдет в workflow.
Так вот эти 10 лучших — все от 30 до 40. Понимаете о чем я? Я могу в целом ошибаться, так как уверен, что доля крутых в поколении примерно всегда равная, но мы то можем оценивать только по публичности. Разумеется, есть лидеры в своих нишах — этим и более 50 и 60 — это гениальные люди и их гениальность никак не связана с возрастом.
Хорошая новость для тех, кому 40+ и 50+ — ваша способность учиться может быть усилена, если вы преодолеете ряд возрастных стереотипов.
Помните высказывание Ден Сяопина «Неважен цвет кошки, если она ловит мышей.». Также можно сказать — «Неважен возраст учителя, если он способен научить вас.».
Быстрая проверка.
Если вы поняли 50%+ изложенных идей- у вас все в порядке. Если поняли менее 50% = у вас проблема даже если вы этого не знаете.
Если вы хотите комментировать? Есть несколько способов.
Notion: https://www.notion.so/40-25-30-6d1f676a39804422abc9bde2a44f5067
Телеграм: https://t.me/alexkrol/1612
FB: https://www.facebook.com/groups/serendipitykrol/permalink/2892757331006788/