test_tag120_USNY

Содержание Провал экспертных рекомендаций Кому можно задавать вопросы Специфика бизнеса платных рассылок Реверс-инжиниринг конкурентов Итог: экспертиза растёт изнутри Провал экспертных рекомендаций Какой-то чувак написал, что мой сайт — ад, и я решил разобраться с этой проблемой. Нашел 30+ крутых людей, заплатил денег за анализ юзабилити, выявление проблемных мест и рекомендации. Все они знатные продакты, дизайнеры, спецы по юзабилити, консультанты с опытом в крутых компаниях. Итог — спиленные в гавно деньги и ведро слюны, когда я плевался. Нет., никто их этих умных и уважаемых людей не пострадал. Пострадала моя гордость от осознания факта, что если я такой умный, то почему такой […]

Содержание Мифы и их привлекательность Лайфхак против мифа: в чём разница Кто создаёт мифы и зачем Идея как сила изменения реальности Молодая концепция воплощения идей Мифы и их привлекательность Большинство мифов очень приятны нам, мы хотим в это верить, потому что так мир кажется нам более простым, нам от этого легче, это нас мотивирует… Большая часть мотивационной литературы набита мифами — они хорошо продаются — недаром все мировые религии являются одними из самых богатых корпораций. Проблема с мифом в том, что он не имеет отношения к реальности, которая часто неприглядна, сложна, содержит много скрытых связей, картельных сговоров, дискриминаций и сегрегаций

Содержание Три уровня каст Каста как метрика, а не причина Функциональные роли каждого уровня Финансовые цели как следствие мышления Осознанность и разотождествление Обратная связь как двигатель роста Вопрос: «… Как вы считаете, на основании Вашего труда ТКР, правильно я выставляю свои цели и задачи, чтобы перейти из касты Предприниматель в касту Бизнесмен?..» Ответ: Три уровня каст Есть три уровня каст (не все, ессно): Предприниматель Предприниматель — тот, кто в целом что-то делает, работает на себя, самозанятое лицо, НЕ использует делегирование, найм — минимально. Пример — фриленсер, микробизнес. Скорость роста жестко ограничена 24 часа в сутки. Способность к масштабированию = 0.

Содержание Инвестируют в людей, не в проекты Тесты и барьеры инвесторов Стартапы — мир конструктивных отморозков Созревание и цена входа Путь воина как метафора предпринимательства У меня накопилось несколько интервью с разными инвесторами и успешным основателями стартапов, которые смогли получить инвестиции. И всем я задавал один и тот же вопрос — какие критерии, на основе которых Вы принимаете решение поддержать проект. Вот несколько инсайтов: Инвестируют в людей, не в проекты Инвестируют в людей, и иконкретно в основателя. Почему? Потому что в проекте может произойти что угодно — разворот, ошибка, рынок изменился, все что угодно. Может возникнуть любая проблема. Ключевые качества

Содержание Язык первичен, текст лишь канал Визуальная культура вышла за рамки текста Новый универсальный визуальный язык Текст не умирает, а теряет монополию Мультимодальный контент как практика Кино как высший Олимп признания Язык первичен, текст лишь канал Вячеслав Лебсак — я отнюдь не хороню текст. Все хейтеры, которые подорвались, как обычно, не различают язык и текст. Ну и зело невежественны. Язык первичен, ибо он инструмент коммуникации и сохранения смыслов. Текст же, особенно символьный, кодирующий звук — это лишь канал, передающий исключительно вербализуемую составляющую. Для невербального мы используем слова, которые активируют ассоциации, т.е. слово выступает триггером. Хотя возможности этого за пределами текста —

Содержание Идея как вирус с инкубационным периодом Как все начиналось: история Стива и Ли Безумные побеждают нормальных Все думают, что будет как всегда, что я расскажу упрощенно идею, все эдак прикинут, поцокают, сделают умную мину и все рассосется… я сам так действовал много раз, и только недавно понял, что это неверный способ… я начну как это происходит в хороших аниме сериалах… когда вы смотрите первую серию, даже включая 5-ую или шестую, вы думаете — что за хуйня… после 7-й уже не можете оторваться, после середины второго сезона вы уже понимаете, что на крючке, а после четвертого начинаете осознавать, что надо что-то

Содержание Три правила работы со студентом Учите оценивать себя самостоятельно Подчиненные как капризные дети Программа семинара для руководителей Практически совет для всех родителей, учителей, тренеров и всем, кто пытается кому-то помогать: Три правила работы со студентом Что делать если ваши дети, студенты встретили препятствие и немедленно бегут к вам? Пропадите. Когда человек понимает, что все в кого он верил исчезли, ему ничего не остается как начать верить в себя. 2. Не обсуждайте проблему и препятствие. Обсуждайте способы его преодоления и решения, которые предложил студент. 3. Если у студента еще нет решения, не обсуждайте. Переход к п. 2. Неважно, насколько решение

Содержание Почему 8 марта — дебильный праздник Мужчина как прототип, женщина как венец Женщина как ось мироздания Порядок и Хаос: космогония полов Пожелание всем женщинам Мое глубокое убеждение, хотя и подозреваю, что оно крайне субъективно и как это некоторые могут подумать — отдает сексизмом, но тем не менее. Самое красивое, что есть на планете — это женщина. Всякие мрачные биологи наверное возразят, что это так в мозге запрограммировано, но начхать. Почему 8 марта — дебильный праздник Дорогие женщины — я хочу присоединиться к сонму недалеких, и поздравить вас с самым дебильным праздником — с 8- марта. Почему он дебильный? Потому,

Содержание Аргументы апологетов физиологии Наука как метод и как религия Мы не понимаем как работает мозг Нейропластичность против детерминизма Люди, победившие генетику В продолжение холивара на тему «Как нам перестать быть тупыми слезливыми киборгами, и, наконец, стать теми, кем мы являемся — предтечей богов?» — где я немного потоптался на костях интровертов и всех верующих в свою убогость. Главный антитезис, который мне выдвинули самые продвинутые звучит так… вот несколько версий: Аргументы апологетов физиологии «Я хочу сказать, что нельзя обсуждать психику, игнорируя физиологию. Мы в первую очередь белковые существа, во вторую приматы и только в третью сапиенсы.» или «А как же

Содержание Четыре качества для успеха Смирение: служить клиенту Трудолюбие: цена перемен Смелость: преодоление страха Ловушка паллиативных решений Четыре качества для успеха Если люди факапят, то всегда означает, что какого-то из этих качеств не хватает — знаю бесчетное число примеров. Особенно, когда начинают бизнеса. Итак, поехали. Смирение: служить клиенту Смирение — это способность любить и понимать клиента, стремится ему услужить, сделать хорошо. В 99% люди на это не способны. Мы говорим себе: «Я? Услужить? Я достоин большего? Я чо коробки тут носить буду? Заниматься этой ерундой? Я способен на большее. Я разработчик, я дизайнер, я ученый, я эксперт!». Но клиенту наплевать

Содержание Циклы уверенности и сомнения Принципы для самообороны Эмоциональный цикл проекта Навык преодоления фрустрации Ощущение НЕПРЕОДОЛИМОСТИ ПРЕПЯТСТВИЙ, НЕ ИМЕет отношения к реальности. Предположения о том, что препятствия непреодолимы идентичны предположениям, что новые способы их преодоления абсолютно точно работают. Циклы уверенности и сомнения Часто периоды уверенности с себе сменяются страхом, что времени осталось мало, мы все потеряем, и будет катастрофа, и в этом момент опускаются руки, но потом снова возникает приступ веры в себя и тогда море по колено. Цикличность может стать проблемой, приводящей к временной остановке проекта или, что еще хуже, к отказу от него. Принципы для самообороны Чтобы быть

Содержание Эволюция конкурентного преимущества Будущее за сообществами и смыслом Коллапс видения в СНГ Эволюция конкурентного преимущества 200-700 лет назад конкурентное преимущество достигалось за счет инноваций в логистике, что обуславливалось размерами флотов и географическим присутствием 70-30 лет назад за счет инноваций в операциях, управлении и финансировании, что было связано с концентрацией компетенций и финансовых ресурсов 30-50 лет назад преимущество достигалось за счет технологии, что было связано с концентрацией инженерных и научных кадров Последние 7-5 лет и ближайшие 2-3 года рост происходит за счет инноваций в маркетинге — как мы способны вовлекать клиентов быстрее и дешевле, используя креатив и технологии Сейчас, чтобы

Содержание Ритуал, обоснование и метрика прогресса Рабство и свобода через призму ритуалов Невежество как следование ритуалам раба Ритуал, обоснование и метрика прогресса Это ритуал и обоснование. Обоснование включает откровение, обещание, цель и метод. Общая задача — обосновать почему нужно делать ритуал регулярно и платить. Чтобы все нарастало, надо создавать ощущение прогресса и нарастающей ценности, т.е. Нужно как-то давать метрику, чтобы человек наглядно видел прогресс в определенных направлениях. Если это цель сесть на шпагат, то ритуал — разогрев, растяжка, измерить, записать, поделится успехом. Символ веру — если я делаю нечто регулярно, то я меняю свою жизнь.  Значит в основе всегда путь,

Содержание Подсознательные паттерны формируют реальность Картина мира как кривое зеркало Почему нужен взгляд со стороны Проводник к новым дверям Подсознательные паттерны формируют реальность Каждый человек, с которым мы встречаемся  — дверь к новым возможностям. Будет эта дверь открыта, закрыта, шагнем ли мы внутрь, или выберем бездействие — зависит от набора неосознаваемых поведенческих стереотипов, которые определяют то как мы реагируем и как действуем. Для подавляющего числа живущих, подсознательные поведенческие паттерны сформировались хаотически той средой, в которой мы росли,  впитали все предубеждения, мифы, страхи, ложные и наивные представления, несбыточные фантазии, т.е. то, что обобщенно называется картиной мира. Субъективно мы веруем, что наша

Содержание Правильный вопрос вместо совета Когнитивный тупик как путь к цели Время как главный ресурс Правильный вопрос вместо совета Если к Вам обращаются люди в разных ситуациях с вопросом: «Что делать?», и вы искренне хотите им помочь, то в сначала спросите : «А что вы хотите получить в результате?». К цели может вести много путей. И если вы понимаете цель, ресурсы и контекст, то можете посоветовать наиболее релевантный способ. Когнитивный тупик как путь к цели Однако, самая большая польза этого вопроса в том, что 99% людей он ставит в когнитивный тупик, заставляя их спрашивать самих себя: А чего же мне

Содержание Преображающая сила идеи Человек как компьютер без софта Идея как канал функциональности Почему реализация без идеи — бред Кого привлекать в новый проект Преображающая сила идеи В холиваре что важнее Идея или команда всегда побеждает идея, смысл, и я поясню почему. Я просто приведу логику и аргументы. Попробуйте предложить свои. Идея обладает преображающей и мотивирующей силой. Это значит, что даже не очень квалифицированные люди, или внешне до этого не проявляющие таланты могут, вдохновившись идеей полностью трансформироваться. И таких случаев огромное количество. Вот был обычный человек, все его знали, он был ничем не примечателен, и вдруг с ним нечто произошло.