Имя автора: Татьяна Крол

Страх, который учит. Толкование Кастанеды. Ч. 1 — 11:23 минут чтения

Содержание Предыстория: возвращение к Кастанеде Страх как первый враг Рост души между полярностями Страх как детская эмоция Инициация: задача архетипа отца Уроки инициации в жизни Победить страх: завет Кастанеды «Стать ЧЕЛОВЕКОМ ЗНАНИЯ может попытаться любой, хотя очень немногие преуспевают в этом; но это естественно. Враги, которых встречает человек на ПУТИ к ЗНАНИЮ, — в самом деле грозные враги. Большинство людей перед ними отступают и сдаются. И первый враг. СТРАХ.» К. Кастанеда Предыстория: возвращение к Кастанеде Когда-то давно читала я Карлоса Кастанеду, много слышала об учении Дона Хуана, о пути воина, о поиске знания, но после второй книги отложила прочтение. Не […]

Страх, который учит. Толкование Кастанеды. Ч. 1 — 11:23 минут чтения Дальше

Uncategorized

Путь просветления — 8:13 минут чтения

Содержание Три периода внутренней мотивации Практика как медитация Прорыв через зажимы и блоки Опять синяк? И порез! Снова занимались с ножами? Ну да, по-практиковали. Я помню, как ты обучал Андрея и Кирилла, еще в Москве, работать с ножиком с завязанными глазами, приперев «противника» к стене. Под конец уже была ювелирная работа. А вначале тоже раненый приходил. Три периода внутренней мотивации Это не раны (смеется). Это просветление. Но то был топ-уровень. Мы вчера после тренировки обсуждали с Джефом и Тревисом как меняется внутренняя мотивация в процессе практики. У всех (и у меня так было), как правило, бывает три периода. Сначала, естественно,

Путь просветления — 8:13 минут чтения Дальше

Uncategorized

Какие цели надо ставить, от каких отказываться? — 2:30 минуты чтения

Содержание Зачем ставить большие цели Границы веры и путь развития Почему мы ставим маленькие цели Практический путь к большим целям Почему надо ставить большие цели? Продолжение. начало ЗДЕСЬ Зачем ставить большие цели Когда мы ставим цель, она должна заставлять нас расти за собственные пределы и ограничения. Ибо если мы не растем, мы стагнируем. Мы должны ставить цели всегда больше того, во что мы верим, в возможность осуществления. Ибо наша вера определяется ресурсами, но мы не можем оценить наши ресурсы объективно. Все, что мы можем оценить, это наши представления и предубеждения о собственных ресурсах и возможностях. И здесь есть две проблемы: 1)

Какие цели надо ставить, от каких отказываться? — 2:30 минуты чтения Дальше

Uncategorized

Виртуальное присутствие — 1:08 минута чтения

Содержание Робот-аватар из Стэнфорда Возможности виртуального присутствия Будущее за голограммами Вот даже на концерт Ефремова не пошли вчера, ради науки. Мероприятие в Стэнфорде (Stanford GSB Cool Product Expo (CPX) 2017) обещало быть интересным. Но  как-то разочаровало, кроме, пожалуй, этой роботэссы на тонких железных ножках 🙂 Робот-аватар из Стэнфорда В чем инновация? Как кейс, беру пример прямо с выставки. Девушка находится в Лос Анджелесе, вы — где угодно, в данном случае — в университете Стэнфорда.  Она вас видит, сама вас находит, подъезжает, общается в реальном времени, управляет своим движением, направлением, скоростью (наверное), может переключиться на беседу с кем-то другим, развернувшись к

Виртуальное присутствие — 1:08 минута чтения Дальше

Uncategorized

Что превратит человека в сверхчеловека? Поиск наслаждений или преодоление препятствий? — 17:10 минут чтения

Содержание Смысл жизни в ощущениях Тело как барьер восприятия Разделение наслаждения с другими От потребления к созиданию миров Война, компенсация и иллюзия силы Ощущения как валюта будущего Что превратит человека в сверхчеловека? Поиск наслаждений или преодоление препятствий? Вселенная эволюционирует. И двигателем эволюции является выживаемость в неблагоприятной среде. Адаптивность, приспособляемость, способность к преодолению препятствий — вот основной посыл эволюционной теории. Но неблагоприятные условия, они больше присущи для систем низшего уровня, потому что они способны создать человека, который эффективно действует, эффективно выживает… и всё. Однако существует ещё один фактор эволюции. Это восприимчивость к эмоциям, связанным с наслаждением. И потому поиск более мощных ощущений становится

Что превратит человека в сверхчеловека? Поиск наслаждений или преодоление препятствий? — 17:10 минут чтения Дальше

Uncategorized

Уровни управления людьми — от низшего к высшему — 4:58 минуты чтения

Содержание Фрагмент кейса с ментором Уровни управления людьми Переход в роль Управленца Алчность, страх и осознанность Путь от роли Специалиста к роли Управленца не простой. И не всегда ощутимый. Но есть один показатель, который указывает, что вы идёте в правильном направлении. Это — если коллеги начинают приходить к вам с вопросами, советоваться, ориентироваться на ваше мнение. Ваша задача лишь делиться, предоставлять желающим возможность для обучения и развития, взращивать их, помогая само-реализовываться. Такая модель поведения позволит вам перейти на новый уровень в бизнесе. Фрагмент кейса с ментором Фрагмент кейса с ментором Клиент: У нас с партнером бизнес уже 7 лет, и

Уровни управления людьми — от низшего к высшему — 4:58 минуты чтения Дальше

Uncategorized

Как ускорить карьеру в 10 раз? — 1:23 минута чтения

Содержание Типичный запрос: лифт остановился Вычленяем проблему Где искать возможности в компании Вот Типичный запрос: лифт остановился пример вопроса, который мне часто задают: «…Я работаю в крупной корпорации, уже 14 лет. Достиг, на мой взгляд, неплохого уровня, но дальше — мой социальный лифт остановился. Не вижу никаких перспектив впереди, депрессия, всё одинаково и неинтересно. Думаю о смене работы, но боюсь потерять, то, что уже есть….» Я обычно спрашиваю: «А что Вы уже предпринимали для изменения своего положения?» Как правило, идет перечисление неудачных попыток. Подобные ситуации и запросы только на первый взгляд кажутся разными, но схема всегда вырисовывается одна. И не

Как ускорить карьеру в 10 раз? — 1:23 минута чтения Дальше

Uncategorized
Прокрутить вверх