Вот пример вопроса, который мне часто задают: «…Я работаю в крупной корпорации, уже 14 лет. Достиг, на мой взгляд, неплохого уровня, но дальше — мой социальный лифт остановился. Не вижу никаких перспектив впереди, депрессия, всё одинаково и неинтересно. Думаю о смене работы, но боюсь потерять, то, что уже есть….»
Я обычно спрашиваю: «А что Вы уже предпринимали для изменения своего положения?» Как правило, идет перечисление неудачных попыток.
Подобные ситуации и запросы только на первый взгляд кажутся разными, но схема всегда вырисовывается одна. И не важно, видит человек перспективу или нет.
Итак, вычленяем проблему.…
Что человек хочет: -«Расти«.
В чём его проблема: -«Не вижу никаких перспектив«.
Как он её решает: — «Думаю о смене работы«.
Каких достигает результатов: — «Никаких«.
Как он объясняет причины провала: -«Боюсь потерять то, что уже есть«.
В действительности, это не работает, потому что он не знает истинных причин.
Люди часто просто не знают как находить возможности, использовать их и расти, в частности, в корпорациях.
Любая деятельность любой компании основана на бизнес-процессах, отлаженных до автоматизма. Но порой компания сталкивается с ситуациями, в которых есть некая неопределенность и новизна. Это может быть какой-то инновационный проект или кризисная ситуация или какой-то креативный руководитель с нестандартной инициативой и т. д.
Там, где есть проблемы, ВСЕГДА есть возможности.
Такие возможности существуют практически везде и всегда. В каждой из них, если посмотреть с этой точки зрения, есть некие зоны стабильности с уже отстроенной системой и есть зоны неопределенности. Так вот, для роста внутри компании одних амбиций недостаточно. Нужно сначала найти такую ситуацию, где есть проблемы, покинуть свою зону комфорта и устремиться туда, где есть реальные возможности. И если Вы хотите развиваться, то Вам прямая дорога именно в такие ниши, полные неоднозначности и максимального риска.
……… ->>>Что будет дальше?
-.>>……………..->>