У меня есть опыт, компетенции. С чего начать бизнес?

Вопрос подписчика:

Через месяц 44. Найм и… все сопутствующее….(((
Воспользовался предыдущим советом — несколько месяцев разбирался с арбитражом в СРА-сети. Ожидаемо, потерял денег) Но вроде как разобрался в какую сторону копать)

Решил выбрать 1 чужой продукт и строить под него полноценную воронку продаж (не лидогенерацию на лид-магнит/лендинг, как принято в СРА-сетях).
Как обычно закрались сомнения (ибо цена ошибки для меня высока) и решил проконсультироваться с людьми, у которых есть бизнес.
В окружении у меня таких нет, но есть в чате квеста)
Написал. Откликнулись. Спасибо)

Если обобщить и подытожить:
1. «начинать лучше в рамках своей экспертности. глупо все бросить и начинать с нуля. проще начать брать заказы со стороны и по мере их увеличения привлекать людей для исполнения».

Я инженер в проектном институте. В моем понимании идя по этой схеме я стану еще одним фрилансером((( Все проектные институты и так привлекают людей на субподряд (дешевле, чем держать в штате). Зачем им «прокладка» в моем лице? Это лишние деньги….
Как вы выражаетесь, эти услуги — коммодиз. Абсолютно типовой, устоявшийся рынок.

Моя профессия дает мне кусок хлеба. Но делать в этой сфере бизнес желание отсутствует, так как не вижу перспектив…

2. «арбитраж сложный бизнес. мало у кого получается, хотя все пиарят….»

попробовал. согласен. поэтому хочу перейти к созданию именно воронки продаж, а не развитию скилов в лидгене.


Я наемник. Не мне, конечно, критиковать людей, которые смогли сделать бизнес.
Но не могу отделаться от мысли, что классическая модель запуска бизнеса: берешь заказы и делаешь-если не справляешься, привлекаешь людей-потом перестаешь делать сам. Тоже коммодиз, где выживают единицы….у кого получилось нащупать этот самый паттерн…и хватает компетенций и смелости рисковать.
Большинство при этой модели, в лучшем случае переходят из найма в фриланс.
Хотя, возможно, я «ищу легких путей, которых нет…»


Действительно ли нужно держаться за свою экспертность в начале пути? Ведь по сути я продаю не ее а чужой продукт? А значит она никак не помогает мне учиться продавать…


Почему у людей с действующим бизнесом столько скепсиса к разработке воронки продаж для продукта?
В реальности это намного сложнее чем пишет Алекс Крол?;)

Нужно делать воронку продаж.
Вроде одни плюсы:
— общение через текст, без личного общения (на которое в найме нет времени в течении дня)
— можно взять продукт с коротким циклом сделки (в проектировании выполнение обязательств занимает 1-3 месяца)
— продукт можно взять авторский (или позиционировать как авторский)))
— цена входа — деньги на рекламу для тестов.

Но среди тех, с кем я пообщался никто с нее не начинал….это вызывает сомнения, непонимание…
И ступор(((

Ответ на вопрос.

Прокрутить вверх