- Планирование – это выстраивание приоритетов в условиях дефицита или полного отсутствия ресурсов.
- Планирование – это постоянные коммуникации с командой, клиентами и партнерами.
- Планирование – это постоянный процесс, а не однократный.
- Планирование – это самостоятельная важная функция любого проекта.
- Планирование – это одна сторона медали, а её вторая сторона – контроль исполнения.
- Контроль – это не про выполнено/ не выполнено. Это про нахождение и устранение причин – почему не выполнено?
- Контроль – это не констатация выполнения графика/бюджета проекта. Контроль это процесс постоянного улучшения системы управления и реализации проекта, а мониторинг метрик и сроков это лишь датчик здоровья.
- Поэтому контроль – это вторая самостоятельная функция в проекте.
- Чем больше неопределённостей и сложностей в проекте, тем функция планирования и контроля должна иметь больше ресурсов и полномочий.
- Предпринимательский проект – это не исполнение задач и достижение целей, тем более это не про управление ресурсами.
- Предпринимательский проект – это про преодоление препятствий, про мотивацию и лидерство, про реализацию задач в условиях полного отсутствия ресурсов – собственно это и есть суть предпринимательства.
- Предпринимательский проект – это на 90% – добыча ресурсов одновременно с реализацией проекта.… Зарегистрируйтесь или залогиньтесь, чтобы читать дальше
Регистрация[nextend_social_login]
Добавить комментарий
Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.