Я разработчик, умею кодить, хочу продавать свой опыт, компетенции или продукт, по крайней мере, я верю, есть продукт.
Но не могу, потому что не понимаю, как добывать клиентов, упаковать продукт, продвигаться.
Но не могу, потому что не понимаю, как добывать клиентов, упаковать продукт, продвигаться.
Хочу запустить бизнес на экспертизе, но не могу, потому что не понимаю, как добывать клиентов, упаковать продукт.
1. Специалист видит проблему более широко и целостно чем продавец и покупатель. Проблема которую нужно решить не всегда решаема либо результат решения неудовлетворительний. Но продавец взял деньги за ее решение, а проблема, в результате ее решения, оказалась такой которая не решаема или решаема частично. Как в єтом случае правильно взять еще больше денег чтоби решать проблему на другом уровне/другими специалистами?
2. Продавец, в случае ответа «Я сделаю тебе приложение» может почувствовать, что продавец не понимает задачи или ее обьема. Как оставаться в глазах покупателя компетентним продавцом?
3. Продавец, обично, имеет базу специалистов испольнителей. Но продавец не всегда имеет оплаченние закази для таких испольнителей. Как правильно вистраивать комуникацию с исполнителями когда нет заказов?
4. База специалистов исполнителей — єто как СРМ но в работе с людьми. Посоветуйте ресурс или сервис которий вистраивает и/или ведет жизнений цикл сотрудничества со специалистами?
5. Если покупатель не имеет специалистов с проверенной компетенцией. Как, кроме отзивов, покупатель будет проверять продавца&исполнителя на компетентность?
6. Если продавец не имеет бази специалистов, как он должен проверять компетентность таких людей? пересекается ли такая проверка с тем что в вопросе 5?
Вопросы о проблемах продаж, продавцов, продюсеров. Как продавать? Дальше
Ответы на вопросы— Сильные адвокаты строят личный бренд через соцсети и даже не делают сайт с условиями работы, утп и т.д. как в этом случае делать анализ?
— Надо ли узко специализироваться если я нахожусь в небольшом городе до 300 000 населения? Сейчас разнообразная практика достаточно успешна без узкой специализации.
— Можно ли сделать несколько раздельных продуктов по разным направлениям и качать их по отдельности. Не помешает ли это созданию личного бренда?
— Продукт по анализу уголовных дел это часть работы адвоката и никто не предлагает его как отдельную услугу. Как желать анализ конкурентов в банном случае? Или правильнее сразу провести тестирование на спрос?
— Со всех утюгов советуют узко специализироваться, но в рамках небольшого города без потока дел из других городов, которые можно вести онлайн это означает значительные потери дохода. Где по вашему мнению. Грань между узкой специализацией и личным брендом, чтобы не стать специалистом обл всём и ни о чём?
Вопросы адвоката о развитии бренда, анализе рынка, развитии бизнеса. Дальше
Free, Ответы на вопросыЛюди старше 40 лет могут думать, что они еще профессионалы, но для современного рынка это уже не так. Как возраст влияет на компетенции в различных профессиях? Почему важно учиться новым профессиям после 45 лет? Зачем необходимо осваивать новые навыки, даже если уже есть опыт в другой профессии? С какого момента обучение становится необходимым для профессионального роста?
3 случая, когда люди не боятся смерти и о проклятии профессионала. Дальше
FreeЛюди старше 40 лет могут думать, что они еще профессионалы, но для современного рынка это уже не так. Как возраст влияет на компетенции в различных профессиях? Почему важно учиться новым профессиям после 45 лет? Зачем необходимо осваивать новые навыки, даже если уже есть опыт в другой профессии? С какого момента обучение становится необходимым для профессионального роста?
Люди после 40 продолжают думать, что они ЕЩЕ и УЖЕ профессионалы в своих отраслях. Дальше
FreeКакие барьеры мешают людям реализовать свои мечты и как автоматизация может помочь им преодолеть страх перед продажами? Почему страхи и сомнения становятся основными препятствиями на пути к свободе, и зачем важно научиться создавать аудиторию для успешной монетизации? С какого момента страхи начинают контролировать ваши решения и почему большинство людей предпочитают оставаться в зоне комфорта, а не использовать технологии для развития своих проектов?
Как все таки что-то изменить? Дальше
FreeКак можно определить границы своих убеждений? Почему большинство людей предпочитает искать знания, а не силу? Зачем постоянно ставить цели за пределами своих убеждений? С какого момента начинаются реальные изменения в убеждениях? Как можно развить силу для достижения целей? Почему постановка целей за пределами своих убеждений помогает их раздвигать? Зачем сталкиваться с препятствиями, если это вызывает страх и сомнения? С какого момента знание превращается в ресурс?
Достижение целей требует силы и знаний, а знания получать в 100000 раз легче, чем силу. Упс! Дальше
FreeРазница между умными и глупыми людьми заключается в их способности допускать существование неизвестного и исследовать его. Текст также затрагивает тему сомнения, которое часто воспринимается негативно, хотя на самом деле является ключевым элементом процесса познания. Религии и современные идеологии рассматриваются как системы, создающие иллюзии, которые воспринимаются как объективная реальность. В финале делается акцент на том, что истории, которые люди вкладывают в головы других, играют важную роль в успехе и монетизации компетенций.
Как создавать предложения, после которых хочется читать следующее предложение? Давайте рассмотрим, как оно в жизни? 99% учеников приходят, чтобы им показали простой прием, чтобы с его помощью побеждать всех и всегда. Бесполезно говорить человеку, что он наивен, и что ему надо многому долго учиться. Он не поверит и сочтет, что ты ничего не знаешь и не умеешь. И уйдет.
Как создавать предложения, после которых хочется читать следующее предложение? Дальше
FreeЕсть такая тема, очень модная — про баланс между жизнью и работой + выгорание. И вот масса рекомендаций — все бред, конечно, и вот почему. Разделение на жизнь и работу — само по себе искусственно. Если я делаю то, что я люблю, то это и есть моя жизнь, и это мой приоритет. Я не могу выгореть от того, что я люблю, что мне дает удовлетворение, славу и деньги. Мы выгораем от того, когда нет вызова и новизны. Особенно это характерно для любых творцов — писателей, художников, актеров, ученых и т.п. — любого пола.
Игры поглотят образование и произойдет это не так, как думают игроделы./ Основная толпа идет учиться делать деньги на образовании, где им объясняют, что делать деньги на образовании означает — продавать другим — ‘как делать деньги на образовании?/ На образовательном рынке выигрывают не самые лучшие, а те, кто умеет круто делать привлекать клиентов и продавать./ Игровые студии, особенно в СНГ, занимаются клонированием, а в Китае/Корее, похоже, и того больше. /»Мы контент своруем, лендосик запилим, трафик прольем, получим свой чек за 1000$ при цене клиента в 500$.»
Обучение через игры, куда оно идет, почему и альтернатив нет? Дальше
FreeБольшинство людей инвестируют самое ценное — время, а меньшая часть — самое дешевое — деньги. Просветленному нет смысла в росте, он стремится к пробуждению. Рост зависит исключительно от того, чем мы хотим управлять.
Рост зависит исключительно от того, чем мы хотим управлять. Дальше
FreeВ статье обсуждается утрата связи между поколениями, вызванная различиями в восприятии и смыслах, влиянием интернета и мемов, а также фрагментацией общества. Образование теряет значимость, а люди старшего поколения стремятся понять молодежь, часто безуспешно. Творчество остается одним из способов преодоления этих барьеров.
Связь поколений прекратилась. Дальше
FreeТалант приучил нашего героя всё получать без труда, а необходимость работать и концентрироваться навевала скуку. Он рано стал отличным Специалистом и Преподавателем. Деньги и слава никогда не были среди его ценностей. Его Лидер вызывал позитивные реакции, но он не мог монетизировать свою харизму из-за отсутствия ролей Торговца и Управленца. Как только деньги кончались, он рисковал скатиться в касту Рабов.
Талантливый неудачник, жалкий трудяга. Дальше
FreeКогда кто-то говорит, что «у меня нет денег, чтобы начать бизнес», это в переводе на русский означает «я слишком боюсь брать на себя риски брать кредит, и оказаться в долговой яме без бизнеса и с голой жопой». Это вполне рациональное рассуждение для 99% людей, кто предпочитает, что называется «хилую синицу в руке, чем журавля в небе». Проблема в том, что такое рассуждение создает «паралич начала», и мы никуда не можем двинуться. Никогда. До смерти. И что с этим делать?
А вот реальная проблема в том, что большинство, условные 99% ничего не умеют продавать. Вообще ничего, и не понимают суть процесса. Навык привлечения внимания (лидген) и навык продаж с тем что вы продаете не связан никак, от слова совсем. Это не про продукт. Это навык не про то, что вы продаете, а про то, как в репрограммируете поведение человека, постепенно превращая его в послушную машину, при этом оставляя счастливым. Если вы это не умеете, то вы ничего не продадите. Даже не сможете убедить начальника повысить з/п на 1%.
Люди парятся — что продавать? Проблемы здесь нет вообще нет никакой. Дальше
FreeПотрачено около 1000 часов. Поскольку оба члена команды высоко квалифицированные, то их час, к примеру, в Долине стоил бы в среднем 90-200 долларов. Это значит, что они потратили около120000 долларов в течении почти 1,5 лет. За что же были заплачены эти деньги? Ответ находим в тексте: “Выучено хипстерских языков – 2”. Т.е. когда мы смотрит на эту историю с точки зрения образования, то видим, что люди заплатили 1,5 года и 120000 баксов за изучение двух хипстерских языков. Это почти как если бы они это время проучились в Стенфорде. Сразу возникает вопрос – не до хрена ли стоит такое образование? Ну, да, конечно, опыт сын ошибок трудных, но хочется большего результата.
Разумеется, мой поинт не в том, что Продавец лучше Специалиста. Бессмысленно выбирать кто умней или лучше. Особенно, пока Специалист вполне уютно расположился на хозяйских харчах. Но ежели Специалиста, допустим, погнали поганой метлой? По разным причинам. Вирус какой случился, или молодой начальник пришел, и все рожи старше 30-и ему мерзотно видеть, или роботы притопали. И вот сидит Специалист наш в ипотечной своей квартире, и думает горькую думу….
Прежде всего, не существует злого рока. Вы не растете, попадая в известные ловушки: не умеете достигать целей и планировать, не способны поддерживать фокус, нет дисциплины мысли, недостаток знаний и навыков. Наконец, чаще всего, вы просто бросаете. Безусловно, книги, курсы, коучинг предлагают решения, но все они не работают, если рост перестает быть приоритетом и вы останавливаетесь. Такую ситуацию можно назвать “засыпанием”. Почему “засыпание” является действительно смертельной преградой для роста и изменения? Мы достигаем цели только, если неуклонно двигаемся, держим фокус. Даже, если возникают непредвиденные обстоятельства, то рано или поздно мы все равно преодолеваем препятствия и достигаем желаемого. Перечисленные выше ловушки можно
Ловушки роста и как из них выбраться? Дальше
Free