test_tag80

Текст — это лишь канал, передающий исключительно вербализуемую составляющую

Вячеслав Лебсак — я отнюдь не хороню текст. Все хейтеры, которые подорвались, как обычно, не различают язык и текст. Ну и зело невежественны. Язык первичен, ибо он инструмент коммуникации и сохранения смыслов. Текст же, особенно символьный, кодирующий звук — это лишь канал, передающий исключительно вербализуемую составляющую. Для невербального мы используем слова, которые активируют ассоциации, т.е. слово выступает триггером. Хотя возможности этого за пределами текста — гораздо шире, именно в части передачи невербализуемых смыслов. Это всё очевидно для любого, кто способен наблюдать и мыслить. Тем более книги и иллюстрации — долгое время были просто единственным носителем и методом передачи. Очевидно также и […]

Текст — это лишь канал, передающий исключительно вербализуемую составляющую Дальше

Free

Как нам перестать быть тупыми слезливыми киборгами

В продолжение холивара на тему «Как нам перестать быть тупыми слезливыми киборгами, и, наконец, стать теми, кем мы являемся — предтечей богов?» — где я немного потоптался на костях интровертов и всех верующих в свою убогость. Главный антитезис, который мне выдвинули самые продвинутые звучит так… вот несколько версий: «Я хочу сказать, что нельзя обсуждать психику, игнорируя физиологию. Мы в первую очередь белковые существа, во вторую приматы и только в третью сапиенсы.» или «А как же биохимия?))» или «Вы недооцениваете генетику. В двух словах — самоконтроль/импульсивность это в первую очередь серотнониново-дофаминовая система, которая сильно завязана на разные генетические сбои. Воспитание, обучение

Как нам перестать быть тупыми слезливыми киборгами Дальше

Free

Ощущение НЕПРЕОДОЛИМОСТИ ПРЕПЯТСТВИЙ, НЕ ИМЕет отношения к реальности.

Ощущение НЕПРЕОДОЛИМОСТИ ПРЕПЯТСТВИЙ, НЕ ИМЕет отношения к реальности. Предположения о том, что препятствия непреодолимы идентичны предположениям, что новые способы их преодоления абсолютно точно работают. Часто периоды уверенности с себе сменяются страхом, что времени осталось мало, мы все потеряем, и будет катастрофа, и в этом момент опускаются руки, но потом снова возникает приступ веры в себя и тогда море по колено. Цикличность может стать проблемой, приводящей к временной остановке проекта или, что еще хуже, к отказу от него. Чтобы быть во всеоружии — несколько простых принципов. Надо понимать, что: 1) Такие циклы настроений возможны. 2) И негативные, и позитивные циклы В

Ощущение НЕПРЕОДОЛИМОСТИ ПРЕПЯТСТВИЙ, НЕ ИМЕет отношения к реальности. Дальше

Free

Как достигалось конкурентное преимущество 23/07/2018

200-700 лет назад конкурентное преимущество достигалось за счет инноваций в логистике, что обуславливалось размерами флотов и географическим присутствием 70-30 лет назад за счет инноваций в операциях, управлении и финансировании, что было связано с концентрацией компетенций и финансовых ресурсов 30-50 лет назад преимущество достигалось за счет технологии, что было связано с концентрацией инженерных и научных кадров Последние 7-5 лет и ближайшие 2-3 года рост происходит за счет инноваций в маркетинге — как мы способны вовлекать клиентов быстрее и дешевле, используя креатив и технологии Сейчас, чтобы быть конкурентным надо создавать инновации в маркетинге, продукте (решении), операциях, работе с данными. С этого момента

Как достигалось конкурентное преимущество 23/07/2018 Дальше

Free

Путешествие Бога идет от воплощения — 3:24 минуты чтения

Путешествие Бога идет от воплощения на уровне локального мира и постепенно идет с повышение масштаба. Я понимаю, что это трудно, но текст раскрывается постепенно, достигая апогея в конце. Воображение позволяет прожить любую роль в любом мире…. Потом ты вспоминаешь, что прожил уже много ролей, в разных мирах и ситуациях… И не только ролей людей, но и ролей планет или светил… Или насекомых, или ветра, песка… Ты понимаешь, что можешь сам конструировать персонажа… Но это неинтересно, ибо предсказуемо, поэтому ты предпочитаешь псевдо-случайность, старательно избегая повторений паттернов… ИИ изменяет параметры персонажа до тех пор, пока совпадение с уже отыгранными паттернами не уменьшиться…

Путешествие Бога идет от воплощения — 3:24 минуты чтения Дальше

Free

Что делать с новыми идеями, которые тебя зовут? — 3:22 минуты чтения

Новая идея это не только новая возможность, но часто разрушение всего того, что ты создавал ранее, так как любая идея конкурирует за время. Идея это демон. Она ревнива, и она дает ресусы тем больше, чем больше мы в нее вовлекаемся. Однако, если что-то не получается — надо проявлять верность и учиться.

Типичный пример — это новая идея/фича для продукта. Если вы не умеете приоретизировать — это путь к провалу.

Новая идея искушает новыми возможностями, она всегда дает ощущение, что вознаграждение может быть получено легче. Новая идея говорит — срочно все бросай, и занимайся только мной, ибо в этом смысл. Но это всегда не так, это всегда лишь наше подсознательное желание бежать от трудностей.

Трудностей не бывает, это лишь субъективная оценка ситуации, когда мы не знаем что делать и нет идей как это изменить. И вместо того, чтобы учиться и разбираться, мы пытаемся срезать углы, искать обходной путь. В этот момент наше сознание уязвимо для новых паразитных идей. В этот момент мы доверчивы к голосам прекрасных сирен, которые обещают нам сияющее будущее без усилий.

Однако, опыт говорит, что это на 99% миф и ошибка выжившего. На 99%, и в конечном итоге, залог успеха зиждется на 2 качествах: способности не бросать и способности учиться.

Часто камнем преткновения является тщеславие. Этот грех поражает умных, творчески, талантливых и амбициозных людей. Они говорят себя — я достоин заниматься только великими проблемами, я хочу строить великие компании и менять мир. На меньшее я не согласен. Это тоже 100% миф и bias.

Великие компании возникали не из великих идей, а как результат постепенного масштабирования работающей бизнес модели на большом рынке. Если есть рынок, масштабируемое инновационное решение и неуклонный рост, тогда малый бизнес превращается в великие компании.

Нет ни одной великой компании, которая стала такой только потому, что инвесторы накачали ее деньгами. Деньги могут дать много хайпа, но они не способны обусловить рост, если нет предпосылок. Поэтому если мы думаем о величии, а не о людях и их проблемах, ничего не будет.

Так что делать с новыми идеями?

1. Если это идея улучшения вашего текущего проекта, то надо пытаться применить и протестировать ее немедленно. Если для этого нет ресурсов или вы не понимаете как их брать, следующий пункт.

Это не весь материал. Полная версия доступна только для участников профессиональной рассылки.

Чтобы читать полностью, подпишитесь на любую из профессиональных рассылок

Что делать с новыми идеями, которые тебя зовут? — 3:22 минуты чтения Дальше

Free

Самая большая ценность — время — 1:01 минута чтения

Если к Вам обращаются люди в разных ситуациях с вопросом: «Что делать?», и вы искренне хотите им помочь, то в сначала спросите : «А что вы хотите получить в результате?». К цели может вести много путей. И если вы понимаете цель, ресурсы и контекст, то можете посоветовать наиболее релевантный способ. Однако, самая большая польза этого вопроса в том, что 99% людей он ставит в когнитивный тупик, заставляя их спрашивать самих себя: А чего же мне надо? А чего я хочу? Эти вопросы ведут к следующим: в чем ситуация? где я сейчас? что для меня важно? Если человек хотя бы приблизительно

Самая большая ценность — время — 1:01 минута чтения Дальше

Free

Что важнее идея или команда — 2:16 минуты чтения

В холиваре что важнее Идея или команда всегда побеждает идея, смысл, и я поясню почему. Я просто приведу логику и аргументы. Попробуйте предложить свои. Идея обладает преображающей и мотивирующей силой. Это значит, что даже не очень квалифицированные люди, или внешне до этого не проявляющие таланты могут, вдохновившись идеей полностью трансформироваться. И таких случаев огромное количество. Вот был обычный человек, все его знали, он был ничем не примечателен, и вдруг с ним нечто произошло. Никто его не узнает, спрашивают — точно ли это он, ведь тот кого мы знали совсем не похож на этого талантливого лидера? Ответ постой. Человек это метафорически

Что важнее идея или команда — 2:16 минуты чтения Дальше

Free

Любые метафоры — это тонкий лед, можно далеко зайти и не вернуться

Есть некоторые темы, настолько специфичные и метафизические, что обсуждаем только с Таней, но иногда парой слов перекинешься с кем-то, потому что всегда есть сомнение. Любые метафоры — это тонкий лед, можно далеко зайти и не вернуться. Есть одна тема, которая постоянно всплывает… выглядит это так. Допустим некий человек постоянно клинит в определенных критических ситуация — вылезает какая-то эмоция — страх/ скованность/ агрессия — и такой аффект, что уже дальше никак. Мы так периодически эти вещи разбираем — все это конечно биографическое, из детства тянется. Как неожиданная подножка — в обычной жизни все нормально, но как триггерная ситуация, либо ступор, либо бегство,

Любые метафоры — это тонкий лед, можно далеко зайти и не вернуться Дальше

Free

успешные бизнесмены, создавшие свой бизнес с нуля — 4:24 минуты чтения

Я практикую единоборства уже более 37 лет. В этом уже давно нет каких-то прикладных целей — это часть жизни. Из этих 37 лет я наверное 35 учу. Это не потому, что я сразу стал каким-то крутым, а потому что в воинских искусствах в принципе есть такая традиция — старший должен помогать более младшим. Т.е. не должен, дело добровольное. Но все кто практикуют понимают, что если кто не учит, только берет — толку не будет. Так все и делятся — учитель, старший ученик, старший брат, младший брат. Тот кто тебя учит — всегда старший брат или учитель. Это формирует правильную личность

успешные бизнесмены, создавшие свой бизнес с нуля — 4:24 минуты чтения Дальше

Free

Смерть мне говорит – как только ты родился, ты уже мой! Поэтому ничего не бойся! — 4:08 минуты чтения

Когда я начинаю боятся, то вспоминаю свою Маму и Смерть, которая всегда за левым плечом, и является нашим самым хорошим советчиком. И Смерть мне говорит – как только ты родился, ты уже мой! Поэтому ничего не бойся! Чтобы ни произошло, ты уже мой. И я не боюсь. Не боюсь потерять репутацию, выглядеть дураком, идти туда, куда другие даже не смотрят, изобретать велосипед. Я могу один из всей Кремниевой Долины поехать на конференцию в DARPA, заплатив за это 5000 долларов вместо того, чтобы греть пузо в Мексике. Мне абсолютно наплевать на то, что обо мне говорят другие, как я выгляжу, и

Смерть мне говорит – как только ты родился, ты уже мой! Поэтому ничего не бойся! — 4:08 минуты чтения Дальше

Free

надо ставить цель, превышающую вашу веру в то, что вы ее можете достигнуть

Когда я написал про то, что надо ставить цель, превышающую вашу веру в то, что вы ее можете достигнуть, сразу критики начали писать про манипуляцию и законы физики. Спорит не буду, а расскажу историю, которую мне поведал мой товарищ Алексей Ильяшов, который работает в компании Tesla на заводе во Фриманте. Это примерно 30 минут езды от меня. Он рассказывал про свое общение с своими дружбанами, один из которых работает здесь в корпорации Intel, а другой в McAfee. Все началось с того, что в это среду он повел двух новых сотрудников, русскоговорящих, показать им как происходит реальная сборка Model 3 на

надо ставить цель, превышающую вашу веру в то, что вы ее можете достигнуть Дальше

Free

Дефицит понимания самый трагический и распространенный на планете.

Дефицит понимания самый трагический и распространенный на планете. В страстной погоне за ним мы идем путем упрощений, а в результате скатываемся к лжи, уводящей от сути значительно дальше, чем результат изначального непонимания… В конечном итоге мы приходим к выводу, что стремление к пониманию — есть жалкая мифологема. Мы не хотим понимания в действительности, мы хотим признания как порождение заниженной самооценки. Это двигает нас в ложном направлении, ибо мы полагаем, что наша ценность располагается в глазах окружающих людей, а не в нашем сознании. Гораздо надежней — жесткое манипулирование и искушение. В этом случае неважно понимает ли человек то, что мы хотим

Дефицит понимания самый трагический и распространенный на планете. Дальше

Free

Чем отличаются учителя-миллионеры, от остальных учителей, которые едва сводят концы с концами?

Если коротко, обычные учителя задают себе только один важный вопрос — как лучше учить людей, а учителя-миллионеры задают задают себе  второй важный вопрос — как заработать на обучении? Казалось бы очевидно? Однако, в реальности миллионы рассуждают об образовании, и лишь единицы делают на образовании деньги. В мире почти 1 млрд. 600 млн. учащихся, и более 100+ млн. преподавателей, инструкторов, тренеров. Спросите их — как учить, и они расскажут, спросите их — как заработать 6 значные цифры, и они потупят глаза. Рынок коучинга в США более 2 млрд. долларов, но более 70% коучей зарабатывает не более 10000$ в год. Это 800$

Чем отличаются учителя-миллионеры, от остальных учителей, которые едва сводят концы с концами? Дальше

Free
Прокрутить вверх