Кто из помогающих профессий типа учителей, психологов, консультантов выживет в эпоху ИИ? 26 тыс. знаков. 15 минут чтения.

Победит тот, кто создаст ИИ агента/ виртуального наставника, и тут немедленно добавляют…, что в таком случае программисты быстрее победят победят психологов и консультантов, потому что они, дескать, быстрее все это лепят. Но и тут умные возражают — нет, победят команды — психолог + программист, потому как они складывают компетенции.

Все они — ошибаются, потому что ни психологи, ни тем более разработчики не понимают, как оно на самом деле работает.

Тезисы

1. Главная метрика работы помогающих специалистов
Эффективность консультантов и психологов оценивается по их способности реально помогать клиентам. Важно учитывать три аспекта: состояние до вмешательства, участие специалиста в процессе и изменения после работы. Это формирует основу оценки качества их работы.
2. Склонность к стандартным подходам
Многие люди избегают изучения нового и предпочитают стандартные методики из-за когнитивной лени. «Мозг у большинства ленивый» — это особенно заметно в профессиях, связанных с использованием типовых решений. Искусственный интеллект обучен именно на таких стандартных методиках.
3. Создание агента с уникальным подходом
Виртуального помощника может создавать не только психолог, но и программист совместно с ним. Такой агент может работать на основе общедоступных данных или кастомных данных, предоставленных разработчиком, что определяет его уникальность и эффективность.
4. Дотренировка моделей на уникальных данных
Современные технологии позволяют адаптировать ИИ к уникальному контенту. Следует обратить внимание на RAG (Retrieval-Augmented Generation), которая делает возможным внедрение индивидуальных методик в работу модели, обеспечивая её уникальность.
5. Уникальный контент как ключевое преимущество
Успешный виртуальный агент отличается тем, что работает на основе вашего уникального контента. В отличие от стандартных методик, доступных всем, ваши данные защищены авторскими правами, что делает агента конкурентоспособным.
6. Общедоступные модели не дают преимущества
Модели ИИ одинаковы для всех, и их возможности легко копируются. Если психолог или консультант хочет выделиться, ему нужно создавать уникальную методологию и использовать её в обучении агента. Это даёт конкурентное преимущество.
7. Сравнение с игровым процессом
Когда кто-то вырывается вперёд в конкурентной среде, остальные быстро копируют его методы. Аналогия с играми показывает, что успех зависит не от технологии, а от уникальности содержания, которое невозможно повторить.
8. Отказ от обучения других методикам
Искусственный интеллект меняет подход к распространению знаний. Ранее авторы методик обучали других, чтобы масштабироваться. Теперь выгоднее закрывать свои методики и использовать их через ИИ, исключая необходимость делиться ими.
9. Масштабируемость через ИИ
ИИ позволяет обслуживать неограниченное число людей на базе уникального контента. Это делает работу более эффективной, поскольку психолог или консультант ограничен 24 часами в сутки, тогда как ИИ работает бесконечно.
10. Простая защита уникального контента
Уникальный контент, использованный для обучения ИИ, защищён технически и юридически. Даже другие ИИ не смогут извлечь эти данные, что обеспечивает безопасность и эксклюзивность ваших методик.
11. Конкуренция через уникальный контент
Конкуренция в новой эпохе не строится на технологиях или доступе к стандартным данным. Побеждает тот, у кого есть уникальный контент, который делает виртуального помощника более полезным и востребованным.
12. Роль маркетинга в продвижении агента
Для успеха нужно не только создать уникальный контент, но и эффективно продвигать его через маркетинг. Именно он привлекает клиентов, тогда как конкуренты без доступа к контенту не могут воспроизвести его эффективность.
13. Три ключевые компетенции для успеха
Создание успешного виртуального агента требует трёх вещей: разработчика (желательно, но необязательно), глубокого понимания профессиональной области и уникального контента, который отличает вас от других.
14. Недостаток креативности у большинства специалистов
Большинство специалистов перерабатывают чужие идеи, а не создают свои. Те, кто способны разрабатывать уникальный контент, получают значительное преимущество в условиях новой реальности, управляемой ИИ.
15. ИИ как альтернатива образовательным программам
Традиционные образовательные курсы и лицензии теряют актуальность, поскольку ИИ может масштабировать знания и методики. Разработка уникального агента устраняет необходимость обучать других специалистов.
16. Эффективность зависит от контента, а не технологии
Хотя технология важна, именно уникальный контент делает виртуального помощника эффективным. Без него успеха не добиться, даже при наличии высоких технических навыков или продвинутых моделей ИИ.
17. Преимущество творцов в новой реальности
Те, кто создают инновации и уникальные методики, находятся в лучшем положении. Искусственный интеллект становится инструментом масштабирования их идей, предоставляя им возможность доминировать на рынке.