Free

Есть такая тема про предпринимательство — типа настоящий бизнесер должен быть супер кремнем из серии — «в армии не служил — не мужик, в тюрьме не был — не мужик и все в таком духе…». Вот конь с яйцами, даже если женщина, то все равно с яйцами. И типа вот фактура говорит тоже, самое разные там Shark Tanks беснуются, вся мифология бизнеса построена на метафоре джунглей. И с этим не поспоришь, но я интуитивно чувствую, что это не более, чем парадигма выживания из прошлого порождает эдакую ошибку выевшего из серии — а ну, как мы тебя тут освежуем досуха и

Как только я написал, что интровертов не существует, все, кто считает себя интровертами немедленно перестали воспринимать смысл и тут же издали вопль — МЫ СУЩЕСТВУЕМ! Ага, это вы всем вокруг можете говорить и привычно отмазываться. Мне не стоит, ибо я типичный интроверт и гик, который любит сидеть за компом с наушниками и не тратить время на суету. Поэтому я знаю все ваши дешевые уловки. Но речь не о вас. Я скажу гораздо более радикальную вещь. Не существует не только интровертов. Не существует молодых и старых, не существует нас и и их, не существует мужчин и женщин и т.д. Всего этого

Воплощение идей это на 80% способность привлекать людей и только на 20% разработка бизнес плана. И если вы не можете привлекать людей и ресурсы, у вас нет шансов. Идя трудным путем, вы сталкиваетесь с несколькими мощным вызовами, страхами, стереотипами: 1. Страх публичности — «Ах, как я начну незнакомым и, особенно, знакомым, говорить про свои идеи?». Боитесь показаться смешным или смешно? Ок, тогда эта игра не для вас, можете и не пытаться. 2. Страх воровства идеи — «Ах, мою замечательную идею украдут». Не украдут, если вы реализуете ее первым, но поверьте, 100% начинающих переоценивают как ценность идеи, так и собственную способность

Отличная статья, отлично объясняющая почему все наши попытки понять как работает мозг и организм дают столь жалкие результаты. Я правда не разделяю альтернативный подход, который идеализирует инженерную мысль — очевидно автор статьи вообще слабо понимает разницу между природными и созданными объектами. Но в целом очень забавно. В статье биолог рассказывает как он пытался починить радиоприемник, используя именно биологический, а не инженерный подход. Вот несколько избранных пассажей: «… Например, по мере того, как число публикаций про опухолевый супрессор р53 перевалило за 23 000, что же этот белок делает, становится всё более непонятно….» «… Я стал затем представлять, как биологи будут выяснять,

для развития любого проекта создание аудитории жизненно важно, что в свою очередь подразумевает наличие надежного канала доставки и общения. и пока я прихожу к выводу, что таковым все таки остается связка электронная почта + форум. не соцсети, ни мессенджеры, которые могут выполнять эти функции, но в действительности хуже. вот аргументы: 1. доставляемость в рассылках по моим наблюдением примерно в 20-40 раз выше, чем в фейсбуке. информации о мессенджерах я не имею, но там нет возожности настроить ленту, и здесь по эффективности лидирует старая добрая RSS. 2. в системах рассылки есть масса аналитических инструментов и вы не зависите от странных алгоритмов

Пару слов про Теорию Каст и Ролей. Когда я писал этот текст, то искал ответ на простой вопрос — если я такой умный, то почему не богатый. Собственно и книгу я даже не писал, а скорее структурировал свои наблюдения и мысли. Я не писал этот текст с целью издания или продажи — это было такая, видимо, типичная рефлексия потерянного поколения людей, которые были рождены и воспитаны в СССР, и вдруг надо было жить по новым правилам, новые ценности, новые приоритеты. Это была версия дневника, только обычно в дневнике люди фиксируют события, а я мысли и идеи, потому что они интересуют

когда в 2013 году я впервые выложил теорию каст и ролей для публичного обсуждения, Денис Виноградов написал простое приложение, которое позволяет описать кейс своей жизни, и увидеть «роковые циклы», где мы топчемся на месте: http://www.denvinogradov.ru/roles/ Ilya Karpinskiy — это пример самой простой воронки, который был реализован за 1 день. Человек 200 заполнило. Я понимаю, что для вас это ничто, но и лиды мы не привлекали. Это просто были участники группы обсуждения. Разумеется без моделирования, прогнозирования и прочих наворотов, о которых я говорил. Люди читали ТКР, а потом заходили на приложение, и описывали свой кейс. В простом случае они видели свои «роковые циклы», т.е. объективно