Разделы

» … Хочу поставить себе задачу поднять за 2й квартал бизнес на 10% и удержать эту цифру. …». Это неправильно. Разъяснение. 1. Если поставите 10%, то поднимете только на 3. 2. Ставьте на 100% в квартал. 3. Это взорвет ваш мозг, потому что на самом деле ВЫ НЕ ЗНАЕТЕ КАК ЭТОГО ДОСТИГНУТЬ. 4. Но ступором для вас будет не это оправдание, а то, что внутри себя вы не верите, что это возможно. Поэтому ВСЕГДА атакуйте не свои навыки и знания, а свою веру в то, что вы можете, а что не можете, а все остальное подтянется. Я на 10000% знаю, […]

Предпринимательское планирование — полная неопределённость, ресурсов нет, компетенций нет, риски бесконечные и неуправляемые… Давайте разберемся с отличиями от классического планирования. Первое отличие — подход к ресурсам. Классическое планирование всегда ресурсное, то есть когда вы себе ставите задачу, вы исходите из тех ресурсов, которые у вас есть. Это даёт вам определённые ограничения. Тезис: Предпринимательское планирование исходит из того, что, когда вы ставите себе цель, у вас вообще нет никаких ресурсов. Это означает, что существенная часть плана – это не какие-то мероприятия по вашей задаче, а существенная часть плана – это добыча ресурсов, которых у вас в принципе не было. Это даёт

Что изменилось за последние 30 лет у корпораций? Фокус на инновации. Надо всё время что-то новое, никто не знает, что прокатит, а что нет. Надо постоянно делать то, чего не было ранее. Сейчас нет проблем логистики, производства, финансов. Только две проблемы — понять, что произвести и как привлечь людей. Высокая неопределённость. Теперь самый главный момент, я отвечаю на вопрос: в чём инновация того, о чём мы будем говорить? Потому что до этого я просто рассказал в целом, что такое обычное современное планирование. И серьёзные изменения вообще к подходу стали впервые намечаться лет 20 назад. И надо осознать те предпосылки, которые

Чтобы ответить на этот вопрос расскажу откуда идея планирования возникла, как развивалась и к чему пришла лет 30 назад Буду сначала по вопросам идти, а потом всё это раскрывать. Первый вопрос — о некой мифологии у людей, связанной с тем, что ничего предсказать нельзя. И они привыкли к тому, что планы, с одной стороны, не выполняются, с другой стороны — возникает куча неожиданных событий, которые всё меняют. И, плюс, есть такой большой-большой миф, который называется удача, судьба и т.д. Смысл этого мифа: «что человеку на роду написано, то у него и будет», бесполезно суетиться в этом плане. И вторая составляющая

  Это ключевой вопрос. Это религиозный вопрос. Либо вы верите в судьбу, Бога, что вы игрушка неведомых сил, ЛИБО вы верите в то, что ваша жизнь зависит от вашей воли и целенаправленных усилий. Однако, для самых упоротых: сама наша цивилизация, каждый построенный дом, города, компьютер, которыми вы пользуетесь, все миллионы вещей, СЛОЖНЫХ вещей, которые нас окружают  — всё, что создано человеком — создано ТОЛЬКО И ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ПОТОМУ, что даже минимальная часть населения планеты способна ставить цели, планировать и достигать намеченного. Иногда задают вопрос — а как же неожиданные события? Это элементарно. Если вы едете на велосипеде и видите яму —