Бизнес на смысле жизни или Как создать религию из чего угодно и использовать это в бизнесе?

  • Перестань продавать, начинай рассказывать…
  • Перестань рассказывать, начинай играть…
  • Продукт не важен, продукт — лишь повод, важен смысл. ПР умер, работает искренность, надрыв, обсценная лексика, репутация, построенная на рекомендациях референтных групп, вовлеченных в общее приключение.
  • “ ..Я верю тому, кто играет в те же игры, что играю я….”.
  • Персонажи игр, как новые серебритесь! Прагматичность существует вместе с иррациональным фаном.


Все превращается в квест, текст и вовлечение.

Это то, что не умеют системы автоматизации маркетинга, ИИ и контентные платформы по причине того, что их создают люди, понимающие в технологиях, метриках и закупке трафика, но не умеющие вкусно писать и игнорирующие роль человека. Продукт покупают потому, есть особая причина, вовлеченность, интрига, часть реалити шоу, даже сопричастность к процессу созидания. Пока еще привлекают, удерживают и продают истории, которые дают смысл, а не продукт.

  • Как делать бизнес на “смысле жизни” ?
  • Зачем и кем продвигается миф о рациональности нашего выбора?
  • Может ли отсутствие смысла жизни, быть рыночной нишей и какие продукты в такой нише можно продавать?
  • Как создать религию в качестве основания маркетинга?
  • Атеисты, сочувствующие, прихожане, евангелисты и фанатики веры.
  • Каковы универсальные архетипы религии в бизнесе?
  • Как создавать легенду и символ веры? Почему холивар это хорошо, зачем и против кого начинать крестовые походы?
  • В чем нейропсихология религиозного опыта и почему метафизика хорошо продает?
  • Как создать религию из чего угодно и использовать это в бизнесе? Как превращать осознанных людей в послушных зомби?
  • Что означает Илон Маск за гранью добра и зла — искусство больших обещаний?
  • Как создавать большие обещания и что это такое?
  • Как маркетинговые и игровые механики управляют нашим поведением?
  • С чего начинать проектировать продукт или сервис в эпоху пресыщения контентом и предложение?


Кому это послание?

Всем, кто что-то чувствует. Это иррационально и  утилитарно для всех, кто думает о привлечении внимания, клиентах, конверсиях… о впечатлении от продукта, о пользовательском опыте — о всех вопросах, прямо или косвенно касающихся коммуникаций….

  • Владельцы бизнеса, Маркетологи, Копирайтеры
  • Психологи, Спецы по контент-маркетингу, Коммерческие дизайнеры, Рекламисты,
  • Блоггеры, Спецы по лидогенерации, Пиарщики,
  • Режиссеры, Сценаристы, Журналисты,
  • Писатели, любые фриленсеры, консультанты,
  • Основатели стартапов, бизнес девелоперы. И гейм-дизайнеры, кто более всего подвержены профессиональной деформации, и более всего нуждаются в фундаментальном понимании механик власти.
Отзывы
Все лекции и сериалы

Как писать лиды? (разбор кейса и выявление паттернов). Только для профессионалов.

Лид пост или текст креатива — та самая важная начальная точка воронки, от которой будет зависеть CPM, CTR, в конечном итоге ваше попадание в целевую группу, а значит и финальная конверсия. Те, кто имеет реальный опыт построения воронок (т.е. уже бездарно слили хотя бы 50000$ на тесты) понимают — получить начальный, абсолютно холодный трафик, да еще и релевантный — трудней всего. Если трафик есть, мы его прогреем и сконветим. Как нибудь. Хе-хе! Но если трафика нет, это беда. Толку нет, не работает вся воронка. И этот трафик не зависит от бюджета, ибо бюджет это охват. Ибо, если текст лид-поста не

Фреймворк Роста 4.0 (28-04-23)

Для кого полезен ФР? Под ростом здесь я подразумеваю рост в бизнесе, в политике, в социальном проекте в самом широком смысле. Это подразумевает, что вы: • основатель бизнеса, который хотите интенсивно вырастить,• или политик, который хочет добиться изменений в государстве,• или основатель социального проекта, который хочет добиться импакта• или сотрудник корпорации, вы отвечаете за рост и достигнутые вами результаты влияют на ваш промоушен или иные бонусы. Бизнес означает способность привлекать растущий поток клиентов, убеждая их покупать снова и снова, а также рекомендовать ваши продукты или услуги другим. Рост — суть бизнеса. Как понять, что вы не умеете в бизнес? •

Дополнения, ответы на вопросы

«… У меня компания, консалтинг, перебиваюсь через пень-колоду. Проектов мало. В основном заказы от государственных структур (субподряд), госконтракты. Настоящие продажи — мелкие и эпизодические. Могу работать пол года и потом пол-года, год сидеть без работы, пытаясь найти следующий проект. Ситуацию усугубляет, что есть государственная программа по этому же направлению. Гоcударство бесплатно делает то же, что предлагается сделать моей компанией, но только уже за деньги. Очень хочу сделать бизнес стабильным. Выстроить поток лидов не получается пока…» Содержание Content 1. Что означает начинать бизнес и почему начинающие проваливаются? 2. У меня компания, консалтинг, перебиваюсь через пень-колоду. Проектов мало. В основном заказы от

Дорожная карта

Представьте, что вы попали на другую планету, ничего не понимаете, полны страхов и недоумения, не знаете кто вы, зачем вы здесь, как сюда попали, что это за место, что вам делать, куда бежать? Вы забились в щель, вы понимаете, что здесь относительно безопасно, но время уходит… Что-то приближается, надо что-то делать, а что — непонятно? Вы чувствуете, что время безвозвратно уходит и его остается все меньше. Вы бежите не туда, куда стоит бежать, а туда, когда вас толкают желания и страхи. При этом вы на самом деле не можете сказать точно, насколько это именно ваши желания, а не чьи-то, внедренные

Чему учиться, чтобы конкурировать с алгоритмами?

Текущее состояние Не записан Цена Бесплатный Начать Войти чтобы записаться Каждый из нас может находится по крайней мере в двух статусах — работать на себя/ иметь свой бизнес или в найме. Все, что возможно будет автоматизировано, кроме того, что автоматизировать пока невозможно в принципе Шаг за шагом люди будут терять доход, постепенно… И куда пойдут все эти люди? Учиться? На кого? Содержание Content 1. Конкуренция с алгоритмами. Вводная часть 2. Что будет автоматизировано а что нет? 3.Кейс из моего бизнеса об автоматизации постинга в соцсети 4. Куда пойдут люди, замененные роботами? 5. Вам надо привлекать клиентов. Что будете делать? 6.

Как я делегирую чтобы экономить время и деньги? (6-161-163 )

Часть 1 — включает: Миф про делегирование и его печальные последствия. Давайте опираться не на лихие афоризмы бизнес писателей, которые не отвечают за свои советы. Давайте опираться на здравый смысл и собственный кошелек. Что такое делегирование и что таковым не является? Сложные и простые процессы. Процессы и проекты. Чем хорошее делегирование отличается от гемора и главной боли? Часть 2 — включает: Иерархия в делегирование – возможна ли система с подуровнями, где ты – вершина пирамиды? Что стоит ждать, а чего нет от делегирования? Возможности и ограничения делегирования. Оценка эффективности делегирования – миф о делегировании, которые приводят к нервам, разочарованиям и

Прокрутить вверх