Планирование

Так начинается каждый мой день — 2:40 минуты чтения

Так начинается каждый мой день?. Для планирования я использую Asana, в одном флаконе таск трекер + средство групповой работы и контроля. Залог движения — четкий фокус и приоритеты, а для этого нужно планирование. У многих планы не исполняются, потому, что они думают, что план это нечто, что делается один раз. Это не так. Планирование это постоянный процесс, на который в день уходит от 30 минут + как правило 1 день в неделю — стратегическое планирование, плюс уточнение на след. неделю и месяц. Если мы хотим достигнуть намеченной цели, это означает, что мы должны заранее знать все основные шаги и последовательность, […]

Так начинается каждый мой день — 2:40 минуты чтения Дальше

Free

Как я планирую? Я не претендую ни на какую систему и целостный подход, а описываю то, как делаю я. — 7:43 минут чтения

Тема прокрастинации вызвала неожиданный интерес, видимо это большая проблема. И породила недурственные срачи в плане того, какая система, подход, софт лучше? Ну и меня спрашивают — как я планирую? Я не претендую ни на какую систему и целостный подход, а описываю то, как делаю я. Я начал попытки осмысленного планирования еще лет 35 назад, еще до MS Project, и был одним из первых, кто официально купил On-Target от Семантека (еще до поглощения). И последовательно прошел через все эти Gant-ы, кучу разного софта, бесчисленное число органайзеров. К примеру, в последние пару лет я одновременно использовал — Merlin, OmniPlan, Smartsheet, кучу софта

Как я планирую? Я не претендую ни на какую систему и целостный подход, а описываю то, как делаю я. — 7:43 минут чтения Дальше

Free

Планирование — это процесс творения ВСЕГО из НИЧЕГО — 1:13 минута чтения

Планирование — это выстраивание приоритетов в условиях дефицита или полного отсутствия ресурсов. Планирование — это постоянные коммуникации с командой, клиентами и партнерами. Планирование — это постоянный процесс, а не однократный. Планирование — это самостоятельная важная функция любого проекта. Планирование — это одна сторона медали, а её вторая сторона — контроль исполнения. Контроль — это не про выполнено/ не выполнено. Это про нахождение и устранение причин — почему не выполнено? Контроль — это не констатация выполнения графика/бюджета проекта. Контроль это процесс постоянного улучшения системы управления и реализации проекта, а мониторинг метрик и сроков это лишь датчик здоровья. Поэтому контроль — это

Планирование — это процесс творения ВСЕГО из НИЧЕГО — 1:13 минута чтения Дальше

Free

Три уровня планирования — 3:05 минуты чтения

Планирование имеет три уровня. И важно согласовать все эти уровни. Стратегическое — это на горизонте 10-15 лет. Мы постепенно к этому подойдем. Это направление, оно отвечает на вопрос: ГДЕ я ХОЧУ быть, ЧТО ИМЕТЬ, ЧЕМ ЗАНИМАТЬСЯ, ЧТО МЕНЯ ОКРУЖАЕТ? Это планирование дает ОСМЫСЛЕННОСТЬ нашей жизни, мы начинаем понимать зачем живем, к чему стремимся, наши цели. Чтобы достигнуть этих целей мы запускаем или развиваем бизнес, который должен выйти из стадии стартапа. Это горизонт минимально на 3 года, но пока мы должны просто заставить его работать, мы делаем планирование тактическое — до конца года. Этот этап имеет три цели: отработать продуктовую линейку

Три уровня планирования — 3:05 минуты чтения Дальше

Free
Прокрутить вверх