1. Специалист видит проблему более широко и целостно чем продавец и покупатель. Проблема которую нужно решить не всегда решаема либо результат решения неудовлетворительний. Но продавец взял деньги за ее решение, а проблема, в результате ее решения, оказалась такой которая не решаема или решаема частично. Как в єтом случае правильно взять еще больше денег чтоби решать проблему на другом уровне/другими специалистами?
2. Продавец, в случае ответа «Я сделаю тебе приложение» может почувствовать, что продавец не понимает задачи или ее обьема. Как оставаться в глазах покупателя компетентним продавцом?
3. Продавец, обично, имеет базу специалистов испольнителей. Но продавец не всегда имеет оплаченние закази для таких испольнителей. Как правильно вистраивать комуникацию с исполнителями когда нет заказов?
4. База специалистов исполнителей — єто как СРМ но в работе с людьми. Посоветуйте ресурс или сервис которий вистраивает и/или ведет жизнений цикл сотрудничества со специалистами?
5. Если покупатель не имеет специалистов с проверенной компетенцией. Как, кроме отзивов, покупатель будет проверять продавца&исполнителя на компетентность?
6. Если продавец не имеет бази специалистов, как он должен проверять компетентность таких людей? пересекается ли такая проверка с тем что в вопросе 5?