Серия 13_Lead_ТКР аудио продолжена

Серия продолжена.

Все лекции и сериалы

Как писать лиды? (разбор кейса и выявление паттернов). Только для профессионалов.

Лид пост или текст креатива – та самая важная начальная точка воронки, от которой будет зависеть CPM, CTR, в конечном итоге ваше попадание в целевую группу, а значит и финальная конверсия. Те, кто имеет реальный опыт построения воронок (т.е. уже бездарно слили хотя бы 50000$ на тесты) понимают – получить начальный, абсолютно холодный трафик, да еще и релевантный – трудней всего. Если трафик есть, мы его прогреем и сконветим. Как нибудь. Хе-хе! Но если трафика нет, это беда. Толку нет, не работает вся воронка. И этот трафик не зависит от бюджета, ибо бюджет это охват. Ибо, если текст лид-поста не

Фреймворк Роста 4.0 (28-04-23)

Для кого полезен ФР? Под ростом здесь я подразумеваю рост в бизнесе, в политике, в социальном проекте в самом широком смысле. Это подразумевает, что вы: • основатель бизнеса, который хотите интенсивно вырастить, • или политик, который хочет добиться изменений в государстве, • или основатель социального проекта, который хочет добиться импакта • или сотрудник корпорации, вы отвечаете за рост и достигнутые вами результаты влияют на ваш промоушен или иные бонусы. Бизнес означает способность привлекать растущий поток клиентов, убеждая их покупать снова и снова, а также рекомендовать ваши продукты или услуги другим. Рост – суть бизнеса. Как понять, что вы не умеете

Дополнения, ответы на вопросы

“… У меня компания, консалтинг, перебиваюсь через пень-колоду. Проектов мало. В основном заказы от государственных структур (субподряд), госконтракты. Настоящие продажи — мелкие и эпизодические. Могу работать пол года и потом пол-года, год сидеть без работы, пытаясь найти следующий проект. Ситуацию усугубляет, что есть государственная программа по этому же направлению. Гоcударство бесплатно делает то же, что предлагается сделать моей компанией, но только уже за деньги. Очень хочу сделать бизнес стабильным. Выстроить поток лидов не получается пока…”

Дорожная карта

Представьте, что вы попали на другую планету, ничего не понимаете, полны страхов и недоумения, не знаете кто вы, зачем вы здесь, как сюда попали, что это за место, что вам делать, куда бежать? Вы забились в щель, вы понимаете, что здесь относительно безопасно, но время уходит… Что-то приближается, надо что-то делать, а что – непонятно? Вы чувствуете, что время безвозвратно уходит и его остается все меньше. Вы бежите не туда, куда стоит бежать, а туда, когда вас толкают желания и страхи. При этом вы на самом деле не можете сказать точно, насколько это именно ваши желания, а не чьи-то, внедренные

Чему учиться, чтобы конкурировать с алгоритмами?

Каждый из нас может находится по крайней мере в двух статусах – работать на себя/ иметь свой бизнес или в найме. Все, что возможно будет автоматизировано, кроме того, что автоматизировать пока невозможно в принципе Шаг за шагом люди будут терять доход, постепенно… И куда пойдут все эти люди? Учиться? На кого?

Барьеры, страхи, предубеждения, наивные иллюзии в бизнесе

Если вы идете на войну, и хотите там выжить, то должны научиться воспринимать людей, с которыми предстоит воевать, как врагов, которых предстоит убивать. Вы не можете проявлять жалость во время боя. Вы можете проявлять милосердие к поверженному врагу или к пленным, но во время схватки вы преследует одну цель – уничтожение, истребление человека. Если вы проявите сомнение, дадите слабину, то скорее всего весть о смерти в бою получит ваша семья, а не семья врага. Поединок оставляет мало выбора – вы либо стремитесь убивать, либо убегаете, либо сдаетесь на милость, либо погибаете. А если вы знает, что ваш враг не берет

Загрузить еще