Что не так с мотивацией, и что со всем этим делать?

Постановка проблемы.

Где взять мотивацию, чтобы радоваться и хреначить как безумный? Этот вопрос порождает связанные вопросы.

Что делать с прокрастинацией, почему она происходит и как ее избежать?

Как сделать так, чтобы мотивация не кончалась?

Современный человек говорит себе: «… Мои действия зависят от специфического состояния под названием мотивация, но это какая-то какая-то магическая хрень. Если мотивации нет — на все наплевать, я прокрастинирую…. либо ничего не делаю, либо маюсь фигней. Проблема в том, что мотивация то есть, то нет, меня колбасит. Это как хреновая трава от плохого дилера — то вставляет, то нет. А я хочу все время быть под кайфом, сказать и веселиться, как те самые ребята, которые продавали со сцены всякое гавно под названием токены ICO. Пока нет мотивации, крокодил не ловится. Как мне добыть вечный кайф, чтобы и травка зеленела и солнышко блестело? Чтобы кайф не кончался, как в известном анекдоте про слона и мышь?…»

Вопрос серьезный, многих мучает, люди себя осуждают…. К сожалению вопрос не так прост, и на эту тему сломано много копий…. Стоит немного разобраться….

Сразу оговорюсь, что я буду вам рассказывать исключительно свой взгляд, а не то, что вы возможно прочитали в книгах. Такие книги пишут либо ученые, либо мотивационные гуру, и ни вторым, ни первым я не верю по причинам, о которых я расскажу ниже….

Это важно, мы сегодня рассмотрим как работает мотивационная индустрия, в чем она лжет и почему вся ее повестка не есть хороша…. Я не хочу сказать, что вся мотивационная индустрия плоха… Любая палка имеет два конца.

Моя задача не критиковать, а дать реалистичный взгляд на некоторые ключевые концепции, чтобы в конечном итоге вы понимали, что работает, а что не работает.

То, что я рассказываю это исключительно моя рефлексия и осмысления моего опыта и наблюдение довольно большого числа людей, которые проходили через мой инкубатор и менторинг в тот период, когда я этим занимался. Сейчас я этим не занимаюсь, мне нравится больше писать…. размышлять, делится инсайтами….

Что и как с этим делать — ваш выбор. Я не ученый и не консультант, который хочет продать какую-то методику. Я делаю бизнес, продаю слова и делюсь своими инсайтами, поэтому все, что я описываю — я делаю для себя….

Т.е. я по прежнему являюсь главным клиентом всего, что я пишу. Не вы, а я. Это разумно, потому, что моя жизнь в минимальной степени зависит от вас, хотя и зависит. И в максимальной степени моя жизнь зависит от того — что я делаю и как.

Глупо врать самому себе. Я могу ошибаться, что я и делаю в 99 раз из 100, но я научился быстро признавать ошибки и исправлять их. Потому, мои ошибки это снижение выручки моего бизнеса. Состояние моего счета очень быстро говорит мне о том — прав я или не прав.

Однако, все вы своей трудовой копейкой даете мне совершенно ясный сигнал — туда я иду?

Поэтому я буду приводить рассуждения, и не буду приводить никаких особенных кейсов… Зачем они мне? У меня нет задач делать обобщения, хотя я делаю обещающие гипотезы.

У меня есть только одна задача — помогать самому себе делать бизнес. Разумеется, есть много чего в моей жизни, кроме бизнеса, но, это уже вас не касается.

Все лекции и сериалы

Как писать лиды? (разбор кейса и выявление паттернов). Только для профессионалов.

Лид пост или текст креатива — та самая важная начальная точка воронки, от которой будет зависеть CPM, CTR, в конечном итоге ваше попадание в целевую группу, а значит и финальная конверсия. Те, кто имеет реальный опыт построения воронок (т.е. уже бездарно слили хотя бы 50000$ на тесты) понимают — получить начальный, абсолютно холодный трафик, да еще и релевантный — трудней всего. Если трафик есть, мы его прогреем и сконветим. Как нибудь. Хе-хе! Но если трафика нет, это беда. Толку нет, не работает вся воронка. И этот трафик не зависит от бюджета, ибо бюджет это охват. Ибо, если текст лид-поста не

Фреймворк Роста 4.0 (28-04-23)

Для кого полезен ФР? Под ростом здесь я подразумеваю рост в бизнесе, в политике, в социальном проекте в самом широком смысле. Это подразумевает, что вы: • основатель бизнеса, который хотите интенсивно вырастить,• или политик, который хочет добиться изменений в государстве,• или основатель социального проекта, который хочет добиться импакта• или сотрудник корпорации, вы отвечаете за рост и достигнутые вами результаты влияют на ваш промоушен или иные бонусы. Бизнес означает способность привлекать растущий поток клиентов, убеждая их покупать снова и снова, а также рекомендовать ваши продукты или услуги другим. Рост — суть бизнеса. Как понять, что вы не умеете в бизнес? •

Дополнения, ответы на вопросы

«… У меня компания, консалтинг, перебиваюсь через пень-колоду. Проектов мало. В основном заказы от государственных структур (субподряд), госконтракты. Настоящие продажи — мелкие и эпизодические. Могу работать пол года и потом пол-года, год сидеть без работы, пытаясь найти следующий проект. Ситуацию усугубляет, что есть государственная программа по этому же направлению. Гоcударство бесплатно делает то же, что предлагается сделать моей компанией, но только уже за деньги. Очень хочу сделать бизнес стабильным. Выстроить поток лидов не получается пока…» Содержание Content 1. Что означает начинать бизнес и почему начинающие проваливаются? 2. У меня компания, консалтинг, перебиваюсь через пень-колоду. Проектов мало. В основном заказы от

Дорожная карта

Представьте, что вы попали на другую планету, ничего не понимаете, полны страхов и недоумения, не знаете кто вы, зачем вы здесь, как сюда попали, что это за место, что вам делать, куда бежать? Вы забились в щель, вы понимаете, что здесь относительно безопасно, но время уходит… Что-то приближается, надо что-то делать, а что — непонятно? Вы чувствуете, что время безвозвратно уходит и его остается все меньше. Вы бежите не туда, куда стоит бежать, а туда, когда вас толкают желания и страхи. При этом вы на самом деле не можете сказать точно, насколько это именно ваши желания, а не чьи-то, внедренные

Чему учиться, чтобы конкурировать с алгоритмами?

Текущее состояние Не записан Цена Бесплатный Начать Войти чтобы записаться Каждый из нас может находится по крайней мере в двух статусах — работать на себя/ иметь свой бизнес или в найме. Все, что возможно будет автоматизировано, кроме того, что автоматизировать пока невозможно в принципе Шаг за шагом люди будут терять доход, постепенно… И куда пойдут все эти люди? Учиться? На кого? Содержание Content 1. Конкуренция с алгоритмами. Вводная часть 2. Что будет автоматизировано а что нет? 3.Кейс из моего бизнеса об автоматизации постинга в соцсети 4. Куда пойдут люди, замененные роботами? 5. Вам надо привлекать клиентов. Что будете делать? 6.

Как я делегирую чтобы экономить время и деньги? (6-161-163 )

Часть 1 — включает: Миф про делегирование и его печальные последствия. Давайте опираться не на лихие афоризмы бизнес писателей, которые не отвечают за свои советы. Давайте опираться на здравый смысл и собственный кошелек. Что такое делегирование и что таковым не является? Сложные и простые процессы. Процессы и проекты. Чем хорошее делегирование отличается от гемора и главной боли? Часть 2 — включает: Иерархия в делегирование – возможна ли система с подуровнями, где ты – вершина пирамиды? Что стоит ждать, а чего нет от делегирования? Возможности и ограничения делегирования. Оценка эффективности делегирования – миф о делегировании, которые приводят к нервам, разочарованиям и

Прокрутить вверх