Хочу продавать свои навыки управления бизнеса, но не могу, потому что не понимаю, как добывать клиентов, упаковать продукт.
Но не могу добиться, чтобы ко мне кто-то приходил, потому что не понимаю, как добывать клиентов, упаковать продукт.
Но не могу, потому что не понимаю, как добывать клиентов, накачивать аудиторию, упаковать продукт и вот это все.
Но не могу, потому что не понимаю, как добывать клиентов, упаковать продукт и вот это все.
Но плохо получается, не могу, потому что не понимаю, как добывать клиентов, инвестиции, как расти.
Но не могу, потому что не понимаю, как добывать клиентов, упаковать продукт, продвигаться.
Хочу запустить бизнес на экспертизе, но не могу, потому что не понимаю, как добывать клиентов, упаковать продукт.
1. Специалист видит проблему более широко и целостно чем продавец и покупатель. Проблема которую нужно решить не всегда решаема либо результат решения неудовлетворительний. Но продавец взял деньги за ее решение, а проблема, в результате ее решения, оказалась такой которая не решаема или решаема частично. Как в єтом случае правильно взять еще больше денег чтоби решать проблему на другом уровне/другими специалистами?
2. Продавец, в случае ответа «Я сделаю тебе приложение» может почувствовать, что продавец не понимает задачи или ее обьема. Как оставаться в глазах покупателя компетентним продавцом?
3. Продавец, обично, имеет базу специалистов испольнителей. Но продавец не всегда имеет оплаченние закази для таких испольнителей. Как правильно вистраивать комуникацию с исполнителями когда нет заказов?
4. База специалистов исполнителей — єто как СРМ но в работе с людьми. Посоветуйте ресурс или сервис которий вистраивает и/или ведет жизнений цикл сотрудничества со специалистами?
5. Если покупатель не имеет специалистов с проверенной компетенцией. Как, кроме отзивов, покупатель будет проверять продавца&исполнителя на компетентность?
6. Если продавец не имеет бази специалистов, как он должен проверять компетентность таких людей? пересекается ли такая проверка с тем что в вопросе 5?
Вопросы о проблемах продаж, продавцов, продюсеров. Как продавать? Дальше
Ответы на вопросы— Сильные адвокаты строят личный бренд через соцсети и даже не делают сайт с условиями работы, утп и т.д. как в этом случае делать анализ?
— Надо ли узко специализироваться если я нахожусь в небольшом городе до 300 000 населения? Сейчас разнообразная практика достаточно успешна без узкой специализации.
— Можно ли сделать несколько раздельных продуктов по разным направлениям и качать их по отдельности. Не помешает ли это созданию личного бренда?
— Продукт по анализу уголовных дел это часть работы адвоката и никто не предлагает его как отдельную услугу. Как желать анализ конкурентов в банном случае? Или правильнее сразу провести тестирование на спрос?
— Со всех утюгов советуют узко специализироваться, но в рамках небольшого города без потока дел из других городов, которые можно вести онлайн это означает значительные потери дохода. Где по вашему мнению. Грань между узкой специализацией и личным брендом, чтобы не стать специалистом обл всём и ни о чём?
Вопросы адвоката о развитии бренда, анализе рынка, развитии бизнеса. Дальше
Free, Ответы на вопросыТалант приучил нашего героя всё получать без труда, а необходимость работать и концентрироваться навевала скуку. Он рано стал отличным Специалистом и Преподавателем. Деньги и слава никогда не были среди его ценностей. Его Лидер вызывал позитивные реакции, но он не мог монетизировать свою харизму из-за отсутствия ролей Торговца и Управленца. Как только деньги кончались, он рисковал скатиться в касту Рабов.
Талантливый неудачник, жалкий трудяга. Дальше
FreeКогда кто-то говорит, что «у меня нет денег, чтобы начать бизнес», это в переводе на русский означает «я слишком боюсь брать на себя риски брать кредит, и оказаться в долговой яме без бизнеса и с голой жопой». Это вполне рациональное рассуждение для 99% людей, кто предпочитает, что называется «хилую синицу в руке, чем журавля в небе». Проблема в том, что такое рассуждение создает «паралич начала», и мы никуда не можем двинуться. Никогда. До смерти. И что с этим делать?
А вот реальная проблема в том, что большинство, условные 99% ничего не умеют продавать. Вообще ничего, и не понимают суть процесса. Навык привлечения внимания (лидген) и навык продаж с тем что вы продаете не связан никак, от слова совсем. Это не про продукт. Это навык не про то, что вы продаете, а про то, как в репрограммируете поведение человека, постепенно превращая его в послушную машину, при этом оставляя счастливым. Если вы это не умеете, то вы ничего не продадите. Даже не сможете убедить начальника повысить з/п на 1%.
Люди парятся — что продавать? Проблемы здесь нет вообще нет никакой. Дальше
FreeПотрачено около 1000 часов. Поскольку оба члена команды высоко квалифицированные, то их час, к примеру, в Долине стоил бы в среднем 90-200 долларов. Это значит, что они потратили около120000 долларов в течении почти 1,5 лет. За что же были заплачены эти деньги? Ответ находим в тексте: “Выучено хипстерских языков – 2”. Т.е. когда мы смотрит на эту историю с точки зрения образования, то видим, что люди заплатили 1,5 года и 120000 баксов за изучение двух хипстерских языков. Это почти как если бы они это время проучились в Стенфорде. Сразу возникает вопрос – не до хрена ли стоит такое образование? Ну, да, конечно, опыт сын ошибок трудных, но хочется большего результата.
Разумеется, мой поинт не в том, что Продавец лучше Специалиста. Бессмысленно выбирать кто умней или лучше. Особенно, пока Специалист вполне уютно расположился на хозяйских харчах. Но ежели Специалиста, допустим, погнали поганой метлой? По разным причинам. Вирус какой случился, или молодой начальник пришел, и все рожи старше 30-и ему мерзотно видеть, или роботы притопали. И вот сидит Специалист наш в ипотечной своей квартире, и думает горькую думу….
Прежде всего, не существует злого рока. Вы не растете, попадая в известные ловушки: не умеете достигать целей и планировать, не способны поддерживать фокус, нет дисциплины мысли, недостаток знаний и навыков. Наконец, чаще всего, вы просто бросаете. Безусловно, книги, курсы, коучинг предлагают решения, но все они не работают, если рост перестает быть приоритетом и вы останавливаетесь. Такую ситуацию можно назвать “засыпанием”. Почему “засыпание” является действительно смертельной преградой для роста и изменения? Мы достигаем цели только, если неуклонно двигаемся, держим фокус. Даже, если возникают непредвиденные обстоятельства, то рано или поздно мы все равно преодолеваем препятствия и достигаем желаемого. Перечисленные выше ловушки можно
Ловушки роста и как из них выбраться? Дальше
Free«И как сделать план поэтапного выравнивания курса. Как переходить от дешевого дофамина к более сложному? «. Чтобы понять, надо чуть прочитать. Я понимаю, трудно» #многобуковок, и ниже вы поймете, что если вы не хотите читать лонгрды, это не лень, а херовый симптом деградации вашей нейрофизиологии. 1. Мы все (и не только мы) дофминовые наркоманы. Так построена нейрофизилогия всего живого, иначе все бы лежали и умерли от лени. А так все приподнимают жопу — чего-то делают. 2. Однако, есть то, что делает нас людьми, позволяет создавать произведения искусства, запускать ракеты в космос, двигать цивилизацию и воевать долго. И у меня для
Как переходить от дешевого дофамина к более сложному? Дальше
FreeЕсли обсуждать сказочную онтологию, в которой наш мир это огромный тематический парк, созданный нами же в ипостаси богов для самих себя, то устройство всей системы несколько сложнее, чем разделение на живых и роботов. 1.Мир населяет много сущностей в диапазоне: от людей, животных, насекомых до искусственных объектов или объектов природы. 2.Все эти объекты могут находиться в двух состояниях — когда в них загружена матрица человека и когда нет. 3.В последнем случае объект ведет себя в соответствии с некой сложной инструкцией по умолчанию, цель которой поддерживать сеттинг и ситуации. Это как в Диснейленде — вне зависимости от того есть ли посетитель в
Это то, что мы называем предопределением, судьбой, это некая колея, базовая программа. Дальше
FreeСтатья обсуждает идеи об общем искусственном интеллекте, сравнивая их с концепциями из компьютерных игр. Автор рассматривает возможность создания уникальных траекторий развития в играх, где каждое действие влияет на исход событий, подобно изменениям в реальной жизни. Обсуждаются темы, связанные с влиянием индивидуальных действий на глобальные события и роли, которые люди играют в этих сценариях. Отмечается, что изменения в «прошлом» могут привести к созданию новых историй и сценариев, влияя на будущее.
Рассуждения про общий искусственный интеллект Дальше
FreeОбсуждает разделение общества Сан-Франциско на четыре касты технологическими компаниями. Автор ссылается на Антонио Гарсиа Мартинеса, бывшего сотрудника Facebook, который описывает жесткую социальную структуру города. Касты включают венчурных инвесторов, ИТ-специалистов, сервисных работников и маргинализированных.
Статья описывает этапы, через которые проходит человек, рассматривая жизнь как Игру. Автор задаётся вопросами о социальной иерархии, осознавая важность технологий роста и манипуляции в политике и бизнесе. С каждым этапом растёт понимание сложности управления сознанием, необходимости манипулирования людьми для достижения целей Игроков в обществе, вплоть до контроля над массами и стремления к власти.
Думаете Игра это какая-то особенная хрень? А чем она отличается от Жизни? Дальше
FreeВведите ваш логин или email, и мы вышлем на почту ссылку для восстановления пароля. Вам надо найти и открыть в почте письмо с темой: "Подтверждение сброса пароля", потом нажать на ссылку сброса пароля, и вы будете перенаправлены на страницу смены пароля.