1. Сильный адвокат это и есть бренд, так как понятие «сильный«…

это оценочное суждение людей, когда люди имеют возможность наблюдать какие-то кейсы, публичные комментарии, публикации в СМИ.

Т.е. бренд является следствием публичности, а если перевести слово «публичность» в нечто измеряемое и конкретное, то это охват, т.е. колчество людей, которые слышали об адвокате, причем у них сформироавлось правильное оценочное представление о данном адвокате, как о сильном.

Т.е. сначала адвокат получает внимание в соц.сетях/ СМИ, и как следствие его начинают называть «сильным» и много потенциальных клиентов стремится к нему попасть, и для этого не нужен сайт, а нужен телефон с секретарем,  которая проводить предварительный опрос, сообщает условие и отсеивает не клиентов. Или можно сделать сайт из одной страницы с указанием контактов, или приклеить в соц. сети linkinbio — пример, как у у меня: https://www.instagram.com/alexeykrol/

Таким образом, причиной повышенного спроса на адвоката и любого специалиста является не сайт, а активность в соц. сетях, в СМИ, выступление на мероприятиях с освещением в прессе. Если вы делаете большую и регулярную активность в соц. сетях, т.е. регклярно постите тематический контент, в котором не просто рассказываете о победах, но и описываете кейсы, тем самым вы информируете людей о вашей экспертизе и о специализации. Т.е. вы с одной стороны собираете аудиторию и одновременно собираете лиды.

Адвокатские услуги, особенно в уголовном праве хорошо определены, вам ну нужно строить длинных цепочек, если ваша цели привлекать клиентов на адвокатуру.

В этом случае вы анализируете контент, чтобы понимать — можно ли что-то почерпнуть. Контент в соц. сетях по большому счету содержит то, что на сайте, но если сайт дает только разъясняющую информацию, то в соц. сети — это поток новостей и событий. Т.е. вы не будете следить за сайтом, там нет событий, кроме блога. Но, конечно, ленту событий лучше вести в соц.сети.

Однако, если вы даете рекламу, то все равно нужен сайт или ленд, куда вы будете вести людей.

Пока у вас нет бренда, вам стоит вести соц.сети, иметь сайт + покупать рекламу.

2. Если вы способны давать услуги в широком спектре,

и они для вас рентабельны, то нет смысла фокусироваться на чем-то одном. Кроме того, если клиент готов платит, кто мешает консультировать онлайн.

До суда доходит 1% дел, а все остальное это просто консультации или подготовка документов.

Я не понимаю, почему вы сами ограничиваете себя таким маленьким рынком?

Вы же работаете в правовом поле государства, значит вся ваша страна — ваш рынок. А если клиент захотел, чтобы лично — либо пусть сам приезжает, либо пусть оплачивает вам полную командировку сверх гонорара. В США все так работают. Лично приезжают на суд или в тюрьму, где необходимо. Все остальное — по телефону или онлайн.

3. Да, можно сделать несколько продуктов и на начальном этапе…

это хорошо, потому что постепенно поймете, на чем больше денег, вы зарабатываете, а на чем убыток.

Вам нужны те продукты, на которых вы можете много зарабатывать. Иногда и дешевые продукты полезны, если они служат мостиком к более дорогому продукту. Подробней о роли дешевых продуктов.

4. Анализ «дела» или аудит ситуации это часть работы любого консультанта, неважно, адвокат, бухгалтер, врач, инженер. Но анализ бывает быстрый, бывает глубокий, и как это можно использовать для бизнеса. В чем разница — см:

5. Ответ.