Оглавление
Талантливый неудачник
Талант приучил нашего героя всё получать без труда, а необходимость работать и концентрироваться навевала скуку. Он рано стал отличным Специалистом и Преподавателем. Деньги и слава никогда не были среди его ценностей. Он зарабатывал по необходимости. У него не сформировались роли Торговца и Управленца, но возникли довольно доминантные роли Предпринимателя и Финансиста, так как наш герой был умным человеком.
Ему никогда не были присущи роли Чиновника и Политика, хотя была явно выражена роль Лидера. В результате он быстро вышел из касты Рабов и застрял в касте Предпринимателей, где не был способен создать крупное дело. Роль Специалиста не позволяла быть слишком прагматичным для жизнеспособного дела, а отсутствие роли Управленца не давало навыка управлять людьми, так как его внутренний Специалист всё время соревновался и учил других вместо того, чтобы их использовать.
Его Лидер вызывал позитивные реакции, но он не мог монетизировать свою харизму из-за отсутствия ролей Торговца и Управленца. Как только деньги кончались, он рисковал скатиться в касту Рабов. В зависимости от обстоятельств ему приходилось возвращаться из роли Предпринимателя к Специалисту и Преподавателю, так как другие роли не могут создавать полноценную инициативу. Его роль Финансиста была практически не востребована, так как у него не было капитала, который бы он мог увеличивать, а для его роли Лидера не было аудитории.
Жалкий трудяга.
Жалкий трудяга был хорошим парнем. Исполнительным, преданным и недалеким. Он охотно исполнял поручения, ладил с начальством, но был лишён каких-либо амбиций и носил в себе только одну роль – Специалиста. Он работал в одной организации практически всю жизнь. Не заработал ни на квартиру, ни на машину. Отдыхать ездил в деревню. Сумел внушить детям любовь к труду, и они окончили государственные вузы, но жили с ним до его смерти. Он заболел не в старом, хотя и почтенном, возрасте. Соответствующего лечения получить не смог – так как не было денег, и он скончался. Дети погоревали немного, но внутренне были рады, так как освободилась жилплощадь.
Посмотрите, как выглядит судьба Жалкого трудяги на карте каст и ролей:
Всю жизнь Трудяга был Специалистом. Неплохим. Однажды его назначили управлять людьми, потому что он был самым старшим и опытным, но он завалил всё дело, поскольку не понимал сущность управления и всё время переделывал за подчинённых их работу. Его понизили в специалисты, и так он ушёл на пенсию. Путь Жалкого трудяги можно записать так: (1-12M)>(2-12S)>(3-13W), где первая цифра внутри скобки – это номер жизненного этапа, цифра после тире – номер касты, символ – обозначение роли.
Обратите внимание, что судьба в нашей терминологии – это лишь траектория в матрице каст и ролей, и анализ этих сравнительных траекторий-судеб позволяет выявить определённые закономерности:
- Далеко не все роли обладают одинаковым потенциалом для роста. Есть роли, стимулирующие развитие, а также достижение тех или иных целей, а есть роли, которые практически не влияют на рост, более того, мешают при определённых условиях.
- Есть роли, способствующие закреплению в высших кастах, а есть роли, которые в силу своих качеств повышают риск вылететь из высшей касты.
- Стратегия роста не связана с вашей профессией. Она связана со способностями видеть бизнес-возможности, привлекать партнёров, организовывать и направлять бизнес.
- Для роста существует оптимальный промежуток времени, когда ролевые потенции максимальны. В молодости ещё нет качеств, присущих ролям, необходимым для дальнейшего продвижения, а в более зрелом возрасте инициатива угасает, Предпринимательская роль становиться пассивной. Не теряйте времени.
- Ключевыми ролями, которые обеспечивают повышение касты является три-в-одном: сочетание ролей Торговца, Управленца и Предпринимателя. Наличия этих ролей достаточно, чтобы реализовать с нуля практически любой проект и достигнуть высокого финансового статуса, хотя и более низкого, чем статус Бизнесмена. По этому Пути идут сотни тысяч людей, не обременённых образованием или привязанностью к какому-то виду деятельности. Для них главное – стабильный источник дохода.
- Ролями с наименьшим потенциалом для роста являются роли Специалиста, Преподавателя и Исполнителя.
- Чтобы развить свой бизнес в крупный, необходимо взрастить в себе роли Финансиста, Политика и Лидера.
- Можно сделать из человека Финансиста и Чиновника, но очень трудно сделать Политика и почти невозможно Лидера.
Показательны судьбы Активного предпринимателя и Талантливого неудачника. В этих судьбах герои достигали более высоких каст, но не удерживались там, потому что им не доставало обладания тех ролевых качеств, которые бы обеспечивали стратегические навыки. А также им мешали роли, привязывающие к устаревшей системе ценностей, а значит, препятствующие движению вперёд.
Подобный анализ демонстрирует вариации успешных судеб, которые трактуются не в термине «ЧТО НАДО ДЕЛАТЬ», а в термине «В КАКИХ РОЛЯХ НАДО НАХОДИТЬСЯ». Это фундаментальное отличие, так как подавляющее большинство задаёт себе неверные вопросы, а потому получает неверные ответы, которые ведут в никуда. Самые распространённые вопросы звучат так:
- Что мне делать?
- Куда податься?
- Каким делом заняться?
- Какую тему начать разрабатывать?
На эти вопросы нет ответа, потому что, не зная мира, конкретной ситуации, невозможно дать корректный ответ. Однако люди тратят время на его поиски. Правильные вопросы звучит так.
Каким мне быть, какими навыками и свойствами обладать, чтобы:
- увидеть новую возможность, тему, инновацию;
- найти людей, которые видят такие возможности и могут об этом рассказать;
- привлечь людей, которые разделят со мной новые возможности;
- привлечь партнёров, которые снабдят меня ресурсами;
- организовать людей или найти того, кто сможет это сделать?
Люди, которые ищут дело, просят рыбу, а тот, кто находится в поиске внутренней трансформации – ищет сети. Концепция каст и ролей даёт сети. Она отвечает на вопрос: как надо меняться, трансформироваться, какими качествами обладать, чтобы быть готовым к развитию!!! Обратите внимание, что я ни разу не говорил о каких-то конкретных профессиях, но говорю о фундаментальных ролях, развитие которых позволяет НАЧАТЬ ВИДЕТЬ ИНАЧАЕ, а потом ДЕЙСТВОВАТЬ ИНАЧЕ. По существу, правильная судьба подразумевает целенаправленную смену неэффективных ролей на эффективные. На карте каст и ролей показано несколько типичных успешных судеб.
Херово стало? Ну честно? Если да, значит уведели себя, и у меня для вас 2 новости.
Как обычно, начнем с плохой — вы почти убили свою жизнь, и просто врале себе о том, что все еще норм. Но здесь вы увидели ваш неизбежный конец, который можно назвать одним словом — жалкий.
Хорошая новость — вы же еще живы, и скорее всего вам же не 75-80 лет? Да? Значит все можно изменить, и мне абсолютно наплевать — верите вы в это или не верите. Скорее всего не верите именно потому что вы умный и образованный долбоеб. И ваша жизь — подтверждение этому. Понимаете, никто не будет вас ни чем убеждать и продавать вам. Почему? Потому что вы банкрот, у вас ничего нет, вы — ничтожество, с вас нечего взять и всем глубоко похую на то, что с вами станет. Всем похую! Кроме одного человека и вы знаете, кто это — вы видите его каждый день в зеркале.
Самая хорошая новость в том, что есть по крайне мере один человек, кто будет вас тянуть за волосы из жопы, которую вы называете своей, блядь, жизнью!
Вам выбирать. Вы можете прийти в ярост от того, что прочитали, вы можете отписаться. Думаете мне от этого тепло или холодно? Да с вами говорю не я, а запрограммированный на сайте текст. Я даже не знаю, что вы сейчас это читаете, и тем более, даже если вы возьмете самый дешевый тариф — он мне погоды вообще не делает. Да у вас и не хватит смелости начать меня читать, потому вы трус, вы боитесь слышать о себе правду.
Однако, если ваша ненависть к себе превратилась в боль, попробуйте взять тариф для малохольных. Что я вам обещаю? Да ничего! Но идти то вам больше некуда.