Небольшое напутствие — о самом сложном в обучении: почему знать и делать — разные вещи, как не утонуть в объёме материала и почему курс построен не как учебник, а как мастерская.
Всем вам привет! Поставьте, пожалуйста, плюсики, как меня слышно. Ага, хорошо, замечательно.
Вопрос к вам. Как вы думаете… Ну, я думаю, что многие из вас кого-то учили по необходимости в жизни. Поставьте, пожалуйста, единичку, у кого была такая ситуация (или, может быть, вы уже в ней находитесь), когда вы вынуждены кого-то учить по разным обстоятельствам. То есть вы в роли преподавателя в той или иной степени.
Замечательно. Ну, мы все кого-то учим, кто-то учит нас. Пословица говорит: «Век живи, век учись, а дураком помрёшь».
И вопрос к вам: как вы думаете, какой студент — самый лучший? Это вопрос, на который стоит ответить.
Так, отлично. Какие ещё версии? «Помощник классного руководителя»… Так… «Который заинтересован получить знания», «который задает вопросы на вырост препода»… Ну, ещё какие-то будут версии? Давайте, у нас в чате целых 29 человек, гигантское количество. Так: «мотивированные», «прислушиваются к мнению»… Ещё? «Которые спорят, дискутируют, пытаются задавать вопросы»…
Окей, я понял. Вы все ошибаетесь. Это я вам могу сказать как человек, который занимается преподаванием разных дисциплин лет сорок.
**Самый лучший студент тот, который не бросает.**
Потому что всё, что вы перечислили — это прикольно, но если люди бросают, то всё это не имеет никакого смысла. Самый «тупой», самый немотивированный студент, который тем не менее не бросает и проходит квест до конца, в конечном итоге чего-то достигает. Все остальные — супер-мега талантливые, дискутирующие — если они бросают, они ничего не достигают. Это бинарная логика, как осетрина: она бывает только первой свежести, она же и последняя.
В этом смысле обучение очень похоже на игру. Мы это обсуждали: игра — самая лучшая метафора, которая точно отражает суть дела. Когда мы играем, мы сталкиваемся с препятствиями. Мы чего-то не понимаем: головоломки, боссы, которые «убивают» нашего персонажа… Надо что-то искать, преодолевать, или у нас просто не хватает навыка. В конечном итоге мы рано или поздно сталкиваемся с ситуацией, когда не можем пройти дальше.
В играх (особенно хардкорных) бывает так: мы бьемся, бьемся — и не получается. Поставьте, пожалуйста, двоечку, у кого такое было. И в этой точке вы понимаете, что у вас только два выбора: отказаться и забросить игру, либо продолжать попытки. Потому что если вы не проходите препятствие, вы не можете идти дальше.
И вот это решение — продолжать — определяется не уровнем вашей мотивации или энтузиазма. Оно определяется уровнем осознания простого факта: **если вы бросите, дальше хода не будет. Никогда.**
У кого было такое осознание? Поставьте троечку.
Этот принцип применим не только в играх — он применим в творчестве, технологиях, науке, бизнесе. И это единственный принцип, который позволяет чего-либо достичь. При этом он вовсе не гарантирует успех, потому что жизнь сложнее. Игра проектируется так, что там всегда есть вероятность прохождения после энного количества попыток. Навык — дело наживное: практикуетесь — добываете.
Но в жизни бывают ситуации, когда у вас нет ответа на вопрос «как?» и «куда?», особенно в условиях высокой неопределённости. Возникает жёсткий выбор: продолжать без всякой гарантии (учитывая сомнения, что ты даром тратишь время), либо бросить. И здесь нет метода, который однозначно скажет: «Всегда продолжай».
Есть две позиции: одна — «упарывайся до конца», другая — «не скачи на мёртвой лошади». Обе они и правильны, и неправильны одновременно. Нужно не бросать, но делать это с умом. Однозначного ответа нет.
Более того, когда мы видим людей, достигших результата, по большей части это всё равно «ошибка выжившего». Нельзя сказать, что человек только «пёр» и поэтому стопроцентно достиг цели. Упорных людей немало. Тем не менее, доля тех, кто чего-то достигает, гораздо меньше.
Хотя в бизнесе (который на самом деле довольно простая история) прогрессия иная. Если человек не бросает попытки запустить успешный проект, то, как правило, третья или четвёртая попытка оказывается удачной. Первая почти всегда проваливается из-за нехватки компетенций, но к четвертой их уже достаточно. Да, ничтожные доли создают корпорации, но многие строят *sustainable* — жизнеспособный бизнес. В этом смысле бизнес — несложная история. Создание приложений — из той же серии, всё достаточно детерминированно.
Самые сложные вещи — в искусстве и науке. Фундаментальная наука имеет дело со стопроцентной неопределённостью. А искусство сложно тем, что приходится иметь дело со вкусами людей в условиях конкурентного рынка. Поэтому в США количество писателей, живущих исключительно своим трудом — не больше тысячи человек на 400 миллионов населения.
К чему я это всё говорю? К тому, что в нашем деле способность не бросать — ключевая. И она сводится к нескольким вещам.
По поводу мотивации я уже сказал: попытка двигаться на эмоциях — это начальный, инфантильный уровень. Мы стараемся двигаться за счёт осознанного понимания: зачем нам это надо, к чему мы бежим и от чего убегаем. Плюс существенный фактор: когда то, чем ты занимаешься, субъективно интересно. Это как «Богу — Богово, кесарю — кесарево»: социальные факторы важны, но интерес — обязателен.
Второй момент — способность преодолевать препятствия. Главные преграды — это не отсутствие сил, а дефицит ресурсов. Если у вас нет ресурса, его всегда можно привлечь. Это нелегко, нужно переговорить с кучей людей, но это опять сводится к тому, чтобы не бросать. Когда Уолт Дисней планировал Диснейленд, он уже был знаменит, но провёл около 400 встреч, прежде чем собрал деньги. Он мог отказаться, но не сделал этого.
Дефицит ресурсов — не главное препятствие. Главное — когда мы не знаем, что делать вообще. Не знаем «как» и спросить не у кого. Это типичная ситуация фрустрации, которая вводит в состояние паралича. И здесь либо кто-то останавливается, либо пытается проламываться. Неопределённость — вот фундаментальное препятствие и причина страха.
Представьте, что вы собираете Lego. Идея простая: есть стандартные кубики, вы понимаете, как сложить башенку или стену. Это несложно, вы тут же начинаете «лепить». Но когда мы видим сложнейшие конструкции, это одновременно и мотивирует («оказывается, так можно!»), и демотивирует («надо голову ломать, время тратить»).
Переход от простых вещей к сложным есть в любом деле. Сначала мы изучаем простые элементы: как сделать коннект в Make, как скачать информацию, как связать базу данных. На первом этапе это кажется трудным, но это быстро проходит — фаза новичка.
Затем мозги начинают работать иначе: вы начинаете чувствовать парадигму связей. А потом вы упираетесь в стену: одно дело — простенькие автоматизации, другое — повышение уровня сложности. Здесь приходится оперировать абстракциями высокого порядка: архитектурой и проектированием систем.
Это точка перехода, где вам нужно созидать то, чего до вас никто не делал. У вас нет готового ответа. Чем выше цель, тем больше точек, с которыми вы раньше не сталкивались.
Мой курс — это узкий коридор. Он покрывает только те ситуации, через которые проходил я. Но мои цели не совпадают с вашими. Коридор дает лишь общее представление, но когда вы идете своим путем, возникают задачи, которые мы здесь не обсуждали и не будем, потому что у каждого свои приоритеты. Вы сталкиваетесь с проблемами, которые за вас никто не решит.
Поставьте единичку, у кого такое постоянно возникает?
Заметьте: это возникает только тогда, когда мы ставим значимые цели. Если целей нет — нет и препятствий, всё хорошо до самой смерти. Но чем дальше вы идете, тем больше будет непредсказуемости.
Если вы это осознаете, то понимаете: ключевым является навык «продираться» сквозь неизвестность. Навык преодолевать фрустрацию и искать ответы. К счастью, появился ИИ, и 99% вопросов можно задать ему. Раньше преподаватель был «бутылочным горлышком» — у него просто не хватало времени на все ваши кейсы.
Раньше был ресурс Stack Overflow, социальная сеть для разработчиков. Я сам пытался его использовать, но пришел к выводу: в 90% случаев самому разобраться в 10 раз быстрее, чем ждать ответа от кого-то неизвестного.
Поставьте троечку, у кого так было? Оказывается, ключевым является не способность сообщества ответить, а способность задавать вопросы самому себе. Это базис для дальнейшего роста.
Проблема новичков в том, что они думают, будто ИИ сделает всё за них. До определенного уровня сложности — да. Но как только мы хотим серьезных результатов, мы неизбежно сталкиваемся с необходимостью продираться самим.
Наша миссия — строить сложные системы и сложных агентов. Нам не нужны простые вещи, они быстро реализуются. Нас интересуют сложные задачи, потому что они дают качественный выход на другой уровень.
Поэтому разговоры про «скучно», «меня ломает» — это инфантилизм. Задайте себе вопрос: ради чего вы учитесь? Чего хотите достичь? Вы тратите время, слушаете мои бредни, заплатили деньги… Зачем?
«Чтобы идти в ногу со временем» — для этого достаточно читать новости. Давайте вернемся к метафоре игры. Вы идете по дорожке и упираетесь в ворота. Чтобы их открыть, нужен ключ. Новая профессия или навык — это и есть ключ. Но ключ нужен не ради ключа, а чтобы открыть ворота и пройти дальше.
Так зачем вы хотите их открыть? Что вы там ожидаете найти?
Единственный честный ответ — выйти на новый уровень возможностей, финансов, качества жизни и творческой свободы. Кардинально поменять жизнь. У этого есть цена: потраченное время и усилия по преодолению собственной лени, страха и косности.
Деньги и возможности — это просто инструменты. Когда их много, вы можете делать более интересные вещи. В Кремниевой долине никого не интересуют бренды или сумки Birkin. Здесь вы можете встретить человека на старом велосипеде, который окажется основателем гигантской компании.
Я рассказывал вам историю про велосипедиста?
У меня есть соседка, она работает в центре социализации для пожилых людей. Они арендуют одно из зданий Google (у компании тут тысячи объектов). И вот лет десять назад парень на велосипеде остановился рядом, расспросил, что это за место, и спросил, можно ли привести сюда маму. Привел. Потом оказалось, что это Сергей Брин.
Это к вопросу о системе ценностей и о том, ради чего мы преодолеваем препятствия.
Ценность нашей тусовки в том, что вы не одиноки в своих амбициях. Мы двигаемся вместе, и это помогает не бросать. Самый главный мотиватор — когда вы не просто учитесь абстрактно, а быстро начинаете делать что-то для себя. То, что экономит вам время и деньги прямо сейчас.
Никогда не ждите, что мы «пройдем всё». Информации вокруг море. Начинайте реализовывать свои важные задачи немедленно.