fbpx
Вводный семинар Планирование судьбы, используя Теорию Каст и Ролей
Предпринимательское планирование
s_310318_1 Введение
05:12
s_310318_2 План ничто, планирование все! Почему если вы не планируете - у вас нет шансов?
09:12
s_310318_3 Что такое правильный план и чем отличается от всего того что вы привыкли считать планом
04:03
s_310318_4 Что изменилось за последние 30 лет у корпораций?
03:51
s_310318_5 Что изменилось у обычных людей?
03:20
s_310318_6 Что такое предпринимательское планирование? Чем отличается от ресурсного планирования?
00:28
s_310318_7 Первое отличие. Подход к ресурсам
00:49
s_310318_8 Второй тезис. Подход к выбору исполнителей
01:30
s_310318_9 Третий важный момент - подход к рискам
01:01
s_310318_10 Итак - Предпринимательское планирование это...
00:34
s_310318_11 Планирование. 1.Где хотим быть
01:42
s_310318_12 Планирование. 2. Ограничения - как я действую
01:08
s_310318_13 Планирование. 3. Определение текущей позиции.
12:48
s_310318_14 Почему тайм менеджмент это миф?
12:15
s_310318_15 В каких случаях полезен коуч/трекер/координатор/секретарь
01:47
s_310318_16 Как связаны планирование, делегирование и рациональное расходование денег?
05:13
s_310318_17 Что такое на самом деле план?
04:06
s_310318_18 Как планировать если нет ресурсов?
15:49
s_310318_19 Практические вопросы. Как правильно ставить цели
07:23
s_310318_20 шаг 1
01:53
s_310318_21 шаг 2
04:52
s_310318_22 шаг3
02:31
s_310318_23 шаг 4
00:35
s_310318_24 шаг 5
00:45
s_310318_25 шаг 6
00:20
s_310318_26 шаг 7
00:29
s_310318_27 шаг 8
00:51
s_310318_28 шаг 9
01:27
s_310318_29 шаг 10
01:51
s_310318_30 Разумеется я рассказал далеко не все, что мог бы рассказать, но рассказывать больше не имеет смысла по одной причине
09:31
s_310318_31 ответы на вопросы слушателей
20:37