test_tag120

Какой-то чувак написал, что мой сайт – ад, и я решил разобраться с этой проблемой. Нашел 30+ крутых людей, заплатил денег за анализ юзабилити, выявление проблемных мест и рекомендации. Все они знатные продакты, дизайнеры, спецы по юзабилити, консультанты с опытом в крутых компаниях. Итог – спиленные в гавно деньги и ведро слюны, когда я плевался. Нет., никто их этих умных и уважаемых людей не пострадал. Пострадала моя гордость от осознания факта, что если я такой умный, то почему такой тупой.

В результате я обратился к своему старому товарищу, который немного поржал, но потом дал ясные указания. Имя товарища – «Здравый смысл», и я решил поделиться несколькими его рекомендациями. Я объединил эти рекомендации в 23 пункта. Развлекайтесь.

1. Каждый бизнес это бездна нюансов, и те, кто говорит, что есть бизнес-модели, и и общие подходы врет.

2. Чтобы понять – как работает бизнес надо найти тот, который буквально продает такой же продукт, т.е. конкурентов. Потом выделить успешных конкурентов и начать их глубокий анализ. Из рассмотрения убрать любые стартапы, накаченные деньгами, а оставить только реальные кеш машины.

3. Задавать вопросы можно только тем, кто работает в этих бизнесах, имеет опыт тысячи факапов, и уже нашел успешные масштабируемые паттерны. Если нет, то это все гипотезы и соображений. Тем не менее, опыт кейсов, которые не пошли, и понимание почему – не пошли – бесценный.

4. Это значит, что ни один продакт, дизайнер, который не зарабатывал денег в бизнесе платных рассылок не подходит от слова совсем (в чем я убедился). Это напоминает мне хрестоматийную историю журнала Крокодил, который был самым популярным в СССР, его выписывали 20 млн.+ человек, а потом этот мега актив был убит консультантами-дебилами, которых наняли недалекие владельцы.

5. Поэтому, когда мне кто-то пытается давать советы, то я теперь задаю 3 вопроса – 1-й – сколько хотя бы минимально десятков тысяч долларов ты реально заработал в бизнесе платных рассылок в течении последних 2 лет? 2-й вопрос – какие у тебя конверсии, ретеншн и LTV и 3-й – можешь ли мне это показать на live сайте с метриками? К примеру я – могу. Если в ответ мне идет какой-то лепет, я вежливо посылаю человека, и заношу его в свой список пиз…ов.

Это была лирика, а теперь по делу. Во-первых стоит понять, что Бизнес платных рассылок никакого никакого отношения к бизнесу блогов не имеет. 50% подобных успешных би……… ->>>Что будет дальше?

-.>>……………..->>

Большинство мифов очень приятны нам, мы хотим в это верить, потому что так мир кажется нам более простым, нам от этого легче, это нас мотивирует…

Большая часть мотивационной литературы набита мифами – они хорошо продаются – недаром все мировые религии являются одними из самых богатых корпораций.

Проблема с мифом в том, что он не имеет отношения к реальности, которая часто неприглядна, сложна, содержит много скрытых связей, картельных сговоров, дискриминаций и сегрегаций по разным признакам, и т.д.

Поэтому наиболее полезными являются не мифы, а лайфхаки, которые позволяют преодолеть систему. Однако, именно с лайфхаками связан один из самых распространенных мифов. Суть мифа о в том, что такое лайфхак:

Лайфхак – это про то, как ЛЕГКО преодолеть препятствия

Это миф. На самом деле – лайфхак позволяет преодолеть препятствия при условии, что человек готов работать, учиться и следовать советам, а вот это НЕ ЛЕГКО. В чем отличие лафхака от мифа?

Миф НЕ ПОЗВОЛЯЕТ преодолеть препятствия ДАЖЕ при условии, что человек готов работать, учиться и следовать советам. Почему? Потому, что миф изначально создает ложную картину, и уводит не в ту сторону.

Больше все мифов связано с самыми сакральными категориями для обывателей:

Власть, Деньги, Слава, Успех, Здоровье, Благополучие, Счастье – то, к чему мы все стремимся в том или ином виде и их противоположности. В бизнесе такие сакральные категории – клиенты, команда, финансирование.

Кто продуцирует мифы? Тот, кому выгодно лгать о реальном положении вещей, кому выгодно, чтобы люди шли в их воронки и питали своими крыльями пламя ложных религий. Исключение – это Голливуд, ибо он честен в том, что создает грезы.

Когда я читал разные мотивационные книги, тоже клевал на эти крючки прежде, чем не столкнулся с реальностью и не научился отсекать эти сладкие ядовитые голоса. Я ве……… ->>>Что будет дальше?

-.>>……………..->>

Вопрос:

“… Как вы считаете, на основании Вашего труда ТКР, правильно я выставляю свои цели и задачи, чтобы перейти из касты Предприниматель в касту Бизнесмен?..”

Ответ:

Есть три уровня каст (не все, ессно):

1. Предприниматель – тот, кто в целом что-то делает, работает на себя, самозанятое лицо, НЕ использует делегирование, найм – минимально. Пример – фриленсер, микробизнес. Скорость роста жестко ограничена 24 часа в сутки.

Способность к масштабированию = 0. Выручка зависит от рынка, хотя может и миллионы долларов.

2. Малый бизнесмен – тот, кто создал СИСТЕМУ, т.е. делегировал и использует наёмный труд, чаще всего непосредственно руководит операционной деятельностью. Это в США называют life style бизнес. При таком подходе трудно расти, т.к. при росте компания становится трудно управляемой, сложно продать, сложно отойти от дел. Скорость роста органически ограничена.

Способность к масштабированию = 0. Выручка зависит от рынка – может и десятки миллионов долларов.

3. Бизнесмен – его фокус на масштабирование успешного бизнес-паттерна. Поэтому фокус на бизнес процессы, правильный менеджмент, оптимизацию логистики, операций, масштабирование лидогенерации. Скорость роста ограничена только рынком и способностью привлекать ресурсы.

Способность к масштабированию = высокая. Выручка зависит от рынка – много миллиардов.

<span……… ->>>Что будет дальше?

-.>>……………..->>

У меня накопилось несколько интервью с разными инвесторами и успешным основателями стартапов, которые смогли получить инвестиции. И всем я задавал один и тот же вопрос – какие критерии, на основе которых Вы принимаете решение поддержать проект. Вот несколько инсайтов:

1. Инвестируют в людей, и иконкретно в основателя. Почему? Потому что в проекте может произойти что угодно – разворот, ошибка, рынок изменился, все что угодно. Может возникнуть любая проблема.

Это означает, что делать ставку на проект не имеет смысла. Ставку делают на конкретные способности Основателя, а именно:

Никогда не бросать с одной стороны – быть упертым
Способным быть гибким с другой стороны
Чудовищная способность учиться в боевых условиях
Супер работоспособность
Способность ВСЕГДА решать проблемы. 
Способность добиваться результата любой ценой.
Способность фокусироваться на главном и полностью игнорировать второстепенное. Гиковская закрытость должна сочетаться с абсолютной открытостью и способностью учиться.
Контактность – способность войти в любую дверь.
>>Что будет дальше?

-.>>……………..->>

Вячеслав Лебсак – я отнюдь не хороню текст. Все хейтеры, которые подорвались, как обычно, не различают язык и текст. Ну и зело невежественны. Язык первичен, ибо он инструмент коммуникации и сохранения смыслов. Текст же, особенно символьный, кодирующий звук – это лишь канал, передающий исключительно вербализуемую составляющую.

Для невербального мы используем слова, которые активируют ассоциации, т.е. слово выступает триггером. Хотя возможности этого за пределами текста – гораздо шире, именно в части передачи невербализуемых смыслов. Это всё очевидно для любого, кто способен наблюдать и мыслить.

Тем более книги и иллюстрации – долгое время были просто единственным носителем и методом передачи. Очевидно также и то, что печатный текст доминировал потому, что не было такого развития визуальной культуры и каналов её передачи. Кое-что изменилось за последние 100 лет, а особенно за последние 10 лет.

Возьмите в качестве примера дизайн, который буквально за 100 лет из нишевого ремесла элит превратился в огромную индустрию, которая из мира моды давно проникла во все сферы жизни.

Возьмите, в качестве другого примера, электронную музыку, тот же феномен.

Возьмите кино, я имею в виду его создание, которое из хобби патрициев превратилось в массовую паранойю.

Тоже происходит во всех сферах искусства или культуры.

В технологиях возьмите в качестве примера то же визуальное программирование, визуальное конструирование, визуализацию данных, процессов.</……… ->>>Что будет дальше?

-.>>……………..->>

все думают, что будет как всегда, что я расскажу упрощенно идею, все эдак прикинут, поцокают, сделают умную мину и все рассосется… я сам так действовал много раз, и только недавно понял, что это неверный способ…

я начну как это происходит в хороших аниме сериалах… когда вы смотрите первую серию, даже включая 5-ую или шестую, вы думаете – что за хуйня… после 7-й уже не можете оторваться, после середины второго сезона вы уже понимаете, что на крючке, а после четвертого начинаете осознавать, что надо что-то делать, иначе жизнь разрушится…

Идея это вирус, у нее есть инкубационный период, и сначала вы играете и смеетесь…. Вы не чувствуете опасности, а потом поздно. Идея действует очень последовательно – она сначала развлекает вас, потом перепрограммирует ваши ценности, потом делает своим рупором, потом вы начинаете убивать других, а в конечном итоге убиваете себя…

И делаете это с улыбкой и осознанием подлинного счастья, вспоминая слова Игнатия Лайолы – что лучше смерть с Христом, чем жизнь без Христа…

Для людей недалеких это может показаться диким, но просветленные не держатся за свою личность, а сжигают ее, ибо такова цена, при которой открываются следующие двери…

Невежественные думают, что смысл в жизни, даже если нет смысла, но совершенно мудрые понимают, что в отсутствии смысла жизни и вовсе нет.

Сначала все всегда начинается с шутки, смеха, прикола, любопытства и интриги..

На той встрече все началось с того, что Стив рассказал про дурацкую ситуацию, которая сложилось в компании, где работает его жена. Оба американцы, белые. Но это был какой-то совершенный маразм. Остальные послушали, после чего Джон спросил – И чем все закончилось? На что Стив ответил – а ничем, всех послали в жопу. К этому моменту все уже прилично выпили пива и толгда Ли ска……… ->>>Что будет дальше?

-.>>……………..->>

Практически совет для всех родителей, учителей, тренеров и всем, кто пытается кому-то помогать:

Что делать если ваши дети, студенты встретили препятствие и немедленно бегут к вам?

1. Пропадите. Когда человек понимает, что все в кого он верил исчезли, ему ничего не остается как начать верить в себя.
   2. Не обсуждайте проблему и препятствие. Обсуждайте способы его преодоления и решения, которые предложил студент.
   3. Если у студента еще нет решения, не обсуждайте. Переход к п. 2.

Неважно, насколько решение студента хорошо. Разумеется, если у вас есть экспертиза, то ваше решение возможно лучше. Вопрос вообще не в этом. Вопрос в том, чтобы перестроить мозги студента так, чтобы он был способен ВСЕГДА находить решения. Кроме того, всегда есть шанс, что студент, не обремененный опытом, может предложить что-то инновационное.

4. Никогда не говорите студенту – правильное решение или нет. Особенно в проектах связанных с неопределенностью. Это задачки по математики, где ответ известен заранее. В бизнесе, в стартапах никаких заранее известных ответов нет. Фокусируйте внимание студентов не на правильных/ неправильных ответах, а на смысле и метриках заданий.

Учите студента самому оценивать то, что он сделал. Как правило люди обращаются за внешней оценкой пока у них нет компетенций, экспертизы и уверенности в себе. Но постепенно они все понимают.

Поэтому больше упирайте на смысл, на критерии.

Тоже самое можно сказать всем руководителям. Самая успешная модель менеджмента понять, что ваши подчиненные часто эгоистичные, избалованные, ленивые, капризные дети, которые в отличие от детей не любят вас и не испытывают лояльности к вашей компании.

А теперь представьте, что вам надо с этими детьми идти на войну.

>>Что будет дальше?

-.>>……………..->>

Мое глубокое убеждение, хотя и подозреваю, что оно крайне субъективно и как это некоторые могут подумать – отдает сексизмом, но тем не менее.

Самое красивое, что есть на планете – это женщина. Всякие мрачные биологи наверное возразят, что это так в мозге запрограммировано, но начхать.

Дорогие женщины – я хочу присоединиться к сонму недалеких, и поздравить вас с самым дебильным праздником – с 8- марта. Почему он дебильный?

Потому, что типа только один день в году надо говорить о том, что вы самые красивые и важные создания в нашей Вселенной. Я обосную свою позицию.

Вот возьмите, к примеру мужчину – это довольно примитивное создание, о чем косвенно говорится даже в Библии, ибо Адам был прототипом, MVP, так сказать, и только на тщательном анализе всех его функций Господь создал женщину.

Обратите внимание, что в качестве основы был взят только некритичный, можно сказать самый бесполезный фрагмент кода,а именно ребро. И я понимаю – почему это так? Чтобы не дай, как говорится, Бог, не перенести все порочности примитивного прототипа на, так сказать, венец творения.

В женщине реализовано масса того, что мужчина в принципе не может – от слова НИКОГДА – к примеру, зачать и родить ребенка нормальным образом (хотя с изобретением блокчейна здесь есть подвижки).

Но мужчина точно не может проводить нелимитированное количество времени в магазине, где женщина была до того также бесконечное число ра……… ->>>Что будет дальше?

-.>>……………..->>

В продолжение холивара на тему “Как нам перестать быть тупыми слезливыми киборгами, и, наконец, стать теми, кем мы являемся – предтечей богов?” – где я немного потоптался на костях интровертов и всех верующих в свою убогость. Главный антитезис, который мне выдвинули самые продвинутые звучит так… вот несколько версий:

“Я хочу сказать, что нельзя обсуждать психику, игнорируя физиологию. Мы в первую очередь белковые существа, во вторую приматы и только в третью сапиенсы.”

или “А как же биохимия?))”

или “Вы недооцениваете генетику. В двух словах – самоконтроль/импульсивность это в первую очередь серотнониново-дофаминовая система, которая сильно завязана на разные генетические сбои. Воспитание, обучение и стресс могут усилить или купировать генетические недостатки, но только у детей. Далеко не все “детские травмы” чинятся у взрослых, некоторые вещи остаются навсегда.”

Но апофеозом, конечно, является изречение некого SlavaVirnik: “… если побольше читать о том, как мозг работает и как происходит мыслительный процесс у людей разных темпераментов то постепенно перестают увлекать теории о зоне комфорта и т.п.”.

Читая это, я плакал от довольства, ибо нет большего наслаждения, чем разрушать укоренившиеся мифы.

Но действительно подлинное счастье охватывает, когда удается разрушить мифы, внушающие Богу идею, что он раб и материя, а не дух и хозяин вселенной. Для этого мне придется кое-что убить.

В данном случае науку.

О, не как метод……… ->>>Что будет дальше?

-.>>……………..->>

……… ->>>Что будет дальше?

-.>>……………..->>